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業務助理工作計劃

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,爲了今後更好的工作發展,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的業務助理工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

業務助理工作計劃

業務助理工作計劃1

我於今年5月份來到公司,根據公司的需要,目前在公司配合主任和主管處理公司事務和負責網絡信息發佈的工作。在這段時間裏,我從賈主任和陳海燕主管身上學習了很多知識。他們的工作熱情,讓我深刻理解對待工作的態度,他們的耐心指導,使我短時間適應公司的工作環境。在工作中,我一定會多溝通、多協調,積極主動,創造性的開展工作。我會嚴格要求自己,認真及時做好領導安排給我的每一項任務。

目前行業環境和整體經濟形勢都處在下行空間,作爲公司員工,應該明確形勢,同時更應發揮主觀能動性,明確思想認識,齊心協力,與公司同舟共濟。

經過兩個月的工作,我已經熟悉公司的工作環境,能從整體上把握公司的工作流程,但同時也發現自己不足改進之處,有時候辦事不夠幹練,對工作的預見性和創造性不夠;業務知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠經驗,所以我的溝通技巧還不夠熟練。

在今後工作中,我一定配合主管工作,結合自己的以往的工作經驗,以下幾點是我對工作地要求。

1、不斷加強業務學習,配合主管工作,熟悉業務工作,熟悉公司的工作,做到心裏有數,思路清晰。

2、接待日常客戶來電,來函等諮詢業務,爲銷售做好後勤工作。最重要得是做好換位思考,能充分理解、領會主管的意圖,隨時做好輔助工作。

3、處理業務交給的報表,文件,單據,資料。

4、接受客戶的相關投訴,及時做好記錄,及時聯繫相關業務人員處理

5、細心踏實,能夠爲主管處理細節的工作。料理所有小事。做好主管和客戶的橋樑,及時反映自己看到的問題,對所有工作做好查詢記錄,對於工作中出現的問題,及時與主管溝通解決。

6、良好的工作情緒,積極向上,有目標有方向,在工作中配合主管業務,爲主管分擔工作提出合理的建議,在專業不懂的問題及時請教學習,不斷的提高自己,力爭儘早的做到獨檔一面。

我在今後的工作中會配合主管完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上努力提高銷售業績。

業務助理工作計劃2

自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。

截止xx年12月31日,20xx年部門完成銷售額爲154.5萬元,超額完成公司制定的部門銷售任務;回款金額爲111萬元,回款率爲72%,其中具體銷售及回款分解如下:

直銷經銷集團業務

銷售13213412

回款8005,061

雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在於集團總部結款不及時。xx年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。

現將銷售工作的內容和感受總結如下:

1、銷售報表的彙總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排名情況;清理業務理手上的借物及還貨情況

2、協助大區經理的銷售工作:

①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理,並輔助他們抓住定單;

②經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高;

③合同的執行情況:協助業務經理並督促合同的完成;

3、公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

4、與集團總部清理往年應付款情況,由於往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩;

5、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯繫,並根據地區、行業、受衆的不同進行分析;

6、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的`前提下按時完成任務。

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)確保完成全年銷售任務,平時積極蒐集信息並及時彙總;

(二)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通;

(三)銷售報表的精確度,仔細審覈;

(四)借物還貨的及時處理;

(五)客戶關係的維繫,並不斷開發新的客戶。

(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

最後,想對銷售過程中出現的問題歸納如下:

(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯繫下單,或者與銷售聯繫提醒下單,飛單的情況大多於庫存量不足有關。

(二)採購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想着怎麼去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現象非常嚴重)

(三)質檢與採購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時間拖延,最後在逼不得已的情況下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因爲質量問題讓銷售人員非常難堪。

(四)財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之後才告訴銷售人員,期間銷售人員以爲沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

(五)各部門之間不協調。爲了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因爲一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

(六)發貨及派車問題。

(七)新產品開發速度太慢。

總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,並積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠,市場佔有率更高,楚天人都會洋溢着>幸福的笑容!