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【精華】工作計劃六篇

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【精華】工作計劃六篇

【精華】工作計劃六篇

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢?下面是小編收集整理的工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

辦公室

1. 509簽到表的收放。

2. 做好學院安排的學工辦值班工作,與老師們多交流

3. 配合主席及各部門各社團的工作。

4. 通知並收齊各項及時文件。

5. 部門例會。

實踐部

1. 爲“從微看校園”活動拉贊助,使社團活動更好的開展。

2. 爲“創優良三風,建和諧校園”演講比賽活動拉贊助,使社團活動更好的開展。

3. 爲“陽光你我微笑瞬間”活動拉贊助。

4. 按序做好教室申請工作,與各會長積極聯繫。

5. 做好學院的509-512值班工作,與老師們多交流。

6. 開展例會,與部門成員交流工作經驗及學習生活,促進彼此間的感情。

7. 與其他部門多聯繫,加強部門間的交流,利於活動舉行。

組宣部

1.準備好配合各社團和部門的活動,做好宣傳工作;

2.配合學校和各部門做好“三風”建設;

3.從各方面瞭解同學對我部門工作的看法並吸取經驗做到更好,更加完善;

4.負責每週上交一篇新聞稿;

4.開部門例行會議;

5.負責並監督各社團按時完成社團政治課,按時收回自評表;

6.配合社管會其他部門的工作。

信息調研部

1.給社團活動作評估

2.對社團的活動進行和社長交流並以此發現問題並解決問題

3.十佳社團和星級社團評比工作的進行

4.月優秀社團評比

5.“每月之星”評比材料的收集

6.“從微看電影”決賽的進行

7.副部的確定

8.部門工作外的聚會活動

9.部門幹事談話

社管會辦公室

XX.4.21

工作計劃 篇2

通過這一年的工作以及學習,我個人的工作模式又有了新的突破,工作方式也有了較大的改變,現將一年以來的工作情況總結

1.在帶領旅遊團遊覽景點過程中,不再只是單一的講解景點歷史,而是結合天津近幾年的發展概況,及未來發展計劃系統講解給遊客,進而展現一個近代與現代相結合,高速發展中的天津市。

2.加深與遊客的交流,在最短的時間內融入到遊客當中。並像陪伴家人一樣對待全團每一位遊客,儘量滿足遊客所提出的要求,虛心聽取遊客的建議,以最好的服務讓每一位遊客開心而來滿意而歸。

3.在旅行社規定範圍內,爲我社及個人爭取最大的經濟效益。

4.在工作過程中,不斷的像我社同事及其他旅行社導遊學習,借鑑先進的帶團模式,充實自己文化修養,進而提高自己的業務能力。

5.在接到社裏分派接團通知的情況下,提前做好行程計劃,與全陪或領隊及時溝通,以便在第一時間掌握本次團隊的第一手資料,從而更好的安排時間與行程,以避免因溝通不及時導致的時意外狀況的發生,而導致遊客的不滿。

以上幾點是我個人在這一年工作中學習和總結出的經驗,同時經過這一年的工作也鍛鍊了我自己的協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,保證了每次接待旅行團的工作都能正常順利的進行,以精神飽滿的狀態對待每一天的工作任務,熱愛本職工作,積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業性;責任心,努力提高工作效率及工作質量。

在這一年的工作中我個人也存在一些問題,比如工作還不夠細緻,由於個人脾氣秉性容易與同事造成不愉快等等,在未來的時間裏我會努力改正自身存在的問題,希望社領導和各位同事多幫助我,指出我的缺點和不足。我會虛心聽取,及時改正。

在新的一年裏,我決心認真提高業務工作水平,爲我社經濟效益的發展貢獻自己全部力量,在新的一年裏我將在以下幾點進行加強以便於更好的完成社裏佈置下的每次帶團任務:

1.加強學習,拓寬知識面,努力提高自己的文化素養,認真學習旅遊專業知識以及相關常識。

2.關注本地旅遊業發展走向,從而在工作中對自身的不足加以調整,以較強的針對性,針對不同羣體的遊客不同模式不同主題的講解。

3.及時瞭解同業競爭對手先進理念,以及新的舉措且及時向領導彙報,以便領導作出發展計劃及工作調整。

工作計劃 篇3

一、指導思想:

本學期美術組以黨的教育方針和新課標教學理念爲指導思想,其工作重點是以學校工作思路爲依據,以美術課堂促進有效學習爲突破口,深化課程改革,更新教學觀念和理論,加強美術校本課程的開發和課題的研究,積極開展豐富多彩的課外藝術活動,激發小學生對美術的興趣和愛好,培養學生健康的審美情趣和良好的藝術修養,引導他們向真、向善、向美,推動我校美術教育的健康發展。

二、主要工作

1、根據中牟縣美術教研室與我校的要求,做好美術組教學教研的安排與開展及特色課程的開展。以提高學生興趣爲主,以提高教育教學質量爲目標,抓好常規課堂,搞好特色課程。

2、學校社團是體現學校特色的一部分,因此,我們美術組會極力配合學校工作,加強社團活動,培養學生特長。另外,學校的藝術活動也是豐富多彩的,我們美術組會積極配合學校工作搞好每次的相關活動。

3、積極開展好課題研究工作,做好課題的申報工作,積極參加市、縣、校級課程改革的研究課、公開課。還要鼓勵教師認真撰寫教育教學反思、故事等,努力提高自身素質。

4、定期開展組內教研活動,平時組織好老師們積極參加各級各類的聽、評課活動。

5、協助學校做好校園環境美化和宣傳工作。

6、發揚美術組特色,結合老師們專業實際,全面關心學生的思想、學習情況,與班主任及時溝通,實行教師負責制。特別是加強學生思想品質的教育,對所教的學生要關心、愛護、負責。

三、具體安排

九月份:

1、組織全組教師學習新課標,制定切實可行的美術組學科教學計劃。

2、認真做好美術組集體備課的工作,加強美術課的課堂常規的教育,尤其要加強對低年級的課堂常規管理工作。督促老師們認真備課、上課,互相學習、聽課,共同提高、進步。

3、積極組織開展美術特色課程和社團活動。

十月份:

1、配合學校做好迎國慶活動。

2、加強美術課的教學研究,落實青年教師積極參加展示課的教學活動,努力提高自身的素質。

3、落實學生社團的活動情況。

十一月份:

1、配合做好學校特色課程驗收。

2、優秀小課題交流展示。

十二月份:

1、開展美術組期末課堂驗收及社團驗收活動。

元月份:

1、開展美術組期末課堂驗收活動。

2、總結本學期教育教學情況,做好期末教育、教學總結工作。

美術教研組

工作計劃 篇4

爲了更好的開展本學期的班級後進生工作,加強班級管理,現對本學期的後進生工作進行計劃如下:

一、充分認識後進生工作的重要性。

後進生工作既具有艱鉅性,又具有複雜性。而後進生工作又是班主任工作中的重中之重,充分認識後進生工作的重要性,增強作好工作的責任心和主動性,是作好工作的基礎。

二、對後進生進行後進生教育的內容:

1、對後進生進行理想主義教育。

利用主題班會對學生進行理想主義教育。使他們從小樹立遠大的.理想,並逐步堅定爲實現理想而爲之奮鬥的決心。

2、對後進生進行愛國主義和集體主義教育。

在本學期的班級工作中,利用教學、開展演講比賽等活動對學生進行愛國主義、集體主義教育;使他們在思想上認識到今天的幸福生活來之不易。利用這些手段來激發他們的愛國熱情,這樣有利於集體觀念的培養。使學生樹立正確的人生觀和價值觀。

3、對後進生進行助人爲樂、互幫互助的教育。

在工作中通過主題班會等形式對學生進行助人爲樂的教育,使他們認識到互幫互助是做人的基本美德。班內有的同學有困難,其他同學都能伸出溫暖的雙手,幫助同學共度難關。從而在班內形成良好的風氣.

4、對後進生進行品德教育方面。

班主任與其他任課教師、團隊組織共同研究,相互配合,分別採取不同形式對學生進行教育;發揮班委及團隊幹部的核心作用,組織開展集體活動,通過集體活動對學生進行教育。根據學生的年齡特徵和個性差異,正確地運用表揚和批評。

5、教育後進生努力學習,完成學習任務方面。

使後進生不斷明確學習目的,提高學習的自覺性,養成良好的學習習慣;教育學生遵守學習紀律,建立合理的學習制度;經常瞭解學生的學習情況,指導學生的學習方法;具體幫助學生合理安排課餘生活,保證他們有足夠的時間用於學習;主動聯繫各科任課教師,共同做好學生的教學工作。培養學生的勞動意識、掌握勞動技巧,對學生進行勞動教育。在班級日常管理中,通過衛生掃除、勞動基地等對學生進行熱愛勞動的教育。養成良好的勞動習慣,掌握一定的勞動技巧,要改變了部分同學好逸惡勞的思想。

6指導後進生課餘生活,關心學生健康方面。

班主任要幫助學生組織和安排好課外生活,引導他們在課餘開展有益的活動。“五育並舉,後進生爲首”通過對學生的後進生教育,相信全體同學都能養成良好的品質。

工作計劃 篇5

1、 每天根據訂單與庫存安排生產任務,與相關工序主任能及時有效溝通,完成了本月的生產任務。

2、 針對本月前期產值低迷,生產會議共同拿出方案並落地實行,協調車間員工參與組裝任務,並強調老員工“傳幫帶”的重要性,做好思想溝通,強化並細化了加班工作。

3、 除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序,並且不斷輪崗換班,以達到人員的整體戰鬥力,及避免有人請假缺崗造成工作不暢,達到平衡效果,避免員工攀比心理。

4、 嚴格了請假制度,本車間當月應出勤341天,實際出勤333.5天,出勤率達到97.8%。強化了加班任務,部門員工加班345小時,平均每人31.4小時。

5、 對違反勞動紀律與出現質量問題的員工進行了及時樂捐並思想溝通。

6、 在3月27日針對年後開工以來,本車間出現的問題,與員工利用晚上開會討論,找出幾個生產出現問題較多的節點①濺鋁致使出現較多黑點②壞貨的退回與修理不及時③所用木板更換不及時,出現掉木渣現象④生產中尤其鍍膜工序出現產品配套擺放比較混亂⑤產品的定位擺放做的不夠好,致使降低勞動效率。

針對這些問題,由易到難開始進行調整,並計劃4月末徹底改善。

7、 在尹經理推動下,進行了產品升級——彩鍍的開發,並親自完成了90x230系列十個畫面,各兩種色調的實驗性樣品。

8、 針對塑料字質量不如以前的批評,不斷做出對比試驗,並與供貨商進行溝通,改進了工藝,最後達到了效果。

9、 對部分變形產品(如八馬、花開)做了溫度測試,得到了實用數據,爲改變變形找到了辦法。

10、 對66x156及80x200系列17種新產品畫面,親自做了粘貼路徑設計,並開始量產。對兩大系列產品的生產流程做了跟蹤,進行了價格的初步擬定。

11、 針對客戶反映八馬顏色偏黃問題,對珠光粉的色調,進行了4次實驗性調整,並得到配比數據,現已開始量產。

12、 重點培養了年後新進員工的染色工作,針對出現色差問題不斷跟蹤並指導改正,現都能完全獨立工作。

13、 改變了以前鍍膜工序老是一個班兩個員工常年夜班的問題,培養出三個新員工,分成兩班,進行白天與晚上的工作互換,穩定了員工,也培養了後備力量,現都已能獨立操作。

14、 維修鍍金設備電爐盤兩次,溝通劉經理購回螺桿更換,清洗設備一次。

四月份工作計劃

1、 對3月份出現的問題加快改善。 強化好勞動紀律,配合公司的各項制度落地執行。 積極與各生產部門配合,有效溝通,完成本月生產目標。

2、 協調好員工的工作配合,做好思想溝通工作。

3、 加強車間內的安全檢查,保證安全生產。

工作計劃 篇6

我院代表團受到湖南省兒童醫院相關領導、專家們的熱情接待,代表團一行領略了該

院的優美醫療環境及溫馨的人文關懷,通過相關部門對接更多瞭解各自所在科室的重點要求,對兒科工作制度、急診流程、門診管理、護理管理、護理文書、醫院感染等方面進行攻堅學習。吳蘭華護士長代表醫院感謝湖南省兒童醫院無私地幫助,希望兩家醫院在今後能有更多的合作交流機會,共同進步。

政策等方面的國際專家組成。jci標準是全世界公認的醫療服務標準,代表了醫院服務和醫院管理的最高水

平。也是世界衛生組織認可的認證模式。這項認證被認爲是醫院走向國際市場、參與國際競爭的“通行證”。

對於這樣一個國際化、世界性的認證,對於嚴謹、嚴密的標準及要求,我們能夠接受、領悟、融會

貫通嗎?在綜合性三甲醫院,兒科做爲一個特殊行業和羣體,如何在jci迎評中符合要求,怎樣做才能通過jci評審?在醫院jci辦公室大力支持下,由護理部牽頭,帶着這樣的疑問,20xx年9月3至6日,在大科護士長吳蘭華帶領下,率兒科馬香萍醫生、張紅護士長及新生兒科張蕾醫生、唐春護師一行5人赴湖南省兒童醫院學習交流,深入瞭解jci工作細節內容,挖掘jci的重點及難點工作。

我院代表團受到湖南省兒童醫院相關領導、專家們的熱情接待,代表團一行領略了該院的優美醫療

環境及溫馨的人文關懷,通過相關部門對接更多瞭解各自所在科室的重點要求,對兒科工作制度、急診流程、門診管理、護理管理、護理文書、醫院感染等方面進行攻堅學習。吳蘭華護士長代表醫院感謝湖南省兒童醫院無私地幫助,希望兩家醫院在今後能有更多的合作交流機會,共同進步。

通過學習交流,有如下心得體會可分享。

首先我們覺得jci的理念是最大限度地實現可達到的標準,以病人爲中心,建立相應的政策、制度和流程以鼓勵持續不斷的質量改進並符合當地的文化。其中追蹤的模式是最吸引我們的地方,也就是由醫生、護士、管理人員組成一個團隊,選擇若干典型病人全過程追蹤。這種方法最大的優點是系統、連續、深入,其核心的思想是醫療服務是一個系統,由多環節組成,是團隊作戰,醫療質量的保證也必須是系統性的,強調相互配合。

其次簡化、規範化、流程化、自動化是提高醫療安全的重要保證。醫療的複雜性以及標準化程度比較低是影響醫療安全的一個重要因素。jci所提倡的報告醫療不良事件是一件知易行難的事情。我們知道鼓勵醫護人員報告醫療不良事件以及高危因素,並討論分享是提高醫療安全的一個重要措施。

最後我們感覺醫生是一個很難改變習慣的羣體。通過對jci的學習,我們覺得醫生的思路和行爲改變是一個很難的部分,即使像洗手這樣的小問題,我們醫生都有自己的體系,大部分醫生的思維和視野比較容易侷限在自己的專業方面,習慣了以專業爲尊,若要改變,難度很大。無論在醫療質量管理中,還是醫院信息化的發展中,鼓勵醫生的參與是必不可少的。 我們醫院jci的學習與認證纔剛剛開始,後面的路還長,還會遇見很多困難,比如東西方文化理念的碰撞、固有思維的阻礙、jci標準與國內檢查標準的差異、長期養成的工作習慣等等,我們必須堅持、堅強,必須將jci認證工作推行下去!希望大家都參與進來,敢於選擇!敢於挑戰!敢於攀登!