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助理工作計劃15篇

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助理工作計劃15篇

助理工作計劃15篇

時間過得飛快,我們又有了新的工作,是時候認真思考工作計劃如何寫了。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢?以下是小編精心整理的助理工作計劃,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

助理工作計劃1

“學長制”班級工作計劃

作爲一個曾經經歷過大一併且在老師和學長學姐的幫助下逐漸成長起來的大三學生,我深知一個經驗豐富的引導者在關鍵時刻的告誡和引導對於剛剛踏進大學校園的新生具有怎樣的重大作用和影響,同時班級活動的有序開展也將決定這個班級走向哪個方向。所以在新學年的伊始,我希望能擔任環境111的班主任助理,以一個學姐的身份,給予他們適當的幫助和指導。下面就簡述一下我的工作計劃:

  學習方面

學習是重中之中,作爲班主任助理,我會把抓好班級的學習放在第一位,具體計劃如下:

1、學習開始階段,我會想他們再三強調學習的重要性,讓他們儘早放棄“來大學就是來玩”的思想。向他們講解掛科的嚴重性,同時讓班委起好帶頭作用,把班裏的學習氛圍帶起來。

2、讓同學們充分認識到英語學習的重要性,堅持上早自習,嚴抓早晚自習出席情況,同時我也會盡可能多地和他們一起上。對於經常逃課的學生要重點關注,並對他們進行督促和正確的勸導。

3、做好“一幫一”的互助活動,讓學習積極性高的同學帶動學習成績差的同學,將班級掛科率蔣到最低。

4、期末考試之前,在考試方面給予他們一些指導和複習建議,給他們提供一些複習資料,並向他們強調有關考試的紀律以及作弊的後果的嚴重性,及時與掛科的同學進行交流,給他們講明利害關係,讓他們保證不再出現不及格科目。

5、平時多跟他們交流學習心得,幫助同學們解決學習上的困難,同時向他們今年來優秀學長的學習心得和方法。

  思想方面

作爲一名預備黨員,我會以自身的體會向他們講述加入這個組織對於自身未來各方面發展的重要作用,爲此,我將從以下幾方面加以引導:

1、思想上,配合黨組織加深新生入學啓蒙教育(比如黨課),通過探宿舍、聊天、班會等多種形式,向新生灌輸黨的思想,並向大家詳細介紹入黨的程序和入黨許具備的條件,讓較多新生早早的樹立入黨的決心,並朝着黨員的標準而奮鬥。

2、平時向他們多多宣傳黨支部開展的活動,並鼓勵大家積極參與。對於那些表現優秀,參與積極的學生予以關注和了解,做好積極分子推優入黨工作。

  生活方面

1、有意識、有目的地瞭解班級同學的具體情況,幾時瞭解貧困生思想情況,多給予他們更多的關心和幫助,多從精神上鼓勵。

2、主動與新生取得溝通,耐心解答他們的疑問。

班級管理方面

1、及時召開班會,對於班會的到場情況給予密切關注,對於晚點名不到的學生要求其提前請假並說明原因。

2、及時召開班委會,指導他們的工作,提高他們的辦事效率,做到權責分明。隨時與班委保持密切聯繫,出現問題要及時反饋,並

分析解決辦法,幫助他們解決疑問。

3、組織班委做好班級通訊錄併發放,建立新生的班羣幫助新生相互間的聯繫。

4、藉助以往本班所組織的活動,對班級的活動的組織以及開展提供一些建議和幫助,保證活動的有效開展,豐富他們的業餘生活以及加深同學之間的交流。

5、積極配合學院的工作安排,指導班委組織好主題班會及團組織生活。

以上就是我的工作計劃,我會本着認真負責、做事嚴謹、團結一致的精神引導新生們進入大學生活,同時與其他班助多多交流,互相取長補短,將環境111的各項工作做得更好,同時希望老師能給出寶貴的建議!

助理工作計劃2

時光如梭,轉眼我已在我院學生會工作將近一年多了。在漫長的一學年中,我從一位幼稚的大一學生,慢慢成長,漸漸成熟。從對學生會組織結構的生疏,到如今的瞭解。

幸運的是,我成爲了我院學生會主席助理。爲了更好的使我院的學生會工作在新的學期有更好的發展,並且讓同學們得到更多的快樂。我在總結上學期工作的基礎上,吸取其經驗教訓,明確其不足之處,對本學期制訂瞭如下工作計劃:

1、明確我院的學生會總體部門結構,各部門主要負責人;

2、及時掌握學院動態以及師生所反應的問題,與主席副主席彙報並提出自己的看法與可行性的建議。及時瞭解動態並提醒主席副主席,使他們能夠適時開展相關的活動;

3、安排相關會議,並做好相關的會議記錄;

4、與各部門溝通交流,瞭解各部門的動態與存在的問題,反應給主席副主席;

5、整理材料,梳理學期內開展的各項活動與會議;

6、準確傳達老師與主席下達的相關事項,做好相應的工作。

我認爲,一個出色的團隊只有在不斷的改進創新中才能長久的存在和發展下去。因此我想在此提出一些自己的建議,至於斟酌損益,盡請校領導與主席考慮。

1、建立學生會規章制度。俗話說“沒有規矩不成方圓”,一個團隊的能力再強也已應當有一套詳細具體的制度作爲行爲規範。這樣以來每個學生會成員心中都會有一個具體的準繩來衡量和規範自己的行爲。廣大同學們也能以此更好的瞭解和監督學生會的工作。另外,該制度應適用於學生會所有部門,對各部不做單獨的章程,避免標準不統一。

2、建立與學生會規章制度相配套的監察體制,監察工作可由主席團或新組建一個專門的與各部無從屬關係的機構來執行。這樣一來可以做到公正合理,二來可以在年終考覈時對每個人有一個具體的打分,這樣再配合下學期新人的納入,能有效的激勵新老成員認真負責的工作。

3、繼續組織學生會成員開展拓展活動,進一步增進學生會成員間的感情與團結,提高成員的領導能力、組織能力、工作能力等等。

與此同時,我也對自己作出了職責定位:

一、針對學生會內部策劃、總結、報告等規範格式,細化內容,簡化形式,突出重點,針對對外發布、通知、新聞稿、倡議書等,從而增進語言流暢感,使其內容更富時代感、青年特點等,加強對學生會成員的積極引導。主席團、部長例會作例會記錄,記錄例會報告事項,完成會議紀要等。

二、管理條例修改,結合現實情況,以服務同學爲宗旨,主持討論修改現行學生會部分條例,簡化規章,明細條例,落實制度。以各部門提議修改本部門部分規章制度條例,上報主席團,經主席團及助理分析討論後,決定是否修改。適當修改現行的幹部選拔制度,部長以領導、協調、創新能力爲主,以經驗、特長爲輔,副部長反之。

三、整理收集問題:

1、活動:適度參與學生會大型活動的策劃、組織、開展工作,以不決策、不命令、不強迫爲前提,多觀察活動整個過程的細節問題,提醒相關負責人及時解決問題。如解決有困難,則上報主席團。

2、體制:全面瞭解學生會各個部門職責分工及具體工作以協調溝通各個部門的交叉工作爲目的明細活動開展工作中各個部門的細緻分工有效搭配各個部門。

希望以此工作計劃,端正自己的工作態度,規劃好自己的工作方案。有目標,有方向的做好自己的本職工作,成爲一個合格、優秀的主席助理。也希望藉此更多的鍛鍊自己的辦事處理能力,應變突發事件的能力等等…讓自己在以後的大學生活中更出色的生活。

助理工作計劃3

回顧xx年還存在的問題,有以下5點:

1、倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。

2、返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售後服務不到位的印象。

3、產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品,

4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。

5、自己的能力跟素質不夠高。

對於這5點存在問題,將會在下一年計劃儘快解決,

對於實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會採用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,

返修貨問題,我會與總公司有關部門協商。洽談,儘快將這個問題落實解決!

產品的擺放,接下來新的一年裏我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些產品銷量大,庫存不足,哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品。

產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

對於自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

我的計劃主要分爲兩大部分:

1)財務方面。1。繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,2。xx年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,儘量的避免風險。3。及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。4。做好辦事處職工的工資、補助的統計彙總,做好工資、補助的發放工作。另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛鍊,雖然有了好轉。但是現在還是不完善,下一年,1。我將做到及時填寫建立產品分類帳,覈准產品等,做到帳目清楚,可查。發現問題及時彙報,改正。達到了帳物一致。2。庫存方面。儘量做到不積壓太多的庫存!因爲經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!3。認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!

我主要的計劃就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。

總之。大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來。北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!

助理工作計劃4

首先,我要感謝經濟管理系團總支、學生會兩年來對我的培養,我也要感謝老師、學長、學姐、同仁們對我的幫助、指導以及包容。正是因爲有你們的栽培和培養才使我有勇氣去挑戰主席助理這一職位。如果我能有幸得競選上主席助理這一職務,我將重點從以下幾個方面去協助好老師、主席團去完成下一階段的團學工作。

第一、根據實際情況,協助主席團對工作計劃進行調整和修改,並以務實、創新爲重點

我將根據我係團總支、學生會的一些實際情況(比如資金的預算,人力資源分配,學校的規章制度等)去協助主席團擬定出下一階段的工作計劃和工作部署、並且以創新爲重點、不管是工作方法上還是思想上都要保持與時俱進,時刻保持先進性。我們可以開發一些有特色的活動,最好是能與社會實踐相結合的活動。實實在在的做到向社會深處走,給同學們搭建一個接近社會了解社會的平臺。

二、根據實際情況完善學生會內部的規章制度

實際上,我係團總支、學生會的團學制度已經十分的全面,但我認爲在一個優秀的團隊中沒有最好只有更好,我們可以根據各部門在日常工作中碰到的實際情況去修改團學制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學生會的制度更加完美,也可以爲下一屆團總支、學生會打下紮實的基礎,讓下屆團總支、學生會成員少走一些彎路。因爲只有制度完善了,我們的工作才能做到有章可循,有理可依。

助理工作計劃5

1、協助園長分管幼兒園的教育教學工作。

2、站在全園角度認真制定、實施全園業務工作計劃、總結工作、組織教研組學習,做好全園日常教學工作的檢查、評估,組織好全園的教學觀摩活動,幼兒各種競賽活動。

3、指導制定並審查各教研組、班主任工作計劃,專題研究計劃。督促教研組按時開展教研活動,並做好檢查、評估工作。

4、加強自身修養,事事先思於人,先說於人,協助園長抓好骨幹教師教師隊伍的自身建設和精神文明建設。

5、深入保教研究每週進班一個半天,深入教研組參加活動,隨堂聽課每週1—2次,並及時做好評估反饋工作。

6、有計劃地培養青年教師,開展多種形式的培訓工作、評比工作,使她們在原有基礎上逐步提高。

7、協助園長開展全園的科研工作,同時帶領各教研組成員開展教學科研工作。

8、根據園務工作計劃,做好家長、社會工作,組織好大型主題活動(半日活動、家長學校、主題活動等)取得幼兒園、家庭、社會教育的一致性。

9、關心、瞭解教師的保教工作情況,根據《規程》、《指南》等文件精神有計劃、有目的開展保教工作,保證幼兒在園安全、健康、愉快、向上。

10、負責教師的調休簽單,班級代課安排,負責教師每月日常工作的考覈及獎勵分配。

助理工作計劃6

年已經來了,作爲公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做。在總結了自己在年的工作後,我發現了自己不足之處,我想我在年的工作中會努力的改正的,不過現在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我會繼續不斷的努力工作,相信我在年會做的更好!

產品的擺放,接下來新的一年裏我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些品銷量?庫存不足,哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品。

產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

對於自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

我的計劃主要分爲兩大部分:

1)財務方面。

1。繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

2。年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,儘量的避免風險。

3。及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。

4。做好辦事處職工的工資、補助的統計彙總,做好工資、補助的發放工作。

另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛鍊,雖然有了好轉。但是現在還是不完善,下一年.

1。我將做到及時填寫建立產品分類帳,覈准產品等,做到帳目清楚,可查。發現問題及時彙報,改正。達到了帳物一致。

2。庫存方面。儘量做到不積壓太多的庫存!因爲經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!

3。認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。

回顧年還存在的問題,有以下5點:

1。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。

2。自己的能力跟素質不夠高。

3。倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。

4。返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售後服務不到位的印象。

5。產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品,

對於這5點存在問題,將會在下一年計劃儘快解決,對於實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會採用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關部門協商。洽談,儘快將這個問題落實解決!

年其實並不好過,因爲金融危機的影響,公司的發展受到了很大的限制,公司的業務也不是很好了,這些都是存在的現實問題。在今年的工作中,我會努力配合好與上面的領導之間的工作關係,一定要做的更好,這些都是作爲助理的我應該做到了,我相信年我會工作的更好!

銷售部助理工作計劃責任編輯:陳老師 閱讀:人次

助理工作計劃7

時光匆匆,高中生活一瞬即逝,20xx級新生踏上了人生的新徵程。或許他們不時會回頭看看曾經走過的那段路,三年高中,酸、甜、苦、辣,盡在其中,但他們仍然會稱其爲“幸福時光”。因爲她記錄了他們成長的點點滴滴,奮鬥的全過程,更多的是給予了他們收穫的喜悅。在高中時光裏,若沒有經過艱苦的奮鬥,沒有經過辛勤的付出,或許他們的人生將毫無意義,就如同繭沒有經過痛苦的掙扎而永遠不會變成美麗的蝴蝶、河蚌沒有經過沙礫的一次次磨練而永遠不會孕育成晶瑩高貴的珍珠一樣。如今,他們走進了大學,大學是一片給予他們最多人生思考、最多汗水和最多歡樂的地方;大學是一生中儲備知識、性格成熟的最爲寶貴的時期。

作爲一名大學生,我們希望他們會一如既往地把學習擺在第一位。無論什麼時候都不能忘記自己的學生身份,不能荒廢學業。我想大學的學習和高中的學習最大的區別就是它不僅僅是學習課本知識,盲目過分的追求考試高分,更重要的是對知識的理解、積累和應用,大學中的學習是廣義上的學習,是圍繞如何提高自己的綜合能力而進行的學習,他們可以根據個人興趣學習各種知識,豐富自己。大學的學習是廣泛而自由的,它靠的是自覺。20xx級新生學習的是和會計有關聯的資產評估專業,那麼他們必須嚴格要求自己常閱讀一些有關會計學方面的書籍,多涉獵各方面的知識,以社會對人才的需求爲導向,努力使自己向複合型人才方向發展。

本學期我們兩班助將攜手以班風、學風建設爲重點,以三學四創爲目的,以多種形式促進同學間的相互瞭解、班級的團結,增進同學間的相互瞭解,增進同學間的感情。同時,在團結和諧的良好氛圍中,調動大家的學習積極性,積極參與學院、會計系活動的熱情。本學期的工作目標是以下三點:

1、增強同學們的集體榮譽感,增強集體的凝聚力;

2、學生以學爲本,通過多種方式提高同學的學習積極性,力求班級整體學風達到最好;

3、本學期始終圍繞學校的“三學四創”開展各式各樣的活動,豐富同學們的課後生活;

4、積極努力的樹立好班級形象,爭創院級、校級先進班級;本學期工作計劃如下:

一、積極配合輔導員和女班助開展各項工作

積極配合輔導員和女班助開展各項工作活動。許多的同學長這麼大是第一次離開父母來到學校過集體生活,有地域環境、生活環境、學習環境的諸多變化。許多的變化使得他們很難適應大學第一期的生活,所以我們的當務之急是做好新生的學習、生活方面的思想工作,使得他們能更多的瞭解大學學習、生活的特點;更好的融入大學生活,爲他們能有個精彩的大學生活做好鋪墊。具體如下:

1、開學第一天我們將和輔導員到每個寢室走訪,瞭解同學們有什麼需要,做好記錄,我們將給他們提供我們力所能及的幫助;

2、大一我們兩將分批次到各個寢室走訪,瞭解同學們對學習、生活的各種感受,做好記錄,對特別突出的問題我們將上報給輔導員共同磋商解決;

3、開展各種有意義的活動,緩解大家對與父母離別的悲傷情緒,加強思想方面的教育,使大家有個良好的心態面對大學生活,使新生能更好的融入資產評估這個大家庭。

二、學習方面

樹立學習第一的觀念,培養良好的學習氛圍。爲此,我們將組織班委在學習上開展一系列活動,提高大家的學習興趣和學習主動性,督促大家抓緊課程學習,避免期末掛科現象的發生,具體如下:

1、督促班委保證上課出勤率,監督同學完成作業,如有上課缺勤或未完成作業者,查明原因,做好記錄。首先班委解決,如果多次發生,上報輔導員或者班助,對該同學進行教育;

2、多多強調大學英語四級和計算機二級的重要性,要求同學們

認真學習英語,認真面對英語四級和計算機二級的過級問題,希望在同學們的努力下爭取一次過級;

爲此我們將在10月中旬以促進我班英語文化的繁榮發展,培養班級濃厚的英語學習氛圍,推進班級的學風建設,營造良好的班級文化氛圍,激發廣大同學對英語學習的興趣及活躍班級的英語學習氣氛,培養同學對英語的學習興趣,養成對英語的積極的學習態度,在學習上

給予正確的指導,實現英語學習事半功倍的效果,使同學們有針對性的投入英語學習中,舉辦一次新老生交流會,請大二或者大三的學長、學姐給20xx級新生講解學習方面的經驗;

3、學習方面的其他問題,要求學習委員與班長共同負責,爲班級營造一個良好的學習氛圍,讓大家意識到大學學習的重要性;

4、我們將定期推薦好書給同學,希望同學們利用好圖書館,並在QQ羣上對推薦書目進行介紹,對同學選擇圖書進行指導;

三、加強班級常規管理工作

常規工作是班級健康發展的保證,積極做好班級常規工作,爲同學提供良好的學習生活大環境,促進資產評估的健康發展:

1、嚴格考勤制度,保障上課的出勤率,嚴格請假制度,杜絕無故夜不歸宿和曠課現象;將點名方式趨於多樣化,不定期、不定時抽點;同時提高同學的安全意識,注意宿舍安全用電,晚上外出儘可能告知室友或其他同學提高警惕,隨時保持通訊工具暢通;

2、加強宿舍衛生管理,由衛生委員組織進行衛生督察,以提高宿舍的生活環境質量,保證同學的健康生活;

3、發揮心理委員的作用,定期在QQ羣上進行心理知識宣傳,積極配合學校展開工作,協調宿舍成員之間的關係,建立融洽的宿舍環境,保證各個同學在資產評估這個大家庭中快樂生活、健康發展。

4、督促宣傳委員做好院系活動的宣傳工作,提高對學院新聞和活動的敏感度,對活動及時宣傳,建議同學們積極參加院系的活動,爲爭創院級、系級先進班級做好鋪墊。建立班級記錄,對本班工作的日常生活、工作和活動進行記錄。同時,廣泛採納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓;

5、督促生活委員妥善管理班費,做到收支明細,帳目公開,合理開銷;

6、定期召開班會和班委會,班會初步定爲至少每個月開一次班會,堅持每週開班委會,針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會前半期由班助主持召開,班委步入正軌之後由班委主持召開,每次班會前都應積極準備,保證開會效率。另外,做好班會記錄工作,爲以後申請院系級先進班級做好準備。

四、積極開展班級特色活動,增加班級凝聚力

1、開展主題班會。開展具有資產評估二班特色的主題班會,並且將三學四創的目的融入其中,真正的學知識、學本領、學先進;學習創業、創優、創新、創效:

圍繞“三學四創”中的學習先進技術這一點,我們將在

xx月中旬組織班委舉辦一場以擴大科技知識在同學們生活學習中的影響力爲目的,通過競賽的方式增強班級凝聚力開展一次科學知識競賽;

2、開展文體活動。一學期計劃在班內開展二至三次文體活動:

a、在十一月份上半月進行趣味羽毛球賽;

b、十二月上半月計劃舉辦“12。9”聯誼會,通過聯誼會促進同學交流、加深同學感情;

c、十二月下半月進行趣味跳大繩比賽,通過比賽來達到鍛鍊的目的;

3、協調班委調動全班同學的積極性,繼續發揮班委的作用。如:文藝委員組織有興趣的同學進行班歌、班徽的創作,形成班級的一個形象品牌;

4、完善班級QQ羣的建設,在網絡上展現班級的風采。使QQ羣成爲同學們心與心交流的無限空間,讓大家更好地融入到資產評估這個大家庭中。

在新的學期之中,我們兩班助一定帶領20xx級資產評估二的全體同學積極配合院系、輔導員的工作,搞好班級建設,打造真正的xx級資產評估二班品牌。

助理工作計劃8

回顧年,在公司領導的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。爲了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

20xx年行政人事部工作大體上可分爲以下三個方面:

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

配合採購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更爲通暢。

3、聯繫報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

4、對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本爲第一原則,合理地採購辦公用品。

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

作爲行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨着大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政人事部將從以下幾個方面着手工作:

一、完善公司制度,向實現管理規範化進軍。

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,爲了進一步完善公司制度,實現管理規範化,年工作將以此爲中心。

二、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上爲他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協助部門工作,加強團隊建議。

繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是百姓拓展並壯大的一年,擁有一支團結、勇於創新的團隊是爲其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

助理工作計劃9

一、指導思想

在XX年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,採取多樣化形式,把學習業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行爲規範的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

二、主要經營指標

1、主營業務收入全年淨增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年淨增萬元,每月均增加萬元。

2、客戶流失率爲總客戶的%,其中:人爲客戶流失力爭降低爲零、壞帳回收率爲總客戶的%。

3、全年完成業務總收入萬元,佔應收款%。

4、實現淨利潤萬元。

5、委託銀行扣款成功率達%。

 三、工作措施

捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志爲我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨佔熬頭。

2.抓好基礎工作,實行規範管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定指標任務的全面完成。

3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及覈銷工作。

4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的後續服務工作。

5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展.企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,佔領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。並進一步規範標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批准同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有主動拓展收費渠道並做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱鉅任務。

7.強化員工培訓工作計劃。

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工熱愛本職工作,敢爲人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體職工遵紀守法和自我保護認識。

(2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作堅持不懈進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,喚醒員工工作熱度,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,爲培養一批營銷骨幹打好基礎。

8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規範化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。並要制訂切實可行的考覈方案,跟蹤考覈,以利提高。

(1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎麼做,以及什麼不能做,做錯了怎麼辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審覈費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。儘量避免無計劃、無定額使用資金。

三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別覈算。使各部門對自己的任務、目標做到胸有成竹。這對於調動各部門的主動性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的`審查,而應貫穿於企業經商活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確覈算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。

(2)進一步提高企業的執行力。

企業的執行力決定企業競爭力,執行力,就個人而言,就是把想幹的事幹成功的能力;對於企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最爲關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關係,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施

首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

其次,找到合適的人,併發揮其潛能:執行的首要問題實際上是人的問題,因爲最終是人在執行企業的策略,並反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業做大之後,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。“pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關係。

其四,倡導“真誠?溝通”的工作方法,發揮合力:一項調查表明,企業內存在的問題有70%是由於溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

其五,關注細節,跟進、再跟進:制定戰略時,我們是發揮“最長的指頭”的優勢,而在具體的執行過程中,我們就要切實解決徹底“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

最後,要營造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因並分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作爲,關注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新纔會事半功倍;其六,用人文化:文化始於招聘。人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業文化的人擋在門外;最後,要營*心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂於分享、共同成長。

助理工作計劃10

20xx年已經來了,作爲公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做。在總結了自己在20xx年的工作後,我發現了自己不足之處,我想我在20xx年的工作中會努力的改正的,不過現在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我會繼續不斷的努力工作,相信我在20xx年會做的更好!

產品的擺放,接下來新的一年裏我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些廢看庫存不足,哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品。

產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

對於自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

我的計劃主要分爲兩大部分:

1、財務方面。

(1)繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳

(2)XX年年的應收賬款,把握的不是很好。這一年我會把嚴,儘量的避免風險。

(3)及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。

(4)做好辦事處職工的工資、補助的統計彙總,做好工資、補助的發放工作。另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

2、倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛鍊,雖然有了好轉。但是現在還是不完善。

(1)我將做到及時填寫建立產品分類帳,覈准產品等,做到帳目清楚,可查。發現問題及時彙報,改正。達到了帳物一致。

(2)庫存方面。儘量做到不積壓太多的庫存!因爲經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!

(3)認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。

回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:

1、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。

2、自己的能力跟素質不夠高。

3、倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。

4、返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售後服務不到位的印象。

5、產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品,

對於這5點存在問題,將會在下一年計劃儘快解決,對於實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會採用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關部門協商。洽談,儘快將這個問題落實解決!

20xx年其實並不好過,因爲金融危機的影響,公司的發展受到了很大的限制,公司的業務也不是很好了,這些都是存在的現實問題。在今年的工作中,我會努力配合好與上面的領導之間的工作關係,一定要做的更好,這些都是作爲助理的我應該做到了,我相信20xx年我會工作的更好!

助理工作計劃11

金豬辭歲,錦鼠迎春。在已經到來的20xx年裏,世界在發展,時代在前行,人們都充滿着希望。在新一年裏,公司也將迎來更大的發展,爲了跟進時代進步的腳伐,我也制度了相應工作計劃並提出一些自己小小的建議。

1、新客戶的開發

21世紀是個信息發達的世紀,在開發新客戶中,我們可以通過網絡、報刊、雜誌等途徑來尋找新客戶。另外,讓客戶瞭解到公司也很重要,在此我有點建議,如果有時間的話,大家可以多發些信息,以便更多的人瞭解到公司,瞭解到咱公司的產品,爲公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進方面,我主要負責寄樣品和畫冊,後繼跟進由銷售人員負責,當然我也要了解客戶處於哪個進度,在銷售人員外出的情狀下,我也可以跟進。每個新開發的客戶,我都將製表統計,在開發客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況,對於未成交的客戶我們可以做一個總結,以便更好地跟進,對於成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學習。

2、老客戶的維護

A、回覆交期

每個訂單下單後我將及時回覆的交期,如果交期有問題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,我將和生產部門協調好,儘量滿足客戶的要求。

B、貨物的跟進

產品生產過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現,以致延誤了出貨,此時和生產部門的溝通顯得尤爲重要。在和生產部門的溝通時,我會盡量協調好各方便的關係,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時。出貨後把貨運或者快遞公司電話、發貨日期、單號等信息反饋給客戶,以便客戶查詢和簽收。

c、產品的改進

公司的產品有改進是公司的一種進步,我們在啓用新品時,首先要給客戶送樣,得到他們的承認後方可使用,若他們不接受,我們將作相應的改進滿足他們的需求。

D、回訪和溝通

對於老客戶的回訪,我們是不定期的。在節假日裏我們是一定要送出問候和祝福的,在重要的日子裏可以送些小禮品以增進感情。在平時,我們也要和客戶保持聯絡,關心他們的狀況,平常可以通過電話QQ eAmi等聯絡感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進我們和客戶之間的關係。對於大客戶反映的問題,我們會作爲重點來解決,及時把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當然對於一般客戶的問題我們也不會忽略。總之要維護客羣關係,溝通是關鍵。我們會盡最大努力把客羣關係搞好。

3、建議

對於公司的職員來說,熟悉公司的產品是很必要的。爲了發展,公司可能會有產品改進或者新品的推出,建議公司經常作一些產品的培訓,讓我們對咱公司的產品更加了解。此外,工作中學習也是很重要的,如果有時間的話,建議公司開展一些工作技能的培訓,讓大家成長得更快。還有,工作之餘我們可以開展一些活動,比方爬山,游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業餘生活。公司可以有自己的企業文化,創辦自己的月刊。

以上是我的計劃和建議,有什麼不當的地方還請領導指正。在新的一年裏,我將會盡最大的努力協助銷售員共同完成銷售目標。我們大家一起努力,將工作做到更好!在不久的將來,我相信公司一定會發展得更好、更快!

助理工作計劃12

一、工作性質:

協助班主任開展新生工作,同時讓新生更快更好地適應大學生活,樹立正確的目標。

二、具體的工作計劃和目標:

第一、樹立好第一印象

報到的第一天對於大一新生來說是終身難忘的。因此,我們要高度重視見好第一面,此時,我們應該儘可能的記住和熟悉每個學生。並且填寫相關表格,開始建立個人檔案(包括愛好、特長等等)。新生入學報到不久,召集全體新生開第一次主題班會:自我介紹和入學感想。這對班主任助理個人和全班同學來說,是彼此正式的第一面,必需重視。我們應該儘量記住每個人的特點,除了新生的自我介紹、告知接下來的入學教育安排和填寫相關表格等常規任務外,還應讓新生了解在他們今後的大學生活中我們輔導員的角色與職責,並對新生明確提出今後的發展方向和要求及對新生有可能在接下來的生活、學習、交往、情緒、以及軍訓等方面可能遇到的共性問題加以提醒。

第二、做好與學弟學妹之間的交流工作

對新生進行談心是我們助理與新生溝通的重要方式,面對面的交流更容易瞭解和把握新生的思想狀況,還能讓學生得到最直接的教育和幫助。深入的瞭解他們的家庭、個人心理想法,以及在學校生活狀況,是對挖掘個人才能、以及以後的助學金的評定工作帶來一定的基礎。同時,對他們個人的才能進行摸底,可以爲以後構建班委的工作奠定基礎。談話的結果應該要讓我們掌握每一個同學的近期思想狀況,及時的幫他們接到疑問,讓他們的許多困惑和問題得到及時指點。除此之外,也要讓每個同學感受到班主任助理的關愛,個人談話還能傳達給新生一種積極的期望,給予他們鼓勵讓他們感覺到自己是受到我們的特殊關愛的,因而也就更加努力向上。特別對那些單親家庭、性格內向、孤立的同學更應該值得重點關注。

第三、爲每個學生創造鍛鍊的機會

大學生在校期間要讓他們明白,學習是學生的天職,但同時更要提高個人綜合能力。爭取讓每個學生都有一個鍛鍊的崗位,讓每個學生都有承擔責任的經歷和體驗,在團學工作崗位上鍛鍊能力。班級裏能提供的鍛鍊崗位畢竟是有限的,我們應該鼓勵同學積極競聘院系團委學生會各部門、還有社團協會等崗位,首先給他們介紹競聘學生會的注意事項以及相關經驗等等,但可以在平常的班級活動中發動同學在講臺上表演節目,或者是積極參加院系組織的活動,例如,在開學後不久,系會舉辦演講辯論賽,鼓勵他們積極參與。這樣不僅僅鍛鍊他們各方面的能力,而且也進一步加深了同學之間的集體榮譽感。

第四、對院系各項活動、以及評定獎學金、各種評優的制度做好充分宣傳

院、系針對大一新生的活動是比較豐富的,首先要加大宣傳力度,比如科技文化節,十佳歌手大賽,辯論賽,演講比賽等等,在軍訓的空閒時間,應該詳細的給他們介紹各個活動的具體內容,以及往屆獲獎的作品展覽等等。在各種評優評先制度上,應加大新生對制度的瞭解和學習,例如評獎學金的制度,組織他們認真學習,我認爲從大一開始,就應該要讓他們樹立優秀自我、提高自我的意識,根據的有關評優評先的評定製度條例,讓他們樹立目標而爲之努力,同時來提高個人綜合能力的目的。

第五、組織主題班級活動

在新生軍訓一段時間後,舉行班主任見面班會,在舉行的班級活動中,考驗班級同學對班級事務的積極性,同時,在活動過程中,應該不要忘記最那些性格比較內向、參加積極性不夠的同學的思想做好工作,給予他們鼓勵。在活動前期的策劃,安排,乃至後勤的工作,都應該調動新生各個人的參與,而不是重用個人,任何人都有機會。這樣在實踐中考驗他們。一個班級想要向前發展就必須要有着一個團結友愛的團隊。新生對應科院有一定的瞭解,對待周圍的環境相對熟悉以後。可以讓班上同學自己策劃組織班級活動,這樣能使班上的成員有更多的交流機會,增強集體榮譽感。

第六、組建好第一屆班委會,制定強化班級管理制度。

挑選班團幹部,制訂班、團活動計劃,強化常規管理條例。在班委組織建設中,設八個崗位,班長、團支書、學習委員、生活委員、組織委員、文藝委員、宣傳委員、體育委員。第一屆班委會的組建效果直接影響到今後的工作能否正常開展,影響到整個班級今後的班風與學風。所以我認爲當一名班幹部不僅僅要有一定個人表現能力,最重要的一點就是要有高度的集體責任感和奉獻精神,而且一定要綜合能力表現良好的學生,必須強調一點,就是要思想素質好。在軍訓期間,經常對他們談心,所進行得個人才能摸底,比如文藝才能展示方面、寫作方面、成績方面、包括學習態度和生活態度等等都要進行綜合考慮。在認真瞭解每個學生的基礎上,結合入學教育階段的考察,施行公平、公正的原則在和班主任的討論決定下,選好班委。同時,我們應該幫助新成立的班委會確立和制定好班級管理制度,樹立班級主題思想,這幾點尤爲重要,另外班級管理還應該把寢室長拉到班級管理中來。並且,對各個班委進行相應的輔導和思想工作,明確他們的職責。

三、個人期望

這項工作對於我們學生來講是自我管理能力的提高,是自身素質的提高,也是實現“自我管理,錘鍊成才”的實踐途徑。以上我制定的各項計劃,都是根據我個人所經歷的,所管理社團的各項經驗的一個總結。我想,若我有幸能夠當選爲班主任助理,我會擁有100%的工作激情和熱心,奉獻自己,在工作中,遵照以上制定的各項計劃和方法,積極配合老師的指導,帶好新一屆優秀的新生團體,讓每個新生充滿對大學的激情、充滿夢想。同時對我自身的能力也是一種前所未有的提高,我堅信自己有能力勝任班主任這份工作。

申請人:張萌

助理工作計劃13

  一、工作目標

1、做好公司各部門重要用餐和會議室的協調安排工作。

2、按照標準接待與服務好公司的來訪接待、會議和重大活動、公務性接待工作。

3、管理維護好會議室衛生和公共設施。

4、配合同事完成行政部的日常工作。

5、能夠出色的完成領導交辦的行政日常工作。

6、始終保持嚴謹,認真、負責的工作態度,做到思想縝密,高效完成工作任務,提高自己的工作能力。

  二、工作計劃

1、做好各個部門使用會議室登記協調工作,保證會議室的合理使用。

2、在用餐和會議接待過程中嚴格要求自己做好服務接待工作。

3、每天認真打掃會議室的衛生,不放過一個死角;檢查會議室的公共設施,如有損壞及時報修。

4、配合人力資源做好新員工行政管理制度方面的培訓。

5、協助部門領導交辦的各項工作,合理分工,提高自己的工作效率。

6、有意識的加強自己在工作中寫作能力、語言組織能力、口頭表達能力、從而更好協調及溝通工作中的問題。

7、利用工作中的空餘時間多學習公司相關的知識,爭取做到能夠獨立處理日常問題 ,提高自己的工作水平,積累更多的工作經驗,不斷提升自己。

8、對於自己進行階段性的總結,根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定克服的辦法和措施。

助理工作計劃14

1、問題一............................................................................................. 6

2、問題二............................................................................................. 7

3、問題三............................................................................................. 7

四、 預期目標........................................................................................... 8

  一、對工作的認識

班主任助理的工作幫助輔導員老師管理新生班級,幫助新生儘快在生活、學習等方面實現從中學到大學的轉變,並努力創建優良的班風學風。幫助新生解答專業問題,找到自

計算機學院

己的目標。安定新生的情緒讓他們儘快適應大學生生活。組建班委,引導班委管理班集體成爲一個團結友愛的班集體。在學習上給以正向的指引。協助院和輔導員的工作,積極開展班集體建設,積極組織開展各種豐富多彩的活動。同時,強調學習的重要性,創建好的學風。

  二、工作計劃

1、 自身準備

a) 關注學校關於新生的相關通知,規定;

b) 向師兄師姐借鑑經驗,向輔導員詢問相關的問題;

c) 掌握新生資料,宿舍的分配和來自不同地區的學生的資料;

d) 仔細閱讀20xx新生手冊,掌握有關學分,助學,獎學金等信息;

e) 多瞭解本專業的就業情況。

1) 私下了解新生的狀況

a) 瞭解新生對本專業的瞭解程度以及喜愛程度,是否對專業存在誤區,是否有因爲被調劑產生不好的情緒,若存在諸如此類的問題對其進行正確的引導。

b) 簡要介紹本專業學習方向;

c) 端正學習態度,既來之,則安之;

計算機學院

d) 找到自己喜歡學習的東西,併爲之付出努力;

e) 專業好不好在於自己學得好不好。

2) 確認新生在校生活情況

a) 在宿舍的生活情況,是否和諧;

b) 提醒大家注意人身安全、財物安全等;

c) 提醒一些生活上的小問題,早睡早起;

d) 介紹一下學校附近的情況以免外出走失;

e) 提醒大家注意財物安全,把錢放好,或者存進銀行卡。

3) 建立聯繫方式

添加所有同學的聯繫方式,加所有同學的飛信。有什麼事情可以用飛信通知。建立班羣,把所有的同學拉進班羣,有什麼事情可以在羣上聊。

a) 多在班羣上與同學們聊天,瞭解近期的情況;

b) 私下與一些在學習上,生活上出現問題的同學聊天,

盡我能力幫其解決問題;

c) 一週去兩次莞城校區,讓同學時刻感覺助班的存在,

讓他們有可以尋找幫忙的對象。

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2、具體的工作計劃

1)班會

制定兩週一次的班會制度。

班會內容有:

a) 提醒同學學習第一,學生工作第二;

b) 以班集體爲重,培養對集體的榮譽感;

c) 講述一些大學的人生經驗,讓他們可以少走彎路; d) 合理分配自己的時間,學習與工作兩者都需要兼顧;

e) 當打機問題問題,及時解決,找事情給他們做(建議一些

書給他們看);

f) 指引新生在大學中找到自己爲之奮鬥的目標;

g) 簡要介紹一下學生會和團總支的學生工作,讓大家知道學

習之餘也可以通過參加學生工作提高個人能力;

2)學習交流

a)傳授一些好的學習經驗(找幾位本專業成績好的師兄師姐交流他們的學習經驗);

b)組織班委建立學習小組,互相學習;

c)現在開始做好英語四級考試的準備,堅持每天背單詞(相互監督);

助理工作計劃15

我於今年5月份來到公司,根據公司的需要,目前在公司配合xx主任和xxx主管處理公司事務和負責網絡信息發佈的工作。在這段時間裏,我從賈主任和陳海燕主管身上學習了很多知識。他們的工作熱情,讓我深刻理解對待工作的態度,他們的耐心指導,使我短時間適應公司的工作環境。在工作中,我一定會多溝通、多協調,積極主動,創造性的開展工作。我會嚴格要求自己,認真及時做好領導安排給我的每一項任務。

目前行業環境和整體經濟形勢都處在下行空間,作爲公司員工,應該明確形勢,同時更應發揮主觀能動性,明確思想認識,齊心協力,與公司同舟共濟。

經過兩個月的工作,我已經熟悉公司的工作環境,能從整體上把握公司的工作流程,但同時也發現自己不足改進之處,有時候辦事不夠幹練,對工作的預見性和創造性不夠;業務知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠經驗,所以我的溝通技巧還不夠熟練。

在今後工作中,我一定配合xxx主管工作,結合自己的以往的工作經驗,以下幾點是我對工作地要求。

1、不斷加強業務學習,配合xxx主管工作,熟悉業務工作,熟悉公司的工作,做到心裏有數,思路清晰。

2、接待日常客戶來電,來函等諮詢業務,爲銷售做好後勤工作。最重要得是做好換位思考,能充分理解、領會主管的意圖,隨時做好輔助工作。

3、處理業務交給的報表,文件,單據,資料。

4、接受客戶的相關投訴,及時做好記錄,及時聯繫相關業務人員處理

5、細心踏實,能夠爲主管處理細節的工作。料理所有小事。做好主管和客戶的橋樑,及時反映自己看到的問題,對所有工作做好查詢記錄,對於工作中出現的問題,及時與主管溝通解決。

6、良好的工作情緒,積極向上,有目標有方向,在工作中配合主管業務,爲主管分擔工作提出合理的建議,在專業不懂的問題及時請教學習,不斷的提高自己,力爭儘早的做到獨檔一面。

我在今後的工作中會配合xxx主管完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上努力提高銷售業績。

姓名

20xx年7月12日