【推薦】工作計劃錦集8篇大綱

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。工作計劃的開頭要怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

20xx年xx市外事僑務旅遊局社會治安綜合治理工作的主要任務是：認真貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞“堅持科學發展，構建和諧瀘州”爲主題，以深化平安創建爲載體，加強外事、僑務、旅遊工作，緊緊圍繞以經濟建設爲中心，以構建和諧社會爲總體目標，夯實基礎，完善工作機制，建立健全平安建設長效機制，全面落實社會治安綜合治理各項措施，努力構建適合本系統工作的治安防控新體系，爲瀘州旅遊加快發展、科學發展、又好又快發展創造和諧穩定的社會環境。

　　一、加強領導，明確責任

結合本局工作實際，經研究決定，成立了以局黨組書記、局長陳昆德爲組長，副局長吳曉、謝先海、紀檢組長王正榮爲副組長，各科（室、隊、所）負責人爲成員的社會治安綜合治理工作領導小組，具體工作由旅遊執法支隊負責。堅持“一把手”負總責，分管領導具體抓，各科（室、隊、所）緊密配合，真正做到人員、責任、經費落實，從而確保我局全年社會治安綜合治理工作任務的完成。

　　二、強化措施，大力推進法制建設

圍繞中心工作，將社會治安綜合治理工作與局機關日常事務工作緊密結合起來，齊頭並進，做到工作有計劃、有部署、有檢查、有總結。

1、以“屬地管理”、“誰主管、誰負責、誰經營、誰負責”的原則，條塊結合，實行分級負責，着力解決工作中出現的困難和問題，積極開展矛盾和糾紛的調處和排查。

2、健全社會治安綜合治理工作臺帳制度，繼續完善檔案管理，嚴格執行重大治安案件急報制度和綜治經費保障制度。

3、抓好四個落實：一是圍繞目標，完善工作機制，落實工作任務；二是突出重點，繼續深入開展法制宣傳月、平安創建、旅遊安全和“百安”活動；三是講求實效，大力推進依法行政、依法治理工作；四是深入開展旅遊行風建設、精神文明創建活動和旅遊市場整治規範專項行動。

　　三、真抓實幹，結合行業特點抓落實

1、堅持法制建設、普法活動、社會治安綜合治理與行業依法治理和維護社會穩定以及創建平安旅遊相結合。採取靈活多樣的形式，如局中心組、會議、行業培訓、簡報、宣傳點等形式，認真組織全局幹部職工學法、懂法、用法，進一步強化全體幹部職工法制意識。同時，積極協助所在社區開展社會治安綜合治理和普法工作。

2、抓好政務公開，規範辦事程序，接受公衆監督，深化旅遊誠信建設，大力推進旅遊標準化、信息化、法制化建設。

3、在旅遊行業中積極開展法制宣傳月、百日安全生產、羣衆性精神文明創建和平安創建活動以及《突發事件應對法》的宣貫；，抓好“春節”、“十一”黃金週旅遊安全工作；認真受理旅遊投訴，搞好維穩工作；，突出旅遊綜合治理，構建和諧旅遊發展環境。

4、加強因公出國（境）管理，嚴把出國（境）人員的手續審批關；加強常駐外國人和外國記者的管理，確保外事工作順利推進；搞好對外接待和交流工作。

5、以僑爲橋，加強僑務宣傳，強化服務意識，切實做好爲僑服務工作。

局機關各科（室、隊、所）要積極開展旅遊行業治理行業賄賂和不正當交易，健全旅遊行風建設長效機制，要充分發揮各自職能作用、增強工作的主動性和創造性，在解決工作重點和難點上實現新的突破，取得新的成效。機關人員要積極投身於各項創建活動中，積極參與和支持所在轄區社會治安綜合治理和平安創建活動，配合社會治安整體聯動防範工程的深入開展，努力提高個人綜合素質，增強局機關的凝聚力和戰鬥力。

工作計劃 篇2

彈指一揮間，轉眼間半年過去了，在過去半年中我們看到了市場經濟的殘酷性，衆所周知，這是一個以服務取勝的年代，幾乎每一個品牌多會發出這樣的感嘆！那就是汽車售後服務難做。隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。作爲潤達新亞汽車銷售服務有限公司售後車間也在經受着市場的嚴峻考驗與壓力，車間上半年沒有完成任務，但是車間在領導的正確帶領及全體員工的共同努力下，上半年各項工作任務與同品牌相比還是說得過去的。

以下是我對我車間20xx年上半年1-6月份業績的的分析總結：

　　一、售後車間的維修經營狀況

20xx年售後的年終目標產值任務是1600萬，截止20xx年6月底我們實際完成產值爲xx元，，基於上半年完成情況，經過領導努力把全年任務下調到1300萬，現完成全年計劃的xx%，與年初的預計（調整後）是基本吻合的。 其中總進廠臺數爲xx臺，車間總工時費爲xx元(機修:xx元，鈑金:xx元，油漆:xx元)，車間配件出庫額爲5059773.73元（含稅），其中材料成本(含稅)爲2802679.24元，

二.每月耗材、工具添加與更換

爲了嚴格控制費用的支出，售後車間制定了完整的設備檢修制度，定時對所有的設備進行檢查，發現問題及時解 決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。上半年設備維修費1380元，工具設備購置費用6000元（已付款的）故上半年車間耗材費用25076.48元（其中包括部分工具、和維修費用），員工耗材2415.725（機修589.698元，鈑金1826.027元）不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費用不但不超標，並有節約。

三、人才資源現狀

現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題，車間現在全體工作人員爲27人，其中車間主管爲1人、技術總監1人、洗車工1人、救援司機1人）維修員工爲23人，（機修人員爲13人，鈑金6人，噴漆4人）售後車間10月份也同樣面臨着人員缺少等問題。儲備後備力量能更好的爲公司服務。

工作計劃 篇3

轉眼間二月已經即將結束，回首整個XX年的工作留給我的更多的是充實和愉快，也是我知識的累積和沉澱。在公司我擔任前臺和庫管的職位，對我而言是一次機會，它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化爲工作的熱情，紮實苦幹，一絲不苟地完成領導交給我的任務。

我深知文員這個崗位是瑣碎、繁雜的。因此我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制。堅決做到以下幾個方面：

一、在日常工作中：

1、首先注意服裝和儀表方面，利落大方。不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽等。

2、在客戶接待方面，要及時給客戶倒水，並且及時續杯，給客戶一種親切感，從而促進我公司的銷售。

3、文件的整理和歸檔，把各種合同，文檔等進行分明別類並貼好標籤，以便於查看，做好報刊、文件等的發放。並協助公司的人員做好資料的收、寄工作。

4、對辦公設備和公司產品進行定期的清潔與保養。

5、做好及時接進電話的工作，並轉給相應的工作人員。在接電話的時候注意禮貌用語。

6、做好各部門的做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

7、及時完成領導交給的各項任務，不偷懶不拖拉。

8、發佈招聘消息，協助各部門主管做好招聘工作。

9、做好文書工作，及時完成領導交給的各鄉文稿工作，學習各種寫作材料，定期上交公司報表。

二、在倉庫管理方面：

倉庫管理是一項細緻的工作。在有銷售人員對服務器的配置進行更改時，及時做好修改工作，並在相應的機器上貼好標籤。

在有銷售人員出貨的時候，嚴格按照出庫單子上面的步驟進行，在以前的工作中就是沒有重視這一點，導致自己的工作出現了紕漏。因此在新的一年裏，自己在這方面要更加的注意。在完成一單銷售之後要及時的對客戶的信息進行歸檔，以方便我們的二次銷售和客戶的聯繫，與客戶達成一種長期合作的關係，使我們的渠道更加擴大化，多面化。

在向浪潮訂購產品之後，及時做好追蹤工作，知道貨物的動向，及時反映給銷售人員或者客戶。

做好一星期對庫存進行一次整理和盤點，實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差，一個月與會計做一次覈對，確保庫存的完整和準確無誤。

三、客服方面：

做好售後工作，在客戶打電話反映機器故障後要及時轉給相應的技術人員，第一時間爲客戶解決好售後工作。在技術人員解決不了的時，要向總部相關技術人員報備。並做好記載工作，快速處理。

加強與客戶的溝通和聯繫，協助技術人員做好售後工作，讓客戶覺得我司的服務“放心、貼心”，又利於我們的長期合作關係。

在以後的工作道路上，自己要做，要學習的還有很多，只有擁有一顆對工作熱情的心和一個積極向上的工作態度，才能不斷的成長。公司給自己提供了一個很好的工作平臺，就要去努力提升自己的工作能力，加強業務水平和自身的修養。踏踏實實的做好工作，爲公司做出更大的貢獻，實現自我價值！

工作計劃 篇4

20xx年建發公司市政物業部針對園區公園管理各項工作，堅持“打造一流溫馨的遊園環境”的原則，高起點、高標準、高水平地做好公園管理工作，全力打造宿遷西部一流的公園。現將20xx年工作總結如下：

一、園區公園管理情況

1.加強精細化管理，全面推行公園考覈制度。

進一步完善養護考覈辦法，細化養護考覈標準，按照“精管理、細養護、高質量”的要求，分類管理，堅持“日巡查、周反饋、月考覈”的檢查考覈制度，通過嚴格檢查、考覈、兌現一體化機制，全面提升公園物業和綠化精細化管理水平。

2、經費支付情況 市政物業部嚴格按照考覈制度，月底兌現養護款支付，截至10月份已支付養護費用109萬元

3、蘇州公園完成的工作成果。

20xx年完成蘇州公園警示標識的安裝和路燈的編號工作，同時懸掛了救生圈10個，完成蘇州工作雜草清理20餘次，約60000平方，清理河道垃圾30餘次，清理水面300000平方，迎接領導參觀40餘次。舉辦3次公共活動。更換金魚池水質10次，約10000立方。更換草花4次約1200平方。消除環形景觀帶纜索安全隱患2次。美國白蛾等流行性病蟲害防治四次。

二、認真做好公園管理，爲園區增添新景色。

1、根據園區環境綜合整治工作要求，建發公司市政物業部目前已完成清理富民河浮萍清理5次約20000平方。

2、完成對公園所有設施設備的擦拭工作，確保清潔無積塵。

3、加強質保期工程的考覈

對已經進入質保期的工程行了7次考覈，取得的良好的效果。 今後，市政物業部以提高遊園體驗爲目標，努力提升公園作質量和服務水平，多舉措使公園環境更優美更整潔更溫馨。

三、20xx年工作計劃

1、建立長效管理機制，嚴格考覈維護單位。

建章立制，考覈有章可循，通過公司制定的《公園作業技術導則》、《蘇宿園區公園物業管理檢查養護和考覈辦法》，全面落實精細化管理和網格化管理，力爭公園管理邁上新臺階。

2、實施增綠補綠工作，提升公園生物多樣性。

20xx年將根據公園的實際情況。對部門生長較差的苗木進行更換，對存在脫腳的區域補種麥冬等收邊苗木，同時加大對苗木的養護力度，力爭早成型。

3、做好公園“美國白蛾”統防工作。

繼續做好20xx年園區“美國白蛾”的防治工作，確保全年無白蛾發生。

4、落實安全作業，增強安全意識和防患能力。

加強對公園養護單位的養護作業安全教育宣傳力度，採取切實有效的措施，強化安全管理，施工作業時及時安放警示牌，作業人員必須配穿放光背心和救生圈，下水作業人員必須是兩個人同時進行。

工作計劃 篇5

根據 工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，我將從以下幾個方面開展工作。

1、搭建架構，優化團隊，做好人力資源規劃

根據公司發展規劃，進一步完善公司組織架構，進行公司各部門各職位的工作分析，爲人才招聘和評定薪資、績效考覈提供科學依據。

2、豐富招聘渠道，招募優秀人才，滿足公司發展需要

招聘將採取網絡招聘、現場招聘、校園招聘、熟人介紹、內部選拔等多種方式相結合，努力提高招聘效果，降低離職率。在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好技術人員的儲備工作，提升公司技術專業人員的學歷水平，增強公司綜合實力，提高市場競爭力。

3、做好公司培訓管理工作

將在年初對公司所有部門進行培訓需求調查，再根據調查結果，擬定培訓計劃，完善培訓體系，加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。開展多樣化培訓：主要分爲內部培訓、外部培訓和自學。

4、努力搭建合理的薪酬體系

要本着“對內體現公平，對外具有競爭力”的原則，根據公司現有的薪酬制度，完善薪酬設計和薪酬管理工作，同時，對東營市房地產行業各崗位薪資水平進行摸底調查，爲領導提供決策依據。

5、做好行政服務的細節工作

做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，瞭解員工工作和生活信息，及時爲員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態。

面對困難沒有停下腳步，依舊朝着適合公司發展的管理模式方向邁進。新的一年裏，將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，實事求是，加強管理，改進服務，促進工作再上新的臺階，爲公司快速健康發展做出新的貢獻。

工作計劃 篇6

爲貫徹落實區委開展“作風建設年”活動的部署要求，進一步找準先進標杆、查找自身差距、提升工作標準、爭創一流業績，推動全區防震減災工作提檔升級，現制定尋標對標提標達標工作計劃如下：

一、高點定位尋標

市內對標市地震局。近幾年市地震局宣傳教育工作在全市系統考覈中一直走在前列，以市地震局作爲對標趕超標杆，力爭在20xx年全市地震系統考覈中趕超市局。

市內學習市地震局。市地震局羣測羣防工作一直處於領先水平。以市地震局作爲學習標杆，切實提升羣測羣防與管理水平，力爭走在全市羣測羣防系統前列。

二、精準對標學訪

1、學訪形式、時間安排。學訪主要以召開座談會、實地參觀見學、察閱資料等形式進行，時間安排在6月下旬。

2、學訪的主要內容。市局重點學習在宣傳教育、科普基地建設、應急避難場所建設工作機制等方面的先進經驗。通過比，我局在工作效率、工作作風、服務意識、責任意識等方面仍需提升。

市局重點學習在三網一員建設、地震宏觀觀測、地震災情速報等方面的先進經驗。通過比，我區地震災情速報整體水平不高，防震減災宣傳網仍需進一步提升。

三、奮力提標達標

以創建一流防震減災宣傳爲目標，充分發揮地震幹部職能作用，紮實推進防震減災工作，力求防震減災事業有新發展和新進步，爲建設做出新貢獻。

1.建設一處省級應急避難場所。依據地震應急避難場所建設國家標準（GB21734-20xx），按照功能完善、平震結合，集市民休閒遊憩、改善生態環境、防災應急避難爲一體的原則，建設一處功能完備的應急避難場所，具有應急避難棚宿區、應急供水、應急供電、應急簡易廁所、應急物資儲備用房、應急醫療救助室、應急直升機停機坪等7種功能。

達標時限：5月5日——12月31日。

（責任科室：辦公室；責任人： 辦事員）

2.完成國家級地震示範社區創建。近年來，區委、區政府高度重視防震減災，投入力度不斷加大，地震監測臺網進一步健全，做好防震減災，要增強防震減災意識，提升城鄉賑災綜合防禦能力，提高震情監測跟蹤能力，增強地震應急救援能力，確保防震減災各項任務落到實處，今年爭取再建成1-2所國家級地震安全示範社區

達標時限：5月31日——12月31日

（責任科室：辦公室；責任人： 副局長）

3.提升地震應急救援能力。通過不定期培訓，來提高各層次人員地震應急救援能力，充實壯大了應急救援社會力量隊伍，確保地震發生時有充足的專業力量，能迅速、有序、有效地組織居民開展自救互救，最大限度地減少人員傷亡、財產損失，儘快恢復生產生活。

達標時限：5月1日——12月31日。

（責任科室：辦公室；責任人： 辦事員）

4.抓好防震減災宣教工作。讓公衆通過觀看地震科普圖片、錄像，聽講座，參觀模型實物和地震儀器設備，在模擬地震場地親身體驗等生動、直觀的方式，掌握地震科普知識和防震減災技能與方法。防震減災宣傳教育基地已經初具規模，爲開展經常性的宣傳教育創造了基礎條件。

達標時限：12月31日

（責任科室：辦公室 責任人： 辦事員）

5.切實加強自身建設。做好隊伍建設工作，要提高以下四個方面的認識。一是着眼防震減災事業發展新階段對人才素質結構的新需要，採取分層分類的辦法調整各級後備幹部和培養緊缺人才。二是探索建立從基層一線遴選幹部辦法，改善幹部隊伍結構。三是加大具有基層工作經歷的公務員和事業單位工作人員招錄比例，選拔急需專業的優秀畢業生。四是建立完善各類考覈機制，通過競爭性選拔，使真正有能力有才幹有創新精神的人才進入幹部隊伍。努力建設一支政治堅定、勇於創新、勤政清廉、奮發有爲、幹事創業的高素質幹部隊伍，爲防震減災事業又好又快發展提供有力的組織保證。

達標時限：6月1日——12月31日。

（責任科室：辦公室 責任人：局長）

四、強化工作保障

（一）明確任務目標，落實推進責任。按照區委“作風建設年”活動的相關部署，提高全體幹部職工的思想認識，把開展尋標對標提標達標工作作爲深入轉變工作作風、提升工作水平的重要載體。圍繞尋標對標提標達標工作目標，精心組織，分步實施，重點突破，全面推進，促進整體水平的提升。明確我局主要負責同志爲尋標對標提標達標工作第一責任人，班子成員是落實各項任務目標的第一責任人。我局作風建設年活動領導小組辦公室建立一月一調度、一季一通報、半年一點評制度，及時掌握任務目標進展情況，發現問題，及時解決，對工作落實不到位的，及時督促整改提高。

（二）強化學習交流，實現持續提升。按照工作計劃，分別與市地震局、市地震局建立“對標學訪” 學習交流機制，每月進行一次進展情況交流，每季度開展一次聯繫互訪交流活動，採取材料溝通、電話溝通、專人面對面溝通等形式，及時掌握對標單位工作動態，增進深度瞭解，持續跟進學習對標單位在防震減災管理中探索的新經驗、新做法。

（三）積極總結經驗，建立長效機制。及時總結活動情況和取得的成效，建立活動長效機制。在爭一流、奪第一基礎上，不斷提出新的提標達標要求。把尋標對標提標達標工作與具體業務、年度任務目標落實和強化作風建設結合起來，統籌安排，協同推進，在尋標、對標中找差距，在提標、達標中上臺階、出成果。將尋標對標提標達標工作落實情況納入年終對科室和工作人員考覈評價，工作落實情況作爲評先樹優的重要內容。同時，通過持續不斷地開展尋標對標提標達標,促進全區防震減災管理服務水平持續提升。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想

本學期,教導處繼續堅持以課改爲重點，以教育質量爲中心，以教育科研爲抓手，更新觀念，深化改革，追求規範，崇尚創新，努力實現教學質量的持續攀升，爲我局教育事業的發展作出貢獻。

　　二、主要工作目標

1、加強教導處日常管理工作，使管理走向規範化、科學化，努力提高學校的教學管理水平。

2、加強各科教學活動，在各級各項競賽中爭創佳績。

3、加強教研組建設，以常態課爲基礎，加強骨幹教師、青年教師隊伍建設與管理,以點帶面促進課堂教學的有效性。以學科教研組爲單位，着重培養中青年教師，確保教師教育教學水平的提高，同時督促各組的教研活動及時開展。

4、全面提高教學質量，力爭在期末考試中各科成績穩步上升。

5、加強師資培訓力度，着重培養青年教師，確保教師隊伍有層次、穩固提升教學水平。

6、堅持走科研興校、興教之路，積極開展教育科研活動，加強校本培訓，提升辦學水平。

7、加快學校教學信息化和多媒體教學的建設。

8、做好畢業班教師和學生的思想工作,定期召開畢業班工作研討會，查找存在問題,制定解決措施,確保教學質量，全面提高教學質量，力爭小考再創佳績。

9、進一步規範學籍管理工作。按上級主管部門的意見建立管理體制，同時做好控輟保學工作，杜絕貧困生失學。

10、做好班主任管理工作。利用好班隊會、黑板報等陣地，開展多種活動，讓學生在活動中受到教育，重視和家長溝通，爭取家長的積極配合，要求班主任做好手冊的記載。

　　三、具體工作要求

　　（一）強化教學管理，規範教學常規

1、嚴格執行課程計劃，堅持按課表上課，保質保量上好每一節常態課，杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂、上課接打手機等現象，教導處加強隨堂檢查。

2、着力抓好學生的“一日常規”教育，抓好班主任隊伍建設，上好班隊會、品德與社會等課程，重視學生良好學習、生活習慣的培養。

3、進一步規範和強化教學常規工作。

（1）抓實備課。備課要做到“五有”（腦中有“綱”，胸中有“本”，目中有“人”，心中有“數”，手中有“法”）；“六備”（備目標、備提問、備板書、備練習、備學生、備教具）。備課要提前一週，精心備好每一課，不得出現無教案進課堂的現象。教案教學目標要明確，包括知識目標、能力目標、情感目標，重難點、教學準備、板書設計等要齊全，要備有詳細的教學過程，合理的教學方法，字跡儘量要工整、清晰。要有教學反思，反思一定要及時寫，字數不作規定。

教學反思可從以下幾方面撰寫：①記錄教學成功的地方；②記錄教學遺憾的地方；

③記錄教學機智的地方；④記錄學生獨特的見解；⑤記錄再教設計等；

教導處將進行定期或不定期檢查，檢查之後在教師大會上進行總結。每週同組教師相互聽課、研討，每週不少於2節。同時加強青年教師的備課指導。

（2）抓活課堂。要求每堂課師生情緒飽滿，互動面廣，思維空間大，並留有一定時間練習消化，以達到當堂鞏固的效果。“活”不僅在於教學手段運用，課堂氣氛活躍，更在於知識呈現方式的靈活，師生互動的多樣，思維程度的深刻，學生最大限度的參與，最終讓每個學生都有收穫。

（3）抓勤輔導。要求學生要明確學習內容，教師要及時輔導。確保學生能較好地完成作業，溫習預習功課，使疑問及時得到解決。

（4）抓精練習。每天各科作業除了量的要求適度外，特別注重質的要求，強調出題規範化、有針對性、分層要求。定期搞錯題過關，精心組織每次考試，考前抓命題，考中抓考風，考後抓分析。

（5）抓細分析。本學期在每次單元測試後均建立分析表。精細分析每階段、每學科教學策略及具體措施；精細分析考試質量，分析到每門學科、每個學生、每種題型、每個知識點、每次考試後，開好質量分析會、進行橫向、縱向、對比分析，重在揭示問題，查找主觀原因，落實改進措施。

（6）抓牢體衛。認真貫徹體育、衛生兩個條例，繼續抓好“兩操兩課”，確保學生活動時間。通過週一班隊會、黑板報、櫥窗等活動進行健康知識的宣傳，切實加強學生健康行爲習慣的養成教育，促進學生健康成長。

　　（二）開展教研活動，提高師資水平

1、各教研組制訂好工作計劃，由教研組長負責組織好學習相關理論文章、聽課、評課等交流活動，組長將每次活動資料收集記錄完備，學期末上交教導處。

2、教導處人員每週要深入教學第一線，經常進課堂聽課，推門聽課，瞭解教學情況。加強對每位教師每個學科的隨堂聽課，聽完課查教案，隨時瞭解教師備課情況。通過這些形式，有效促進教師重視平時的日常教學。鼓勵教師間開展相互的聽課活動，取長補短，共同提高。

3、發揮骨幹教師的作用，使骨幹教師在我校教育教學改革中起到示範作用和帶頭作用。

4、創造一切條件，採用“走出去，請進來”的方式，請示領導組織教師與兄弟學校舉行觀摩活動，博採衆長，拓寬教學思路。

5、加強全校教師的培訓和繼續教育工作。

　　（三）加強學科教學，提高學生素養。

（1）提高寫字質量。針對我校寫字質量普遍不高的現象，本學期教導處將着重抓學生的寫字質量。每位任課老師都要加強對學生的寫字指導，低年級特別要加強對學生寫字姿勢和寫字筆畫的教學。中高年級要加強鋼筆字的練習。要組織作品展示，各班要佈置版面展示學生書法作品，開展鋼筆字比賽。

（2）背誦經典古詩文，彰顯書香校園特色。本學期各班級繼續利用早自習時間進行經典誦讀活動，大量開展背誦經典古詩文活動，小學生必背古詩應爛熟於心，着力營造一種濃郁、厚實的文化校園的特色。同時要加強對學生進行課外閱讀指導，利用午間進行閱讀，提高班級圖書角的藏書數量和質量、開放學校圖書館、閱覽室。輔導學生做好讀書的摘錄，增加閱讀的積累。

（3）培養解決問題的策略。根據新課程標準精神，充分發揮創造性，合理地利用教材，設計探索性和開放性切合生活實際和年齡特徵的`問題，給學生提供自主探索機會，探索數學生活化的題型和途徑，努力培養學生解決問題的能力。

（4）加強口語訓練。利用多種方法，操練英語單詞和口語表達能力，提高學生的英語口語表達能力，課前5分鐘練唱動聽的英語歌曲，以提高自主學習的動力與能力。低年級要加強簡單的日常對話練習和單詞的口語練習，每一課的單詞和課文對話要求教師課課驗收。中高年級要結合句型的操練加強情境對話練習。教導處每月要對全校學生的掌握情況進行抽查。

（5）提升審美情感。藝術教學要着重培養學生的審美情感。音樂課要加強對名曲的欣賞，引導學生大膽演唱歌曲。美術課要引導學生合理想象、大膽構圖，指導學生進行手工製作。培養學生欣賞美、創造美的能力，提升學生審美情趣。

　　（四）加強畢業班工作，確保教學質量。

（1）着眼於“早、細、實”，認真總結以前畢業班的工作經驗，對成敗得失進行認真梳理，制訂切實可行的畢業班工作計劃和措施。

（2）加強畢業班學生思想教育工作，通過召開家長會、家訪等協調教師、學生和家長的關係，形成教育合力。

（3）科學規劃、精心安排複習教學進程，堅持降低重心，夯實基礎，分層推進，階段過關，明確目標，減少盲目性，以加強複習教學的針對性和有效性。

工作計劃 篇8

文化是一所學校最值得品味的東西，學校文化建設是學校最高層面的建設，它引領着學校各項建設，推進學校的可持續發展，提高教育的品質。文化立校是現代學校走內涵發展之路的堅定選擇。爲我校辦學品位的全面提升、師生素質的綜合發展提供了新的契機。爲更進一步落實上級相關的文件精神，結合我校校情實際，特制定本學期校園文化計劃如下。

　　一、總體目標

通過繼續努力，培育以人爲本、合乎規律、引領發展的理念文化；培育科學效能、民主參與、合理高效的管理文化；培育理念先進、團結合作、敬業愛崗的教師文化；培育注重體驗、自主發展、低負高效的課程文化；培育行爲文明、健康高尚、嚴格自律的行爲文化。

　　二、工作任務

（一）校園環境文化建設：

工作目標：把學校建設成爲校園環境自然優美，室內佈置整潔舒適的育人樂園。

工作任務：

1、校園美化

1)?重新完善綠化帶。

2)?花壇前安置簡潔的宣傳欄，增強育人內涵。

3)?抓好黑板報宣傳陣地，分年級以競賽的形式完成，年終進評比表彰。

4)?所有用房有標誌牌，每層樓有“說普通話，寫規範字”的溫馨提示語，房內整潔規範。

2、功能室美化

①各科室用房有統一標識。

②各類專業用房佈置有特色，形式多樣，內容豐富，富有教育性。有固定的室訓，有相適應的警句名言。

③各室物品擺放整齊，乾淨衛生。

④各室規章制度張貼上牆。

3、教室美化

①教室設有衛生角、圖書角等，富有本班個性特色的班訓。

②《小學生日常行爲規範》、《中小學生守則》等張貼上牆。

③清理學生課桌，儘量做到統一、整齊；閒置課桌搬至保管室備用；教室無雜物。

④教室前方黑板右側或左側牆壁統一規劃，主要用於張貼課程表、作息時間表及班內各項工作安排表等內容。

⑤教室兩側牆壁統一規劃爲專欄，作爲學習園地或評比欄，以促進班內學生間的競爭。

4、辦公室美化。

（二）師生行爲文化建設

工作目標：通過各類有效的校園活動的開展，培育行爲文明、健康高尚、嚴格自律的師生行爲文化。

工作任務：

①領導行爲文化：具有高尚的職業理想和信念、高品位的職業境界、強烈的責任心和使命感、高遠的戰略眼光、獨特的視角、創新的思維、先進的教育思想、強烈的自我發展意識、不斷學習與超越的毅力、強烈的憂患意識、踏實而嚴謹的工作作風和獨特的個人魅力。

②教師行爲文化：一是建章立制，嚴格管理，規範教師教學行爲；二是強化師德教風建設，教師遵守《師德規範》；三是搞好校本培訓，建立統一的業務學習制度，用“終身學習”的理念指導、鼓勵教師多讀書；四是加強教學研究,以科研求發展；五是加強教學行爲督導、檢查和評比。

③學生行爲文化：一是從低年級開設養成教育校本課；二是按照《逸夫小學學生禮儀規範》要求，強化學生習慣養成；三是強化各類活動禮儀、儀式規範。