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人事科年度工作計劃

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人事科年度工作計劃

人事科年度工作計劃

時間一晃而過,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始寫工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編爲大家收集的人事科年度工作計劃,希望對大家有所幫助。

  人事科年度工作計劃1

以學校總體工作部署爲指針,以教育教學工作爲中心,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”爲目標,樹立以人爲本的理念,貫徹服務宗旨,發揮協調作用,抓好內部建設,努力提高素質,在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,爲學校提質量、創成績而服務。

一、常規工作

1、及時收發書面和教育網上文件、通知,並交校長審閱,根據校長的審閱意見,轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。並作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案於期末交辦公室分類歸檔。

2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息採集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確,優質、高效。

3、提前做好開學和學期結束前的工作安排。

4、及時向區教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。

5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

7、繼續做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關的年報和各類信息統計工作。

9、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。

二、主要工作

1、進一步做好各部門、各年級的統籌協調工作。爭取主動、積極配合、充分協調是行政人事部的主要工作目標。搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保學校以教學爲中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋樑,不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護好學校班子的團結,提高工作效率。

2、做好學校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求,完善檔案管理制度,規範檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料並歸檔,使檔案管理更科學、規範,作好檔案利用工作,更好地爲教育教學及各項工作服務。

3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考覈等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。

4、創建有特色的校園文化。優化育人環境,提升校園文化品位。加強學校網頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續做好精神文明創建工作,鞏固並發展文明創建成果。協助校長搞好學校外事工作。

5、按時完成人事統計及有關報表工作。收集整理學校辦學的基本數據,編制學校的基本情況表,向學校有關部門提供數據查詢和信息諮詢服務。

6、協助學校做好安全穩定工作。督促值班人員按時到崗並做好安全記錄;

認真排查不穩定因素,及時化解各類矛盾糾紛。

7、樹立服務意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長做好教職工績效考覈、繼續教育、日常考覈、教職工工資增加、職評等工作。

三、需強化的工作

1、調整網站版面,移除潤揚中學欄目。依照學校規劃調整,在學校網站首頁及分頁上移除潤揚中學(含高中、初中)欄目的顯示,原欄目數據轉入後臺隱藏保存。

2、增加與學科教學相關的網站連接。擬在網站醒目處增加揚州教考研、市(區)名師工作室等網站的鏈接,突出對教育教學的支撐。

3、繼續做好網站專欄建設工作。在認真做好已有專欄的基礎上,積極配合學校行政管理和教育教學部門,圍繞教育教學熱點,繼續開闢新的網站專欄。

4、繼續抓好網站投稿的日常管理工作。繼續做好網站信息員信息技術能力常規培訓,通過邗江中學教師qq羣及時通報工作動態;準時按月通報各部門投稿情況,督促信息員提高投稿時效性。

5、做好與學科基地平臺的對接工作。依託學科基地配置的學習資源平臺,打造集學校宣傳、信息發佈、資源共享、自主學習等多功能爲一體的校內綜合網絡應用平臺。

  人事科年度工作計劃2

一、指導思想

認真學習上級人事精神,繼續以區教育局人事科精神爲指導,貫徹黨的路線、方針和政策。認真學習以人爲本的科學發展觀,根據新形勢、新任務、新要求,理論聯繫實際,增強自我培訓的.實效性,從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更爲規範。

二、工作目標

(一)加強政治、業務學習,努力開創人事工作的新局面

1、加強政治理論學習,用科學的理論武裝頭腦。以深入學習黨的十六大精神爲重點,努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓,以科學發展觀指導人事工作,探索規律,開拓創新,增強工作責任感,強化服務意識,加強作風建設。

2、加強業務學習,提升管理水平,認真學習有關人力資源管理的相關政策、規定,開拓視野,豐富信息,全面提高管理水平,建立辦事高效、規範的工作管理機制。

(二)加強教師隊伍建設,提高教師的整體素質

1、繼續推進用人制度改革,嚴格規範操作程序,一按覈定的教職工編制,規範設崗;二按教師自願報名公開競聘,學校考覈,決定聘用,簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則,學校爲被聘教職工提出聘任工作;四經雙向同意,與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘後的考覈工作。

2、加強青年教師“一二三培養工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標任務,要求每一位青年教師制定個人奮鬥目標及具體實施措施,期末對他們進行考覈並提出意見和建議。

(三)規範檔案管理工作,使我校的`檔案工作科學化、規範化,爲學校的教育、教學及宣傳工作服務。 做好本學期學校文書的歸檔工作,嚴格按要求保管、借閱檔案;協助有關部門做好創建工作中資料的整理。

(四)搞好職稱評聘、考覈、管理,積極推進職稱改革

1、強化崗位意識,搞好崗位設置。加強調研工作,學習兄弟學校職改工作的先進經驗,推進專業技術職務科學設崗、按崗聘任。加強聘後管理考覈工作。通過崗位設置,形成專業技術隊伍合理結構,促進學科發展。

2、做好專業技術的職稱評聘工作,提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策,繼續研究制定切合我校實際的專業技術職務評審條件,正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作爲學校人事制度改革的有機組成部分,使其成爲充分調動廣大專業技術人員的工作積極性、創造性的有效激勵機制。

(五)保質保量做好人事日常工作。

1、人事調配、幹部晉級、日常考勤、職工離退休、獎懲。

2、工資調整、臨時工管理、技工培訓、勞動保護等。

3、教師資格認定、教師職稱培訓、教師評優報獎。

4、做好人事檔案規範化、科學化、現代化管理模式工作;

5、完善學校教職工信息庫工作。

  人事科年度工作計劃3

學校人事工作是學校完善各項工作的基本,正如校長所說要加強師資隊伍建設,深化我校內涵發展;抓實工作細節、夯實工作基礎,人事管理要爭先進。現根據本部門的工作特點擬定以下計劃:

一、大力加強學校教師隊伍建設:

以實施全員聘任制崗位管理和績效工資分配製度改革爲重點,不斷深化學校人事制度改革。加強學校編制及崗位結構管理,科學定崗定責;建立教職工能進能出、能上能下的機制;促進人才的合理流動,保障教師隊伍數量、質量和結構協調發展。切實做好人才引進工作。優化學校教職工隊伍。

二、提高政策水平,嚴格辦事程序:

及時、認真、準確的轉達上級有關部門領導下達的指示精神,吃透政策內涵,提高政策理解、執行水平,結合學校人事改革、管理等有關規章,在校長的統一領導下,做好教職工職稱評定、工資晉級等工作。把組織的溫暖、領導的關心,通過政策的執行度即時傳達給全校教職工,保障廣大教職工的知情權。

三、嚴格把握學校作息制度,做好日常出勤檢查及考勤統計,爲學校對教職員工在各類考覈中提供有力的依據。

四、加強人事工作信息管理建設,完善學校電子人事信息、檔案。做到人事檔案規範化、科學化、現代化管理模式工作。

五、遵守人事經費管理程序,規範財政下撥的經費發放,做好臺帳檔案資料管理,提高教職員工的生活福利待遇,特別是提高骨幹教師和學科帶頭人的生活福利待遇,爲學校領導分析、提高教職員工的福利待遇,加大人事改革管理力度,嚴格考覈評定,獎勤罰懶,獎優罰劣,拉開獎福金髮放差距,提供詳實的數據資料。

六、充分認識人事部門面臨的形勢與任務,以樹立公道正派形象、增強服務意識、提高管理水平爲主要目標,加強自身建設,切實提升政治素質、業務素質及管理水平。

七、做好日常人事人才業務工作:人事調配、幹部晉級、職工離退休、獎懲、工資調整等工作。

總之,學校人事工作都要按照:及時、完整、系統、規範的內涵要求來做,力爭人事管理創教育系統先進,爭創區級檔案管理達標單位。