【精選】管理工作計劃模板集合八篇

日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，該爲自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在爲寫計劃犯愁了？下面是小編精心整理的管理工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

管理工作計劃 篇1

爲加強我廠資產資金的管理，充分利用現有資源，提高資產資金使用效率，盤活資產，維護國有資產的安全完整，保證我廠“321”戰略的穩步落實，爲我廠打造中國二鍋頭第一品牌提供有力資金保障，資產資金管理小組特制定20xx年工作計劃。

一、日常管理

1．貨幣資金

嚴格控制資金使用範圍，嚴肅結算紀律，作好貨幣收支管理，加速現金流轉速度，提高現金的使用效率，還要控制好貨幣資金持有規模。對生產經營性資金的支出嚴格遵守廠長負責制，對投資性資金的使用嚴格遵守順鑫農業的審批程序，以確保資金的'安全有效。

2．應收賬款

嚴格執行我廠的信用政策，使我廠一方面能擴大銷售和盈利，又能使其信用成本最低，財務部設立專人負責對應收款項進行管理，編制賬齡分析表對往來款項進行監督，隨時掌握回收情況，對逾期未收回的款項及時給與反映，讓相關部門及時催款，作好應收賬款的控制。

3．存貨

根據生產計劃合理購進各種存貨，保證生產和銷售的經營需要，購進前進行詳細考察，選擇最優的供應商，確定經濟進貨批量，使我廠的存貨成本最低。加強存貨保管，定期對存貨進行盤查，作到賬實相符，及時發現存貨是否存在變質、積壓等情況，及時報告並作出相應處理。

4．固定資產

針對我廠目前固定資產變動的相關手續不齊的情況，徵集小組成員建議和意見制定相關固定資產增減手續制度，使其規範化。設備部、運輸部、基建部對其所管理的固定資產進行臺賬登記，施行使用單位固定資產責任制，保證資產的安全與完整。定期對固定資產進行盤查，及時發現閒置資產，盤活利用，提高資產使用效率。

二、預測與計劃

根據現有資料作出準確的預測，作好資金籌劃，爲我廠的生產經營提供可靠的數據保證，使我廠能夠準備足夠的資金、設備和存貨，又不致設備閒置和存貨積壓。根據預測和生產計劃，物質部每月編制全廠物質採購計劃，財務部編制彙總收支預算，作好資金籌劃，保證我廠生產經營的正常進行和可持續發展。

三、財務分析

要進一步作好財務分析，評價過去的經營業績，衡量現在的財務關況，預測未來的發展趨勢。通過分析，發現問題，解釋原因，爲特定決策提供有用信息。

四、成本費用控制

做好成本覈算工作，加強成本費用控制，將20xx年主營業務成本控制在主營業務收入的50%以下，營業費用和管理費用控制在主營業務收入的30%以下。

管理工作計劃 篇2

一年來，在公司領導的正確指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啓下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，爲公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況彙報如下：

一、加強基礎管理，爲領導和員工創造良好的工作環境

爲領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，爲公司各項工作的開展創造了良好條件。如：建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份；全年收、發文件380份，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；完成年中、年末報表及總結30餘份；堅持精打細算的原則，行政部全年打印文字表格2500張，節約打印費用萬餘元；組織和協助組織召開各種會議30多場，做到會前有準備，會後有記錄；接待來客來訪230人次，未受到一起投訴；負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護；協助領導慰問和看望員工60人次；組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優化辦公環境、保證文字質量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產人形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

服務是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即爲領導服務、爲員工服務、爲客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓領導、員工和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標準。一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務工作方面做到三個突破：

一是在主動服務上有所突破。突出一個“早”字、體現一個“快”字、做到一個“好”字。“早”就是改變領導不交不辦、不說不幹的被動傾向，對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的六大員工作，工作有計劃，落實有措施，完成有總結，做到了積極主動。“快”就是提倡馬上就辦的精神，進入角色快、深入實際快、反饋信息快，體現行政部工作的高效率和領導決策的科學性。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清就是我們對自己的要求。“好”就是對自己分管的工作能高質量地完成，讓領導認可，員工滿意。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。二是在突出工作重點上有所突破。在工作計劃中，每月都突出12個“重點”工作，做到工作有重點有創新，改變行政部工作“年年歲歲一個樣、等待領導來安排”的習慣。三是在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應業務快速發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神，一年來行政部人員爲配合相關部門的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公，樹立表率。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

公司能否持續發展、行政部工作能否高效運轉，關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須爲切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充政治、經濟、管理、法律等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來，我們從加強自身學習入手，制訂學習計劃，先後參加了辦公文祕、勞資員、安規、公司業務流程、會計繼續教育等培訓，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行專（兼）幹職責

黨風廉政建設、安全生產、員工培訓等工作切實關係到公司的全面發展，行政部擔任着專（兼）幹工作並認真履行其職責。

2.培訓工作：爲了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我公司一直把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合,並做爲公司可持續發展的重要舉措。大力開展“員工素質提升年”活動，把培訓工作的`規劃納入企業整體的發展規劃之中，加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。

3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發獎勵細則等各項規章制度；協助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調進調出的人事管理工作；按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由於行政部人少事多，工作上常常事無鉅細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由於人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年裏，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，爲公司的健康快速發展作出更大的貢獻！

20xx年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領下，本人在20xx年度，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作佈署，在去年的工作基礎上，本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展20xx年度的工作。

現制定工作計劃如下：

一、人力資源：

（一）建立人力資源規劃工作機制。

1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，爲招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

2、根據公司發展規劃，提出與之相匹配的的人力資源規劃。（此爲工作設想，根據公司實際情況而定）

（二）招聘與配置：

1、協助主任建立特殊人才（如售後工程師、研發人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關係。

3、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

5、協助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

第五篇：20xx年下半年綜合管理工作部工作計劃

一、認真總結管理模式，運行機制方面的經驗，爲深化兩校區管理改革提供依據

認真總結金石灘校區運行兩年來實施的“統一領導、分區運行、條塊結合”的管理模式及在管委會統一領導下實行“會議集中決策、各部門分工負責、相互協調相互配合”的運行機制。

二、進一步發揮管委會辦公室參謀助手和綜合協調作用

1.深入實際工作下移，調查研究，爲管委會領導決策提供第一手資料。

2.搭建學生與學校領導、與各個職能部門溝通的平臺，做好校長接待日工作，建議增加職能部門接待日，主要解決日常工作出現的一些問題。

3.全面貫徹落實管委會會議精神，深入實際，及時協調解絕好各方面問題，特別是兩校區條塊之間，新校區與個二級學院之間的關係，新校區與地方政府之間的關係，不斷提高管委會會議的執行力，確保兩校區政令暢通。

綜合管理部工作計劃(2) 三、協助學校做好金石灘校區二期建設工程

1.協助做好發改委項目開工前的各項準備工作，重點做好各建設單體的功能設計優化工作，確保項目完成時各項功能完善好用。

2.做好新校區軟環境建設，爭取利用國家財政專項資金完成整個校園及各個樓內的軟環境建設。

四、加強金石灘校區各項制度建設，通過不斷完善和優化OA系統，不斷提高科學化管理水平，不斷完善數字化校園建設，充分發揮其作用。

五、加強與金石灘地區各政府的溝通與聯繫，爲新校區的發展提供良好外部環境。 工作計劃

管理工作計劃 篇3

一、指導思想

以學校發展爲本，強調必須從學校實際出發，圍繞學校工作中的實際問題，有針對性地

開展教研工作，爲學校的教育發展服務。以教師發展爲本，必須確立教師在教研中的主體地位。讓教師成爲研究的主人，通過研究來培養教師、提高教師素質，爲教師的自我發展、價值實現服務。以學生髮展爲本，教育是培養人、發展人的事業，要研究學生，遵循學生的身心發展規律，尤其要解決學生髮展過程中存在的疑難問題，要有針對性，講求實效性，反對形式主義。

二、開展教研活動的幾點做法

1、學習提高

（1）教研工作日常化，要把教研工作當作學校常規工作來抓，定時間，定人員，定內容，定主題。要與青年教師的培養相結合；規定每週五下午爲全體教師的'雷打不動的業務學習時間，使教研活動制度化、日常化。

（2）教研形式多樣化。我們力求做到形式多樣，貼近教師工作實際。具體有專家講座、反思教學、參與式討論等研討形式，在效果上體現了“新、活、實”三個字：內容新———新課程理念，新課程標準的目標、教學方式和新型的師生關係；方法活———採用專家講座（剛開學的課程改革與學習主題構建）反思教學、參與式討論等（或利用網絡討論）；效果實———備課時要想到、教學中要做到、課後要反思到。

2、教研過程

（1）教研行爲自主化制度上保證：學校規定每週五爲語文、音樂、體育、美術、電教實驗、品德與社會信息技術等學科教研日，週二爲數學學科教研日。教研活動中要求做到“三個有”，即有主題、有中心發言、有活動記錄。組織上到位：各教研組長的職責明確，期末加強對教研組的指導與考評。行爲上更進：要求教師主動參與各類教研活動，主動與同事交流實驗中的成功與失敗。廣大教師由“被動學習”變爲“主動學習”，由“被動教研”變爲“主動教研”。

（2）教研主題專題化

在開展教研活動時，我們要求事先定好計劃、確立研究主題，做到“兩個結合”。一與課題研究相結合。即要求學校各級教研活動要與課題研究相結合，要與課改實驗中遇到的問題相結合。二是與校本培訓相結合。暨與開學學習的內容相結合，本學期着重研究“課程改革與學習主題構建”。

（3）教研內容系列化我們認爲開展系列的主題教研，有助於教師更加深入系統地研究問題。爲了加快青年教師的成長，提出上好“二課”的做法。即上學期評上的教壇新秀爲青年教師上好示範課，青年教師並能結合教研主題上好研討課、彙報課。

3、同伴協作、加強交流———大力開展集體備課制

積極探索備課制度改革，試行集體備課制，總體思路是“分塊備課、集體評議、個人修改、注重反思”16個字。即教師先分塊備課，然後是教研組集體評議，在此基礎上教師根據教學實際修改，課後必須要有反思。反思要把課堂中的閃光點與失敗處、學生的錯例、二次教學建議等都記錄下來。教案一般採用電腦輸入，提倡備多板塊、移動式、個性化的教案。這樣既加強了教師之間的學習交流，做到資源共享，同時又減輕了老師的工作負擔，提高了備課實效。

4、專業引領———搭建教師學習對話的平臺

沒有專業引領的研究活動，教師的研究很難上升到一定的高度，或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鑽研之外，還可從以下三個方面給教師提供學習機會。

（1）校內：開展新老教師傳幫帶活動一是採用新老掛鉤師徒結對的方式，要求新教師必須拜一名老教師爲師，全面學習老教師的優秀經驗和敬業精神。學校實行“推門聽課制”，要求學科指導組成員每學期不少於20節，並定期彙報交流教學情況。形成大家都深入課堂，研究教學的良好氛圍。

（2）學校娉請專家老師進行專業指導。

（3）要求教師空課時間主動參與各項活動，積極外出聽課，聆聽各位專家們的報告，努力提升自己的業務素養與理論素養。

各月份安排

8月份

學習有關《課程改革與學習主體構建》的理論，聽小教培訓中心陳樹寶、勵汾水和奉化教師進修學校張晨瑛老師的講座。

做好插班生的插班工作和一年級學生的分班工作。

9月份

娉請新學年的教研組長，召開教研組長會議，學校確定教研主題，教研組長暢談對教研工作的設想。

10號前上交教研組工作計劃，各教研組認真討論，每位任課老師要設定教學主體，要帶着問題進課堂，帶着問題教學，針對問題總結反思，最後解決問題，提高自己的課堂教學水平。

各教研組開展組提示上課、聽課、評課的活動。

10月份

一年級家長學校展示課的準備，中旬進行一年級家長開放日活動。

11月份

繼續進行主題是教研活動，開出教壇新秀觀摩課和青年教師展示課。

期中檢查。

12月份

主題式教案設計評比。

主題式教案設計網上大討論。每位教師必須就自己的薄弱環節，然後根據“課程改革與學習主體構建”理論設想解決問題的辦法、手段，通過實踐得出反思，總結經驗。

期末複習。

1月份

教研組主題是教研活動總結、評比。

期末考試。

管理工作計劃 篇4

我校圖書館具有突出的藏書特色，能吸引到廣泛師生借閱。爲使我校圖書館再攀高峯，也爲更好地讓學生學會求知，學會審美，學會創造，圖書館工作承負着自我超越的艱鉅任務，故而在本學期，制定工作如下：

一、指導思想：

充分發揮圖書館的作用，主動、熱情爲讀者服務，增加圖書的流通量，當好教育教學工作的好參謀，促進教學改革，科學地管理好圖書館各室的借、閱工作。

二、工作目標：

1，進一步加強校圖書館，閱覽室的建設力度，擴大圖書館容量，增添管理設備。

2，加強閱讀的`宣傳和引導。使孩子們喜愛閱讀，並在閱讀中培養情感，陶冶情操。

3，堅持做到讀書活動與少兒實踐相結合，培養學生的理智感，

使他們學會學以致用。

4，進一步完善特色活動，認真舉辦，讀書筆記，文摘卡，百科知識競賽與展覽，以及徵文比賽，朗誦比賽，小型讀書會和專題閱讀講座，等等，使讀書活動更加豐富，更顯我校特色。

5，熟練運用現代技術，優化流通管理。

6，加強自身進修學習，充實自我。

三、具體措施：

1．提高自身素質，全心全意服務於讀者。

（1）繼續學習圖書館管理工作理論的有關文章，以理論指導實踐工作。樹立面向全體師生的服務意識，講奉獻，獻愛心，努力使讀者滿意。

（2）實行全方位、全開架、全天候的服務時間。

（3）繼續開展每週的新書介紹和閱讀輔導，對學生進行圖書館制度等情況的介紹，提高學生自覺遵守紀律，愛護圖書的好習慣，

主動爲讀者查找所需要的資料，進行書刊預約服務。

（4）講究以書育人的實效，切實開展好每一學期的讀書報展、書評、徵文、演講等系列活動，使學生的能力得以培養與增強。

2．繼續加強圖書館管理人員的工作責職。

（1）做好圖書的收藏工作，確保防盜、防火、防蛀、防曬、防潮，及時修補破損書刊，延長書刊使用壽命。

（2）做好新書簡介和重要信息的發佈工作，爲師生讀好書，及時瞭解國內、國際的教育教學動態，做好正確的輿論嚮導工作。

（3）做好圖書、報刊、光盤圖書的科學分類及管理工作。

（4）以圖書館爲陣地，搞好教育教學研究，交流工作，使管理水平再上臺階。

（5）營造清潔、安靜，散發濃郁文化氣息的讀書氣氛。

四、閱時間安排

外借時間：課間、午休爲各班同學外借時間。

教師借、閱時間定爲每天空堂、下午兩節課後。

閱覽時間：

全天對全體師生開放閱讀。

管理工作計劃 篇5

執行衛生部《醫院感染管理規範》、《醫院感染診斷標準》、《消毒技術規範》及《醫院分級管理要求》等法律、法規及規定，有效控制醫院感染的發生，加強醫院感染管理、杜絕醫療隱患，確保醫療安全。在新的一年裏重點做好以下幾方面工作：

一、 加強對醫院感染“四大率”的監測、控制工作

1.降低醫院感染率，提高臨牀醫生對醫院感染診斷病歷的正確率和準確率，使醫院感染髮生率和漏報率保持在較低水平。同時做好前瞻性病歷調查工作，對住院病人的運行病歷醫院感染進行前瞻性調查。要求科室對院感的運行病例及時診斷、及時上報。

2.按衛生局院感質控中心的要求：做好ⅰ、ⅱ類手術切口登記調查工作。對手術科室ⅰ、ⅱ類手術切口進行登記、跟蹤調查。

3.合理使用抗菌藥物，降低抗菌藥物使用率，加強合理使用抗菌藥物的管理工作，認真執行《抗菌藥物臨牀應用指導原則》，尤其對圍手術期用藥和抗菌藥物分級管理，配合醫政處共同做好此項工作。

4.提高藥敏試驗送檢率，爲防止耐藥菌株的產生，督促臨牀醫生對感染病人需用抗菌藥物治療的，在使用抗菌藥物以前留取相應標本送檢。以便更合理的使用抗菌素，減少耐藥菌株的產生。力爭在20xx年送檢率提高。

二、加強重點科室的規範落實工作

1.按照國家衛生部《醫院感染管理辦法》的要求：對重點科室、重點環節、重點流程、危險因素等每月進行監測，有計劃的開展目標監測和常規的監測如：手術室、供應室、血透室、icu、無菌器械及物品、口腔科、內窺鏡室、換藥室及各科治療室等。

2.對高危科室、高危器械及物品做到每月抽樣進行生物監測。如： 手術室、無菌器械及物品；口腔科的手機、牙鑽、內鏡室的活檢鉗和各種腔鏡，鍼灸針及滅菌劑、消毒劑。如：戊二醛、碘伏、安爾碘等。

3.對中危器械及物品做到每季度抽樣進行生物監測。如：胃鏡、 腸鏡、氣管鏡、喉鏡、婦科的窺器等等。

4.對營養食堂使用的熟食板、熟食刀每季度做沙門氏菌培養。對 餐廳備用食具如：碗、勺、酒杯、盤子按季節(5—10月)做大腸桿菌監測。

5.加強對臨牀治療室使用紫外線消毒燈的監測。按上級要求做到 每半年監測1次，必要時隨時監測，發現不合格立即更換，以保證消毒效果。

三、加強對職工預防院內感染知識的培訓

預防醫院感染的宣傳和培訓是控制醫院感染髮生的一項重要工作。每季度將進行醫院感染防控知識培訓，如抗菌藥物或消毒隔離新知識講座；加強職業道德教育，要求醫護人員要有高度的責任感，嚴格遵守診療過程中的操作規程。爲配合多重耐藥菌的臨牀控制工作，在新的'一年裏將開展“多重耐藥菌感染、手衛生、標本正確留取”等全員培訓，對進修、實習、新上崗人員進行相關醫院感染、消毒隔離知識的培訓講座。同時對物業人員進行有關消毒、隔離、防護等方面培訓。提高我院職工對控制院內感染重要性的認識。

四、加強、督促檢驗科各項制度的落實

1.要求檢驗科細菌室每季度對醫院細菌培養和排位情況及耐藥菌株彙總、向感染處反饋，感染處每季度以簡報形式及時向臨牀科室反饋。醫政處、藥劑部，可根據我院細菌變異情況指導醫生合理使用抗菌藥物。

2.感染處醫生每天將各臨牀科室細菌培養情況彙總，對藥敏試驗培養出的特殊耐藥菌和多重耐藥菌：如耐甲氧西林金黃色葡萄球菌（mrsa）、耐萬古黴素腸球菌（vre）、產超廣譜β—內酰胺酶（esbls）的細菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌，做到督促各科主任、護士長對此類病人消毒、隔離措施落實情況。根據細菌培養情況，發現臨牀科室一週內發生在同一病區，三株或三株以上同種同源病原體的立即進行調查其發生的原因，查找感染源、感染途徑、採取有效控制措施，防止感染源的傳播和醫院感染的暴發流行。

五、加強對特殊耐藥菌及多重耐藥菌感染病人使用抗菌藥物的指導

嚴格按照《抗菌藥物臨牀應用指導原則》，根據我院病原體變異特點和耐藥現狀，有針對性的加強抗菌藥物臨牀使用和耐藥菌監測管理。做到每月將藥敏試驗彙總反饋給各臨牀科室，爲臨牀醫生合理使用抗菌素提供可靠的依據。

管理工作計劃 篇6

爲了深入貫徹國家有關安全生產政策，認真落實青島煉化安全一號文精神，進一步加強安全生產工作，響應20xx年“強化安全發展觀念、提升全民安全素質”這一安全生產月主題並恪守“發展決不能以犧牲人的生命爲代價”的紅線意識，營造良好的安全生產氛圍，結合當前依然嚴峻的安全形勢，經分公司研究決定，組織開展以“人人學法守法、確保本質安全”爲主題的安全生產月活動，以學習法律法規活動爲基礎，提高全員安全生產意識，確保20xx年安全生產工作順利進行。

指導思想：

以黨的十八屆五中全會和集團公司安全工作視頻會精神爲指導，並結合青島煉化20xx年HSE工作要點，以宣傳《安全生產法》、《環境保護法》《職業病防治法》等法律法規爲契機，大力實施安全發展戰略爲主線，以“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”爲主題，以“無事故、無污染、無傷害”，追求“零缺陷、零違章、零事故”爲目標，以“七想七不幹”爲指導，按照“黨政同責，一崗雙責”安全生產要求，切實抓好直接作業環節HSE管理，高度貫徹執行本部“以人爲本、遵守法規、安全第一、預防爲主、科學管理、改善環境、持續改進、綜合治理”安全生產方針，牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，集中開展系列安全生產宣傳教育活動，堅守“發展決不能以犧牲人的生命爲代價”的紅線意識，推動安全發展，弘揚安全文化普及安全知識，提升安全意識，有效防範、杜絕事故發生，實現安全生產，全面提升安全工作管理水平構建和諧社會。

具體內容：

　1、強化紅線意識和落實主體責任意識

結合當前安全工作的新形勢、新動向，促進廣大幹部職工牢固樹立紅線意識和主體責任意識，按照“誰主管，誰負責”“誰的區域，誰負責”“誰的崗位，誰負責” “黨政同責，一崗雙責”的安全生產要求，切實把安全生產責任劃分、分解，具體落實到每個人，形成安全生產高壓態勢，凝聚堅守安全紅線，推動安全發展，營造安全生產濃厚氛圍。

1）由分公司領導班子組織落實安全責任制，按照集團公司提出的“誰主管，誰負責”、“誰的區域，誰負責”“誰的崗位，誰負責”“管業務必須管安全”的基本原則，逐層分解具體落實到各專業經理、技術員、隊長；各作業小組長以及每個具體崗位的員工，真正的將安全責任制落實到實處。（1月底完成）

2）組織各專業技術人員對公司承攬的維護裝置進行JHA危害分析、高風險作業的JSA分析，並將其整理彙總打印成冊，下發至各專業班組，利用班組安全活動進行學習，要求做到人人知悉各裝置設備存在的危害因素，並每半年根據現場實際情況進行更新。（6月底前完成）

　2、廣泛宣傳教育，提升安全素養

以“人人學法守法，確保本質安全”爲主題，提高全員HSE法律意識，強化全員HSE技能，增強自我防範能力，日常生產維護中遵章守紀，嚴格執行有關法律法規減少或杜絕違章現象的發生確保安全。

1）組織開展全員學習新《安全生產法》《職業病防治法》等相關法律，選擇具有針對性的題目進行答卷。（全年進行，每季度進行考試）

2）結合日常生產維護特點展開針對性的防H2S中毒及聽力保護專項教育，教育結束後進行相關的知識答題。（2月底完成）

3、完善安全管理體系，實現本質安全

結合分公司維護實際情況，不斷完善安全生產經營管理體系。建立“點、線、面”三位一體的全覆蓋安全管理體系，全面推進安全生產監管工作；健全各項安全管理規章制度、操作規程等，認真監督檢查、執行落實，做到設施設備安全，人員操作安全，交通乘車安全，實現本質安全。

1）完善安全管理體系，協助公司領導按照實際情況、依據現行相關法律法規完成對分公司各項安全管理規定進行20xx年的修訂工作。（2月底完成）

2）全面推進安全生產監管工作，堅持專業施工作業安全喊話，落實監護人現場防範措施，杜絕監護人蔘與作業。以“點、線、面”三位一體的全覆蓋式三級安全監管方法，在任務量較多時安全管理人員按照（線）專業劃分監管區域進行安全管控，在任務量較少時安全管理人員按照（點）作業地點區域和（面）八大作業及一般性作業來區分監管。（全年執行）

4、加強教育培訓，提高全員業務及HSE風險辨識能力

公司各級管理人員要牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的觀念，將教育培訓作爲提升安全素養的主要目的，開展多種形式的安全教育，元月全員安全教育以公司本部及青島煉化一號文精神爲基礎，結合分公司實際情況有分公司經理親自講課的方式，來提高培訓質量，增強培訓效果。把安全工作提升到一個新的高度來對待，徹底的將我要安全轉化爲我會安全，真正做到提升全員安全素養的目的，最終達到安全發展的目標，實現“構建和諧社會”這一偉大的中國夢。

1）嚴格執行“三級”安全教育制度，健全職工安全教育檔案。（全年）

2)各專業（機、電、儀、修）負責人安排專業技術管理人員，利用公司開展的每週一課的活動（每週一、三、五、日）對所屬專業具體作業人員進行專業知識的宣講，並每季度進行一次專業知識的考覈，做到人人懂業務， 個個會技能。以便於更好地爲青島煉化打造世界一流企業保駕護航。（全年不間斷執行）

3）對於青工公司採取傳幫帶的形式（師傅帶徒弟），以理論結合實際的基本原則進行傳經授業，經理論及實際操作能力考試合格後，方准許獨立上崗操作。

4）由公司領導對集團公司及青島煉化安全1號文中心思想進行展開講解，做到每位員工熟知會議主要精神並將其貫徹落實到實際工作當中，全員在學習結束後寫出個人學習心得。（1月底完成）

5）HSE監督員利用參加班組安全活動時間，對於現場常見的作業項目和重大作業中存在的危害因素進行講解，提高職工風險辨識能力；系統性的講解便攜式H2S報警儀的正確使用方法和佩戴的必要性，普及職業衛生個人防護意識。（全年不間斷執行）

5、認真組織開展安全隱患大排查活動

活動期間開展一次以消除事故隱患堵塞管理漏洞爲目的， 即“我爲安全做診斷，查找身邊安全隱患” 的活動。遵循橫向到邊，縱向到底，全覆蓋全方位立體檢查的原則，不留盲點、不留死角，對於查出的隱患問題，公司指定負責人、制定整改方案和措施、限定整改期限進行徹底整改，並安排專人進行跟蹤督促、檢查整改工作實施情況。整改完成後由公司組織專業負責人、安全負責人以及HSE監督員進行驗收，堅決將事故隱患消除在萌芽狀態，堅決杜絕由隱患導致事故的發生。（全年不間斷）

6、進一步學習消氣防知識，提高全員安全技能

依據公司以及現場的實際情況，加強消氣防安全知識教育和消氣防技能的培訓，提高廣大幹部職工消氣防意識，定時檢查自備消氣防設施的完好程度，講解正壓式空氣呼吸器、長管式空氣呼吸器、半面罩式空氣過濾器使用與維護；一般創傷的包紮處理；心肺復甦術實施步驟；常見滅火器的使用維護等專業知識。剖析典型事故案例，分析事故原因，達到警示教育的目的。

1）全年定期3月11月（恰逢公司人員換崗期間）進行兩次全員性的空氣呼吸器佩戴考覈。

2）全年不定期對分公司各專業，進行專業性安全技能抽查考覈。

3）每季度對公司全員心肺復甦術實施以及一般性創傷處理能力進行抽查。

7、制定安全應急預案，開展應急求援演練活動

制定符合自身特點的安全生產事件預案和生活區域內的突發事件預案，適時開展形式不同的`演練活動（桌面操作、實際操作兩種方式），以增強救援的實戰能力，加強全員應對突發事件的處置及自救能力提高應急預案針對性和可操作性。（宿舍預案、一般泄漏着火事故、H2S泄漏、人員中毒事件等預案，上述所有預案根據實際情況進行演練）

8、做好《職業衛生防治法》相關條款條例

依據《職業衛生防治法》相關條款條例，按照相關要求規定切實做好每年職工的職業健康體檢工作；切實關心職工夏季工作和生活，認真落實公司制定的各項防暑降溫措施，配備必要防暑降溫物品、藥品及用品，保證高溫作業、露天作業人員的身心健康，防止高溫中暑事件的發生。

9、嚴格作業票制度，強化“八大作業”安全監管

加強對“八大作業”制度的學習，使員工熟知其工作細節安全監管力度，明確各自的安全管理職責和應採取的安全措施，確保站人予以認真實施，嚴防“八大作業”中的安全事故發生

10、節假日及夜間裝置維護力量保障

爲了更好地貫徹以大力實施安全發展的戰略主線，更好地爲青島煉化打造世界一流企業這一目標保駕護航，

1)公司24小時保障檢維修力量,每天除正常值班人員外，公司專業還有預值班人員

2)公司配備24小時車輛和專職司機隨時待命

　11、工機具安全管控

1）嚴格執行青島煉化工機具准入制度

2）徹底盤查倉庫，建立健全設備安全臺賬

3）對於損壞的機具能修復的予以修復，並張貼設備合格標籤；對於無法修復的機具設備予以報廢個銷燬。

3）按照實際需求採購防爆工具，配備班組，

12、建章立制，防患未然

針對工作中的實際情況，補充完善各種規章制度，並嚴格執行。對重點部位的薄弱環節進行整治，防患於未然。將安全工作作爲永恆的重點工作來對待，要以大力實施安全發展戰略爲主線，嚴抓細管，提高安全生產水平，改變以往鬆散作風牢固樹立“安全生產爲天，責任重於泰山”的安全意識和責任意識， 堅守“發展決不能以犧牲人的生命爲代價”的紅線意識，不斷夯實安全生產基礎，保障年度安全目標順利完成，形成安全生產長效機制做到“安全生產，警鐘長鳴”。

管理工作計劃 篇7

爲更好的對我院藥品和藥事活動進行監督管理，保證藥品質量，增進藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經濟、合理，維護人們的健康和用藥的.合法權益，現制定我院藥事管理委員會20xx年工作計劃。

一、認真貫徹落實《藥品管理法》等國家的藥政法規，依據有關的法律、法規、條例，不斷完善我院有關藥事管理工作的規章制度並監督實施，促進合理用藥，使醫院藥品管理更加法制化、規範化和科學化。

二、積極配合醫院紀檢檢查工作，嚴厲打擊藥品流通環節的商業賄賂行爲，堅決杜絕醫藥代表在醫院的一切不正當活動，維護我院正常的醫療工作秩序和健康的醫療環境。

三、嚴格執行藥品不良反應監測和報告制度，加強監測院內抗生素使用情況，檢驗科負責每季度通報藥敏試驗結果，積極指導臨牀合理使用抗生素，具體工作由臨牀藥學室負責；藥劑科負責每月對抗菌藥物使用量進行統計，並進行具體單品種排名，確保抗菌藥物合理使用。

四、由藥事管理與藥物治療學管理制訂本年度靜脈專科用藥管理規定，具體由臨牀藥學室負責組織、實施、管理。

五、進一步規範藥品採購：

1、嚴格執行藥品集中招標採購文件，滿足臨牀用藥需求。

2、臨牀特殊用藥，須向藥事會申請，經藥事會同意方可採購。

五、加強醫院各科室之間的溝通和聯繫，遵循以病人爲中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。

管理工作計劃 篇8

一、重點工作：積極推進我區會計人員信用建設。按照XX市會計從業人員信用建設實施方案中的工作目標：20xx年完成XX市會計人員管理信息系統，建立規範的個人信用數據庫。由各財政部門負責本區會計人員信用檔案的管理工作，主要包括信用檔案的採集、覈實、上報、歸檔等。

二、各項業務工作：

1、 認真組織20xx年度全國會計專業技術資格考試考務工作；

2、 認真做好20xx年度會計人員繼續教育工作；

3、 積極配合會計進修學院組織20xx年會計從業資格考試工作；

4、 “會計從業資格許可”按區審批平臺網上辦事“三級”深度標準進行完善；

5、 組織科室工作人員到招商銀行參觀學習；

6、 認真完成上級領導交辦的各項工作任務。

20xx年財政監督檢查工作的總體要求是：根據《中華人民共和國預算法》、《四川省財政監督條例》等法律法規的規定，緊密圍繞財政中心工作，以貫徹落實新預算法爲契機，以服務民生工程爲目標，以強化內部控制爲抓手，堅持依法理財，嚴肅財經紀律，創新理念，突出重點，優化方式，深入開展各項監督檢查，及時反映經濟運行和財稅管理方面的問題，有效發揮對財政管理改革的保障和促進作用。認真完成省市財政統一組織的各項檢查任務，積極開展本級財政監督檢查工作。根據《四川省財政廳20xx年財政監督檢查工作計劃》（川財監督〔20xx〕5號），結合我縣實際，制定20xx年財政監督檢查工作計劃如下：

一、組織分工

由財監局牽頭，負責協調、彙總工作，相關業務股室負責具體檢查工作，分管領導任檢查組組長，股室工作人員爲檢查組成員。

二、檢查單位及內容

（一）上級安排的.監督檢查

1. 完成三個股室的內部監督檢查。

2. 20xx年會計信息質量檢查。

3. 20xx年民生實事資金管理使用情況專項檢查：

（1）免作業本費和免學費檢查。

（2）建設公路安全護欄專項資金檢查。

（3）農村公共服務運行維護專項資金檢查。

4. 開展省級和本級財政專項資金績效監督工作。

（二）本級財政監督檢查

1. 縣教科局：20xx年農村義務教育學生營養改善計劃專項資金檢查。（組長：姚啓全；責任股室：教科文股）

2. 縣司法局：20xx年司法所經費管理使用情況檢查。（組長：姚啓全；責任股室：行政政法股）

3. 縣農業局：20xx年現代畜牧業經費管理使用情況檢查。（組長：嚴明彥；責任股室：農財股）

4. 縣民政局：20xx年高齡老人補貼經費管理使用情況檢查。（組長：宋瑜；責任股室：社保股）

5. 縣衛計局：20xx年執業醫師補貼經費管理使用情況檢查。（組長：宋瑜；責任股室：社保股）

6. 縣城管局：20xx年公廁經費管理使用情況檢查。（組長：朱月堂；責任股室：經建股）

三、檢查時間

上級安排的監督檢查，按上級文件執行；本級財政監督檢查，20xx年4-10月完成，具體時間由各組組長確定。財監局根據各檢查組時間安排，按程序書面通知受檢單位。

四、檢查要求

各檢查組要從項目申報是否真實可行，資金撥付是否及時到位，資金使用是否符合財務制度，有無擠佔挪用、虛報冒領、鋪張浪費等方面進行檢查，並對資金使用的社會效益和經濟效益進行客觀評價，提出加強財政管理的建議意見。

五、資料歸檔

各檢查組檢查完畢，將檢查記錄及相關材料交財監局，由財監局整理、彙總，形成檢查報告，並做好資料上報和歸檔工作。