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2016年班主任培訓計劃

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  篇一

2016年班主任培訓計劃

(一)動員階段

1、徵詢青年教師培訓意見。2、宣傳動員,傳達培訓計劃。3、邀請城港路街道楊超副校長做綜合實踐活動、小課題研究、學生髮明創造專題報告。4、部分骨幹教師做成長交流,(骨幹教師、教導主任、學科帶頭人、老教師代表)5、自己制定發展計劃(成長規劃)

(二)課堂教學與聽評課能力方面培訓

1、推薦參加市級以上課堂教學觀摩研討活動,能夠承擔市級公開課、研究課。2、中心小學每學期全校主題性聽評課活動,全鎮青年教師全程參與。3、參加中心學科教研組教研活動,在學科教研中主動承擔公開課、研究課,評課中有自己的教學觀點。4、選拔參與全鎮送課活動,鼓勵敢於毛遂自薦。5、參加學校常規性聽評課活動,並主動承擔公開課、研究課6、推薦集中觀摩名家課堂教學或專業講座7、每人每學期提供一節主題課堂教學,一篇學術論文或教學案例。

(三)科學研究能力方面培訓

1、爲教導主任、中心教研組長每人訂閱《人民教育》、《山東教育》2、爲青年教師推薦學習的教育理論。採取集中學習與分散自學結合,有自己的讀書隨筆。3、每人每月推薦一本書,教育類、文學類、綜合類皆可,交流或上交讀書心得。4、積極承擔學校教育教學先鋒,參與上級、學校科研課題研究,有自己的科研成果,在鎮校教研活動中發揮積極作用。5、邀請全市各研究領域專家、名師講座、作課。

(四)德育方面培訓

1、閱讀班主任工作經驗書籍,撰寫自己的教育隨筆。2、每人每月講一個教育故事。3、舉行鎮校班主任工作(學生管理工作)或師德經驗交流培訓會4、安全教育知識培訓5、中小學教師職業道德學習研討會6、學習研究小學生日常行爲規範

(五)現代教育技術培訓

1、熟練運用多媒體技術進行教學2、能夠製作簡單實用的教學課件3、建立自己的教育博客

(六)開展社團活動

1、青年教師自由組建青年文化社團,確定社團名稱、章程、社團組織分工、活動計劃。2、與骨幹教師、優秀老教師結對子,對口指導與交流。3、組織參觀鎮內或市內的特色學校,例如:城港路街道的小課題創造研究,萊州中心小學的教師讀書工程,雙語的藝術教育、科技教育,土山的寫字,金城的大量閱讀,程郭武官的太極拳運動等,開闊視野。4、每人具有並展示一項以上愛好或技能。5、每人每學期提交一份合理化建議6、與節慶或重大活動結合,組織文化娛樂活動,建立廣泛愛好,陶冶生活情趣。7、年末,各社團文化活動成果展示

  篇二

  一、指導思想以

“三個代表”和科學發展觀爲指導,貫徹落實落實《中小學教師職業道德規範》,提高班主任的思想政治、職業道德素質,提高班主任崗位技能和教育科研能力,提高班主任的管理水平,切實發揮班主任在學生思想道德建設和任課教師的管理中的主導作用,全面提高本校教育教學水平。

  二、培訓目標:

1、通過培訓,幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求,建立先進的教育理念。2、學習先進的班主任工作經驗,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術水平,促進青少年健康成長。3、進一步明確班主任的責任和義務,以高度負責的態度,嚴肅認真的做好班級管理工作,爲全面提高教育教學質量而努力。

  三、 培訓措施:

1、構建班主任隊伍科學管理的機制,抓住"選拔、培訓、激勵"這三個環節,繼續組織定期學習、現場觀摩和考察研討、班主任基本功競賽、新老班主任結對子等活動。本學年還推行優秀班主任主題隊會的評比活動。

2、實現“兩個”轉變。

(1)、思想觀念的轉變。採取各種形式從培訓的意義、目的、形式、任務等方面進行宣傳,使教師加深了對校本培訓工作的理解,明確了校本培訓工作的重要性,增強教師參加學校組織的一切培訓活動的積極性和自覺性,進一步提高教師校本教研的水平。使教師在觀念上發生轉變,樹立“工作學習化,學習工作化”的觀念,建立“人人學習,時時學習,終身學習”的思想,以適應學習型社會的需要。(2)、育人觀念的轉變。隨着時代的發展,教育改革的不斷深入,教師的育人觀念也應隨之轉變。在校本培訓工作中,要把教育觀念的轉變作爲首要的任務來抓,通過組織班主任聽德育講座;開展班主任專題論壇等,讓班主任的育人觀念發生根本性的變化。

3、做到“三個”結合。

(1)、校本培訓與教育教學實踐相結合。開展校本培訓中注意從學校的實際出發,立足本校,以班主任爲主體,有計劃、有目的、針對性地對班主任進行培訓。首先把結對子,同伴互助,小組學習作爲培訓的重要形式,把年級組作爲校本培訓的最基層的單位,以班務管理能力爲中心,培訓內容的重點是提高班主任德育能力和管理藝術。(2)、校本培訓與教育科研相結合,以研促訓。做到“兩結合”:學習理論與育人實踐相結合,指導與案例分析相結合;“三落實”:落實主題,落實人員,落實時間。促進校本教研的發展。(3)、校本培訓與專家引領相結合。通過請專家、名師到校指點,到外校到外校拜師學習等方法,藉助外界力量搞好校本培訓。主要形式有:一是請專家到校進行專題講座;二是請專家進校指導;三是走出校門拜師。