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【必備】部門工作計劃四篇

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日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,爲了今後更好的工作發展,現在就讓我們好好地規劃一下吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧,下面是小編爲大家收集的部門工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】部門工作計劃四篇

部門工作計劃 篇1

一、 項目任務管理工作

一主要項目任務、二項目管理計劃。

1.積極貫徹、落實公司項目開發任務,力爭做到及時完成各項目任務。

2. 時實通過展會、網絡、客戶等相關信息瞭解市場需求動態,主動探索客戶新的需求,做好項目開發儲備課題。

3. 培養部門工作人員全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現場,持續保持與生產、用戶現場進行聯絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低,設計先進、生產高效、運行可靠,便於使用、便於維護”等高標準要求,不斷提高產品設計評估通過率。

4. 對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關鍵環節進行重點把關,提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。

5. 對老產品進行持續改進,及時處理內、外部質量反饋,並舉一反三,全流程改進,不斷提高產品質量的穩定性。

6. 不斷開拓產品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次,瞭解客戶目前及潛在的需求,爲產品設計做好“營養”儲備。

7. 在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程序等相關知識的學習,使部門工作人員提高設計思路,規範工作程序,提高工作效率。

8. 加強部門內部設計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關審覈,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規範性。

9. 確保erp輸入信息的準確、及時,並保持與實際運行同步。

10. 合理計劃、控制項目經費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、採購成本嚴格控制。

11. 嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規範、有效,達到公司相關文件要求。

二、部門管理工作

一部門團隊建設

1.做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養,使部門工作順暢有序。

2. 做好新工作人員培訓、幫帶工作,對工作積極、業績突出的老工作人員給予上報提拔和獎勵。

3. 做好部門內部、外部協調工作,有計劃的組織部門工作人員培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作氛圍。

二部門環境、安全管理

1.根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約爲原則,嚴格執行公司相關管理制度。

2. 嚴格執行公司質量管理體系、工作規範、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

3. 對部門固定資產進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養,避免設備損壞現象,確保不出現設備丟失事故。

4. 嚴格執行公司及研發相關管理制度,並對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。

5. 做好部門erp運行及問題反饋工作,爲公司及部門工作效率的.提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執行公司XX年度目標及任務,發動部門全體工作人員共同努力,使部門質量指標、環境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。

部門工作計劃 篇2

帶着喜悅的餘波,滿懷美好的憧憬,鼓足飽滿的幹勁,光明小學又迎來了嶄新的一個學期,光明人滿懷激情,有條不紊的做好了開學前的一切準備工作。本學期以來,辦公室工作將根據學校工作計劃,圍繞學校中心工作,進一步加強辦公室的服務意識和統籌協調功能,協調學校各部門,安排好各學月工作和周工作,保證學校教育教學工作有條不絮地開展。

一、上傳下達,協調各部門,完成好各項工作。

根據上級文件精神,協調學校各部門工作,處理好日常事務、教職工思想工作,瞭解意見,與領導溝通。對於學校重大會議、活動的組織和協調,辦公室都必須作到超前的工作原則,尤其要注意活動的細緻性、周到性和實效性,根據學校規定和工作需要,協助校長組織安排行政會、教師會和其他會議,作好統籌協調工作。

二、配合各部門,完成好學校的中心工作。

本學期學校將開展科藝節、校園藝術節“班班有歌聲”、“班班有美展”、安全講座、演練等等,辦公室的主要任務是爲每一項活動作好他們的組織、協調、後勤服務等工作。

三、負責全校教職工考勤工作。爲學校的績效考評工作提供公平、公正的依據。

根據老師當月工作情況和各部門考覈結果,將各辦公室教師的考勤、請假、外出、遲到、早午晚輔導等情況一一統計彙總,及時公示等。嚴格按照學校考勤制度執行。

四、認真進行文件的管理、分發工作。

及時收接學校郵件信息、將文件通知、信息向校長彙報,並將信息傳遞到相關人員處。督促相關人員完成文件要求,並即使上繳材料。

五、作好全校師生獲獎情況的登記、彙總工作。

及時通知各項比賽任務,督促完成。將學校的活動進行推廣,向媒體

部門工作計劃 篇3

一是儘快完善城市規劃體系建設,確保有規可依、有法可據。保證在20xx年將城市總規送審稿上報市局和省建設廳審查,力爭在20xx年底前完XX縣城總體規劃報批,在20xx年底前基本完XX縣城控制性詳細規劃修編。

二是加強全縣房地產調控。繼續加強縣城房地產開發的調控管理,與土地主管部門做好充分銜接,結合城市基礎設施的完善,提升地塊吸引力,廣泛引入社會資源,有序拋售土地,確保房地產市場有序平穩。同時,積極開展房地產市場調查研究,XX縣級相關部門制定房地產市場調控措施,千方百計推進房地產市場健康有序發展。

三是繼續配合各鄉鎮政府和執法局等相關部門,加大城市違章建築監查力度,嚴厲查處違法建築。

四是全力以赴,加班加點,加快項目建設進度,確保在20xx年底基本完成城鎮體系災後恢復重建,世行貸款項目取得實質性進展;同時,加快推進城鎮居民住房災後恢復重建,按照工程時間節點,堅持質量、安全、穩定、廉潔、輿論引導五條“底線”,嚴格時間節點和進度要求,結合實際對重建工作任務進行具體細化、量化,全力以赴、攻堅破難,確保20xx年底完成城鎮居民住房災後重建任務。

五是做好20xx年新村示範點建設工作;繼續做好龍蒼溝鎮重點小城鎮基礎設施建設;加強技術指導,協助鄉鎮完成農房災後重建驗收工作。

六是完成20xx年民生工程及民生實事目標任務。一是啓動468戶城市危舊房棚戶區改造工作;二是完成向農民工定向出租20套公租房工作;三是推進新農村基礎設施建設工作。結合我縣實際及我縣保障房可分配房源,建立健全我縣的廉租房、公租房、經適房、限價房的分配製度和退出機制。

七是繼續加大全縣災後危房及棚戶區統規統建協議的簽訂及危房拆除工作,力爭完成金海岸返遷房、樹德堂等棚戶區及災後重建新居的選房分配工作。

八是對城區亮化、綠化等市政設施進行認真維護管理,確保亮化、綠化達標。及時對城區排水管網行進全面勘查,便於更好的對全縣市政排水設施進行管理。對城區道路出現的坑窪、破損現象進行全面修補。對在建市政工程做到每天現場檢查,確保工程質量和工期按期完成。

九是強化對建築市場監管工作,重點加強對政府投資建設工程項目、房地產項目等重點工程建設的管理。強化施工安全管理,明確安全生產職責,健全安全管理工作各項制度,確保全年無重大安全事故。根據國務院、省、市有關解決建設領域拖欠工程款的通知要求,繼續開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作,確保我縣建築工程拖欠農民工工資爲零。深入開展燃氣市場的整頓清理活動,狠抓燃氣安全管理工作,重點對各儲配站、銷售網點及運輸車輛進行安全檢查,促使鄉鎮燃氣企業建設規範化、正常化。

十是加強對監督人員的培訓及管理,創新監督模式,推動工程質量監督工作邁向新的階段。除對工程主要環節進行現場同步監督之外,對各層主體以及主要使用功能等實體質量加大巡查、抽查的執法力度,增強監督工作的公正性和權威性,進一步提高工作的實效。

部門工作計劃 篇4

一、 市場分析

根據11月市場反饋情況分析,12月學生面臨期末考試造成學員緊張,必定會出現病急亂投醫的做法,因而爲考慮到讓我校在補習市場中搶佔市場份額,在保證穩定的生源同時,要增加生源。此外市場部認爲招生宣傳、諮詢答疑、教學管理、教研教學是一體的,相輔相承的,每一個環節對於學校的發展都是非常重要的。爲了解決目前的狀況,市場部特制定出12月工作計劃。

二、工作思路

以消費者需求爲中心,根據不同的市場環境,對市場運作進行策劃及指導。

三、本月主要工作

媒體宣傳工作:通過11月的市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期,時間爲12月最後一週進行;由於寒假即將臨近本月計劃12月最後一週及20xx年1月前2周,分別向公交車電視廣告、公交車LED投放3周廣告,提升影響力在寒假補習戰中取得先機。(市場部建議該項工作要及時開展)

地面推廣工作:期末考試臨近,學員家長比較緊張,以練習本、考試攻略爲主對各個學校進行推廣收集數據,需諮詢時配合完成(收集回來數據得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。

合作贊助工作:對社團進行付費贊助,並進行商談合作相關事宜;加大對學校周邊文具店、超市合作,做到各大重點學校周邊均有我校合作店,並商談出招生代理相關事宜。

宣傳資料製作:由於11月份市場宣傳外鋪資料已不足,所以必須儘快制定出有衝擊力、有效的宣傳資料,更好的爲本月及寒假地推工作,打下堅實基礎。

寒假老師合作:寒假來臨北市區預計開設寒假班,市場部積極配合分校負責人與北市區小學老師進行對接溝通,儘早對寒假班工作進行部署和安排。

網站推廣工作:由於11月以來我校網站一直處於休眠狀態,未能很好的利用,本月還將對網站進行大力度宣傳和推廣。根據網推公司報來的計劃來看,市場部建議選擇{搜索推廣+網盟推廣}方式費網站進行推廣,必須定人負責(總、分校皆有人負責網站來訪接待)。如出現在線不諮詢並進行責任人追究制。

四、資源配置

1、宣傳資料50000份;

2、派發單頁兼職人員45名,(因市場部工作人員不足,有工作需要公司人員可隨時調動)、全職人員1名;

3、望總校能給以人力物力的支持。