廠長年度工作計劃

導語：無論是單位還是個人，無論辦什麼事情，事先都應有個打算與安排。有了工作計劃，工作就有了明確的目標與具體的步驟，就可以協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。下面是由小編整理的關於廠長年度工作計劃。歡迎閱讀！

　　生產廠長年度工作計劃

爲進一步把我公司的工作做好，作爲生產廠長，始終要按照公司的精神全面推進安全生產工作，保證圓滿完成公司下達的各項工作任務。

一、工作思路

以公司的各項制度爲中心，以公司制定的各項規劃爲指導思想，本着爲公司創造更大經濟利益爲出發點，本着爲公司的發展爲宗旨，爲公司的發展壯大爲目的。

二、搞好職工的思想工作

沒有一個堅強有力的班子，就不可能帶出一支過硬的隊伍；沒有一支過硬的隊伍，就不可能創造出一流的工作業績。管理強、隊伍硬，我公司的事業才能興旺發達，生產工作的持續發展纔有可靠的保證。目前我公司把各崗位，車間、班組作爲生產一線的管理人員。我作爲廠長，要求全廠團結、有凝聚力、向心力強。在此基礎上，按照公司的要求，進一步加強公司的職工隊伍建設，增強基層幹部的領導能力與管理能力，要進一步加強職工的思想教育工作，盡最大努力搞好思想宣傳工作，提高廣大職工的思想文化建設與實際操作技能。

三、抓好安全生產工作

效益是全廠的生命，而只有搞好安全生產才能創造更好的經濟效益，反安全生產認真落實到各班組及個人。

四、抓好財務與銷售工作

一個企業的壯大與持續發展，必須把握好財務與銷售工作，只有在這兩項工作做好的前提下，才能搞好生產。生產的目的就是在有市場的前提下，能把原料購進與產品賣出維持平穩。作爲生產一把手，要統籌好全面工作，使企業協調好方方面面的事務，最終目的就是把生產搞好。

四、提高職工的業務水平及理論學習與安全生產知識學習

我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每週的週一與週四的開會與學習的時間，抓住有利的時機搞好職工的業務學習與安全學習，通過各個崗位

工作計劃

工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工

作計劃的班長與業務比較好的職工講課的形式提高職工的業務知識的學習，通過找一些安全專業人士通過一些案例的講解提高我們職工的安全知識，學習國家的一些安全法與安全制度來提高我們職工的安全意識。在安全上，做到每週一次安全會，一週進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一、預防爲主。讓公司每位員工及時瞭解國家安全生產形式與一些文件精神，今年對全體職工的教育培訓上，鼓勵職工發揮自己的潛力，積極的參與各項工作的建設，來展示自己的能力，用以發現與培養人才，逐步使他們走向自己管理自己，自己壯大自己的道路。

五、切實做好公司的考覈制度

本公司要求我做好全年的績效考覈，全公司都要考覈，到廠長下至我們一線的每一位員工，要認認真真地做好考覈工作，主要考覈公司下達的安全方面的工作與生產任務完成情況等方面的工作。

六、加強全廠設備的管理工作

加強公司設備的管理是我公司的安全生產的主要管理目的之一，我公司主要的設備是切機、磨機、行吊、焊機等機電設備，一旦不小心就有安全事故發生的可能，設備定期檢查與檢測是工作重點。再一方面就是要求我們平時崗位職工加強巡檢工作，我們的帶班領導加強巡檢與勞動紀律的管理工作，尤其加強全廠職工安全方面的意識提高。

七、搞好我公司重大事故應急救援演練

我公司定期與不定期進行事故應急救援演練，對全廠職工的安全、消防器材；消防裝備的學習，加強職工安全知識的提高，我們公司定在每週二爲消防日，每週至少兩次的消防演習，提高我公司職工對重大安全事故的應急處理能力。

年度我作爲生產廠長，要做的工作還有很多，我們的工作要在細節上下功夫，主要在安全方面我們要全公司做到“全員抓安全、人人爲安全負責”的思想，要牢固樹立“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針。爲我們公司的長遠發展作出我們的貢獻。