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精選明年工作計劃四篇

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日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又邁入新的階段,寫一份工作計劃,爲接下來的工作做準備吧!但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編精心整理的明年工作計劃4篇,歡迎大家分享。

精選明年工作計劃四篇

明年工作計劃 篇1

由於種種問題以及工作的需要,我部現做出明年關於我部的工作計劃,希望能夠再接再厲,勇創佳績。

1、爲了豐富同學們的業餘生活、增強友誼、提高水平、選拔一批男籃、女籃隊員,現擬定於XX年3月上中旬全系進行一場籃球友誼賽。並於現在已下發通知,各專業各班已經開展相關工作。具體事宜,另行通知。

2、爲了增強同學們的體質、在運動會上能夠取得更優異的成績,計劃成立一支訓練隊,以便有更多相對專業的同學在運動會上爲系裏贏得更多的榮譽。主要訓練項目爲跑、投、跳等田徑項目,由李xx帶隊訓練。

3、我校每年都有乒乓球、羽毛球賽,本系幾乎從未取得過相應名次,所以,計劃成立乒乓球隊、羽毛球隊各一隊。一是豐富同學們的業餘生活,二還可以有相對高水平的選手可以去代表系裏參加比賽,取得成績。

4、爲了XX年3月份的“陽光長跑”,春節開學後,我部將重抓長跑訓練,用相對嚴格的訓練方法去對選手們進行訓練。

5、XX年的排球聯賽是我係獲得榮譽的又一機會,我部會緊緊圍繞系排球隊,以排球隊爲中心,開展訓練,配合系隊工作。

6、在XX年的“大學生藝術文化節”期間,我部要與其他部門好好配合,一起搞好系裏的各種活動,並且在“大藝節”期間,我部也會以系學生會名義舉辦一些團結友誼的活動,例如:羽毛球賽、乒乓球賽等各種友誼聯賽。

7、在XX級新生入學後,便開展發掘體育苗子的工作,爲籃球隊、排球隊、運動會吸納優秀人才。

8、XX級新生軍訓完,便着手準備XX年運動會備賽事宜。

由於具體時間具體事宜,我部會在相應階段出示相應工作計劃,目前的工作計劃就這些。希望能夠對明年的'工作有所幫助。

任重道遠,希望本屆體育部成員、下屆成員能夠發揮自己的力量,共創中文體育輝煌!

明年工作計劃 篇2

1. 市場前景

2. 市場情況

目前農資市場趨於飽和,並且由於進入門檻相對太低,因此大大小小的經銷商參差不齊。上游的生產型企業生產過剩,造成市場上的產品種類繁多,正處於一個重新洗牌的時期。並且農資公司對農民只是提供產品,並沒有服務。這對我們來說既是一種機會,又面臨着巨大的挑戰。

3. 公司定位

以低利潤的價格供應農資產品使之成爲我們公司的社員,同時提供種植管理技術,提供機械收穫服務,並以高於市場價格的收購價收購農產品,真正做到商家對農戶的從播種,管理,收穫的全方位立體式服務,解決了以往公司對零售商這種商家對商家單純的貿易行爲,從而使老百姓真真切切的感覺到實惠,通過這樣的服務方式使更多的農民加入到我們的隊伍,真正的做到薄利多銷。我相信用不了三年便會做到安丘市最大的農資公司。

4. 產品和服務

種子:花生、小麥、玉米、大姜等。 農藥:除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、土壤處理劑。 化肥:複合肥、有機肥、有機無機復混肥、衝施肥、葉面肥。 農膜

農業機械:播種機、收穫機、噴施農藥機械等。 服務主要是提供病蟲害問題的電話和現場解答,和農作物管理過程中的短信提醒。 既提供性價比高的產品又提供優質的服務這就是我們的優勢。

5. 銷售模式

商家對個人(b2c),打破了以往的農資公司---經銷商—農戶的模式,這樣更加穩定。

6. 公司人員組成總經理、農藥部門經理、肥料部門經理、農業機械部門經理、財務系統、辦公室人員、電話客服人員、市場銷售人員、採購人員、倉儲人員、配送人員。

7. 收入模式極其利潤情況低於市場價15—20%的價格銷售給農戶農藥、肥料等農資產品,省去了零售商這個環節,我方的利潤在30%以上,按照安丘現有耕地面積148.5萬畝,按照每畝土地投入300元計算,

毛利潤按照30%計算,純利潤按照15%計算,第一年我們做到10萬畝,利潤就能達到450萬元。

播種,打藥,收穫按照每畝200元計算,純利潤按照15%計算,10萬畝,利潤就能達到300萬元。

8. 同山東農業大學開展合作項目 基於目前公司在農資方面正在籌劃當中,我同山農方面進行了溝通,主要是在品種方面

展開合作,包括引進花生出油率高的品種、黑花生、還有注重食用品質方面的品種,下一步

可以請農大花生等作物方面的專家到我方進行實地考察指導,並開展合作項目。以進一步提高產品附加值,提升我方品牌知名度,增強行業影響力。

9. 未來展望

首先是爲安丘的農民朋友提供全方位的產供銷一體化服務,面積至少達到50%以上,然

後進一步拓展安丘周圍市場。第二發展綠色農業,生產有機綠色產品,並向畜牧業方向開拓,發展生態農業,並進一步進行產品的深化加工,提高附價值,爲進一步壯大勝業集團作出貢獻。

明年工作計劃 篇3

首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和後來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。

工作計劃的四大要素:

(1)工作內容 (做什麼:WHAT)

(2)工作方法 (怎麼做:HOW)

(3)工作分工 (誰來做:WHO)

(4)工作進度 (什麼做完:WHEN)

缺少其中任何一個要素,那麼這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最後就會走入形式主義,陷入"爲了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的"。在企業裏難免就會出現"沒什麼必要寫計劃的聲音",我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

明年工作計劃 篇4

今年以來,我公司根據城市規劃要求和市政基礎建設的需要,緊緊圍繞建好一個城市的目標,根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定,按照縣委、縣政府和局機關的工作部署,完成了各項工作,現總結爲下。

一、拆遷工作

4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作,拆遷建築面積3247.955m2。

xxx家聲醫院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求,既不合法也不合理,拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議,縣建設局現已按法律程序將相關資料移送縣法院申請強制執行,預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。

二、拆遷安置工作

重點加強對壩尾槽新區南片區14棟的安置房建設管理工作;同時加強對高灘新區未竣工部分的安置房建設管理工作;完成了高灘片區和雲天化x煤代氣技改工程項目片區房屋拆遷個案處置工作,拆遷中的矛盾得到有效化解。目前,煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。

三、加強拆遷信訪接待和調查覈實工作,及時化解拆遷糾紛和矛盾

我公司在開展拆遷工作中,嚴格按照拆遷補償安置政策標準,切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩定的政治局面,全面做好因拆遷而引起的各項善後工作。

四、工作中存在的問題和今後的努力方向

我公司在開展工作中,由於工作量大,人員少,宣傳力度不夠,導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規和政策不理解,引發了一部分羣衆的誤解,影響了拆遷工作的進行,我公司在今後的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度,認真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業務知識學習,完善和修改相關的措施;三是定期對工作進行總結,找準差距,突出重點,確定今後的工作重心。四是抓緊制定20xx年度城市房屋拆遷計劃,管理安排拆遷規模,確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調研工作,結合縣情,協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施,讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發展的新成果。