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【精華】小學學校的工作計劃模板彙總十篇

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【精華】小學學校的工作計劃模板彙總十篇

【精華】小學學校的工作計劃模板彙總十篇

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,來爲以後的工作做一份計劃吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編爲大家整理的小學學校的工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

小學學校的工作計劃 篇1

打印室是學校運轉的一個重要樞紐部門,學校對內、外的重要文件,學生的平時試題、複習提綱等都是要從這裏打印。打印室每天除了做好臨時性資料打印工作外,還會有計劃外的一些緊急文件急需要打印,根據打印室的工作特點制定本學期的工作計劃:

一、工作目標:

1、完成本學期的各項打印、複印的工作任務。

2、及時更新學校網站內容。

3、做好打印室的安全工作。

二、具體要求

1、對教師及各部門的打印用紙做好記錄統計。

2、對打印室的打印設備及時清潔,排查故障。

3、杜絕紙張浪費,儘量做好紙張的二次利用。

4、加強安全隱患防範,凡來打印室的人員不得吸菸,以免發生火災。每次下班之前對設備的通電情況進行檢查,及時關閉電源,鎖好門窗,不留隱患。

5、及時查閱教育局及進修網站,把最新的通知轉發到學校網站,並以qq消息的形式通知給學校教師。

6、及時上傳學校的各項工作計劃和宣傳報道。

指導思想

遵循學校總體工作思路,本學期我們後勤工作將以“服務育人”爲宗旨,以“安全工作”爲重點,,進一步強化後勤隊伍建設、制度建設,加強安全工作,加強學校的財、物管理,規範後勤管理,保證服務質量,爲學校的教育、教學工作提供強有力的後勤保障,努力構建和諧學校,爭創一流工作業績。

工作重點:

1、完善後勤制度建設,提高後勤服務意識。

2、抓好後勤常規管理,保證後勤服務質量。

3、提高安全防患意識,做好後勤安全工作。

4、加快學校硬件建設,推進校園環境建設。

工作措施:

一、健全制度,實施後勤精細化管理。

本學期後勤部門修訂完善後勤規章制度和崗位職責,出臺《平坦街小學後勤管理細則》,內容涵蓋學校後勤管理的全過程,涉及到校產、校舍管理制度、財務制度、校園安全及門衛管理制度、校園環境衛生制度、維修制度等等,讓後勤管理規章制度成爲學校後勤工作的行爲準則,爲我校後勤工作的規範化、制度化、科學化提供了堅實的保障。嚴格按照規章制度辦事,請假要履行請假制度,上班期間不能做私活,不能看電視,不能脫崗,不能替班。我們實行巡查制度,做到一日三巡,查門衛值班記錄、查公物、查安全,做好巡查記錄,及時反饋巡查內容。爲了落實崗位職責,我們科學制定了一日工作流程,實行工作流程管理,並輔之以工作日記制度和巡查制度。

二、更新觀念,增強後勤人員服務意識

1.通過人心管理,來樹立師生利益至上的服務觀。通過人心管理來激發人的潛能,激發其工作熱情,強化自覺服務意識,變後勤爲先行,牢固樹立服務師生,服務教學,服務學校、服務學校發展的思想。

2、強化人文服務意識,倡導微笑服務師生。在工作中做到:維修人員要發揚腿勤手勤的精神,做好常規工作和臨時工作;財會人員對待教師的諮詢、報銷款項要熱情接待,耐心解釋,使教師對自己的收入情況心明眼亮。校車司機要增強服務意識,保持良好車況,給領導、師生出車都要做到及時,主動,熱情。財產保管員在教師領物覈實財產中熱情,及時,讓老師滿意。

三、加大安全督查力度,確保校園安全穩定。

1、強化門衛責任,確保校園安全。門衛工作直接關係到校園的安全工作,本學期我們將嚴格門衛制度,對門衛工作要從嚴要求,定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿,定期組織他們學習門衛管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責,平時大小門管好把嚴,確保除本校職工外,其餘人員進入校園必須履行登記手續,無關人員一律不得進入校園,在校時間學生出校門,要做到門衛、學生、班主任、家長四見面,嚴禁機動車輛進入校園。

2、加強夜間值班,值班人員按時到崗,不能替班,不能脫崗,加強巡視,有安全問題及時與領導聯繫。

3、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查組(所有中層以上領導)堅持每月一次對學校的校舍、用電線路、排水系統、體育設施等進行徹底清查,對發現有安全隱患做及時徹底的維修、排除並做好記錄。後勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,查看教學設施是否正常。

4、每週對飲水機重點檢查一次,定期加鹽除垢,強化飲用水的消毒把關,保障師生的飲水安全。

5、規範晚間外來車輛存放管理,簽訂動車車主簽定交通安全責任狀。

四、嚴格後勤常規管理,細化管理環節,不斷提高服務質量。

總務處堅持每月一次的後勤工作例會,每週一次的後勤管理人員例會制度,總結部門得失及時落實整改。明確階段性任務,協調內外事宜,完善日常服務,使後勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。

1.嚴肅財務紀律,合理使用資金

(1)財務人員要嚴格執行財務制度和會計法,嚴格執行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準,收費公示,加強收費管理,堅決杜絕亂收費現象,自覺接受監督。

(2)加強經費管理,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。入賬出賬,保證不出差錯,不出問題,經得起物價、審計、財政等專業部門的審查。

(3)每月按時完成撥款報賬,報稅務報表,積極與財政局聯繫覈定教工工資保證每月按時發放。

2、強化財產管理,防止財產損失。

(1)進一步完善固定資產登記制度,進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度,做到制度健全,職責明確。保管和會計每月做好固定資產的對帳,做到賬賬相符、賬物相符。總務處要加強對財產的檢查力度,檢查要有記錄,期末要有總結。杜絕國有資產的人爲破損和丟失,防止國有資產的流失。各班級、各部門、各專用教室公物繼續按慣例,實行登記承包管理,責任到人,每學期開學和放假前進行清查覈實。

(2)強化對低值易耗品的管理。嚴格履行進出庫手續。對辦公用品的發放實行登記制,水電器材的維修實行按實領用、對按規定借出的物品要及時督促歸還。堅持按月盤庫覈算,限量採購,避免積壓,降低辦學物耗。庫房內要物放有序,並做到防火防盜。

(3)開學初做好學生免費作業本發放、生活用品及教師辦公用品、衛生清掃工具的採購和發放工作。提前做好教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設施檢查維修等等,保證了學校正常開學。

(4)對庫房現有教學設施和器材,有利於教學使用的,要在教職工中大力宣傳,充分利用,嚴格執行嚴肅的借還制度。

(5)做好學校財產報廢、報損工作。以舊換新、修舊補廢,減少浪費。

3.維修及時,認真做好後勤保障工作

後勤管理工作尤爲突出的:環境佈置、水電維修、校舍維護,桌椅門窗維修、校園安全、物品採購及供應等,件件都是不起眼的瑣碎小事,而這些繁雜小事如不認真對待或不及時處理,小到影響教學環境或某一方面、某些人或某個人,大到影響正常的教學秩序,甚至還會造成大的安全隱患。所以所有後勤服務人員必須牢固樹立“後勤工作無小事”的思想,認真細緻地對待每個細節,在細字上下功夫。後勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,檢查各班級和走廊、辦公場所的設施情況,自己去發現問題,對發現的問題及時做好處理和反饋,平時的維修工作,力求做到隨叫隨到,隨報隨修。對每次維修的項目、班級、次數、日期等都要如實填寫《維修記錄單》,充實過程性資料。

4. 節能減排,降低後勤保障運行成本

節能減排是一種意識,總務處從學校長期發展和節約型校園建設全局出發,對節電、節水、節材等方面進行統籌規劃,由後勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況,加大巡查考覈力度,記好消耗臺帳,做好跟蹤分析,提出整改方案,切實降低後勤保障

(1)節約用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級繼續聘任班級節電員,做到光線好時不開燈,人走隨手關燈的良好習慣;嚴禁使用功率高的電器。

(2)節約用水。加強用水設備的日常維護與管理,嚴查跑、冒、滴、漏現象,發現故障及時排除,杜絕長流水現象。嚴格執行開水供應時間規定。加強對學校基建工程用水的監管力度,減少浪費。

(3)節約用材。學校的複印、打印等辦公用紙由專人管理,嚴格控制。校內傳送的紙質材料及日常文件的打印,實行雙面打印。加強公務用車管理,做好用車計劃,避免跑空車現象;科學合理安排行駛路線,降低油耗。

5、淨化綠化美化,營造優美校園環境

本學期強化綠化管理人員職責,重視花草樹木的管理,天天有人按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害,積極開展美化校園的活動。門衛負責門口規定區域內的環境保潔。保潔員按照清掃制度,按規定區域負責樓道、廁所、操場等部位的保潔,每天定期清掃,勤巡視,主動發現問題,解決問題,重點放在衛生間、水房等區域,課間過後,立即清掃,不留死角,確保校園淨化、美化、綠化。

6. 配合學校搞好本學期的各項教育教學工作活動,以及完成臨時的應急工作。

五、加快硬件建設,實施校園維修工程。

爲改善教師和學生的學習條件和辦公環境,我們將積極向上級部門溝通,加快硬件建設,實施校園維修工程。根據計劃,本學期學校環境建設工作還要完成以下幾個重點工程:

1、南小二樓的維修工程

2、線路老化更換、校園粉刷,欄杆加固,門窗更換。

3、廁所拆除重建

4、監控系統安裝運行成本。

小學學校的工作計劃 篇2

一、指導思想:

落實中心校的工作部署,在教學中用中心校推出的"四環節"教學模式爲課堂教學的思路,不斷進行教育教學改革,同時努力做好體育衛生工作,安全防控工作,及德育工作等。努力辦好家長滿意的學校。

二、工作要點:

  (一)在教學工作中,抓好"四環節"教學模式在教學實踐中的應用。

1、組織教師學習關於"四環節"教學模式的基本知識。

2抓好教學常規管理,提高教育教學質量

(1)、加強教學常規管理,常規聽課。

(2)、做好教學質量檢測.

(3)、注意特長學生的培養,組織學生參加各級各類競賽,豐富學生課餘生活。

(4)、嚴格搞好保學控輟工作,搞好學籍管理.保證學生流失業率爲0,鞏固率100%

  (二)進一步加強體育、藝術以及衛生工作.

抓好體育與衛生工作,堅持每天的大課間活動,督促兩操按時進行,認真組織好學校運動會。

做好"兩病"的防控工作,定期對學生健康情況進行測量及健康知識抽查,爲確保學生身心健康發展奠定基礎.

注重對校園校舍的檢查工作。

  (三)安全教育警鐘長鳴

1、做到防範於未然.本學期要切實加強對學生進行安全知識,自護自救常識等教育,提高學生安全意識和自我保護能力.全校師生在積極開展安全宣傳教育同時,要樹立三種意識:

一是安全第一意識,安全重於泰山,全校教師每時每刻都要注意學生人身和學校財產安全,做到人人管,天天講,月月查;

二是安全工作超前思維意識,堅持預防爲主,對事故隱患早發現,早排除;

三是安全無小事意識,對學生髮生的每一件事要多過問,多關照,不能袖手旁觀,若無其事,麻木不仁,特別是較爲嚴重事故要及時彙報.

2、對學生進行知法懂法教育,利用班會,隊會等進行大力宣傳.

  (四)開展豐富多采的德育活動

教育學生能夠提高我們的道德素養。從現在我校學生狀況來看道德素養是第一位的,是我們學校、家長不容忽視的迫在眉睫的一個問題。

小學學校的工作計劃 篇3

一、指導思想

繼續貫徹落實《全國學校藝術教育工作規程》、長陽縣教育局關於轉發《市教育局關於開展宜昌市體育、藝術特色學校創建工作的通知》等文件精神,結合我校現有條件和實際。以器樂口風琴教學爲主線,爲學生自主發展創設空間,開展具有本校特色的藝術活動,紮實完成各項任務。

二、實施目標

推進藝術特色創建 提升校園文化內涵 促進學校全面發展

三、特色項目:

二至五年級口風琴教學與學習

四、實施方案

(一)組織管理

1、組建藝術教育領導小組,完善藝術管理網絡,定期研究學校藝術工作。

組 長:白華鋒

副組長:張 濤 向志香 李豔芝 李俊麗

組 員:唐永勝 高科揚 班主任 全體教師

2、加強藝教工作的管理、檢查、總結制度,領導小組以定期檢查和抽查形式,發現問題及時調控。每學期藝教老師對任教年級和學科進行質量分析,找出不足,制訂措施。

3、每年有藝術活動經費投入,現代化教學設備、專用教室、樂器、藝術音響資料有保障,確保藝術課程、藝術活動的開展。

4、積極創造條件爲教師搭建成長舞臺,組織老師考察、觀摩、聽課等活動,提高教師業務知識和自身素質。

(二)主渠道建設

1、嚴格執行課程標準,開齊開足藝術類課程,各年級音樂課的普及率達100%;結合學校實際,完成藝術校本課程的編寫,在具體實施中使之完善。

2、成立藝術研修組,開學藝教老師有工作計劃,期末有工作總結,能定期開展藝術教研活動,做到定時、定點、定內容,確保學校藝術工作落到實處。

3、積極參加縣及縣以上層面的培訓活動、公開教學和課堂教學評比活動,校內藝教老師每學期至少上好一節高質量的藝術課。

(三)藝術活動

校內:

①繼續抓好藝術教育工作,各班配備兼職指導教師,通過訓練,每學期各班拿出1—2個優秀節目。

②根據藝術教師的專長,挖掘潛力,鼓勵學生積極參加,豐富學生的課餘生活。

③結合重大節日,每學期學校舉辦有特色、有主題的文化藝術活動或藝術周,學生參與率高。提高學生對美的鑑賞力。

校外:

積極參與縣、鎮等單位組織的藝術活動,展示學校的藝術活動成績,培養學生的藝術特長、提升學生審美意識。

五、實施步驟:

1、準備階段(20xx年9月——20xx年10月)

①、成立組織機構,建立實踐機構,落實參與教師,論證、確定、學習實施方案,進行人員分工,落實研究任務。

2、前期實施階段(20xx年10月——20xx年1月)

①、選定學生藝術教育教學對象,建立實驗對象基本情況和藝術情況檔案,根據實驗目標制定學生藝術情況評價表。

②、紮實開展口風琴藝術教學,藝教老師積極撰寫教學心得,學校做好藝術教育特色創建外宣工作。

3、中期實施階段(20xx年2月——20xx年6月)

①、根據實驗目標進行實驗,廣泛開展各種形式多樣的藝術教育活動。

實驗組教師撰寫心得、體會。

②、完善前期藝術特色創建資料,對實驗學生前期的表現做好評價,藝教老師做好自身前期教學總結。

4、總結階段(20xx年7月)

①、彙總整理各階段的成果資料,進行藝術性教育成果總結性彙報活動。撰寫課題研究的總結報告、聘請有關專家進行鑑定。

②、申報縣級藝術教育特色學校,準備相關材料。

莊溪小學

小學學校的工作計劃 篇4

“微笑每一個,健康每一個,智慧每一個,創新每一個,高尚每一個”

“每一名學生都進步,每一位教師都成長,每一個班級都發展”

本學期我校小學部工作的總體要求是:認真貫徹落實《晉江市慎中實驗學校20××年春工作計劃》和《安海鎮教委辦20××年春季工作意見》和《晉江市慎中實驗學校20××--20××教育工作目標管理責任書》。找準定位,在“摸着石頭過河”的基礎上,積累經驗,圍繞“硬件求實效、內涵求發展,機制求創新,隊伍求提高”的工作思路,繼續探索九年一貫制學校辦學之路。

一、全新營造育人氛圍。營造一種“學堂”的育人氛圍,打造書香小校園。

1.注重班級文化建設。

小學部整體氛圍主題:國學經典。同時納入南音、足球、燈謎元素。

上學期學校舉行了第六屆“慎中班級、年段文化藝術節”評比活動,本學期各班應在此基礎上,按照《慎中實驗學校校園三年綠化方案》的精神,結合元宵、清明、端午傳統節日和“爭當四個好少年”主題、“世界讀書日”、“紅五月藝術節”等本學期的相關主題活動,繼續加強班級文化建設,各班拍“全家福”,對班級內外的“慎中文化模塊”不斷進行更新、補充、調整。小學部還將繼續整理更新學校特色項目“南音、足球、燈謎”欄、“校園集體榮耀欄”、“校園圖片新聞精萃”等,增設國學欄、“學生塗鴉”欄等,開展社團標誌設計比賽。

附:各月份黑板報評比的主題(每個月第二週的星期五組織評比)

三月份:行爲規範月(期初“八個一”、文明教育、學雷鋒活動、安全教育)

四月份:校園讀書月(清明節、世界讀書日)

五月份:感恩教育月(期中家長會、紅五月藝術節)

六月份:藝術展示月(六一兒童節、經典誦讀、期末考、畢業考)

2.管好用好硬件設施。上學期,學校投入大量資金建設了“班班多媒體”和“監控校園全覆蓋”,在硬件設備上實現了質的飛躍。本學期,各班應充分發揮班班多媒體在教學上的輔助作用,豐富課堂生活,提高學生學習興趣。各班在用好的基礎上,還應管好相關設備,確立各班主任即相關室的責任人,並將專用室的管理納入績效考覈範圍。

二、建章立製成長隊伍。教師的整體素質,是學校發展的關鍵因素。

(一)提高教師的工作積極性。

3.抓好考勤制度。要求校務會成員和班主任坐班,其他科任教師實行半坐班制度,即至少課前提前一節準備,課後多留一節課。落實每半午考勤制,嚴格遵守作息時間。上班期間不打牌、不下棋、不玩電腦遊戲,大力倡導在辦公室即時、即興研討之風,提高坐班的實效性。

4.加強護導師制度。規定了護導時間爲7:30—5:00,由各班主任擔任,主要負責當日的綜合評比等各種常規,課間還應到小學教學樓區域附近進行巡視,一發現學生違反常規時,應及時糾正,並向年段長及時反饋。如無巡視,學生髮生意外事故,應承擔責任。遇突發事件第一時間處理,並上報。輪值護導師應全日佩帶標誌,認真履行職責,有事應提前做好調整(包括公假、事假或臨時外出等),確保護導工作順暢,確保校園平安。附:小學部護導師輪值表

5.堅持學習制度。在參加全校雙週一次的全體教師的基礎上,小學部確定每星期一下午的第四節課爲小學部全體教師的政治學習時間,參照鎮教委辦周曆並結合學校的實際組織相關學習、總結佈置工作,做到上情下達,溝通協調,統一思想。

6.落實獎懲制度。參照《安海鎮教師目標管理方案》,結合《慎中實驗學校教師管理辦法》,討論《慎中實驗學校(小學部)教師績效考覈辦法》,並提交學校審議。按時按質完成工作量,並在各種活動中表現突出者給予加分,在學校的評優、評先、培訓、考察等活動中予以優先推薦。

(二)創設教師發展的平臺與提高教師的專業水平。

7.常規業務檢查與指導。加強課程管理,全面落實《課程計劃》。全面落實教學常規檢查。實行“每日一巡查、每週一通報、每月一彙總”制度。並於每月的最後一個星期五進行教務常規月檢彙總,有計劃、有步驟、有重點地進行專項檢查,做好檢查記錄、評比,並由教導主任在下週一的教師例會上進行反饋指導。

8.教師專業成長。繼續採購《粉筆字教程及板書書寫技法》、《粉筆書法藝術》、《朗讀技巧》、《簡筆畫》、《漢語詞語大詞典(第六版)》、《數獨》等一批書籍,堅持“每週一詩畫”教師基本功訓練。並根據《教師個長專業成長檔案袋》的要求,建立健全教師業務檔案,不斷完善、充實、創新,每半學期進行專項檢查指導,期末進行彙總評比。

9.開展“真教育”大討論。小學部延續上學期設立的“慎中講壇”,繼續開展“真教育與小組合作學習”大討論,每週由一位老師主講,精心選擇相關的教育教學理論與大家分享並進行討論探究。積極摸索小學特點的“小組合作學習管理辦法及獎懲機制”並逐步實施。同時結合學校的教研製度,堅持落實“週三、週四教研日”和“每聽必評”制度,逐步重視集體備課、提倡教學反思、課課反思等細節,紮實開展校本培訓活動,提高校內研討的實效性。(附:20××年春季晉江市慎中實驗學校(小學部)“真教育大討論”慎中講壇安排表)

10.倡導教師讀書之風。以品讀鎮教委辦贈送的《教師要學陶行知》、《做教師真難,真好》、《重新發現學校》、《錢文忠解讀〈弟子規〉》、《一線教師》等教育書籍入手,印發專門的讀書筆記,撰寫讀書心得傳上鎮教育信息網與大家交流讀書收穫,組織讀書筆記、心得評選,積極參加鎮教育名著讀書心得現場比賽、德育論壇徵文,致力培養師生“讀好書、讀書好、好讀書”的習慣。

11.青藍工程成長結對。骨幹教師和新教師結成長對子,要求每兩週至少互聽一節課,集體備課。骨幹教師指導新教師結對子,40週歲以下中青年教師每人每學期均開一節公開課。認真準備,落實“每週教研日”和“每聽必評”制度,積極參加各級公開課、研討課、彙報展示活動。在上學期評選校級名班主任的基礎上,建立班主任成長共同體,結友誼班級(小學部和七年級對應班級),不斷探尋適宜的小學班級管理辦法。同時,向上級積極爭取機會推薦優秀教師參加各級各類培訓,促使教師儘快成長。

12.堅持質量分析會制度。每半期考後及時召開質量分析會,實事求是,勝不驕,敗不餒。不推卸責任,多從自身上查找不足;不自我滿足,眼光放長遠;注重與兄弟校的橫向對比和自身過去的縱向對比,尋找科學的教師評價方案。

13.強化畢業班質量管理。定期召開畢業班“五會”,制訂切實可行的總複習計劃,堅持面向全體學生,做好畢業生的思想教育和心理輔導工作,充分調動畢業班師生的積極性,促進學生全面發展。

14.充分利用校際交流平臺。積極參加學區、鎮、市各級教研、培訓活動,積極參與二小主辦的泉州市級課題《學生差異性背景下的學習方式續究》“區域性聯研發展共同體”活動。結合申報的國家級課題《農村學校藝術教育與優秀民族文化傳承相結合、與社區文化建設相結合的實踐與研究》的子課題《藉助社區力量,開展南音啓蒙教育研究》的實踐,探索社區爲學校增添藝術科研力量,接受課題中期驗收。爭取“請進來、走出去”開展交流學習研討提升教師素質。

15.着手“慎中文化”校本課程開發。我校將以《王慎中評傳》爲指導,結合蒐集到的王慎中史料,繼續做好“慎中文化”的校本課程開發,開展一系列的師生活動。在成立的“王慎中生平事蹟” 、“王慎中所處的歷史、政治背景”、“王慎中高尚道德情操”、“王慎中文學成就”、“王慎中藝術成就”等課題組中進行大膽實踐。

(三)凝聚教師的團隊意識。

16.帶頭人蔘與意識。小學部的帶頭人應起到黨員的先鋒模範作用。身先士卒,多爲教師着想。實行小學部議事制(小學部行政,必要時備課組長參加),發揚民主,集思廣益,求大同存小異,形成大事靠集體決策並上報校務會決定的制度。

17.教師的團隊意識。全體教師人人均應秉着“本色做人,角色做事”的精神,虛懷若谷,不固步自封,多看別人的長處,多找自己的不足。尊老愛幼,坦誠相見。互幫互學,不吝賜教,提高團隊意識,有集體榮譽感。

三、彰顯特色尋求發展。充分打好九年一貫制這一特色牌,拓寬立校與強校路。

18.抓好學生的紀律意識、行爲規範和安全教育。

通過期初的“八個一”活動,讓學生在開學第一天就能以飽滿的精神投入學習。

愛國愛校教育。(愛護學校公物、隨手關燈和風扇、愛護校微、校服整潔等)

遵守紀律教育。(在每三學年進行一次全員軍訓的基礎上,繼續抓好學生參加集體活動的進退場紀律和保持良好的會場秩序。)同時穿插進行《中小學生守則》、《小學生日常行爲規範》、《慎中一日常規》、《慎中“五有五無”管理細則》等教育(包括“入班即靜,入座就學”、課堂秩序、課堂坐姿、舉手發言、認真傾聽別人發言、爲別人喝彩、合作探究、良性競爭、按要求完成作業、正確的執筆姿勢、寫工整的字、認真做眼保健操)。

行爲習慣教育。改掉吃零食等不良生活習慣。保持個人和校園公共衛生,養成隨手彎腰的好習慣。

強化安全教育。堅持每天早操後的集會安全講話、每節課的課前點名、每半午放學前的安全一句話、進出校園的請假條批示、科任教師課間負責制、放學清校、家校及時聯繫等安全制度。繼續落實“月安全疏散演練”“月清洗護綠”制度。抓好學生的心理健康教育和“三生”教育(生命教育、生存教育、生活教育)。

開展感恩教育。結合三八婦女節、清明節等節目開展“感恩與愛”的主題活動(孝、禮、愛、強)。

19.找尋特色突破點。九年一貫制是我們的特色,要挖掘、充實、發展,關鍵在於找到突破點,以點帶面,豐富其內涵。

“書香慎中”活動。本學期開始引進北師大版《國學》校本課程,在20分鐘的早讀和30分鐘午休的基礎上,把《國學》進一步納入語文課堂,在時間形式上保證有序有質開展,確保“國學經典誦讀”的成效。

一年級《弟子規》《三字經》

二年級《千字文》《笠翁對韻》

三年級《論語》

四年級《大學》《中庸》《孟子》

五年級《老子》《莊子》

六年級《史記》《資治通鑑》《歷代散文選》

同時結合開展學生漢字聽寫大賽、學生成語大會、學生國學測試等活動,繼續培養學生養成良好的學習習慣,切實提升學生的綜合素質。

“小助手”制度。各班培養有能力的“小助手”,樹立威信,讓學生督促、管理同學,學生學習、行爲習慣結對子,帶動同學自覺早讀、午休,倡導文明課間活動,形成良好學風。

綜合評比制度。不斷完善綜合評比細則,定期加強對評比員的培訓及調整輪換,評比過程與評比結果並重,使綜合評比及班級評優更有說服力。

學生團隊活動。以教研組爲單位:開展有特色的學生社團活動和競賽活動,每週三下午第三節爲“快樂拓展”興趣小組活動時間,每月有競賽活動。以少先隊中隊爲單位:遠足鍛鍊、“吉隆農場”基地勞動實踐、校園護綠行動等,開闊視野,增長見識,呼吸新鮮空氣,增強體質。以少先隊大隊爲單位:學雷鋒活動、四好少年活動、雛鷹爭章活動,完善“慎中之星”評比制度;與二小“十七校聯動”的其他兄弟校建立學生“手拉手”交流制度。

體育藝術。全面實施《學生優質健康標準》,嚴格落實“健康第一”的方針和“學生每天鍛鍊一小時”的要求,全面實行大課間體育活動,形成“南少林五祖拳”“七彩陽光”“小蘋果”等校園健身舞+慢跑等慎中特色的陽光體育運動,積極開展“跳房子”“衝關”等閩南傳統趣味活動等。

慎中南音。不斷充實南音社團成員,依託上安清韻南音社開展南音啓蒙教育活動,進行“全國藝術實驗縣國家級課題”研究實踐活動,六月份接受課題中期驗收。

足球傳統校。繼續開展晉江市足球傳統校的活動,在不斷完善足球場地建設的基礎上,三年級以上班班成立足球隊,成立男女校隊,繼續抓實抓好足球隊日常訓練、足球聯賽工作,爭取走出去開展校際交流,不斷提高水平。爭創全國足球特色學校。

慎中燈謎。繼續充實燈謎社團成員,每週定期開展活動,結合校園文化節在相關節日開展燈謎展猜活動,營造校園燈謎氛圍,繼續開設教師“每日一猜”、“燈謎課堂周賽”等平臺,積極參加鎮市校園燈謎比賽。

20.加大宣傳擴大影響。

家校溝通。每學期召開一次家長會,完成家長學校建設、成立家委會,廣泛開展學校建設與發展的“金點子”徵集活動,引入“家長評教”制度,建設好晉江市家長實驗實驗學校示範校。

村校共建。適時走出校園,親近社區。結合“晉江美麗鄉村----上安村”開展“鄉土文化”村校聯辦聯研,組織“南音啓蒙班”活動。同時,繼續發動村兩委、老人會、社區羣衆參與辦學的積極性。特別要發揮村老人會的帶頭作用,形成良好的社會輿論,構築“學校、社會、家庭”橫向溝通的德育體系。

宣傳報道。定期出好校刊等宣傳資料,出版《慎中》第十二期和《播種》第四期學生作文專刊,繼續抓緊學校自身的校園網站的建設,鼓勵教師積極向鎮、市教育網投稿,加大學校發展變化的宣傳力度,積極樹立九年一貫制的品牌。

小學學校的工作計劃 篇5

在二00六年,我校將以鄧小平理論、三個代表重要思想爲指針,深入推進“一切爲了孩子、爲了孩子一切、爲了一切孩子”的辦學思想,將“會做人、會生活、會學習、會健身、會實踐、會創新”的育人目標分解落實到學校工作的每一個環節中,繼續朝着“辦人民滿意的教育”這一辦學目標前進。爲了完成上述各項任務,學校將從以下六個方面開展工作:

一、加強師德師風建設,提高教師德素質

1、以教師道德行爲規範、教師行爲等相關資料作教師師德師風建設教材,定期開展學習活動。

2、完善《教師師德師風考覈方案》、《教師師德師風建設管理辦法》,落實獎懲

。3、開展樹“師德師風”標兵活動,在教師中評選師德師風建設成效顯著的教師,作爲教師榜樣,以典型帶動全面。

4、加強教師主人翁意識培養,讓“校興我榮、校衰我恥”的理念深入教師心中,成爲教師工作、學習、生活的源動力。

二、重視教師業務水平的提高,優化綜合素質

1、組織教師和鼓勵教師自覺地學習新課程理念。

2、充分利用資源,對全校教師業務水平進行培訓。

3、積極開展校本培訓、開展好“傳、幫、帶”活動。針對我校代課教師多這一現象,在教研會上,學校選出各年級段的重難點作爲突破口,讓代課教師儘快進入角色,掌握適當的教學方法。

三、發揮學生主體精神,突出德育工作

1、本學期繼續推行開展“文明班級百分賽活動”並細化活動細則,並加強檢查落實力度,以規範學生言談舉止。

2、提高班主任隊伍素質,積極開展主題班隊活動。3、各班繼續開展“十個一”活動。開闢適合學生口味,能展現學生才華的欄目,如:作文展示、故事沙龍等。4、每週一舉行升國旗儀式。注重國旗下講話這一環節,加強對學生進行教育。5、完善校園文化建設,以標語、黑板報等形式爲學生營造一個好的德育環境。6、加強與家長、社會的溝通,爲學生構建一個學校、家庭、社會三位一體的德育環境。

四、深化教學改革,提高學校教學質量

1、根據縣頒發《新教學常規試行辦法》的指導文件,抓好教學工作的檢查、督導、記錄等工作。定期檢查與隨機抽查相結合。並將檢查結果與教師考評結合。

2、完善教師教學業績考評方案。

3、開展教學教研工作。以教研帶動教學工作全面提升。

4、狠抓畢業班的工作,做到抓早、抓好。

5、重視單元過關,量化過關標準。

6、積極組織全校師生參加上級組織的各種比賽活動,並鼓勵教師參賽出成果。

7、虛心的向其它兄弟學校學習好的管理方法和教學方法。

五、加強安全教育,創建平安校園環境

1、加強安全知識的教育。

2、成立安全工作領導小組,制定應急方案,簽訂安全責任書。

3、定期進行安全隱患檢查。及時排除安全隱患。

4、大力抓好校園環境建設。學校按照縣下發的“六清六改、五促進五提高”的要求,建設“安全、穩定、文明、和諧、健康”的校園環境。

六、抓好後勤工作,提高服務質量

1、嚴格執行一費制收費標準。

2、學校重大支出由行政會討論後執行。

3、高質量做好財務工作,合理使用經費,厲行節約,杜絕浪費性支出,如隨意吃喝等。

4、完善固定資產的管理制度,建立物品丟失的責任追究制度。

5、想方設法改善教師的在校辦公和生活條件。

6、先保學校工作正常運轉,後償還以前債務。

7、學校在本學期努力落實上級撥款校建立項計劃並積極協助做好建校的各項力所能及的工作。

在鄉中心小學的直接領導下,在全校教職工齊心協力、踏實工作下,我深信以上六個方面的工作會逐一得以落實,學校擬定的各項工作目標會逐一實現。

小學學校的工作計劃 篇6

一、教育教學的指導思想:

以‘德’育人,以‘文’化人,習慣‘成’人,活動‘做’人,構建和諧校園,實施規範化、精細化、民主化和人本化管理,創造“詩意化”教育。

二、教育教學的奮鬥目標:

創建“五園”特色學校(平安校園、健康校園、文明校園、生態校園、文化校園),實現三個增值目標(學生增值——學業成績提高,良好習慣養成,責任意識增強;教師增值——教學理念更新,教學藝術嫺熟,綜合素質提高;學校增值——有形資產增加,教學質量提高,社會信譽度提升)。

三、教育教學的重點工作:

(八、九月份)

1.安排教師分工,制訂課程表、教育教學活動表、作息時間表和校歷表。

2.組織開學典禮,大力表彰“三好”學生、優秀學生幹部、教學質量優秀教師和“文明”班級及“和諧”教研組。

3.加強入學教育,制定班級公約,以《小學生養成教育讀本》爲基本內容,培養學生良好的行爲習慣。

4.強化學籍管理,做好學生報道註冊工作,填寫學生卡片及電子檔案,建立班級家校聯繫簿。

5.落實值周制度,健全班務日誌、教務日誌和校務日誌日常運行管理記錄記載。

6.制訂工作計劃,完成各學科教師教學計劃、各處室和班主任、教研組工作計劃。

7.簽定目標責任書,細化、量化學校工作考覈,將教育教學任務及目標分解落實到每個部門和教師。

8.強化教學質量管理,落實畢業年級提高教學質量的各項保證措施,確保教學質量穩中有升。

9.舉行教師職業道德演講,座談討論《中小學教師職業道德規範》(徵求意見稿),慶祝第24個教師節。

10.更新教師教學理念,組織語文、數學課程標準研修講座,撰寫課標學習體會與教材重難點分析。

11.開展教師教學基本功演練活動,組織“三字一話(畫)”等教學比武活動。

12.按照“問題即課題”的原則,重視教學課題的研討;開展“農民工子女”教育課題研究,力爭早日結題。

13.組建專業訓練隊,以各年級爲單位成立韻律操、健美操、詩文操、武術操、廣播體操等訓練隊,籌備訓練召開秋季運動會。

(十、十一月份)

1.實施“閱讀工程”,組織第二屆教師“讀書報告會”,彙編《讀書感悟》文集。

2.組織學生開展讀書系列活動,開展閱讀、背誦、故事、演講、習作“五大王”比賽。

3.加強學生養成教育,組織學生開展日常行爲規範知識競賽活動和測試答卷活動。

4.開展教學“對口幫扶”活動,兩校相互選派教師到對方學校學習任教,體驗生活。

5.組織教學研討活動,邀請教研專家、教師點評課堂教學,促進教師專業成長。

6.組織學科知識競賽,開展英語單詞、數學口算與速算、成語接龍、續寫故事等比賽。

7.組織期中考試,進行教學質量分析,召開學生家長會,彙報學生在校表現和學習。

8.組織學生美術繪畫展覽、各科作業展覽,培養學生良好的書寫習慣。

9.確保生活、圖形、趣味數學和環境保護、中華民族等校本課程開發任務的完成。

小學學校的工作計劃 篇7

  1、構建民主的班級生活

班級建設要以班級的民主管理爲抓手,以班風建設爲目標,以學風建設爲重點組織實施。德育處在過程管理中,結合“五名”工程的實施,制定班級專項計劃,開展書香班級評比活動,並注意發現和培養典型,以點帶面;在終結管理中,通過自評與他評爲每個班級畫像,形成特點。

  2、構建開放的校園生活

校園生活要以校門行爲、樓道行爲、操場行爲的創優活動爲抓手,以校風建設爲目標,以快樂課間活動爲重點組織實施。充分發揮升旗儀式、宣傳欄、紅領巾廣播站、小記者團的載體作用,促進校園生活建設。

  3、構建真實的社會生活

社會生活要以社校互動爲抓手,以形成良好的家庭生活習慣爲重點和目標組織實施。充分發揮班級博客的作用,進行便捷的家教溝通。德育處要注重從內容與形式上進行引導與激勵。

  4、強化德育管理

強化德育管理要以德育管理條例的重建爲契機,研究學校德育管理的特點和重點,建設學校德育的管理模式與特點。

  5、加強德育隊伍建設

德育隊伍建設要強化兩種意識(人人即德育工作者、事事即德育活動),突出兩支隊伍 (班主任隊伍、學生幹部隊伍) 的建設。

小學學校的工作計劃 篇8

20xx學年度是我校堅持科學發展,繼續深化學校內涵發展之年。爲了全面提高學校辦學質量和水平,特擬定本年度學校工作計劃。

一、指導思想

深入學習貫徹黨的十八大精神,深入貫徹落實科學發展觀,堅持內涵發展爲導向,夯實基礎爲重點,提高質量爲核心。推進精細管理,強化隊伍建設,突出抓好教育科研,紮實抓好安全穩定工作,推進特色學校建設。按照教體局確定的工作思路、工作重點,充分調動一切積極因素,羣策羣力,開拓創新,努力提高學校辦學水平。

二、工作目標

1、隊伍建設:深化師德師風教育,加強教師理想、信念教育,打造精細化的幹部管理隊伍,開展多種形式的教師培訓活動,培養具有專業特長的教師隊伍。

2、德育工作:立足“全面發展”,強化學生思想政治教育,以大課間爲抓手,全面加強學生行爲習慣的養成教育,狠抓德育教育陣地建設,積極組建各類興趣小組,落實特色活動課和綜合實踐活動。

3、教學工作:立足“打造高效課堂”的探索與實踐,提同教學質量,進一步加強教學管理,抓好課程落實,加大教學常規檢查的力度,落實集體備課要求,組織。

4、教育科研:抓好教研組建設工作,圍繞高效課堂建設開展教研活動,紮實開展校本教研,抓好教學科研課題實驗工作。

5、學前教育工作:防止和糾正學前教育“小學化”,強化學前教師業務培訓,做好學前教學活動的組織與檢查。

6、安全工作:健全學校安全管理制度,落實安全管理責任,深化學生安全教育,層層簽訂安全目標責任書,抓好維穩工作。

7、後勤工作:立足“務實高效”,提高後勤服務保障的效率,進一步強化財務管理,規範辦學行爲。按照規劃完成各校點的維修建設工程。

三、工作重點及措施

(一)加強兩支隊伍建設,爲提高教學質量打好基礎。

1、深化學校幹部隊伍建設。

⑴加強政策、法律、法規學習,做到依法治校,依法治教。

⑵加強教育理論的學習(特別是新課標的學習),做教育管理的行家理手,本期每名班子成員輪流對全體教師開展一次以上的專題(講座)培訓。

⑶管理要突出實效性。既有分工,更注重合作,形成管理合力,增強各項工作落實的實效性。一是管理要細,不斷完善管理制度,落實到管理對象的每個角落;二是管理要嚴,做到人人負責任,嚴格管人,嚴格管事;三是管理要實,不走過場,不蜻蜓點水,注重公開和反饋。

2、狠抓學校教師隊伍建設。

⑴狠抓師德師風,要做到步調一致。提倡師德高尚爲榮,進一步完善似的考覈辦法,開展學習先進、評選先進活動,組織校級標兵、先進評選,引導每個教師樹高尚形象。

⑵狠抓業務培訓。認真落實新課標的學習培訓,培訓要進行小結考試、交流、寫論文等形式的反饋,並納入教師業務考覈。

⑶狠抓教師考覈。根據教體局相關文件精神,結合學校的實際情況,廣泛徵求教師意見,完善考覈方案。

(二)以德育工作爲首位,努力培養學生良好行爲習慣。

1、狠抓德育隊伍建設。發揮學校少先隊的職能作用,抓輔導員和班主任隊伍建設,完善班主任工作細則,強化班級管理。建立學生管理團隊,逐步培養學生自我管理的能力。

2、紮實開展德育教育活動。

⑴上好德育課,充分利用思品教材,挖掘德育素材,開展切實有效的德育教育活動。

⑵開展多彩的德育活動。

一是充分利用升旗儀式,開展學生愛國教育活動。二是充分利用各種節日,針對性開展德育教育活動。三是充分利用陣地建設,開展德育教育活動。四是充分利用班集體,開展好中隊活動。

3.切實抓好學生行爲習慣的養成教育和良好品德教育。以大課間活動爲抓手,繼續堅持流動紅旗制度,建設文明教室、宿舍、達到無聲就餐、無聲就寢;堅持全員參與、逐項培訓、定期評比的管理方法。

4. 強化第二課堂建設,開展特色學生活動。充分利用學生興趣小組,

堅持定期活動,開展多樣形式多種內容的文體活動,寓德育於具體活動。

5.開展學校藝術節、讀書活動,積極參加上級各項學生競賽活動。

6.認真開展班級主題文化建設活動,建設溫馨學習環境。

(三)以高效課堂建設爲核心,狠抓教學常規管理,切實開展教學科研,努力提高教學質量。

1.狠抓教學常規管理工作。

⑴抓好課程計劃的落實,開足開齊課程,合理安排,排足課時。 ⑵狠抓教學常規管理。強化教學檢查指導,對教師鑽研教材、認真備課(備教材、備學生、備方法)、設計教學、認真上課(向40分鐘要質量,打造高效課堂)、精選作業、認真批改(批改作業要及時發現問題,當面糾正)等工作進行檢查指導,並隨時通報檢查存在的問題。⑶強化教學常規檢查,堅持月跟蹤檢查制度,定期檢查教師教學常規工作,記錄在案,納入考覈。

2.切實抓好教研教改。

堅持“科研興校,科研強師,科研提質”發展戰略,突顯教學中心地位,打造高效課堂,提高教學質量,這是學校當前和今後面臨工作的工作重心。全體教師要統一思想,形成共識,聚精會神在“研”字上做文章。

⑴營造教育科研氛圍。學校將聘請教研室教研員、名師來校進行專題講座或教育科研指導,引導教師學習先進的課改理念、科研方法,改進和完善我校教育科研工作。組織教師學習現代教育理論,尤其是新課程改革的理論,提高教師的思想認識,切實轉變教師的`教育觀念,調整教師的教育行爲。教學領導輪流定期舉辦專題講座,強化教育科研的指導。

⑵抓好教研組建設,積極開展教研組活動。各教研組定期進行有效的主題活動,教研組長作好籤到、活動記載等工作。落實集體備課制度,創新“教案”,改變上期部分教師被動備課甚至不備課的現象,年級分管領導定期參加教研組集體備課活動。

⑶認真開展校本教研,深化課程改革。以建設高效課堂爲核心,以教研組爲基礎,探索各學科高效課堂模式或思路,確立學科帶頭人,確定研究方向和恰當的研究主題,要通過教研教改活動,如講座、觀摩課、示範課、彙報課、經驗交流等形式,推進高效課堂的探索實施。校本教研要認真組織,紮實開展,取得實效。

3.深化學前教育工作。做好學前教師的專業培訓,防止和糾正幼兒教育“小學化”,認真開展幼兒教育研究活動,完善幼兒設備設施,提高辦園質量和水平,按照現有幼兒園標準加強管理。

(四)以校園安全爲重點,狠抓學校安全維穩工作,保障學校健康發展。

1.完善安全管理制度,落實安全目標責任,簽訂安全目標管理責任書。

2. 深化安全教育。深入推進安全教育“三進”工程(進教材、進課堂、進大腦),深入開展“五防”(防溺水、防火災、防自然災害、防交通事故、防食物中毒)教育,加強安全應急演練,提高師生應急處置能力。

3.強化校園周邊環境治理,積極開展校園周邊環境整治,營造良好學習環境。

4.做好衛生防疫和食品衛生安全工作。一是認真落實晨檢、午檢制度,發現學生異常情況及時報告處置。認真開展一年級新生預防接種查驗工作。二是堅持上好健康教育課,普及相關衛生防疫知識。三是做好校園環境衛生,堅持校園定期消毒制度。四是加強對食堂的監管,嚴格執行學生營養餐管理制度。

(五)抓好後勤服務工作,做到後勤服務育人。

1.規範學校賬務管理,探索創新學校後勤服務育人模式。加強學校賬務管理,嚴格學校經費、校產、物資的處置和管理。

2.規範收費行爲和從教行爲。禁止各種形式的亂收費,杜絕有償家教、違規補課。

3.逐漸改善配置好設備設施,及時做好維修保障工作,保證學校教學工作的需要。

我們深信,學校工作在縣教體局的正確領導下,全體教師深入貫徹落實黨的十八大精神,以更加昂揚的姿態,更加務實的作風,更加有力的舉措,攻堅克難,銳意進取,全面推進學校教育內涵發展,一定會讓我校的教育更上一個新的臺階。

小學學校的工作計劃 篇9

20xx年,是xx小學實施“精緻xx”(20xx-20xx年度)五年發展規劃的中期,也是實現“學校文化再造、學生精優發展、辦學品牌彰顯”發展目標的關鍵節點。本年度,學校將秉持“依法治校”“內涵發展”的宗旨,圍繞“精緻管理”“質量監控”兩個關鍵,做好五項重點工作,引領學生優質可持續成長。

一、20xx-20xx年的努力與思考

1.建立共識,更新文化體系。

20xx年9月份,我們提出創建“精緻xx”辦學品牌,並形成了五年發展規劃的初稿;在徵詢教師與專家意見的基礎上,我們對初稿再進行了修訂,並於xx月份正式上交教育局;學校也按照規劃積極推進各項工作。兩年半來,我們形成了以創建“精緻xx”辦學品牌、“引領學生優質可持續成長”爲根本目的的整套文化體系,提出了“立心正命,致知雅行”的校訓,建立了“愛靜美”的共同價值追求,實施啓發潛能教育,探索富有現代感的中華經典文化教育。

學校文化體系的更新,凝聚了師生家長的共同智慧,形成了“精緻xx,追求卓越”的共同信念,讓師生、家長、社區人士對學校的發展重新充滿期待與信心,爲學校的持續、健康、快速發展奠定了厚實的基礎。

2.以評促建,完善管理體系。

按照規劃,學校抓住契機,以評促建,以開放帶動改革,在具體的工作中不斷完善學校的管理制度與流程。兩年半以來,學校分別通過了xx區德育績效考覈、xx區民主管理星級考覈、xx區依法治校示範校考覈,被評爲廣州市民主管理三星級單位、廣州市無煙單位、廣州市優秀家長學校、廣州市安全文明校園、廣東省現代教育技術實驗校、檔案管理省特級單位,順利通過廣州市依法治校示範校、廣東省綠色學校的評估(只等正式發文授牌),獲得了廣州市武術特色學校、廣州市羊城分級閱讀實驗校、南方分級閱讀“十佳閱讀校長”“優秀閱讀推廣單位”、啓發潛能教育國際大獎等榮譽。

學校還組織了xxIE共同體研討活動、廣州市分級閱讀現場會、廣州市優秀家長學校現場會、兩屆體育藝術節開放活動、第四屆“灼灼其華,碩碩有成”經典文化匯演活動,接待了香港、深圳、湖北、北京等地的多批次交流活動,多次參與華南師大基礎教育與培訓院組織的教育論壇活動。

在這一系列的評估與交流、研討活動中,學校堅持一點:不弄虛做假,不搞形式主義,在活動中發現問題、解決問題,不斷完善管理制度與流程;學生結合評估與交流活動,積極參與實踐活動,鍛鍊文明禮儀與解決問題的能力。

3.堅持改革,加強質量管理。

質量是一間學校的生命線,“精緻xx”五年發展規劃的核心任務就是“引領學生優質可持續成長”。兩年半來,我們堅持改革,從班級文化建設、學生評價改革、有效課堂教學探索、知識整理與複習、學生社團活動等方面去努力,嚴格常規管理與教育,培養學生的文明禮儀與良好學習習慣,保證學業質量。20xx-20xx年底,連續五次五年級教學質量檢測,我校成績均起過區公立學校平均水平,語文、數學等學科尤其突出;我校六年級的畢業生也受到了相關中學的高度評價,基礎紮實,可持續學習能力比較強。

4.認識清醒,發展面臨挑戰。

在“精緻xx”五年發展規劃實施至中期,各項工作取得突破與進展的同時,我們稍停疾進的腳步,對學校發展面臨的挑戰進行了認真的思考,對在“精緻”與“質量”兩方面存在的問題有着深刻而清醒的認識。

首先,就是對於“精緻xx”中核心的追求“精緻”落實得還遠遠不夠。我們認爲,“精緻”首先體現在領導力方面,對學生成長、學校發展有着遠見卓識,學校領導與教師、家長都要有教育理念與教育思考,並及時交流、建立共識;“精緻”還體現在執行力方面,對學校管理與教育教學中的各項工作要有具體的職責分擔、清晰的流程、比較高的標準,並能夠馬上就實施、及時反饋總結。20xx年學校進行了一年的領導力與執行力培訓,對“精緻”的認識日益深入,但還遠遠沒有內化爲全體領導與教師的信念,也沒有真正體現在實踐之中。這是挑戰,也是前進的方向。

其次,就是“質量”有不斷下滑的危險。因爲生源質量嚴重下滑(這裏也有許多客觀原因),再加上教師資源出現結構性短缺等影響,近三年來,學校教學質量雖然仍然在全區保持一個比較好的位置,但排名(超均率)卻在日益下滑,越來越多的兄弟學校超過我們。在20xx年末的總結反思會上,我們的重點就是研討“質量”問題。

二、20xx-20xx年的目標與方向

1.精緻內化爲文化與信念。

20xx年提出“精緻xx”,經過兩年多的實踐,我們對“精緻教育”的認識日益深入,它事實上包括“現代化的教育理想與信念”“精細化的教育管理標準與流程”“高水平的教育質量”等。因此,“精緻”必須要內化爲xx小學的文化與全體xx人的共同信念,這樣,才能夠真正始終保持教育的熱情,才能夠真正做到與時俱進不斷更新教育理念,才能夠不斷提高學校教育與管理的水平,真正做到引領學生優質可持續成長。

如何實現內化?首先要堅持並不斷深化學校正在進行的文化變革,紮紮實實推進啓發潛能教育,讓每個教師、學生與家長在教育教學實踐與改革中收穫成長,從而不斷加深對“精緻教育”的認識與思考;第二要堅持並持續改進學校正在進行的學習型組織建設,改進教師自組織活動,嘗試學生成長分享活動,探索開展思維訓練,在“實踐-反思-改進-實踐”的過程中,讓“精緻”內化爲文化與信念。

2.學校管理流程化與高標準。

精緻管理是“精緻xx”的關鍵。過去兩年,學校管理在制度化、加強計劃性與總結反思、注重效率方面進行了努力,也取得了很好的效果。未來兩年,精緻管理重點突破的是管理的流程化與高標準,只有實現了這兩點,才能夠真正說得上是精緻管理。

所謂流程化,首先要通過制度來明確學校各主要的教育教學工作流程,目標、實施步驟與要求、負責人、成果考覈等都要非常清晰,按制度、按程序去執行,保證效率與效益。此外,還要通過實踐與學習,讓每個教師都理解“流程化”的意義並形成習慣,面對任何工作或事件,既不慌張,也不拖拉,而是快速明確目標,理清流程,依法依規按程序立即執行,保證效率。

高標準,就是在學校教育教學各項工作中,要從其教育意義出發去考慮與設計,要注意每一個細節,既要提高工作的效率,更要注意工作的效益,讓每次活動都實現其教育目標。每次活動後還要及時進行反思,不斷提高思考水平與工作能力。

3.加強監控確保教育教學質量。

質量是學校發展的生命線,也是判斷“精緻xx”辦學品牌建設成功與否的唯一標準。當然,我們所說的高質量,就是要“引領學生優質可持續成長”。也就是說,我們既要保證當前的教學質量位居xx區前列,還要關注學生的全面發展,xx小學的學生應有健康的身體、健全的人格與充實的內心、富有情趣的生活與高遠的精神追求。因此,我們要從學生的成長實際出發,不斷改革德育活動與課程學習,加強質量監控。

德育質量監控就是要確保德育活動有效,既要加強道德知識教育,更要注重道德情感體驗與行爲習慣訓練,在生活化的情境中培養學生的價值觀,確立積極堅定的道德信念。未來兩年半,我們要堅持精緻德育“六步法”(明白事理——行爲示範——實踐操練——分享反饋——強化習慣——建立信念),以精緻德育“八個好習慣”(規範着裝精神好、熱情大方有禮貌、聽鈴指揮不拖拉、輕聲慢步靠右走、彎腰走近保清潔、集會排隊快靜齊、隨手關停愛節約、遵守規則保安全)爲重點內容推進,探索有效的精緻德育體系。

課程學習質量監控以xx區質量監控平臺爲技術依託,結合學習評價改革、思維訓練與課題研究等,探索“目標導向——自主研修——合作互助——按需指導——鞏固加強+密切觀測”的教學模式。通過有效的質量監控,不斷優化課程設計與課堂學習、作業任務與實踐活動等,促進高級思維與學習能力的發展。

4.整體規劃分步實施優化教育環境。

因爲歷史原因,學校辦學環境不是太好,一定程度上制約了學校的可持續發展。在教育局的支持下,學校在努力實施整體改造計劃,過去兩年完成了一些工作;未來兩年將有更大的進展。首先,要進一步優化整體規劃,多方聽取師生與專業人員的意見,優化學校外立面改造的設計,整體考慮校園與室內裝修改造;第二,加強與財建科、項目辦與設計公司的溝通,努力協調,爭取20xx年暑假完成外立面改造、校門改造與操場改造的工作;第三,做好預算與規劃,加強與教育局的溝通,加強對工程隊的監督,保證建築質量,爭取兩年內完成校門、操場與外立面改造的同時,完成校園綠化、中華經典教育專用場室、校園文化長廊等零星工程,完成校園環境與文化的整體建設;第四,精心規劃,分步實施,進一步優化完善學校設施設備,改造校園網等,提高教育現代化裝備水平。

5.內培外引不斷加強愛靜美教師團隊建設。

首先要加強愛靜美團隊精神建設,充分發揮制度與文化的力量,爲每個教師啓發潛能、與生共成長奠定良好的人文環境,提供優質的平臺;第二要結合課程改革、經典教育,倡導教師讀書與思維訓練,進一步優化自組織小組的活動,培養各有特長的骨幹教師,提高整個教師隊伍的綜合素質與教育教學水平;第三結合學校規模的調整,加強與教育局組織人事部門的溝通,引進年輕高素質的教師,改善教師隊伍年齡、學科不平衡的狀況。

三、20xx年工作主題與重點項目

(一)精緻管理、思維訓練與質量監控

1.以團隊建設爲核心,提高領導力與執行力。

每月一次行政團隊學習,總結反思前一階段工作,討論規劃下一階段工作,在實踐與思考中提升領導力與執行力。利用周工作安排與周工作檢討表(辦公網絡公示)安排工作,根據工作需要召開相關人員的碰頭會,簡化管理,提高效率。

每月組織一次教師學習反思活動,針對教育教學工作中出現的情況進行討論、思考,提出改進策略,不斷優化學校各項工作管理標準與流程,提高管理與教育的效益。

2.以思維訓練爲抓手,更新教育理念與流程。

成立思維訓練小組,校長親自任組長,思維訓練小組每週進行一次網絡研討,每月一次專題分享,在學校管理與教師培訓、學科教學兩個層面進行思維訓練的探索。在教師層面,通過思維訓練幫助教師更新教育理念,培養改革創新意識,不斷優化教育流程;在學科教學中,探索通過有效學習來發展思維,提高學習力;同時努力探索開設專項的思維訓練課,幫助學生髮展思維。

3.以質量監控爲依託,確保教育教學高水平。

堅持內涵發展,重視教育質量,以“優質可持續發展的學生”來彰顯精緻xx辦學品牌。第一,加強班級文化建設與常規教育,改進道德教育,以“八個好習慣”爲重點培養學生良好的品德修養。德育部門通過常規檢查、班級工作交流、主題活動等方式加強質量監控。第二,堅持實施啓發潛能教育,結合思維訓練與課題研究,培養學生學習興趣,發展學生思維,發展學生可持續的學習能力。第三,從備課、作業、課堂實施與單元檢測、期末複習總結等多個環節加強教學質量監控,切實提高教學效率,保證教學水平位居區前列,提升五年級質量抽檢的超均率。

4.以文化建設爲重點,彰顯品牌建設美譽度。

首先,進一步強化“精緻xx”文化共識,堅持開放辦學,倡導家校、師生共同成長,組織校園文化節,引導師生家長共同參與主題實踐活動,深入理解“立心正命,致知雅行”的校訓與“愛靜美”的價值追求,培養師生家長攜手共建“精緻xx”的自覺性與主動性。其次,整體規劃校園文化與宣傳活動,創辦《xx》校刊、開設“xx講壇”、組織“我的成長分享會”,提供平臺,共同建設、宣傳、弘揚“灼灼其華,碩碩有成”的形象與“追求卓越”的精神面貌。第三,統籌學校各項評估、交流、接待與開放活動,重點組織體育藝術“2+1”現場會與第七屆讀書節活動,在活動中豐富學校文化,培養師生綜合素養,彰顯辦學品牌。

(二)課程管理與經典教育

1.優化課程結構,強化課程管理。

在現有課程政策框架內,充分發揮學校管理的靈活性與教師優勢,不斷優化政策課程、校本課程與活動課程的結構,強化課程管理。在政策課程方面,保證開齊開足課程,加強備課與課堂教學的檢查與研討,提高課堂學習效益;進一步規範中華經典教育校本課程建設,細化課程指南與評估標準,提高普及水平,探索經典教育在“發展思維”與“確立價值”上的作用。結合精緻管理,規範興趣活動的管理與教學研討,保證有計劃、有備課、有落實、有效果。

2.統籌研訓一體,探索教育建模。

校長親自負責,德育與教學負責人共同參與,從德育與課程學習兩個方面去探索“精緻教育”模式。在德育與常規管理工作中,按照精緻德育“六步法”,重點抓好“八個好習慣”的培養,貫徹“知行合一”、“塑行立心”的理念與實踐。在課程與教學工作中,按照“5+1”(計劃引領——自主研修——合作互助——按需指導——鞏固加強+密切觀測)的模式積極探索學習型課堂建設。

在教育建模的探索過程中,注重研訓一體,以“思維訓練”、“自組織發展”爲抓手,把教學常規管理、課題研究、教學研討、校本培訓、骨幹教師培養工作有機整合起來,學習、實踐、反思、研討、實踐滾動提升。

3.提升經典教育,優化學生社團。

校長親自牽頭,武術、民樂、經典誦讀與書法教育的骨幹教師共同參與,修改、完善學校經典教育規劃,並制定出實施指南與評價標準,進一步規範、提升經典教育,提升普及水平,提升經典教育在發展思維、確立價值上的作用。

進一步優化學生社團建設,民樂團、武術隊做好兩方面的工作:一是支持優秀學生報考優質中學的特長生,另一方面選拔中年級的成熟選手,建設新梯隊。此外,本學期要把鬆散的經典演讀社團、書畫社團規範化、正規化,每週進行訓練,提升學生能力。

1.推進閱讀活動,建設書香校園。

組織第七屆校園讀書節活動,深入開展分級閱讀與經典誦讀活動,邀請家長與社區人士共同開展閱讀活動,開展教師閱讀分享會,加強與廣州市分級閱讀實驗學校之間的交流,積極申報廣州市書香校園。

(三)德育創新與學生評價

1.堅持精緻德育六步法,追求知情意行合一。

針對當前小學德育實效性差的“錮疾”,我們在實踐思考中歸納提升出操作性比較強的“六步法”:明白事理——行爲示範——實踐操練——分享反饋——強化習慣——建立信念。德育部門將加強研討,結合學生髮展指南的編訂,引導教師去各個教育環節去實踐應用,通過知情意行合一的德育,幫助學生養成良好習慣,建立正確的價值觀。學期末,德育部門將結合課題研究,組織專題討論,進一步提升“六步法”的應用研究。

2.抓好八個好習慣培養,致力於價值觀培養。

八個好習慣也是精緻德育抓常規、注重細節的體現,“規範着裝精神好、熱情大方有禮貌、聽鈴指揮不拖拉、輕聲慢步靠右走、彎腰走近保清潔、集會排隊快靜齊、隨手關停愛節約、遵守規則保安全”涵括了學生生活的各個方面。德育部門統籌班隊活動、思品課與主題實踐活動,圍繞八個細節安排八項主題教育,一點一點去幫助學生養成好習慣,並通過“六步法”的教育強化,培養學生正確的價值觀。

3.建設班集體優質文化,引領學生自主成長。

在總結提升全兩年開展班級文化建設的基礎上,提出建設班級優質文化、引領學生自主成長的目標。德育部門將組織兩至四次班級優質文化研討會(開放活動),結合學生多元評價與成長指南的實施,從班級文化環境建設、班級組織建設、班級特色與小社團建設、班級成長分享會(自主評價活動)等方面去營造班級優質文化,爲學生成長創設和諧氛圍。

4.統籌校內外德育資源,注重在活動中育人。

精緻德育是開放的大德育體系,除了常規教育之外,德育部門要充分統籌校內外的德育資源,培養學生全面的素質。首先,要整合學校各學科的資源,做好法制與安全教育、環境與科技教育、衛生與心理健康教育、愛國主義與國防教育、勞動教育等專項教育;其次,加強社區與家庭教育,繼續組織家庭教育系列講座,籌備“xx講壇”;第三,充分開拓校外資源,組織好春秋遊、掃墓、植樹、垃圾分類、軍事夏令營、科技夏令營、小記者等活動。

(四)環境建設、後勤服務與安全衛生

1.強化統籌與調研,做好學校環境與文化建設規劃。

校長親自負責,認真聽到教師、學生、家長以及社區人士與專家領導的意見,邀請有關專業人士來學校現場調研,結合校園整體改造規劃做好環境與文化建設規劃,對20xx、20xx、20xx年度零星工程有個整體的安排,並加強與教育局等部門的溝通,做好預算與建設準備,讓學校充滿教育氣息。

2.努力協調與溝通,爭取暑假完成校園改造主工程。

學校改造主工程(教學樓外立面、操場與大門)由xx區項目辦負責,學校由校長親自抓,後勤主任全力跟進,加強協調與溝通,做好一切準備,爭取暑假能夠開工。

3.優化管理與流程,後勤與服務滿足教育教學需要。

做好經費預算工作,嚴格財務管理制度,強調經費使用績效考覈,提高經費使用效益,減少浪費。做好資產管理與設備維護工作,加強與後勤服務公司的溝通,加強對後勤服務人員的培訓,啓用網絡報修系統,提高後勤服務質量,保障教育教學需要。

(五)教師文化與身心健康

1.優化教師自組織發展,多種方式進行交流分享。

進一步規範教師IE小組活動,學校安排部分經費,要求各小組人員固定、目標明確、活動有計劃、成果能夠分享。每月一次教師學習活動預留20分鐘時間交給各小組進行分享;期末視情況組織專題探討。師徒結對活動繼續推進,規範師徒互聽互助活動,加快青年教師的培養力度。

2.統籌黨團與工會組織,發揮工作生活帶頭作用。

黨團一體,充分發揮黨員與青年教師在教育教學工作中的先鋒骨幹作用,開展黨團員讀書活動,積極發展青年教師入黨,積極配合上級黨組織做好智慧黨建工作。

工會與婦委會在民主管理與教師文化體育活動方面充分發揮羣衆團體的作用,多方面聽取收集羣衆意見與建議,支持配合學校黨政領導提高學校管理水平,增進教師隊伍凝聚力。工會將於6月份組織召開教師大會,完成學校管理制度;婦委會要組織“三八”節活動,<課件>做好申報巾幗文明崗的各項工作。

3.開展文化與鍛鍊活動,幫助教師保證身心健康。

每月預留一次教師學習時間用於安排教師文化與體育鍛煉活動,集體參加;每週大課間活動要求全體教師跟學生一起活動,既起好示範管理作用,也是一次鍛鍊。工會與婦委會盡量配合教師,努力安排更豐富的文體活動;學校也要倡導積極鍛鍊的文化與鍛鍊氛圍,鼓勵教師多利用業餘時間提升自己、鍛鍊身體。

四、20xx年主要工作小組與時間節點規劃

(一)五項重要任務工作小組

爲保證五項重點工作的統籌管理,保證重點任務落實到位,每個項目成立一個工作小組,由學校領導任組長,安排一位行政爲主要負責人,相關行政參加小組管理。

1.精緻管理、思維訓練與質量監控工作小組

負責人:郭海英

成員:張xx、孫xx、餘xx、何xx(執行人)及思維訓練小組成員

2.課程管理與經典教育工作小組

負責人:張xx

成員:孫xx、李xx、袁xx、勞xx、傅x、關x

3.德育創新與學生評價工作小組

負責人:郭x

成員:何x、劉羣、林x、張x、林x

4.環境建設、後勤服務與安全衛生工作小組

負責人:郭海英

成員:張xx、余文天(執行人)、付小瑾、鄧雄偉、何韻堅

5.教師文化與身心健康工作小組

負責人:郭海英

成員:張xx(培訓方面)、管x(工會)、溫x(婦委會)、林x(黨支部)

(二)幾項重要工作時間安排

學年整體安排,學科學習與實踐活動靈活分配,爲學生創造更多的成長與鍛鍊機會,同時也保證教學的連續性,減輕師生負擔。除常規工作,幾項重要活動時間統籌安排。

1.第七屆讀書節

三月中旬啓動,至五月上旬完成班級與級段的各項閱讀實踐活動,整理過程性資料;五月中下旬精選部分班級與內容進行精煉提升,“六一”前組織開放活動,頒獎總結研討。

負責人:張xx;配合支持:李x

2.體育藝術“2+1”現場會

開學初即制訂現場會計劃,並加強與局相關部門溝通;三、四月按計劃推進,<課件>排練現場會展示精選內容,準備交流展示材料,四月底或五月初組織現場會,進行展示與交流。

負責人:張xx;配合支持:孫x、傅x、關x

3.首屆精緻文化節

結合“精緻xx”校園文化建設與學校整體改造規劃組織,三月上旬進行規劃,中旬提出方案,分解成設計、手工、繪畫、攝影、書法、徵文、調查報告等多種形式的活動,滲透到美術課、興趣活動、家長學校、徵文與書法比賽等活動內容之中,五月中下旬收集各方面的作品,六月份組織展示與研討活動。

負責人:郭x;配合支持:何x、劉x、林x、李x

4.校刊、講壇與分享會

校刊《xx》,按專題出版,計劃每學期出兩冊,本學期主題爲“精緻與質量”“體藝雙馨”,分別於招生、現場會之前完成。

講壇爲“xx小講壇”,完全開放,內容多樣,由學校教師、家長與社區人士乃至優秀學生主講,對象爲教師、家長、學生與社區同仁。三月份完成整體構思,最遲於四月份啓動,本學期至少組織三次以上活動。

分享會爲學生成長分享會與教師自組織活動分享會,結合班級文化建設、教師IE小組活動進行,本學期至少各組織兩場。

負責人:郭x;配合支持:何x、劉x、林x、劉x、駱x

5.思維訓練與質量監控專題研討

三月初組織思維訓練專題研討,研究如何在學科教學中訓練思維,歸納提煉有利於高級思維發展的題干與課堂觀測標準;三月中旬結合德育研討組織“八個好習慣”研討,組織經驗材料交流;四月份組織教學質量研討,結合單元檢測反饋進行教學改進研討會;五月份組織第二次思維訓練專題研討,研究專項思維訓練課的開展;六月份組織有效質量專題研討,提高期末複習質量,提升考試成績。

負責人:郭海英、張xx。

五、分工表與行事曆(附後)

小學學校的工作計劃 篇10

今年是“十二五”開局之年,學校將認真貫徹太倉市“十二五”教育發展規劃,全面落實太倉市教育工作會議精神,並以督導整改爲抓手,繼續深化教育教學改革,深入實施素質教育,切實加強教師隊伍建設,不斷提升學校教學質量,努力打造“學校有特色,教師有特點,學生有特長”的有內涵,高質量的現代化小學。

一、狠抓師德建設

學校嚴格執行教師師德建設五項制度,加強對全體教師的師德培訓,成立由社會各界組成的師德師風建設監督小組(由法制副校長、消防、衛生、社區、友好單位領導、家長等相關人員組成),組織全體教師簽訂師德承諾書。學校繼續執行單週政治學習制度,做好全體教職工對相關教育法律法規的通識培訓。學校黨支部組織全體行政和黨員幹部學習《蘇州市教育系統黨員幹部廉潔自律學習資料彙編》,組織青年團員教師開展學先進、樹形象活動(太倉市師德標兵和支教先進教師)。繼續開展教師師德學期考覈,繼續開展家長評學校、教師評行政、學生評教師活動,進一步營造“敬業、愛生、嚴謹、創新”的教學風氣。

二、規範日常管理

學校始終堅持以《江蘇省中小學管理規範》和《太倉市溪沙鎮第一小學章程》來規範學校的日常管理工作,嚴格執行江蘇省、蘇州市出臺的“三五一”規定,進一步規範學校各條線工作,努力提升學校管理水平。

德育工作:學校繼續抓好學生日常行爲規範教育,繼續以“建黨90週年”爲契機,組織學生開展紅色系列活動;以“太倉市班主任論壇和班級文化建設”爲契機,進一步加強班主任隊伍建設,組織班主任開展沙一小第三屆班主任論壇、基本功競賽和學校班級文化建設評比。德育辦繼續執行每月班主任工作例會制和考覈制,及時做好典型事例的宣傳工作。繼續推廣成長導師制,對學習、品行、生活、心理上存在問題和困難的學生進行幫扶,學校心理諮詢室繼續面向全體學生開放,進一步提高學校心理危機事件的預防和干預能力。

教學工作:學校繼續執行雙週教研活動,週週備課活動制度,做到定主題、定時間、定地點、定人員。組織全體教師再學《沙一小教學六認真工作考覈細則》,規範教師教學六認真行爲。本學期以“聚焦課堂,學會學習”爲教學研究主題開展系列活動,主要有:理想課堂大家談(教科室負責);教學常規每月專項檢查;青年教師基本功比賽;骨幹教師好課展示活動;青年教師“聚焦課堂,學會學習”論文發佈會(教科室負責);年級組綜合督導;與優質學校開展“教學共建”研討等活動。繼續執行“師徒結對”制度,爲新教師配備爲期兩年的學科師傅,成立語文、數學、綜合學科中心組,由學校教導處和教科室共同做好骨幹教師培養工作。

科研工作:教科室繼續開展蘇州市級課題《小學課堂教學有效運用非物質化教學手段的策略研究》和兩個太倉市級課題的研究工作。組織青年教師參加省市級論文評比活動,出好每月一期的藍風箏校報。圍繞教培研中心的讀書要求,組織教師完成閱讀和心得撰寫。組織35週歲及以下青年教師、全體行政撰寫個人博客(每月至少一篇原創,字數不少於800字)。

健康安全:學校繼續以創建江蘇省健康促進學校爲抓手,全面落實健康促進學校工作目標,在全校師生中營造“健康第一”的理念。紮實開展體育教學、體育訓練和體育活動,確保學生每天一小時體育鍛煉時間;班主任繼續執行每日晨檢制度,做好傳染病的防治工作(保健教師做好每日上報工作)。保衛科繼續提升學校安全標準,各項校園安全制度和應急預案不斷完善,全校教職工人人樹立“安全第一”的責任意識,安全工作領導小組定期對學校及周邊環境進行安全隱患排摸。學校按照要求配備專業保安人員,繼續執行行政、教師值班保衛制度,保衛科定期組織學校安保人員進行相關技能培訓。針對學校校園活動場地小、地面質量差的實際情況,本學期德育辦重點開展學生校園活動安全教育和活動指導工作。

特色建設:沙一小是一所藝術特色學校,學校繼續做強、做大書法、舞蹈兩個項目,繼續舉辦班級和校級兩個層面的培訓活動,通過學生作品的展示擴大學校藝術特色在社會上的影響力。

三、豐富學生活動

學校嚴格執行江蘇省、蘇州市出臺的“三五一“相關規定,嚴格控制學生在校時間,堅決不讓”減負“走回頭路,確保學生每天鍛鍊一小時。本學期大隊部將聘請由法制、衛生健康、消防、安全、社區與綜合實踐等條線及退休教師等組成的少先隊校外輔導員團隊,並制定少先隊課外教育課程表。

按照《沙一小課程規劃》積極挖掘本地資源,組織學生開展少先隊課外實踐活動,本學期有:知校史愛校園講座;科普知識宣傳活動;消防演練實踐活動;孝親敬老實踐活動;健康知識講座;古鎮文化研究等。

德育辦、大隊部繼續加強學生日常行爲規範的管理,每週一舉行隆重的升旗儀式;繼續執行少先隊每週星級班評比制度,努力培養勤學、踏實、自主、靈活的合格小學生。

四、督導整改工作

本學期學校將進入綜合督導整改階段,通過學習督導報告、制定整改方案、落實整改措施、接受督導回訪,進一步規範學校辦學行爲和教師教學行爲,進一步明確學校辦學方向。

五、其他工作

工會工作:做好新一屆教代會代表改選工作,組織召開本學期教代會;組織教職工開展健康的文體活動,組織教職工參加傳統節日的慶祝活動;關心退休教職工,定期組織開展座談、文娛活動;發揮教職工參與、監督學校工作等職能,及時收集教職工合理化建議。

信息化工作:一方面做好校內現有設施設備的使用與管理工作,做到物盡其用,做好設施設備使用過程性資料的積累工作。另一方面爭取鎮財政的支持,進一步改善學校的辦學條件。

繼續教育工作:組織全體教師開展讀書活動,按要求完成讀書心得;支持教師參加省市級培訓與研修活動;積極開展校際、校內的校本研修活動;鼓勵中青年教師參加高層次學歷進修等。

法制教育:法制教育是學校的一項常規工作,學校與法制副校長密切聯繫,對全校教師和各年級學生開展有針對性的法制教育,杜絕違法犯罪行爲的發生。

發展無窮盡,奮進無止境,新的時代賦予了沙一小發展新任務,相信在太倉市教育局的領導下,在溪沙鎮政府的關心下,在全體教職工的團結拼搏下,沙一小一定能成爲一所“學校有特色、教師有特點、學生有特長”的有內涵、高質量的現代化小學。

溪沙鎮第一小學