醫院下半年工作計劃（精選6篇）

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，爲此需要好好地寫一份工作計劃了。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢？下面是小編爲大家收集的醫院下半年工作計劃（精選6篇），歡迎大家分享。

　　醫院下半年工作計劃1

經過大家的不懈努力，目前我院職工思想穩定，工作秩序井然，醫德醫風有較大轉變，醫院文化氛圍濃厚，業務收入逐年增加，重樹了縣醫院良好形象。

但成績的背後，我們清醒的認識到還存着很多問題與困難，如醫療技術隊伍整體素質有待提高，醫德醫風有待進一步改善，人才梯隊建設後勁不足，專科設臵不全，不能滿足不同類型病人的醫療需求。下半年我們將主要開展以下幾個方面工作：

(一)繼續努力拼搏，一舉成功創下“三甲”醫院我們深知，通過創“三甲”，我院各項工作將會有較大的提升，因此，我們要繼續努力拼搏，不鬆懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續努力奮鬥，認真對照標準，針對存在的問題，積極落實整改措施，一舉創下“三甲”醫院，實現醫院持續發展。

(二)加強二級學科建設，繼續落實人才培養規劃按照創等級醫院要求，全面優化全院醫療資源配臵，完善二級學科建設，突出重點專科培養。順利完成大外、大內科分科工作，爲遷建早作準備。繼續加大招聘人才力度，千方百計引進人才，特別是引進高層次人才，爲醫院的發展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術，使我院整體醫療水平上一個新臺階。

(三)加快我院五星病區建設，全面實施並完善各項配套工程

積極配合縣重點工程，加快我院五星病區工程建設速度，並根據工程進度要求，加派人員，現場辦公，高標準開展各項配套工程建設，確保工程順利實施。

(四)深化公立醫院改革，打造羣衆滿意醫院

認真貫徹執行醫改的各項政策，按照公立醫院改革的要求，積極謀劃，努力把各項工作開展好落實好。繼續深入開展“三好一滿意”活動，加強醫德醫風建設，創建“平安醫院”，努力爲廣大人民羣衆提供優質服務。

　　醫院下半年工作計劃2

20xx年上半年，雖然已做了很多的工作，取得一定的成績，但是也還存在着許多不足。針對存在的困難和問題，結合我院實際，制定出了下半年的工作計劃：

一、指導思想

以病人爲中心，創一流文明優質服務;以基本公共衛生服務爲基礎，做好全面健康教育保健工作;以改革爲動力，倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養爲根本，努力提高全員素質;以質量治理爲核心，不但提高醫療質量;以安全治理爲重點，切實保障醫療安全。

二、目標與任務

(一)、業務學習

通過組織全院職工，學習政治理論及業務知識，形成創建學習型衛生院的氛圍牢固樹立自覺學習的理念，認真學習各科相關的業務知識和相關的法律法規。不斷提高全院人員的政治素質和業務技能水平，改進工作作風，轉變工作職能，提高工作效率，強化服務意識，爭創一流業績。

(二)、醫療安全治理

隨着人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫療糾紛頻繁發生，醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重，防範醫療差錯、杜絕醫療事故成爲醫院生存發展的根本。

1、成立以院長爲首的醫療安全工作領導小組，充分發揮醫療安全領導小組的職能，認真落實各項規章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規程。

2、認真開展醫療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規範》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3、及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、切實加強急危重病人的治理，急危重病人病情急、症狀重，隨時可能出現危生命的症狀和徵象，應嚴密觀察和監測，隨時出現隨時處理，以便爲拯救生命贏得時間，並及時做好搶救紀錄。必要時及時做好轉診工作。

5、加強醫德醫風建設，培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

(三)、醫療質量治理

醫療質量治理是針對醫療系統活動全過程進行的組織、計劃、協調和控制，其目的是通過加強醫療治理從而提高全院的醫療技術水平，爲廣大患者服務。

1、建立健全質控職能，加大督導檢查力度。做到分工明確，責任到人，要求定期召開例會，彙總檢查結果，找出問題，及時整改。

2、不斷完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考覈標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式。

(1)、組織各科室醫務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規範化書寫，不斷增強質量意識，切實提高醫療文書質量。

(2)、及時督導住院醫師按時完成各種醫療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發熱病人登記。

(3)、切實注重病歷內涵質量的提高，認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫患行爲的真實性。

(4)、抓好住院病歷的環節質量和終末質量控制，成立醫院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優質病歷評選活動。

(四)、護理質量治理

護理質量的高低是反映一個醫院整體服務水平，是醫院服務形象建設的窗口，也是醫院醫療業務水平高低的具體體現。

1、加強護理隊伍建設，制定切實可行的護理工作計劃，定期督導落實，不斷提高護理質量，總結經驗，對護理工作中出現的問題加以整改。

2、進一步規範各種護理文書，認真填寫各種表格，根據具體疾病制定出合理的護理方案。

3、嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關，勤檢查，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。

(五)、醫技質量治理

加強醫技科室建設是提高醫院整體診療水平，樹立醫院良好社會形象的重要手段。

1、加強業務學習，積累經驗，不斷提高診斷水平。

2、利用現有設備，搞好設備維護及保養，充分發揮每臺設備的使用價值。

3、醫技科室要與臨牀科室搞好協作關係，爲臨牀提供可靠的診斷依據。

4、化驗室要積極接受新知識、新技術，醫院將盡可能添置設備及試劑，以滿足臨牀的需要。

5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。

(六)基本藥物制度

認真學習國家基本藥物制度，領會文件精神，多開展學習培訓工作，把國家的政策落到實處，更好的爲廣大農牧民羣衆服務。並嚴格執行藥品零差價制度。

(七)加強公共衛生服務的管理

1、居民健康檔案已建立98%，下半年的任務是繼續完善居民健康檔案各項內容，做好居民健康檔案電子信息錄入覈對工作。

2、繼續做好健康教育工作，使公共衛生知曉率進一步得到提高。

3、做好下半年老年人和慢性病的隨訪、管理工作。

4、加強防疫工作的管理，控制傳染病、防止公共衛生突發事件的發生，做好本鄉兒童計劃免疫接種各種工作，加大村醫在公共衛生方面的宣傳力度，發揮其作用。

5、婦幼工作是抓好兩系管理，加強兩個篩查，控制兩個死亡，實行專人負責，專案管理，認真落實追蹤隨訪，進一步強化婦幼衛生工作的認識，保證各項工作的實施。

6、做好中醫藥服務的宣傳、啓動工作。

7、繼續做好公共衛生服務專項資金的管理、使用。

(八)進一步加大對責任目標的管理和執行力度，堅決執行責任目標管理與績效工資分配方案，把職工的思想和行動統一到"三好一滿意"的工作要求上來。

(九)農合方面

做好下半年農合處方的報送，及縣外病例的錄入、上報工作。提高新農合服務質量。

(十)抓緊病房樓的.建設進度，做好病房、門診及相關功能科室的採暖工程建設。爭取在下半年做好衛生院的廣場地面硬化及環境綠化建設。

(十一)力求做好各方面的組織協調工作，保證各項工作的順利進行。

　　醫院下半年工作計劃3

根據上級部門部署，圍繞醫院中心醫療工作，充分發揮中醫藥特色，貫徹落實醫保和新農合政策，以病人爲中心進一步完善質量管理體系、提高綜合服務能力，下半年計劃如下：

一、結合“八項禁令”、黨的羣衆路線及縣衛生系統開展吃喝風、回扣風、“紅包”風專項整治活動，進一步加大宣傳教育、自查自糾力度，樹立依法盡職、廉潔奉獻新風尚；

二、以績效考覈爲手段，進一步規範醫療行爲，持續改進綜合服務能力，有效控制藥佔比、新農合指標、抗菌藥物合理應用指標，提高中醫非藥物治療、中藥飲片使用、醫療有效收入；

三、進一步保障人才培養和專科建設計劃落實；加大中醫藥項目爭取和建設；

四、加強醫療質量持續改進和單病種管理，推廣中醫藥適宜技術、中醫臨牀路徑、中醫優勢病種診療方案，加強醫療質量、傳染病等網絡直報管理；

五、進一步落實優質護理質量管理，加強護理質量持續改進和中醫護理技能培訓，推進中醫特色護理和專科護理；

六、進一步加強醫院藥事管理和質量持續改進，加大臨牀合理用藥宣教和督查，加強藥械不良反應管理；

七、進一步加強院感質控和持續改進，加強“手衛生”宣教和管理，督導院感三級網絡質控落實和醫療廢棄物管理；

八、進一步落實中醫藥文化宣傳，發揮中醫藥“治未病”優勢，推廣“冬病夏治”、中醫體質辨識、慢性病中醫藥治療和保健常識等。

　　醫院下半年工作計劃4

一、貫徹落實一法兩綱，提高婦女兒童保健水平。進一步學習貫徹《母嬰保健法》及配套法律法規，嚴厲打擊非法接生、非醫學需要的胎兒性別鑑定和選擇性別的人工終止妊娠等違法行爲。

每季舉辦1期鄉鎮衛生院、村衛生所婦幼保健人員業務知識培訓班。加強托幼機構衛生管理，定期對全區各托幼機構的兒童和教職員工進行健康體檢，確保兒童健康成長。

二、全面加強醫療質量管理，確保醫療安全。結合本院實際情況，一是開展業務知識競賽、護理操作技能競賽、病歷質量評比活動。二是開展醫務人員衛生法律法規和安全意識教育，增強依法服務和自我保護的安全意識。加強醫務人員的業務三基知識培訓考覈，每季度一次，成績作爲年度考評的依據之一。

三、加強藥品購銷管理，確保用藥安全。招標採購的藥品，要嚴格按照衛生部等六部委關於《醫療機構藥品集中招標採購工作規範》及省、市、區有關文件精神執行，嚴格遵守中標採購合同，不得采購非中標同類藥品;非投招標藥品要堅持主渠道進貨(必須有藥品生產銷售經營許可證)，要貨比三家，擇優採購。

四、加大保健宣傳力度。利用節假日，組織醫務人員上街開展義診諮詢宣傳活動，發放宣傳材料，舉辦知識競賽，燈謎活動，發放郵電宣傳廣告等。

五、加強傳染病防治管理。組織醫務人員進一步學習《傳染病防治法》，做到早發現、早報告、早隔離、早治療、嚴防疫情擴散流行。加強疫情報告管理，全體醫務人員必須規範做好門診日誌，法定的傳染病要按規定時限上報，每季度組織督查一次，對不報、瞞報、漏報和緩報傳染病疫情和突發公共衛生事件信息的，要嚴肅追究當事人的責任，並將督查情況作爲年度考評的依據之一。

六、積極配合區民政局協調，做好全區參戰人員進行健康體檢。

七、積極推行科學婚檢，降低出生缺陷。認真貫徹落實《xxxx區全面推行科學婚檢預防出生缺陷工作實施方案》，嚴格執行《婚前保健工作規範》，依法規範做好婚前保健工作。

八、開展婦幼保健院孕產婦保健門診和兒童保健門診規範化建設，改善服務環境，提升服務能力。

九、緊緊圍繞婦幼兩綱衛生目標，加強婦幼衛生保健管理，積極完成重大婦幼公共衛生項目。

十、根據《xxxx省增補葉酸預防神經管缺陷項目實施方案》今年要對我區準備懷孕的農村婦女進行增補葉酸。

十一、今年將繼續貫切落實《xxxx省實施中華人民共和國婦女權益保障法辦法》、《xxxx省城鄉低保婦女常見病檢查爲民辦實事項目實施方案》，開展對全區城鄉最低生活保障對象中的婦女進行免費婦女常見疾病檢查爲民辦實事工作。

　　醫院下半年工作計劃5

一、宏觀管理規劃

抓住機遇，深化改革，提高醫院的綜合實力。把握醫療衛生結構佈局調整的戰略機遇期，創新機制，樹立全面、協調、可持續的發展觀。加強醫院內部機構改革、人事分配製度改革和後勤服務社會化改革步伐，抓好管理隊伍，建立和完善各項管理制度，實現管理觀念創新，管理制度、管理手段現代化。

二、學科建設規劃

加快學科建設，提升整體水平。大力加強學科建設，突出專業特色。以重點學科建設爲重點，帶動其它學科的發展和醫院學科羣的形成。目前我院婦產科發展相對比較均衡，在我區具有較強競爭實力;內科整體水平中等，鍼灸科、中醫科、兒科、外科相對薄弱，醫技科室的發展已經顯示良好的態勢，因此，醫院今後的專科建設，應該把握“以提高社會效益促進品牌建設，以提升經濟效益強化競爭能力”這一原則。

在穩步提升內科各專業科室業務能力的同時，加大對弱勢科室的投入，力爭實現臨牀各科的平衡發展，同時兼顧醫技科室，全面提高我院醫療服務水平。另一方面，繼續完善科室設置、加快內科病房建設、加強醫技科室技術力量，規範設置檢驗科、生物實驗室等的佈局。在充分發揮中醫優勢、建設中醫特色科室的同時，加快內科病房建設，培養內科病房技術骨幹，循序漸進，進一步完善內科病房制度，積極引進人才，不斷充實我院技術力量。繼續添置必要的儀器設備，方便臨牀診療需要，全面提高服務水平。

三、中醫藥發展規劃

繼續加強中醫藥文化建設，完善中醫藥科室設置，繼續引進中醫藥人才，對本院醫務人員進行中醫藥知識培訓和中醫人文思想教育，鼓勵臨牀發揮中醫藥特色優勢，制訂相應措施，如目標責任狀、新的獎勵機制等等，以合理有效方式引導全院職工走中醫道路，堅定以中醫爲主的辦院方向。

積極尋求中醫院改革道路，開拓思維，解放思想，繼續以科學發展觀爲指導，不斷完善和健全業務和經濟運行的各項制度，探索合理高效的效績獎金分配製度，充分調動全院職工的積極性，促進醫院經濟快速可持續發展。加強醫院管理水平，落實各項有效措施，確保做到有章可循，違者必究，保證各項工作的順利開展。通過中醫臨牀重點專科建設，打造中醫院特色品牌，擴大本院區域影響，在xxxx區甚至更大範圍形成看病找中醫、看中醫就到中醫院的必然觀念。

四、信息化建設規劃

我院20xx年年底開始信息化建設，預計20xx年底前起實行信息化管理，包括“一卡通”系統、電子處方、電子病歷、醫生工作站、護士工作站、收費系統、藥房系統、住院登記、住院收費、輔助檢查預約診療、醫保卡自助繳費系統、檢查結果互認等模塊，對於提高我院管理水平將起到積極重要作用。

五、安全生產規劃

(一)規劃持續改進和提高醫療質量，全面保障醫療安全。抓好各項規章制度的落實，加強醫療及護理質量控制，尤其是對醫療核心制度的開展情況進行督察，加強病案質量和處方管理及常規醫院感染監測及疫情管理工作，做好醫療差錯案例的剖析制度，加強醫患溝通教育及制度落實，樹立醫療安全意識，防範醫療糾紛，加強對外醫療協作，提高醫院影響力，推動新技術、新項目的臨牀應用，不斷提高醫療技術水平，同時加強醫院應急能力建設，如消防、抗洪、抗震、急性的傳染病等，開展相應應急演練工作，提升醫院參與和處理突發公共事件的能力。

(二)建立醫療糾紛的早期干預機制，對醫療糾紛做出預應性反應，逐步建立醫院安全文化，將醫療糾紛控制在可接受的範圍內。

(三)加強傳染病管理，做好突發公共衛生事件的應對工作。規範發熱門診、腸道門診的管理。

雖然我院取得了一定成績，但是離上級部門的要求還有一些差距，我院決心在上級衛生部門的帶領下，團結拼搏，積極進取，開拓創新，努力創造輝煌，爭取以優異的成績向上級彙報。

　　醫院下半年工作計劃6

我們都知道手術室作爲病人進行治療的特殊場所，需要一定掌握的事情特別多。20xx年的到來，我們將對以往的日常工作進行系統化的’總結，改正不足之處，全面實施質量管理標準，不斷加強護理日常工作的科學化、標準化管理，促進護理質量全面提高。

實現“爲手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標，根據護理部有關精神，結合我科實際情況，制定手術室護理日常工作計劃如下：

一、更新護理管理和服務理念，提高護理質量。做到以人爲本，注重人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度，隨時爲病人着想，對病人的病情、手術效果、手術併發症等，術中不予議論。

切實轉變服務理念和日常工作模式，保證以護理日常工作狀態爲病人服務，滿足病人一切合理的需求，爲病人創造溫馨舒適的手術環境，達到病人對護理日常工作滿意度≥95%。日常工作中注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的配合手術，達到臨牀醫生對手術室護理日常工作滿意度≥98%。

二、加強護理質量安全管理，保證年事故發生率爲零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反覆出現的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務，熱情接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，採用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

三、嚴格遵守《醫院感染管理規範》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班日常工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無菌切口感染率≤0。5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。

四、做好急救藥械的管理日常工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救日常工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救日常工作。

五、根據《山東省醫療護理文書書寫規範》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規範，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。

六、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥75分；護理技術操作合格率≥95%；支持護理人員參加繼續教育學習和培訓，繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會。

使護理人員及時掌握護理日常工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業務水平，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥4篇。按照培訓方面xxx年護理日常工作計劃安排人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。

七、嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛及時覈查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨牀正常運轉。

八、建立完善的護理質量監控體系，科室質控小組加大自查力度，發現問題及時改進；定期查找護理隱患並進行分析反饋，使各項日常工作程序化、規範化。通過統計手術檯次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理日常工作，不斷提高手術室護理質量。

九、加強臨牀教學管理，做好帶教日常工作。根據實習大綱要求制定帶教計劃並安排專人帶教，根據臨牀帶教經驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學能力的培養和提高，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教日常工作。

十、做好病房樓搬遷的準備日常工作。認真貫徹實施ISO質量管理標準，加強本科護理質量控制，進一步規範護理日常工作流程，按時進行量化考覈與質量分析，各項質控指標達到ISO質量目標要求。組織學習層流潔淨手術室的相關知識，爲病房樓搬遷做好一切準備日常工作。

十一、我科全體護理人員日常工作計劃都已制定，接下來將在醫院和護理部的領導下，與臨牀醫生密切配合，保障醫療安全，改善服務態度，提高護理質量，保障各項質控指標達到ISO質量目標要求，創造良好的社會效益和經濟效益。