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工廠總務工作計劃大綱

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導語:工廠的後勤總務關係到它的運行是否順暢,下面是小編爲大家整理的兩篇工廠總務工作計劃,希望可以起到借鑑參考的作用。

工廠總務工作計劃

工廠總務工作計劃:篇一

一、食堂

1、積極應對物價上漲,做好食堂工作。針對市場物價高漲,對後勤食堂人員提出到菜市場對各類蔬菜進行價覈對,主動克服物價上漲所帶來的經營困難,及時保障供應,確保員工吃上安心的飯菜。

2、進一步強調查個人衛生、清潔、常掌安全知識,提高服務態度,用最放心的飯菜服務每一名員工。

3、每月賬目及時和財物覈對做到清晰明瞭。

4、制定方案確保飯菜不浪費。

5、保證全年無黴爛變質食物、無食物中毒情況

二、宿舍

1、強化內務要求,提高住宿的環境保護意識,多接觸住宿員工,做他們的知心朋友,對個別經常違規的員工多做思想工作,擺正事實講道理的方式教育他們,促使他們轉變。

2、堅持天天有抽檢,每週有大檢查,月月有評比及時掌握住宿動態,以利於更好的開展工作。

3、紀律要求:不得打架鬥毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準賭博等,做到按時熄燈。

4、落實檢查評比:每月通報差的宿舍及好的宿舍情況,總結成績,找出不足,所揚長避短。

5、搞好團結,在相互配合的基礎上,強化宿舍監管力度,力求不出事,將事故消滅在萌芽狀態,保證員工的正常生活。

6、完善水電標準。

三、保潔工作

1、對保潔人員制定地點、時間及靈活多變的打掃方式。

2、進一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員工有個整潔乾淨的工作生活場所。

3、生活垃圾:各部門、各車間必須按指定場地投放垃圾,及時處理垃圾池(楊勇前)

4、工業垃圾:按上次下發內容分類(可燃燒、可回收、不可回收)三大類。

5、要求:所有工業垃圾在各部門、各車間先分好到要投放時必須叫(楊勇前)到場檢查後方可投入工業垃圾池。

四、門衛工作

加強基礎管理,強化服務意識,增加服務項目,提高服務質量,保證基本服務。努力克服困難,加大管理力度,加強基礎管理工作,層層抓落實和責任追究制。

1、加強進出制度管理、規範的制訂和落實工作,使進出管理工作制度化、規範化標準化。

2、加強安全檢查工作,徹底消除安全隱患。

3、做好安全管理培訓工作,努力提高值班人員工作水平。

五、基層民兵工作

1、強化人員素質培訓

2、大力開展查違章、查隱患活動

3、發揮好基層民兵的`突擊作用

六、娛樂活動工作

1、做到每月有活動

2、大衆參與

3、多組織健康文明的活動

4、配合好園區、及各部門活動 以上是我在20xx年的工作計劃,自己仍然存在許多問題,管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。

工廠總務工作計劃:篇二

一、宿舍方面

1、宿舍管理員的調整:今年1月聘用新宿舍管理員,從以前的管理員和清員調整爲一名,每月節資500-800元月左右。

2、宿舍管理:房屋租憑方面:公司現有租房18套,我能及時瞭解掌租房時間,針對每個季度的出租價做出合理的價格籤合同。 維修、維護方面:宿舍房間、娛樂等場地時常有物品及設備的損環,我能積極協調相關部門第一時間進行處理,並定期對一些設備進行維護,保證每個宿舍員工的正常生活。 衛生檢查方面:每天安排清潔人員進行打掃(上午、下午、晚飯後)各一次,宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查,每週進行一次大的衛生檢查,每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。 水電方面:每天對公司出租的水電數據進行登記、覈對,每週上報一次,能做到有較大變動時及時上報、及時處理、即時查找原因。 宿舍物資管理方面:積極完善宿舍物資臺帳,並不定期進行覈對,保證宿舍物資的正常供應。 員工住宿方面:我能及時安排好員工的住宿,特別是新到員工能讓新員工感受到家的溫暖,保證讓每個新員工用上新的乾淨的牀上用品。

二、食堂方面

日常管理方面:保障食堂衛生清潔,能讓每位員工吃上放心和比 較滿意的飯菜,每週正餐保證有五個菜品,第天更換菜樣,每月不定期給食堂人員講解一些食品衛生和安全方面的知識,讓每個食堂人員時刻注意安全操作,北區食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作,能把可口的飯做給北區每個員工,特別是在下半年人員緊張的情況下南北區食堂人員克服困難做好每頓飯菜。 賬目方面:從我接手後能把食堂進出費用和第月盈虧情況做成賬目,能更好的瞭解和調情成本,員工充飯卡的現金我能按時記賬按時上交,做到賬目清楚。

三、門衛方面

針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛職責有所不同,我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。 進廠要求:外來車輛、人員進廠前有檢查,有填寫,能給司機講解廠區注意事項。 出廠要求:外來車輛、人員出廠有檢查,能嚴格按檢查手續,覈對貨單,對手續不全或貨物不符的能及時向單位保衛人報告,對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。 本廠物資要求:進出物資能按制度辦理,不符合要求的能及時電話彙報請示,每批物資門衛都能做好記錄,隨時都能拿出覈對。 治安方面:門衛值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進檢查,今年上半年北區門衛多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。

四、民兵建設

我能和上級領導共同討論針對企業需要做出方案(民兵條例),選拔基層民兵,突發事情能做好計劃通知到每個民兵。

五、存在的問題

1、宿舍員工的活動和管理上還有待改進。

2、食堂管理及員工剩飯的浪費現象有待解決。

3、電的浪費現象有待採取措施。

4、民兵管理及活動需進行改革。