【精品】工作計劃集錦九篇大綱

日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將迎來新的進步，先做一份工作計劃，開個好頭吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，下面是小編爲大家收集的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

擁有紮實的基本功是年輕教師成長的堅實基礎。學校將結合本校的實際，在校內組織開課活動。聽課老師要充分利用教研時間積極對授課者進行評課，上課教師則要及時反思，糾正教學中的不足。本學期我校英語組教師每人至少將開一堂研討課。

工作計劃 篇2

20xx年在司工作時間已過半，在這上半年的時間裏，我又重新認識到了很多，學會了很多，積累了很多，從去年的對商品規劃的初步認識，到現在的深入瞭解，我已掌握這個崗位的核心工作內容與工作職責。從專屬的電腦品類的商品規劃，到進入獨立的商品規劃部門，我已對更多新工作的嘗試，更多新問題的分析，更多新困難的解決做好了充分的準備。

在這新環境工作的半年中，我的主要工作內容從這幾方面總結如下：1、新品引入方案的策劃2、商品結構的優化3、頁面商品銷售目錄的調整4、商品展示的專業化與合理化5、三級頁面篩選值的統一專業化

一：新品引入方案的策劃

在20xx年上半年的前期，我的新品引入方案策劃重點是在電腦品類，雖然在去年經過所有電腦組成員的共同努力之下，無論從電腦的銷售額還是從SKU的豐富來看，我們都取得了明顯的進步，但是這樣的結果對於我們自身和領導來說，都還要進一步的提升與完善。SKU方面：電腦品類包括（筆記本、上網本、平板電腦、一體機、臺式電腦、臺式主機、顯示器、電腦DIY隨機配件），從20xx年年初的1200個左右的SKU，到現在將近20xx個左右的SKU，從電腦整機品牌方面來看，我們實現了新品牌神舟、摩托羅拉、七彩虹、易方數碼、歐恩、華度、Magic的引進，從電腦的商品組來看，筆記本、上網本里新增重點的新品牌是神舟、七彩虹，神舟--這個品牌的市場份額和關注度都是穩居在行業前10的品牌，甚至還超過部分合資品牌，所以此品牌的引入，我認爲是非常具有實際價值與意義的，在平板電腦方面，是我們今年的重點發展對象，從去年開始只有蘋果的單品牌的操作，到目前我們已新增加摩托羅拉、華碩、宏碁、聯想、三星、優派、易方數碼、歐恩、華度、Magic等等。雖然在電腦整機方面的SKU規劃基本得到了實現，但是仍然還存在沒有解決的問題，那就是在DIY這塊，初步只引進了機箱、電源，而更主要的CPU、主板、顯卡、並沒有能找到合適的供應商來供貨，因此這塊市場我們仍然處於丟失狀態中，那這項工作我們會在20xx年下半年作爲重點工作去完成。關於新品引入方案策劃工作的思路和方法：首先我會時常去各個行業網站，垂直網站去了解市場動態信息，從中我會掌握這個行業的流行趨勢，和未來發展的動向，同樣競爭對手的一切舉動我也會去觀察，在行業網站中，我會關注各品牌廠家發佈的新品，留意它的上市時間，深入研究這個品牌的市場影響力有多大，這個品牌的產品是否具有市場競爭優勢，還要了解這個產品的市場定位和自身配置信息，再結合我們現有SKU的現狀，我需要去從我們現有SKU所缺的品牌、各個價位段所缺的機型、各種外形款式、尺寸、功能方面所缺的型號，有目的去做出新品引進方案，然後將被考慮引進的產品整理彙總到表中，在表中不僅要有關於產品的各方面的信息，還要備註考慮引進的優先級，最後將這份表格交給採購，讓他們研究之後將自己的意見反饋於我，之後我們再進行交流與整合。

在工作的過程中，各種問題的出現也是在所難免的，在新品引進的方面，我們並不能很好的做到及時把所有有價值的產品都能引進，首先由於我們新品來源有兩種方式，一：事業部共享，二：自採購，到目前爲止我們還有部分品牌還是依賴於事業部的供貨，這無形之中也給我們新品引進帶來了侷限性，還有某些品牌的供應商對我們3C經銷商的限制，他們要實行經銷商之間商品的差異化，因此某些系列的機型我們很難引進，在某些新品方面，我們可以實現自採購來引進滿足，但是渠道分割的這個問題並沒有得到一個很好的解決方法，導致某些在市場上的市場份額排在前5的品牌，在我司並沒有帶來該品牌的應該有的銷售額，其中SKU的豐富度是最基本，最重要的原因之一，希望採購能夠通過各種方法去解決這個問題。

二：商品結構的優化

當新品引入之後，我們就需要將其培養成暢銷品了，當然這個任務我們獨自是無法完成的，我們需要和採購進行合作，採購需要先將新品的價格定好，我認爲在初期，新品的價格可以高於老品，這也是合理的，但是不能過高，不然對於那些打算購買新品而不考慮老品的消費者來說，他們可能就會遇到很大的心理挑戰了，他們就會去其他的網站找尋自己滿意的價格去購買了，所以這裏採購也要注意跟進競爭對手的價格了，其次，在保證新品以合理的價格在出售時，也要注意新品的備貨問題，價格再好，貨不足也是徒勞無功的，在這個過程中，我們的主要工作就是隨時關注每天的新品銷售情況，對於銷售正常的新品，我們就不需要太多花時間關注了，而對於銷量沒有達到我們預期中數值的商品，我們就需要找出原因，與採購一起做出解決的方案，比如：可能某些新品剛上市的價位比較高，而導致的銷量不理想，那我們就得與採購商討需要通過什麼樣的方式去調價，然後可能會因爲某些特價的老品而導致新品銷售，那這樣的情況，我們就需要控制特價商品的銷售時間和數量了。

在商品的銷售週期中，我們多多少少都會殘留滯銷品，那採購需要做的就是能將滯銷品處理多少就多少，實在處理不了的我們就得及時淘汰，後期就要停止備貨計劃，那我們就需要制定一個滯銷品淘汰標準：以一定時期銷售額排在最後面的一定數量或百分比作爲淘汰標準，以一定時期規定的最低銷售數量或銷售額爲淘汰標準，商品質量出現問題也列爲淘汰對象。同時存在問題就是 :頁面上我們不能讓顧客看到過多的老品，滯銷品，還有無貨的商品存在，這樣會顧客造成不好的購物印象，我們需要將暢銷品、新品、備貨足的商品排在顧客主要的瀏覽頁面，而對於那些很多停產，無貨，停止銷售的SKU，我們遇到一些問題，因爲各品類都有SKU的考覈，所以那些該下架的SKU一直存放在後臺，這樣不僅不能帶來實際的利益，而且還會影響頁面的展示效果，所以這個問題是我們後期計劃要與領導交流談論的重點工作

三：頁面商品銷售目錄的調整

當顧客要找尋他/她要買的商品時，是否能很順利的，很滿意的找到他/她的商品呢？！這樣的結果很大程度上會影響顧客再來購物的決定的，那除了其他方面的問題之外，我們所要解決的問題就是商品銷售目錄的展示，這個工作需要我們首先去提出規劃，然後與各品類的負責人進行溝通，讓品類負責人給出目錄排列的最佳方案，之後我們還需要邀請信息採編的同事，信息開發中心的同事，顧問，品類負責人一起來進行會議，最終確定方案的專業性、無誤性、可實施性，最後作成報告形式，去讓各部門的領導簽字，交由信息採編去完成此任務，在他們實施的過程中，我們還需要實時的跟進，瞭解出現各種的問題，對接解決問題各個部門，保證任務完成的進度。案例：幫助數碼品類完成了首頁，二級頁面，三級頁面的銷售目錄的優化調整

四：商品展示的專業化與合理化

其實一個暢銷品的出現，不僅需要採購能給出一個夠誘人的價格和足夠的貨量，還需要我們去專業、合理的展示它，從什麼樣的位置該放什麼樣的商品，到每個單品展示的頁面，我們首先要確保商品展示信息的準確性，這是最起碼的，然後我們還需要做到更高的水平，那就是給新品完善賣點與廣告語的宣傳，這是一個很傳統也是一個很重要常用的方式，我們會在大街上到處都會看到商家爲他們新推出的產品，打出很專業很有吸引力的廣告語，因此我們B2C網站上的新品仍然需要藉助好的廣告語來吸引顧客了，那我們商品的賣點也需要我們去把它做的既專業，又要能讓顧客易懂，因爲專業的賣點與有吸引力的廣告語都缺一不可的，接下來在信息維護同事上傳完商品參數之後，我們需要負責檢查商品參數的無誤性與專業性的任務，當然這些都是需要各部門的同事共同配合去完成的。當然還有一些問題就是商品的展示信息是正確的，但是我們認爲它是不夠合理的，我們需要一個既專業又要合理的方案，比如我們百貨裏的運動鞋，在它的四級頁面中，我們看到了選擇的尺碼選項，但是它的展示方式是美碼，又稱作美式尺碼，但是我們瞭解到這種方式在我們國內市場絕大部分顧客都不認識的尺碼，可能其中存在一些問題，但是我們最終的目的是要讓我們目標市場裏的絕大部分顧客順利，方便的買到他想要的鞋，這個問題還沒有解決，那我們後面需要經過與相關部門人員的商討去解決此問題。

五：三級頁面篩選值的統一專業化

由於我司網站在運營的初期，一直把重點放在一些基礎性東西方面，而對於我們三級頁面篩選值，是存在比較多的問題，那這也是我們的工作職責和工作內容。在這半年中，我們先是主要完成調整數碼和電腦品類的三級頁面篩選值，首先我們先確定各品類篩選值統一，專業的方案，此項工作需要本部門和用戶體驗部、信息採編部門一起確認最終的實施方案，還需要信息中心人員配合幫助，在經過幾個月的時間，我們實現了很大的改變，在這過程中，因爲我們所提出的需求系統無法支持，那我們只能先等待信息中心完成開發功能，現在我們實現了在篩選值後面單位的增加，還有默認5個篩選條件的排序，還有篩選條件後面篩選數值的區間化，並且將這兩個品類的篩選值進行了統一專業化，與以前錯亂無章的頁面效果有了鮮明的對比，但是這項工作中的問題並沒有完全解決掉，在電腦品類裏，由於某些單品之前掛錯了商品組，因此在之前的商品組中殘留了一些數據，而且目前是無法刪除的，從而多少影響了一些頁面效果，也使我們的這項工作並沒有完美的完成，所以在以後給其他品類去優化篩選值的過程中也會遇到此問題，那我們已經把這個問題向相關人員反映了，也提出了這個需求很重要，但是我們還是需要等待開發人員去開發系統功能去刪除這些殘留無用的數據，最終讓我們的這項工作能圓滿的完成。

第二部分：20xx年下半年工作計劃

工作目標：

在20xx年上半年我們無法完成的工作需要在20xx年下半年繼續接着完成，當然更多的工作是我們已有計劃，但還未開始着手做的工作。首先我們總的目標是：協助正起步的品類去豐富SKU，讓顧客在我司網站能買到他們想要的商品，我們還要儘可能讓所有的品類做到：商品銷售目錄、商品信息展示的足夠專業，足夠合理，同時我們需要在某些品類SKU足夠豐富的時候，爲其調整優化商品內部結構，最終的目的就是要實現讓暢銷品數量比例達到一個理想的指標，那這一切的目標是不可能由我們一個部門或者部門裏的個人能夠獨立完成的，我們需要與更多的部門，相關人員去交流溝通，去開會談論，徵求大家的合理意見，這樣才能順利的完成每一項任務。

重點工作計劃：

對於我司網站目前以及未來重點發展對象—百貨，也是我們工作內容和工作職責的所針對的重點對象，首先百貨是一個SKU數量非常龐大的品類，目前我司網站百貨的SKU還遠遠沒有達到一個理想的標準，那我們所需要做的重點就是不斷的擴充商品組，不斷的豐富商品組裏的SKU。當然我們在百貨這個大品類裏還需要排出一個優先級，將重點的商品組排在優先考慮的位置，我們先要對此商品組有足夠的瞭解，足夠的專業，這樣我們才能更快，更有效的發現問題，並能找出解決問題的方法。對於目前我司百貨品類的各個商品組都有一些共同的問題，首先是品牌的缺少，那我們就需要爲此商品組引進那些有價值的品牌，在完成品牌的引進之後，我們就需要豐富其SKU了，在豐富SKU的時候，我們需要考慮很多的因素，需要從很多的維度方面去考慮引進SKU，比如在服飾方面：我們需要從品牌、價位、適合的人羣、款式類型，尺碼大小等各個重要的方面，去儘可能的滿足每一位顧客的需求，當我們滿足顧客購買到了主要的商品時，我們還得滿足顧客購買跟主要商品相關聯商品的需求，讓他們在我司網站能夠體驗到一站式購物的享受，這就需要我們不斷對百貨各個商品組進行規劃，並且這也是一個重要工作內容。當我們的SKU豐富之後，我們就需要對百貨SKU內部結構進行優化調整，同樣也是暢銷品的培養，滯銷品的淘汰，老品的下架，同時在SKU不斷的增加中，百貨的三級頁面也會變的更加混亂與不合理，那我們下面的工作就要對此進行統一專業化，再到商品的四級頁面的信息展示，我們也要讓顧客體驗到方便快捷，專業合理，讓他們感受到從我們這裏是如此輕鬆，明白，放心的購買到自己的商品。

除了對百貨品類有針對性的重點工作之外，電腦品類的DIY的引進也是一項之前未完成的重點工作，我們的目標計劃就是要實現品類商品的多樣化，多元化，我們不僅要豐富筆記本，臺式整機，一體機、平板電腦的SKU，我們還要搶佔DIY的市場，雖然品牌臺式整機的市場在不斷的被一體機所吞噬，但是熱衷於DIY的消費者是不斷在增長的，DIY的自由應用性、自由發揮性讓越來越多的年輕人對它偏愛，而且對DIY的部件的品牌要求、品質要求、性能要求也在提高，所以我們在引進DIY產品的同時，還需將市場與我司自身情況相結合，制定出適合我司發展的方案，路線。

自我內部管理：

對於下半年的工作計劃，首先我們必須明確重點工作內容，然後纔可以計劃如何的去完成，隨之而來的是我們在完成的過程中所遇到的問題，我們需要學會如何去解決問題，當問題解決之後，我們還得總結工作完成過程中的失敗原因和成功方法，我們不僅需要吸取失敗中的經驗，還要繼續發揚工作中成功的方法。對現有的工作我需要把握好重點，計劃好主次工作的實施步驟、工作方法、完成時間、以及效果預判。在以後的工作中，我需要對自己的本職工作進行不斷的整理思路，完善工作方法，這樣纔能有效的提高工作效率，增加自己的工作產出。

工作計劃 篇3

半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導和關心指持下，我街道經貿辦圍繞“十二五”規劃爲目標，持續以“促轉型、保增長”作爲工作的重點和首要任務，克服今年工業經濟市場趨軟和原材料物價上漲等不利因素，狠抓各項措施落實，有效推進了街道工業經濟發展，科技、統計、安全、環保等各項工作正常開展，基本實現了任務目標“雙過半”。現將半年來的工作和下半年工作打算作如下彙報：

一、上半年主要工作回顧

（一）工業經濟各主要指標完成情況

1、地區生產總值完成20.05億元，比上年同期增長33.4%。

4、實際到位外資7240萬美元，完成進出口總額1680萬美元，其中：出口總額800萬美元。

5、新辦工業企業32家，新增註冊1.3億元，新辦三產企業60家，新增註冊資金4.6億元，新辦個體工商戶140家。

（二）加快項目推進力度。

（三）大力開展招商引資。

充分依託現有產業基礎，分產業建立專門招商組，把招商引資和產業培育有機結合，不斷拓展產業鏈向上下游延伸。加大招商引資工作的督促檢查力度，實現一週一例會，一月一通報，一季一彙報，切實把招商引資工作落到實處。

上半年，招商辦完成簽約項目６個（外資項目2個，內資項目4個）。其中“130”項目２個（科捷諾生物科技和天榮生物科技），超億美金投資項目１個（實益達電子）。

（四）進一步夯實科技平臺。

科技、技監辦利用國家和省、市的有關政策信息，爲企業爭取資金和項目。半年來多次召集企業開展大型科普宣傳和科技項目申報活動，主動溝通區科創中心和“530”辦公室獲取了大量的科技信息和項目。上半年完成申報江蘇省高新技術企業１家，完成申報省民營科技企業２家，完成申報省工業支撐項目一個，完成申報市工業計劃項目５項，申報市工程技術中心２家，申報市院士工作站１個，完成專利申報405件，其中發明專利77件，專利授權179件；申報“530”項目1項。圍繞企業轉型提升，着重服務已上市和擬上市企業，爲其做好了上市中涉及新區相關部門的對接，銀邦、巨力募投項目的報批和雙象超纖上市後相關政策的兌現工作；注重服務機光電園區的威克、通用、模具、華光工鍋等企業的設備更新、產品升級，產業鏈延伸等工作。

（五）努力營造生產環境。

（六）、積極提升發展服務業。

二、下半年，我們將圍繞年初制定的各項目標，凝心聚力促發展，重點做好以下幾點：

（一）、繼續抓好項目建設

一是全力推動項目進程。一手抓項目跟蹤服務，根據落戶項目的不同特徵，分類制定項目跟蹤服務網絡，切實提高項目服務水平，創造條件，促其儘快開工，加快建設進度；一手抓項目清理，加強項目管理，及時對違約項目依法清理，努力提高項目履約率、開工率、資金到位率、投產率等“四率”。二是完善項目推進責任體系。堅持誰引進誰負責原則，有項目跟蹤服務人員，對項目全程代理服務。確定項目從報批到達產各個環節的責任主體，明確工作職責，集中力量推進項目建設。三是做好前期工作。要立足現有資源，順着上級政策，挖掘、包裝一批項目，加強與有關部門的對接溝通，爭取得到支持。

工作計劃 篇4

文藝部是一個團結的集體，我們習慣把全體成員比喻成一隻手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點，當把手握在一起我們就是最有力量的！回顧過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們信心滿懷。文藝部將以“創新工作，穩中求進”爲主題，以一種團結求實的工作作風，奮發向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質和工作能力，努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果，爭取有新的突破，特制定工作計劃如下：

（一）部門例會管理計劃

（1）由於文藝部的部門特點，將採取比較機動的會議方式，不設固定的例會時間。

（2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應向部長或副部長請假，經同意後方可。

（3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。

（4）嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踊躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

（二）部委培養管理計劃

（1）提高本部成員的自身素質，多給部委提供一些鍛鍊的機會，使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入瞭解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發展和建議，加強文藝部成員能力的提高，以共同進步帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創文藝部工作的新局面

（2）在每次例會中，我們將盡量讓部委有更多的發言權，把總結的機會留給部委，儘量讓他們發表好的意見，好的觀點，並且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養。

（3）輪流安排部委每月上交工作總結，並對文藝部提出建議，要求。

（4）每次活動的之前要詳細工作分配與部委，要求各有關部委，工作到位。活動結束要有工作總結。此外，還將積極配合學校組織的各類文藝活動。

（5）對部委進行培訓，使之瞭解學生會各項條例，同時按照具體情況制定有自己部門特色的管理條例

（6）安排時間到部委所在班級中去，關心部委的學習與生活，緊密與部委間的關係。

（三）部門內部管理計劃

（1）每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯繫，確保各部門之間文藝活動的順利開展。

（2）加強學生會文藝部與學校各類社團的交流。

（3）協助其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。

（4）加強與部門部委，副部長交流，營造團結一致的工作氛圍，有利於各項工作的順利開展

（5）組建各個班的文藝委員的羣，聽取他們的意見和建議，建立一個交流的平臺。

（6）在工作中不斷髮現自己的問題，總結經驗，以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。

（四）活動安排計劃<開展各類文藝演出>

1、目的：使我院的文藝更加廣博精深地發展，從“服務於同學”的宗旨出發，擴大同學的參與面，培養興趣、陶冶情操、激發熱情、發揮潛能，營造更好的氛圍；在活動中更好地挖掘、培養人才，並且爲以後的各項活動打下了堅定的基礎，避免措手不及。

2、活動目的

（1）配合做好新一年內團委學生會的工作，促進學生會各部門間聯絡合作，積累活動經驗。

（2）做好我部各成員間聯繫與協作，使我部更具凝聚力，更便於以後活動的組織與分工。

（3）在本學期校園活動紛繁背景下，努力使本

次活動做出新意，做出氣勢，更好宣傳環工學院；同時加強我部與其他學院文藝部的交流合作，進一步增強校園文藝氛圍。

3、活動對象

各學院文藝部部長及幹事

4、活動時間

三月下旬（具體經商討再定）

5、活動地點

大學生活動中心三樓多功能廳

6、活動內容

（1）向主席團提交活動申請，聯繫各部門，進一步策劃活動細節。

（2）確定活動後，派我部幹事申請場地，；印製活動邀請函並派專人送往各學院院辦公室和我院輔導員；以網絡、海報、廣播等形式對本次活動進行宣傳。

（3）確定各院參加聯誼的人數及節目（包括器樂類、舞蹈類、唱歌類、小品類），徵集互動遊戲3～4個，初步確定節目單；選拔主持人4名（我部兩名、外院兩名）；確定門迎兩名、會場安排各兩名及現場拍照人員1～2名。

（4）準備水果、飲料、巧克力等小獎品及熒光棒、氣球適量；準備主持人串詞。

（5）聯誼活動流程：（具體節目安排經商討再定）

a活動開始前2小時，參與活動相關人員集中大活三樓，進行會場佈置、設備測試、收集伴奏帶、服務安排等準備活動。

b開場節目爲我院文藝部集體性節目，。活動中器樂歌唱舞蹈類節目與遊戲穿插進行，並對參與遊戲的同學給與適當獎勵（小禮品）懲罰（即興表演節目），以充分調動現場氣氛。

c活動結束後，組織拍照留念（供總結書、新聞稿之用）及打掃場地等。組織我部全體成員開短會總結此次活動，請大家發表意見提出活動的成功之處與不足，並做好會議記錄。會後分配幹事寫此次活動總結書。

工作計劃 篇5

一、情況幼兒園分析：

新一學期開始了，爲了能更好地做好日常財務覈算工作，加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作能更加規範化、制度化。

二、指導思想：

本學期以《幼兒園管理規程》和《幼兒園收費管理》爲指導，做好幼兒園財務工作。發揮財務在幼兒園經營管理和提高經濟效益中的作用，繼續貫徹“拓源、節流、增效”的經營管理要求，發揮資金運用的最大效益，鞏固和發展幼兒園各項工作。

三、工作重點及措施：

(一)做好財產、財務管理工作：

1.嚴格執行機構各項財務制度和財產製度要求，做好財務賬目，做到賬物相符。

2.堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，爲幼兒園辦實事，辦好事。

3.按照財務制度，辦理現金的收付業務，努力開源節流，使有限的經費發揮真正的作用

4.嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行，每張發票都必須由園長簽字

5.在規定的日期做好財務結算，發票整理，覈算每月財務報表，做到賬目清楚無誤。

6.堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務工作方面：

1.做好本學期收費報名工作，規範收費，文明收費。用耐心、細緻、微笑的服務，來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚，無遺漏。

2.督導倉庫管理員日常物品管理，覈查每月倉庫進出臺賬，做到倉庫賬務清晰，無誤，

3.加強物品採購的計劃性，防止庫存積壓。

4.加強資產的管理，建立明細臺賬，責任到人。

5.對符合條件的員工辦理社會保險，瞭解相關勞務關係知識。

四、學期月工作重點

二月：

1.參加機構財務培訓(關於建立伙食臺賬)

2.申報學期初物資採購計劃。

3.新生家長報名收費工作。

4.對班級網絡，電腦以及投影設備進行維護

5.統計員工1月份工資

三月：

1.新學期報名收費工作

2.辦理員工社會保險

3.辦理幼兒學平險

4.清點本學期各班資產

5.完成財務各項表格

6.統計2月份員工工資

四月：

1.收取幼兒秋遊費用，協助秋遊活動的組織

2.覈查倉庫各類賬目

3.完成財務各項表格

4.統計3月份員工工資

五月：

1.節日物資申報採購

2.清查各部門物品增減情況，更新資產表

3.統計4月份員工工資

工作計劃 篇6

　　一、總體思路

以市教研室工作計劃和學校工作意見爲指導，以提高教育教學質量爲核心，規範教學行爲，創建和諧課堂，優化教研方式，提升師資隊伍，深入課堂，服務師生，促進師生全面、可持續成長。

　　二、主要工作

深化課程建設，規範教學行爲

1.嚴格執行“五三一”規定，規範學校和教師的教學行爲。每位老師都不得擠佔其他學科，更不得擠佔學生的休息時間。午自習、大課間、陽光體育等，不能用於講課、做作業等，要引導學生自學或認真組織豐富多彩的課外活動。

2.認真落實國家課程方案。嚴格按照課程計劃實施教學，開齊上足上好。進一步落實校園巡課制度。教師無正當理由，不能擅自調課。無特殊情況不得坐着上課或上課做與教學無關的事。到操場或專用教室上課的學科，途中紀律也將作爲巡課內容之一。對體罰和變相體罰，或者放任自流的現象將從嚴處理。

3.加強“小”學科的師資隊伍建設及教研工作，除定期開展校內教研活動外，逐步向外延伸開展“聯片教研”，提升“小”學科教學質量。

4.加強教學評價改革和教學質量監控。本學期我們將注重各學科的單項調研和多學科的綜合調研，構建多元化的評價方式。

5.進一步優化校本課程建設。教導處、教研組、圖書室等要充分配合校本課程管理人員的工作，打造以垂虹文化爲特色的`、整合綜合實踐活動的校本課程。

強化有效教學，構建和諧課堂

1.繼續做好六認真工作。本學期，將全面試行電子備課。⑴成立電子備課領導小組。期初由個人提出電子備課申請，一學期後經考覈備課不符合要求的，恢復手寫備課。⑵上課時可以將備課打印或將電腦帶進教室，具有一定教學經驗的，可以將教學過程等記錄在教材上，以備上課參考。⑶每週五下午將下週備課上傳至FTP相應文件夾中備查。隨堂聽課時聽課教師將教案打印後入班聽課。

2.繼續實行 “分工合作式集體備課”，範圍仍爲教研組長所在年級。本學期將與課堂觀察緊密結合，提高備課的有效性。

3.開展“有效課堂”主題研究。根據教育局安排，學校層面的活動，主要是在8月份到10月份。要認真學習《有效課堂學習材料》，每位教師都要寫好一篇心得體會。活動的具體內容包括名師展示課、骨幹研討課、青年教師彙報課等，教師參與的途徑爲課堂觀察、專題研討和專題報告。30日教研組活動時，各組要將活動方案傳達給每位老師，並組織一次《有效課堂》的集中學習和交流。

4.加強“有效作業和有效命題”的研究。本學期，我們棄用了《練習與測試》，也不提供練習樣卷，如何確保學生的訓練量和階段性檢測效果，將是我們每位老師必須面對的一個研究課題。我們要形成以命題反思教學，分析教學質量、改善教學行爲的習慣。

5.繼續開展“和諧課堂”的實踐研究。有效課堂是和諧課堂的前提，因此，本學期“和諧課堂”的研究推進，一要與“有效課堂”評估緊密結合，整合資源，提高實效。二要鼓勵教師積極申報研究課題，並落實行動。三要加強研討，特別是對外匯報，尋求專家指導。

優化教研方式，提高教研實效

1.推廣“開放課”活動。除隨堂課外，我們將逐步推廣“開放課”，規定某一天的所有學科或者某段時間中的部分學科作爲開放課，任意一位老師都可以前往任意班級聽課。

2.加強“課堂觀察”的使用。鼓勵全體老師參與課堂觀察。課堂觀察的主題可以由開課人根據自身的需要確定，可以是自己教學中的困惑和問題，也可以是嘗試或亮點；也可以由教研組根據研究需要商討確定。觀察記錄填寫在《課堂觀察筆記》上。

3.建立QQ教研羣。教研活動、課堂觀察結束後，每位組員可以根據活動心得或整理觀察所得，撰寫書面交流材料，上傳至各組QQ羣。並可不定期的在QQ羣內自由討論。

加強師資建設，促進師生成長

1.優化教研活動。做到定時間、定人員，有計劃、有過程，系列化、主題化。根據市教研室要求，語文、英語、思品的活動時間統一爲週二上午，體育、藝術等統一爲週三上午，數學、綜合實踐等統一爲週四上午。

2.繼續開展“把握學科能力”系列活動。活動內容可以是教學設計、說課以及教學基本功（如三字一話、作圖能力、實驗操作、學科技能）等。

3.繼續開展“師徒結對”活動。三年、五年內的教師，除了和骨幹教師學習教學能力外，還可以和老教師結對，學常規、學意識、學態度、學幹勁，可以全天候跟蹤學習一週或一個月（當然是在校時間）。

4.合理開展師生的比賽活動，力爭學科間的比賽活動均衡化。

工作計劃 篇7

時間過得真快，**年已經過去，每到年底都是要對全年工作進行總結的時候，回首**年有不少收穫但也有一些不足的地方，增加收入一直是我的目標，在歲末之際，總結自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜與苦辣，以便讓自己明年該如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？

　　**年工作總結：

　　1、生產運營現狀調研

**年元月份還在安全監控部工作，跟着劉部長作了將近半年的安全管理工作，在這段時間裏經常跟隨劉部長到現場進行安全檢查，對衛華集團也有了充分的瞭解。元月份下半月調到運營分析部，開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟着席部長和華麗對集團總部以及河南衛華、紐科倫、中傑公司、鄭州衛華的生產運營現狀進行調研，並協助起草衛華集團生產運營分析診斷報告。通過此次調研對生產、採購、技術等部門的運作有了進一步的瞭解。

　　2、大方公司管控草案

和部門人員共同討論大方公司管控方式草案，製作大方公司運營管控體系權責彙總表草案，以前對公司的管控是沒有了解的，通過此次討論和參與對公司管控有了初步的瞭解。

　　3、集團表彰大會工作總結

2月上旬一直在配合席部長修改完善集團表彰大會的工作總結，對報告中涉及到的部分數據到相關部門進行確認和核實，部門人員並多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進行討論修改，部門人員連着三天都工作到夜裏三點，總之在大家的共同努力下集團總結報告得到了大家的認可，這是感到很欣慰的，我們的努力得到了認可和肯定；

2月中旬春節假期，在家休息了十天，在假期內和很多朋友和同學相聚，過了一個輕鬆的假期。

　　4、“十二五”發展規劃報告

春節過後，和本部門人員以及技術中心、投資中心人員共同修改重機協會要求的關於衛華集團的“十二五”發展規劃報告。

　　5、河南衛華生產流程審計

3月份配合審計中心對河南衛華的生產流程進行審計，到設計、採購、生產、質檢等相關部門以及生產現場並和班組長溝通進行了解和資料的收集，協助完成審計報告，此次調研雖然只有短短的幾天，但還是收穫不少的，對河南衛華的生產、設計、採購、質檢、財務、倉儲等部門的工作流程有了進一步的瞭解，也發現了生產現場的一些問題，感覺一個公司的生產流程要真正的流暢，保證生產的順利進行確實也不是件容易的事情，這是以前沒有接觸到的，所以也沒有體會到這一點，感覺作爲一個公司的領導確實不容易。

　　6、軍訓和考察

4月份參加了衛華集團爲期一週的全員軍訓，以前雖然在高中、大學也進行軍訓，但與工作後的軍訓的感覺還是不同的，時間雖然不長但還是收穫不少，這也表現出公司對員工發展的重視，也充分證明了衛華人雷厲風行、跑步前進的工作作風。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉116廠、和協集團進行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開闊了自己的眼界。

　　7、指標監控

對企管中心負責監控的156項指標（kpi）全年進行了四次季度的跟蹤，並聯合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標全年的完成情況進行了年終的考覈，經過半個月的努力，將最終考覈結果報送集團人力中心。由於是第一次做，也走了些彎路，感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教，這樣可以對此項工作有一個充分的瞭解，也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。

　　8、製作實施計劃監控模板

5月份又跟隨席部長做戰略工作，由於剛接觸戰略，所以很多工作還要重新規劃，在席部長的指導下給大家進行了分工，使每個人明確了方向和各自的任務，部門人員共同完成了8個職能戰略和5個子公司戰略報告的實施計劃監控模板； 學習企業成長診斷5+2模型這本書，並製作企業診斷培訓課件，由於部門人員較忙還有自己準備不充分，培訓一直推到6月3號才培訓，以後要加強時間管理，確保能按時完成各項工作；

　　9、預算編制

5月份還編制了企管中心的預算，在和中心各部門負責人溝通的基礎上，根據各部門工作安排確定預算草案，在多次和財務中心溝通基礎上確定預算經柯總審閱後報財務中心，並每月對預算的實際發生額和預算額出現的偏差原因進行說明，逐步提高預算的準確性。不過由於參加預算管理培訓時沒有聽清楚導致預算工作出現了失誤，此次工作讓我有了很大的啓發，做工作一定要認真仔細，並多和組織者進行溝通，確保信息的準確，不要盲目自信自己的理解。

　　10、戰略實施計劃模板及戰略宣貫的跟蹤

6月份對戰略實施監控模板經過討論和完善之後發給各戰略小組負責人，並和部門人員到紐科倫公司、中傑公司、鄭州衛華就戰略實施監控模板的填寫和戰略宣貫進行溝通和指導；

從六月份開始負責戰略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰略宣貫，戰略宣貫還剩下三項，不過企業文化戰略宣貫和總體戰略宣貫（三）放在本月底的29、30號，這使戰略宣貫工作有點被動；更意外的是席部長突然調出企管中心，這對於戰略管理部的工作開展帶來了不小的障礙，但在柯總的帶領下各項工作還是照常進行，這也要求每個人要儘快成長提高來承擔更多的任務。

還收集關於紅海戰略、藍海戰略、長尾理論的相關知識製作培訓課件並做一次關於戰略的培訓，這也是和大家共同學習的過程，因爲這對我也不是很熟悉的，需要認真的看書和資料，儘量使大家在培訓中能有所收穫。在柯總指導下對戰略實施監控模板的填寫內容進打分，並配合起草戰略監控報告。

　　學習成長方面：

加強學習，多看書，不斷提高自己的知識儲備，每月製作一個培訓課件爲部門人員做培訓，和大家在一起討論，共同進步提高；

繼續做好每天、每週、每月、每季度的工作總結和計劃，在總結中發現自己的不足；

參加了很多的培訓，像優秀員工訓練營等的培訓，從中有不少的收穫。

收穫：

1、在這半年裏，也是有不少收穫的，尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結和計劃的做法，通過總結可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向，通過計劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時間要做的工作，現在看看這半年時間以來的工作總結和計劃，看着自己在過去每天做的工作確實有一種自豪感；

2、柯總和席部長鼓勵大家多學習、多做培訓，在這種多學習的氛圍下看了企業成長診斷、平衡計分卡、戰略管理工具等書籍，也提高了自己的知識儲備；

3、在這半年的工作中，鍛鍊了自己的耐心。

不足：

1、還有很多需要繼續提高的方面，自己的專業知識還需要繼續的提高，要多看書，不斷豐富自己的知識儲備；

2、工作的方法和技巧還有很多改進的地方，要真正做到工作認真細緻，並多和同事溝通以便找到更好地方法，要充分發揮團隊的力量；

3、與人溝通的能力還需繼續提高；

4、對時間管理和統籌安排時間的能力還需進一步加強。

**年個人計劃

1、堅持讀五本書籍，多讀與工作有關的書籍，提高自己的知識儲備；

2、感覺現在和上大學時的身體狀況有了很大的差距，要加強身體的鍛鍊；

3、計劃工作之餘學習並通過中級經濟師的考試；

4、計劃趁着五一或者十一節假日出去旅遊一次；

其他的還沒有計劃好，想起來再慢慢增加

工作計劃 篇8

(一)創建"服務形象"。嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信爲本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對着裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

(二)轉變服務觀念，把"要我服務"改變成"我要服務"。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程，以便隨時應付客戶提出的關於品質方面的各種問題，帶着"多學習，多溝通，積極主動"的態度，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時爲客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，儘量減少不必要的損失，爲顧客和公司帶來更大的利益時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問。

工作計劃 篇9

爲全面貫徹落實《教育部、國家體育總局關於進一步加強學校體育工作，切實提高學生健康素質的意見》、《教育部關於保證中小學生每天體育活動時間的意見》以及市區教育有關文件精神，在全校學生中樹立“每天鍛鍊一小時，健康工作六十年，幸福生活一輩子”的成長理念，全面推進素質教育，進一步加強學校體育工作，切實提高學生的健康素質，促進學生的全面發展，結合我校實際，特制定以下活動方案。

一、指導思想

爲全面貫徹黨的教育方針，培養德智體美等方面全面發展的社會主義建設者和接班人，始終堅持“健康第一”的指導思想，增強學生體質，堅持一切從學生的終身發展需要出發，尊重老師和學生的運動選擇，激發學生運動興趣，培養學生的鍛鍊習慣，促進學生在身體、心理和社會適應能力等方面健康和諧發展。

二、組織機構:

爲加強對我校陽光體育工作的領導，特成立如下領導小組:

組 長:廖偉明

副 組長:吳金耀

成 員:曹武飛 莫文致 伍錦華 各班班主任

三、實施目標:

落實“每天鍛鍊一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子“的健康理念。

1、樹立科學的人才觀，充分認識體育對強身健體、陶冶情操、啓迪智慧、壯美人生，以及培養團結、合作、堅強、獻身和友愛精神，弘揚民族精神的積極作用。

2、開展陽光體育運動，要與體育課教學相結合通過體育教學，教育、引導學生積極參加陽光體育運動，增強學校體育工作的活力和吸引力。

3、與課外體育活動相結合。保證學生在每天能到室外去，保證能有一小時的體育鍛煉時間，將學生課外體育活動納入學校年度教育計劃。

4、營造良好的輿論氛圍。通過多種形式，大力宣傳陽光體育運動，廣泛傳播健康理念，使“健康第一”、“達標爭優、強健體魄”、“每天鍛鍊一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”等口號家喻戶曉，深入人心。建立評比表彰制度，對在陽光體育運動中取得優異成績班級給予加分、優秀個人評爲“陽光少年，以喚起全體老師對學生體質健康的廣泛關注，支持陽光體育運動的開展。

5、建立學校體育活動的長效機制，營造人人蔘與、個個爭先的氛圍，形成促進青少年健康成長的良好育人環境。通過學校體育活動，保證每名學生至少掌握兩項日常鍛鍊運動技能，養成終身體育鍛煉的習慣。

6、建立和完善學生健康體檢制度，組織學生每年進行1次體檢;

7、確保中小學生休息睡眠時間≥8小時/天;

四、主要活動內容具體實施方案

1、加強對體育課的教學與管理，學校教務科必須按要求開足課時，開齊門類。體育教師必須按課程標準、教學進度嚴格執行教學計劃，不得擅自刪減教學內容，放任學生自由活動.

2、上午第二節課後安排25分鐘的大課間活動，主要內容爲課間操、健美操、結合體育中考活動。上午第三節課後安排一次眼保健操。 下午第二節課後安排一次眼保健操。

3、班主任老師上午的課間操和下午的眼保健操時間一定要準時到位，督促、檢查學生做操的情況。

4、每學期開展一次體育競賽活動，每年舉辦一次校田徑運動會。

5、加強田徑隊、籃球隊的訓練，使我校的體育特色向更深遠方向發展 ，積極參加街道、區組織的運動會。

6、結合體育教學，貫徹執行《學校體質健康標準》，組織做好學生體質健康標準測試工作。

7、加強投入，改善學校體育場地及設施。

五、保證措施

爲了促進學生身心健康發展，確保陽光體育運動全面開展，採取多項措施全面貫徹全國學校體育工作會議精神，實施《學生體質健康標準》，開足、上好體育課。

一是增添體育設施，學校購置部分體育器械等，最大限度地滿足師生活動需要。

二是時間上保證學生每天有1小時以上的體育活動時間，在課間操、課外活動時間，學生必須到運動場進行體育活動，禁止教師擠佔或挪用。

三是嚴格鍛鍊標準，體育教師嚴格按照國家鍛鍊標準上好體育課，訓練和檢驗學生的體育成績，並作爲考察學生綜合素質的重要依據。

四是加大陽光體育運動的宣傳教育力度，讓教師們認識到陽光體育是關係到下一代人身心健康的大問題，讓學生明白“身體不好是廢品”的道理，明確體育運動與身體健康的密切關係，將陽光體育運動變成學生自己的自覺行動。

六、要求:

(1)嚴格按照國家課改新課程標準要求，進一步深化課改工作，發揚體育特色學校優勢，體現體育學科豐富的育人價值。

(2)積極反思總結，進一步提升學生的身心健康，促進學校體育工作的蓬勃發展。

(3)學校陽光體育運動實施小組紮根班級，立足校園，繼續開展學生班級體育大聯賽、小學生課外文體活動、暑期體育活動等。同時結合奧運，融入社區，帶動家庭，廣泛開展小型多樣、生動活潑的課外健身活動。

七、班級骨幹力量培養

1、加強班主任老師和任課教師的培養

2、加強學生會體育部和班級骨幹力量的培養

八、學校制定出陽光體育監督和班級量化考覈措施和制度。

九、制定出各班本學期具體活動內容計劃表