生產廠長工作計劃

生產廠長工作計劃

時間流逝得如此之快，我們又將迎來新的挑戰，該好好計劃一下接下來的工作了！好的工作計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編收集整理的生產廠長工作計劃，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

生產廠長工作計劃1

一 在總經理領導下開展工作,負責基地的車間生產,按計劃完成全面工作任務

二 組織建立車間的正常生產秩序，對車間主任和技術員的工作賦有領導責任，生產廠長工作標準。

三 每日下班前例會安排明日生產任務做到有佈置、有檢查、有結果。

四 車間責任到人，實行車間主任、技術員、組長責任制。正確及時處理生產中發生的問題。

五 在生產過程中，要經常深入生產第一線，負責技術標準化工作。認真檢查崗位的各項規章制度和質量標準的執行情況，加強勞動紀律，對違反者給予處罰。

六 負責全基地的設備管理工作，出現問題及時安排人員檢修，不能因爲設備問題影響正常生產任務。

七 負責全廠安全：防火、防盜、水、電管理，嚴格要求生產車間嚴禁吸菸。

八 全面開展質量管理，樹立質量第一，用戶至上的思想原則。要求菌包成品率90%以上。

九 認真學習食用菌生產技術、專業知識，積極開展產品創新、達標升級工作。注意調研、收集有關資料、科技信息，果斷處理質量問題。安排組織車間職工定期學習，加快知識更新速度，保證職工按技術要求達到質量標準。

定期工作：

1.每日晚 點 組織車間主任、技術員例會，佈置工作任務

2. 參加經理辦公會

3. 每月組織一次工作總結會議

4. 參加每週大週會

生產廠長工作計劃2

爲進一步把我公司的工作做好，作爲生產廠長，始終要按照公司的精神全面推進安全生產工作，保證圓滿完成公司下達的各項工作任務。

一、工作思路

以公司的各項制度爲中心，以公司制定的各項規劃爲指導思想，本着爲公司創造更大經濟利益爲出發點，本着爲公司的發展爲宗旨，爲公司的發展壯大爲目的。

二、搞好職工的思想工作

沒有一個堅強有力的班子，就不可能帶出一支過硬的隊伍;沒有一支過硬的隊伍，就不可能創造出一流的工作業績。管理強、隊伍硬，我公司的事業才能興旺發達，生產工作的持續發展纔有可靠的保證。目前我公司把各崗位，車間、班組作爲生產一線的管理人員。我作爲廠長，要求全廠團結、有凝聚力、向心力強。在此基礎上，按照公司的要求，進一步加強公司的職工隊伍建設，增強基層幹部的領導能力和管理能力，要進一步加強職工的思想教育工作，盡最大努力搞好思想宣傳工作，提高廣大職工的思想文化建設和實際操作技能。

三、抓好安全生產工作

效益是全廠的生命，而只有搞好安全生產才能創造更好的經濟效益，反安全生產認真落實到各班組及個人。

四、抓好財務和銷售工作

一個企業的壯大和持續發展，必須把握好財務和銷售工作，只有在這兩項工作做好的前提下，才能搞好生產。生產的目的就是在有市場的前提下，能把原料購進和產品賣出維持平穩。作爲生產一把手，要統籌好全面工作，使企業協調好方方面面的事務，最終目的就是把生產搞好。

五、提高職工的業務水平及理論學習和安全生產知識學習

我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每週的週一和週四的開會和學習的時間，抓住有利的時機搞好職工的業務學習和安全學習，通過各個崗位班長和業務比較好的職工講課的形式提高職工的業務知識的學習，通過找一些安全專業人士通過一些案例的講解提高我們職工的安全知識，學習國家的一些安全法和安全制度來提高我們職工的安全意識。在安全上，做到每週一次安全會，一週進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一、預防爲主。讓公司每位員工及時瞭解國家安全生產形式和一些文件精神，今年對全體職工的教育培訓上，鼓勵職工發揮自己的潛力，積極的參與各項工作的建設，來展示自己的能力，用以發現和培養人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

六、切實做好公司的考覈制度

本公司要求我做好全年的績效考覈，全公司都要考覈，到廠長下至我們一線的每一位員工，要認認真真地做好考覈工作，主要考覈公司下達的安全方面的工作和生產任務完成情況等方面的工作。

七、加強全廠設備的管理工作

加強公司設備的管理是我公司的安全生產的主要管理目的之一，我公司主要的設備是切機、磨機、行吊、焊機等機電設備，一旦不小心就有安全事故發生的可能，設備定期檢查和檢測是工作重點。再一方面就是要求我們平時崗位職工加強巡檢工作，我們的帶班領導加強巡檢和勞動紀律的管理工作，尤其加強全廠職工安全方面的意識提高。

八、搞好我公司重大事故應急救援演練

我公司定期和不定期進行事故應急救援演練，對全廠職工的安全、消防器材;消防裝備的學習，加強職工安全知識的提高，我們公司定在每週二爲消防日，每週至少兩次的消防演習，提高我公司職工對重大安全事故的應急處理能力。 年度我作爲生產廠長，要做的工作還有很多，我們的工作要在細節上下功夫，主要在安全方面我們要全公司做到全員抓安全、人人爲安全負責的思想，要牢固樹立安全第一、預防爲主、綜合治理的方針。爲我們公司的長遠發展作出我們的貢獻。

生產廠長工作計劃3

一、指導思想：

以《幼兒園教育指導綱要》爲工作指針，嚴格遵循、貫徹《綱要》所提出的：“幼兒園應與家庭、社區密切合作，與小學相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同爲幼兒的發展創造良好的條件”這一精神，以“爭創江蘇省現代化示範幼兒園”爲契機，進一步樹立“服務第一、質量至上”的觀念，本着尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，努力提高辦園聲譽，辦好家長滿意的幼兒教育。

　　二、工作目標：

1、努力營造家園合力的教育環境，提高親子關係、師生關係、家園關係的親密度和融洽度。

2、結合本園家長的實際，找準切入點，提高家長對幼兒園工作的參與度，豐富活動內容與參與方式，辦好家長學校。

3、增強對家庭、社會的服務功能，明確服務意識，擴大服務範圍，提高服務水平。

三、具體措施：

（一）更新觀念，轉換角色，營造家園合力的教育環境 新的課程互換新的教育，我們教師必須用《綱要》的新理念引領我們反思過去的工作，儘快完成角色轉換。

　　第一

真正把家長工作作爲幼兒園工作的重要組成部分，高度重視，堅決抓好落實。要建立健全幼兒園家長工作制度，學期末將家長工作列入教師考覈的重要內容，真正使家長工作做到規範化、制度化、經常化。

　　第二

要把家長和教師作爲共同促進幼兒發展的主體來看待。在共同教育幼兒的問題上，雙方要互相尊重、互相信任、平等合作，真誠溝通，同心同德完成育兒的使命。

　　第三

在家園溝通問題上，教師要切實樹立爲家長服務的思想，把家長作爲平等的合作伙伴，真心實意做家長的朋友，耐心傾聽他們的意見，切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考，對家長產生的急躁情緒及衝動要冷靜思考，學會體諒。只要我們態度誠懇，方法得當，就一定能贏得廣大家長的擁護、支持。相信通過老師的努力，一定會營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地。

（二）注重家長工作的實效性 家長工作必須講求實效，不搞形式主義，目前，家園合作尚不夠深入，較多地停留在表面。表現在家長雖然每天進入幼兒園，進入班級，但來往的多、參與的少；間接參與較多、直接參與不夠，尤其是很少深入到幼兒園教育過程的深層次緊密配合課程。爲此，幼兒園的家長工作應讓家長深入教育過程，並將之與提高家長的教育水平、改善家庭教育有機地結合起來。本學期，將充分利用家長學校、家長園地、家長開放日、家園路路通等途徑，切實提高家長工作的實效性。（三）善於做個別家長工作 由於遺傳、環境和教育不同，孩子發展狀況各不相同，家長的素質、教養水平也大相徑庭， 因此教師做家長工作，幫助家長提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”，根據家長不同的性格、不同的素質，採用不同措施。同時教師要具有敏銳的洞察力，能透過幼兒的情感、態度、言行，察覺到家長在教育上的問題，有針對性地開展個別化家長工作，繼續做好家訪工作，做好家訪記錄，特別是新生首次家訪。

（四）發揮家委會的橋樑作用 要充分發揮家長委員會作用，使其真正成爲幼兒園與家長間的紐帶，增強教育合力。家委會成員應積極參與幼兒園管理，瞭解幼兒園教育計劃和要求，同時反映家長對幼兒園的意見和要求，溝通協調家園關係，配合園方做好期末家長評議工作，召集家長對幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及教師的教態與水平等方面進行全面評價，並將評議情況轉達給幼兒園，以便改進工作，提高教育質量。

（五）開闢家園合作的有效途徑

1、辦好家長學校 幼兒園的家長學校是系統地開展幼兒家庭教育指導，提高家長家教能力和家教質量、樹立正確成才觀的有效途徑。辦好家長學校，首先要做好家長的工作，只有在全面調查瞭解，掌握家長的“所想、所需”的基礎上方能有效地辦好家長學校，在辦學過程中，遵循尊重家長、區別對待、雙向反饋的原則。本學期，我園將根據家庭與孩子的不同類型，根據家長的需要，以年級組爲單位有針對性地開展家長授課活動。大、中、小班授課內容分別爲：幼小銜接工作、幼兒自理能力的培養、衛生保健知識。

2、檢查各班家長園地使用情況。

3、各教師做好家園聯繫冊的填寫工作。

三月份：

1、制訂家長工作計劃。

2、檢查各班家長園地情況。

3、檢查《家園聯繫冊》的使用情況。

四月份：

1、舉行小、中、大班家長開放日活動，家長填寫半日活動情況表。

2、家長學校活動：大班家長會（年級組組織；重點：幼小銜接工作）。

3、家長學校活動：中班家長會（年級組組織；重點：幼兒自理能力的培養）。

4、家長學校活動：小班家長會（年級組組織；重點：衛生保健知識）。

5、“大手牽小手”製作活動優秀作品展出。

6、蘇州網上家長學校來園培訓。

7、召開家委會成員會議。

五月份、六月份：

1、舉行慶“六一”活動。

2、評選“好家長”。

3、下發家長問卷並進行情況彙總。

4、檢查家園路路通使用情況。

5、撰寫家教心得，舉辦教育沙龍。

生產廠長工作計劃4

一、指導思想：

教育部頒佈的《幼兒園教育指導綱要（試行）》指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。”它賦予了家長工作全新的內涵——家園共育。家園共育則強調幼兒園與家庭的雙向互動，幼兒園既要幫助家長提高科學育兒水平，同時也要求家長參與幼兒園的教育與管理，成爲幼兒園提高教育質量的重要資源。本學期我園家長工作的指導思想是：繼續認真貫徹執行《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》中的家長工作精神，以我園《園務計劃》爲指導，以新觀念、新視角、新舉措實現家園共育，提高家教質量，促進幼兒發展。

二、工作目標：

倡導家園合作，實現家園共育，促進幼兒素質的提高強調幼兒園與家庭的雙向互動，家園密切配合，形成合力，達成共識，實現家園同步教育，促進幼兒身心健康、和諧的發展。

三、工作措施：

（一）營造家園合力的教育環境

真正把家長工作作爲幼兒園工作的重要組成部分，高度重視，堅決抓好落實。要建立健全幼兒園家長工作制度，真正使家長工作做到規範化、制度化、經常化。

要把家長和教師作爲共同促進幼兒發展的主體來看待。在共同教育幼兒的問題上，雙方要互相尊重、互相信任、平等合作，真誠溝通，同心同德完成育兒的使命。

在家園溝通問題上，教師要切實樹立爲家長服務的思想，把家長作爲平等的合作伙伴，真心實意做家長的朋友，耐心傾聽他們的意見，切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考，對家長產生的急躁情緒及衝動要冷靜思考，學會體諒。只要我們態度誠懇，方法得當，就一定能贏得廣大家長的擁護、支持。相信通過老師的努力，一定會營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地。

（二）注重家長工作的實效性

家長工作必須講求實效，不搞形式主義，目前，家園合作尚不夠深入，較多地停留在表面。特別是本學期開始幼兒自主入園，教師與家長的溝通又少了一個溝通的時間，教師要抓好班級微信羣和QQ羣以及網絡、打電話等個別交流的方式，切實提高家長工作的實效性。

我園還將通過幼兒園網頁、公衆號，讓更多的人瞭解幼兒園，同時家長通過在網上查閱關於幼兒園的信息或在網上與幼兒園進行交流。各班要及時發佈信息，真正實現家園互動。

疫情期間，各班還可通過美篇、視頻等方式將教育活動及時發佈到家長或在線交流。

四、具體安排：

四月份：

1.制訂家長工作計劃。

2.瞭解本月、5.1節後幼兒來園情況，並做好統計。

3.瞭解各班與家長交流的方式。

五月份：

1.根據疫情控制情況決定是否舉行小、中、大班家長開放日活動，家長填寫半日活動情況表。

2.家長學校活動：大班（年級組組織；重點：幼小銜接工作）。

中班（年級組組織；重點：幼兒自理能力的培養）。

小班（年級組組織；重點：衛生保健知識）。

3.召開家委會成員會議。

注：如果疫情防控不解除，就進行線上活動

六月份：

1．舉行慶“六一”活動。

2．撰寫家長工作總結。

生產廠長工作計劃5

家長工作一向是我們幼兒園工作的重要組成部分。提高幼兒素質，促進幼兒全面發展，單靠幼兒園的教育是不夠的，因爲對幼兒的教育是一項多層面、多元化的系統工程，需要家庭、幼兒園與社會相互配合方能奏效。現代教育觀強調：僅有社會、家庭、幼兒園緊密結合，才能構成現代幼教立體模式中必不可少的三維構造，才能使每個孩子都得到全方位的健康和諧發展。

　　一、指導思想：

教育部頒佈的《幼兒園教育指導綱要(試行)》指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。”它賦予了家長工作全新的內涵——家園共育。家園共育則強調幼兒園與家庭的雙向互動，幼兒園既要幫忙家長提高科學育兒水平，同時也要求家長參與幼兒園的教育與管理，成爲幼兒園提高教育質量的重要資源。

這一學年我園家長工作的指導思想是：繼續認真貫徹執行《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》中的家長工作精神，以我園《園務計劃》爲指導，以新觀念、新視角、新舉措實現家園共育，提高家教質量，促進幼兒發展。

　　二、工作目標：

倡導家園合作實現家園共育促進幼兒素質的提高

強調幼兒園與家庭的雙向互動，家園密切配合，構成合力，達成共識，實現家園同步教育，促進幼兒身心健康、和諧的發展。

　　三、工作措施：

1、加強教師自身的教育素養，提高家長工作的藝術性

(1)結合《幼兒園教育指導綱要》學習，使“合作意識”深入人心。進一步確立爲孩子服務、爲家長服務的新觀念，在家園交流中，把握好教師與家長互爲支持者、合作者的主角關係。

(2)組織家長工作經驗交流或家長工作案例研討會，經過交流、研討、共同分享家長工作的好經驗、好方法，感受做好家長工作的樂趣和成效，促進每位保教人員不斷提高家長工作的水平。

2、加強幼兒園與家庭的溝通，以靈活多樣的方式，使溝通既根據實際需要有重點突出，從而共商教育策略，協同進行教育。

(1)舉辦多形式有針對性的.家教講座：有園主持的，也有班級主持的;有專家主講，也有家長主講;有較大規模的講座，也有較小範圍的沙龍研討。

(2)做好家訪工作。入園前對每個新生進行家訪，入園後進行不定期家訪。

(3)組織並改善每學期一次的家長開放日活動，把“家長開放日”作爲家園共育好時機，讓家長了解孩子在幼兒園的生活學習，調動家長把所觀、所思、所想反饋出來，互相交流，共同研究家園如何進行教育。使開放活動更深入，更有價值。

(4)充分發揮家委會在家園溝通中的作用，經過家委會幫全體家長了解幼兒園的教育計劃與要求，溝通、協調家園關係。

(5)建立“幼兒園網站”，開闢“教育科研”、“保育論壇”、“家園共育”等欄目，使家園溝通速度更快、效率更高。

(6)經過電話、便箋、約談以及接送孩子時的交談等，與家長間架起情感的橋樑，取得家園溝通與合作。

(7)繼續開通家園熱線，進一步溝通家園聯繫。

3、注重家長的參與，使幼兒教育更添色彩，爲幼兒園工作注入一份堅實的力量，增強教育合力。

(1)發揮家委會的作用，使家委會參與幼兒園的管理，在幼兒園管理、教育、家長工作、後勤等方面的目標、措施等各項工作獻計獻策。

(2)發放家長調查表，請家長對幼兒園各項工作提出自我的意見和提議。

(3)開展資料豐富的“迎新家園同樂親子活動”、“慶六一活動”，使家長與幼兒同樂，使家園關係更爲密切。

(4)繼續邀請具有專業特長的家長來園擔任“爸爸教師”、“媽媽教師”，走進課堂參與教育活動，

4、注重幼兒園與家庭的互動，構成暢通的家園雙通道。

(1)繼續辦好《幼兒園通訊》，使園刊更好地成爲幼兒園與家長進行交流溝通互動的窗口。不僅僅利用園刊向家長介紹幼兒衛生保健、心理健康方面的知識;宣傳家庭教育的經驗與信息;報道幼兒園活動動態及成果;並且可組織家長開展一些專題討論，從而增進家長與教師的有效互動。

(2)豐富《家長園地》的形式、資料，一方面向家長宣傳科學育而知識，另一方面注重與家長互動，增加“焦點寶寶”、“交流共享”等欄目，增強針對性和時效性。

(3)把家長會改爲“參與對話式”的家園交流會，家長、教師互拋育兒問題和經驗，闡發自我的意見，相互碰撞，共討科學育兒的實施策略。

(4)開設“家長育兒經驗來稿專欄”，使“家長教育家長”，來提高家長與家長的互動。

(5)進一步發揮“家園聯繫冊”的功能，使“家園聯繫冊”成爲家園互相交流信息的一種有效渠道。

　　四、具體工作安排：

九月：

1、家訪，接待新生及家長來園熟悉環境

2、制訂家長工作計劃

3、改選、增選家委會委員

十月：

1、召開家長委員會委員會議

2、家長講座：

十一月：

1、家長半日活動

2、各班家長會

十二月～一月：

1、迎新家園同樂親子活動

生產廠長工作計劃6

家長工作一直是我們幼兒園工作的重要組成部分。提高幼兒素質，促進幼兒全面發展，單靠幼兒園的教育是不夠的，因爲對幼兒的教育是一項多層面、多元化的系統工程，需要家庭、幼兒園與社會相互配合方能奏效。現代教育觀強調：只有社會、家庭、幼兒園緊密結合，才能形成現代幼教立體模式中必不可少的三維構造，才能使每個孩子都得到全方位的健康和諧發展。

一.指導思想：

教育部頒佈的《幼兒園教育指導綱要(試行)》指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。”它賦予了家長工作全新的內涵——家園共育。家園共育則強調幼兒園與家庭的雙向互動，幼兒園既要幫助家長提高科學育兒水平，同時也要求家長參與幼兒園的教育與管理，成爲幼兒園提高教育質量的重要資源。

這一學年，我園家長工作的指導思想是：繼續認真貫徹執行《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》中的家長工作精神，以我園的《園務計劃》爲指導，以新觀念、新視角、新舉措實現家園共育，提高家教質量，促進幼兒發展。

　　二.工作目標

倡導家園合作實現家園共育促進幼兒素質的提高，強調幼兒園與家庭的雙向互動，家園密切配合，形成合力，達成共識，實現家園同步教育，促進幼兒身心健康、和諧的發展。

三.工作措施

　　1、加強教師自身的教育素養，提高家長工作的藝術性

(1)結合《幼兒園教育指導綱要》學習，使“合作意識”深入人心。進一步確立爲孩子服務、爲家長服務的新觀念，在家園交流中，把握好教師與家長互爲支持者、合作者的角色關係。

(2)組織家長工作經驗交流或家長工作案例研討會，通過交流、研討、共同分享家長工作的好經驗、好方法，感受做好家長工作的樂趣和成效，促進每位保教人員不斷提高家長工作的水平。

　　2.加強幼兒園與家庭的溝通，以靈活多樣的方式，使溝通既根據實際需要有重點突出，從而共商教育策略，協同進行教育。

(1)舉辦多形式有針對性的家教講座。

(2)做好家訪工作。入園前對每個新生進行家訪，入園後進行不定期家訪。

(3)組織並改進家長開放日活動，把“家長開放日”作爲家園共育好時機，讓家長了解孩子在幼兒園的生活學習，調動家長把所觀、所思、所想反饋出來，互相交流，共同研究家園如何進行教育。使開放活動更深入，更有價值。

(4)充分發揮家委會在家園溝通中的作用，通過家委會幫全體家長了解幼兒園的教育計劃與要求，溝通、協調家園關係。

(5)通過電話、班級QQ以及接送孩子時的交談等，與家長間架起情感的橋樑，取得家園溝通與合作。

3.注重家長的參與，使幼兒教育更添色彩，爲幼兒園工作注入一份堅實的力量，增強教育合力。

(1)發揮家委會的作用，使家委會參與幼兒園的管理，在幼兒園管理、教育、家長工作、後勤等方面的目標、措施等各項工作獻計獻策。

(2)發放家長調查表，請家長對幼兒園各項工作提出自己的意見和建議。

(3)開展內容豐富的“親子活動”，使家長與幼兒同樂，使家園關係更爲密切。

　　4.注重幼兒園與家庭的互動，形成暢通的家園雙通道。

(1)利用家教園地向家長介紹幼兒衛生保健、心理健康方面的知識;宣傳家庭教育的經驗與信息;報道幼兒園活動動態及成果;而且可組織家長開展一些專題討論，從而增進家長與教師的有效互動。

(2)豐富《家長園地》的形式、內容，一方面向家長宣傳科學育而知識，另一方面注重與家長互動，增強針對性和時效性。

(3)把家長會改爲“參與對話式”的家園交流會，家長、老師互拋育兒問題和經驗，闡發自己的意見，相互碰撞，共討科學育兒的實施策略。

(4)開展“書香校園”閱讀活動，營造家園濃厚的文化氛圍。

(5)進一步發揮“家園聯繫冊”的功能，使“家園聯繫冊”成爲家園互相交流信息的一種有效渠道。

　　四.具體工作安排

九月份：

1.家訪，接待新生及家長來園熟悉環境

2.制訂家長工作計劃

3、召開期初家長會

4、簽訂家長安全責任書

十月份：

1、舉行小班年段自理能力比賽。

2、建立幼兒園各班qq羣，使家園溝通速度更快、效率更高。

十一月份：

1.家園讀書活動

2.家長開放日活動

　十二月份--元月份：

1.迎新家園同樂親子活動。

2、幼兒寒假生活指導告家長書。

3、撰寫家長工作總結。

生產廠長工作計劃7

一、提高產品質量，增加產業後勁

質量是企業參與市場競爭的核心，今年在生產中將推出質量系統標準化管理。主要是以ISO90001和《環境標誌產品技術要求家用太陽能熱水系統》和《環境標誌產品技術要求太陽能集熱器》質量管理系統爲標準，嚴格控制生產中的產品質量，強化後期服務，以加快公司質量規範化發展。系統標準化管理包括：即從產品技術開發、產品銷售、安裝到售後服務，生產的各個環節都做到全程監控，建立健全各崗位質量責任制，全員參與質量管理，確保在生產的各個環節上產品的質量。在生產中嚴格執行三查，即自查：每道工序完成後，生產班組要對本道工序的產品進行自我檢查，質量不合格產品嚴禁進入到下一到工序;互查：下道工序在生產前必須對上道工序的產品進行檢查;發現問題的及時上報;抽查：生產產品成品後，由廠質量檢驗部門對產品進行抽查，及時掌握產品的生產質量。同時產品質量也包括後期的售後服務質量，如何最大限度的滿足家庭、城市環境等多方要求。建立完全閉環控制的售後服務，爲消費者提供回訪、安檢、清洗等服務，提高消費者對我公司產品的認可度也是今年工作的一個重點。

二、着力做好節能降耗工作

二十一世紀把節能降耗工作作爲評價一個企業綜合競爭力的重要指標，節能降耗工作指標越來越成爲一個企業持續發展的重要動力。今年在節能降耗工作上首先要健全管理網絡，不斷完善制度，從組織上確保節能降耗工作;爲加強科學管理節能，推動節能工作深入持久地開展，成立以生產廠長爲組長的節能管理、清潔生產領導小組。進一步完善節能技術標準、節能技措項目獎勵辦法等制度，使節能技術工作有章可循，節能管理得到進一步規範。其次是進一步增強羣衆性節能工作深入開展節能意識，通過開展培訓教育，利用黑板報、宣傳標語等各種形式開展宣傳，形成良好節能生產氛圍，提高全員節能生產的思想意識，爲開展節能、清潔生產創造有利的條件。第三是依靠科技創新抓求真務實降能耗;今年我們要依靠科技求節約、依靠科技創效益、堅持以節能降耗求生存、促發展;從規範管理上、設備整治上着手，提高設備安全性、可靠性和運行經濟性，大處着想，小處着手，一點一滴從我做起，確保今年節能降耗工作是順利完成。

三、加強人員培訓提高職工隊伍素質

現在大量新技術、新設備應用於日常工作中，對從業人員隊伍素質提出了更高要求，爲了適應市場發展新形勢的要求，進一步做好售後服務工作，進一步提高幹部職工隊伍的整體素質。今年重點做好生產專業技術人員和售後服務安裝人員的培訓，是今年公司員工繼續教育的重要內容，各生產車間要圍繞生產技術及管理，選擇優秀的專業技術、管理人才委外學習培訓，通過學習，吸收和掌握新的太陽能熱水器的技術標準和工藝，成爲生產技術、管理的骨幹和普及推廣的師資;第二是加快高技能人才的培養。今年將選擇部分主業技術人員進行培訓，對高級技師進行強化培訓、考覈，力爭新增在產品設計、產品生產各個環節都加大專業高技術人才。第三是做好新員工崗前培訓。對新接收的員工進行崗前技能培訓，通過培訓考覈，取得相應工種職業資格證書後，方可上崗;新招錄的大中專畢業生，重點進行職業道德素養和基本技能，企業概況、文化、經營理念，安全與事故預防，員工規範與行爲守則等內容的培訓。同時要注重個人價值取向的引導，實現個人與企業價值觀的統一。第四是加強複合型、高層次人才培訓。鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能，成爲一專多能的複合型人才和高層次人才。

四、加強設備的維護保養，確保生產穩步進行

設備的維護保養工作重在落實，今年要制訂包括車間領導、設備員、班組長、設備操作人員、維修人員的設備使用維護責任制，堅持誰使用誰維護保養，設備員和操作人員要做到三好四會即要將設備管好、用好、維護保養好、會使用、會保養、會檢查、會排除故障，將基本功落實到人頭。同時開展完好設備競賽活動，以性能良好、零部件齊全、消耗正常、使用合理、降低故障率這個方面開展五好設備競賽活動，使設備始終處於最佳技術狀態，發揮設備生產的優勢，爲我廠的生產奠定良好的基礎。

五、加強安全工作管理，確保企業員工安全

今年我們在生產工作上要高度重視安全生產工作，把安全生產工作擺在高於一切、重於一切、先於一切、影響一切的位置。加強我公司安全生產管理，確保公司員工的人身安全：我將從以下幾個方面去抓：

1、加強宣傳。在公司全體員工中做好安全生產宣傳工作，牢固樹立安全第一，生產第二的理念，並要求安全管理部門定期編髮安全知識手冊等資料給公司員工。

2、加大檢查力度。要加大檢查力度，廠安全部門要經常深入到生產第一線，對生產過程的每個工序進行安全檢查，及時發現安全隱患問題，及時進行整改，確保生產過程中各個環節的安全。

3、加強安全培訓教育。今年我們要做好全體員工的安全培訓教育工作，加強對公司管理人員的安全生產教育與管理;同時也要做好各工種的安全培訓教育，特別是新員工崗前崗位安全生產知識培訓，及時掌握安全生產操作程序，確保員工人身安全。在車間或重要生產崗位地方要貼有安全生注意事項和警示標誌，防止生產事故的發生。