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培訓學校班主任工作計劃(通用6篇)

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,爲了今後更好的工作發展,爲此需要好好地寫一份工作計劃了。那麼我們該怎麼去寫工作計劃呢?以下是小編收集整理的培訓學校班主任工作計劃(通用6篇),希望對大家有所幫助。

培訓學校班主任工作計劃(通用6篇)

培訓學校班主任工作計劃1

堅持“立足校本、全員參與、自主研修、專家引領、專題培訓、反思交流”的培訓原則,以全面提高班主任的師德水平和業務素質、促進班主任管理水平的提高爲目標,以加強職業道德教育、更新管理理念、創新教育管理方法、培養他們的創新精神和實踐操作能力爲重點,造就一支師德高尚、素質優良的專業化班主任隊伍,實現教師、學生、學校三者和諧發展,從而全面提高學校的管理育人水平。

一、培訓目標與任務

學校主要樹立走出去請進來的思想理念,採取由點到面的操作模式來安排本次班主任培訓。通過選派部分班主任代表,集中參加校外組織的各類班主任培訓,然後再由這部分班主任層層推進、鏈條式、分級部對其他班主任進行培訓。並且要選在合適的時間請部分專家來校作報告,現場指導。同時還要發動班主任自學培訓讀本,並且不定時組織學習交流會,讓班主任在交流會中找出缺陷,便於彌補不足。通過本次培訓使班主任能夠認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰,使班主任老師在思想政治與職業道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,培養他們的創新精神和實踐操作能力,達到提高他們實施素質教育的綜合能力和實際工作水平的目的,以適應21世紀素質教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時間,從三個層面打造適應我校教育發展需求的班主任隊伍。

1、紮實推進“管理教幹提高工程”。

通過學習與提高,力求我校的德育管理幹部成爲政治素質高,業務能力強,精於管理,善於創新,具有先進教育思想和前瞻辦學理念的幹部。

2、大力深化“名班主任培養工程”。

對市、區級名班主任提出更高的目標要求,學校爲他們提供展示才能的平臺,如:舉辦講座、觀摩活動,讓他們成爲能獨擋一面的學校管理者善,讓他們更有名氣。同時通過校本培訓,發揮名班主任輻射帶動作用,通過培訓,力求更多班主任成爲職業道德高尚、樂於奉獻、善於管理的專家型、科研型教師。

3、積極實施“班主任隊伍的青藍工程”。

通過“拜師結對”活動使青年班主任迅速成長起來,形成一支結構合理高素質的班主任隊伍。

二、培訓原則

1、從實際出發的原則:根據我校班主任隊伍的現狀和學校發展的需要,分層次,分階段地進行培訓。

(1)開學前用三天時間對新接班的和接起始年級的班主任進行培訓。讓他們知道什麼時間什麼地點做什麼事情,領學《學生指南》等。

(2)選派優秀的班主任參加區級培訓後再培訓青年班主任。

(3)堅持走出請進,聘請國家、省、市專家到校做報告;選派優秀班主任到安丘四中、衡水一中、東廬中、洋思中學等名校學習,來校後做報告影響帶動其他班主任。

2、理論和實踐相結合的原則:專家的理論指導和德育工作者的實際操作有機地結合。

(1)學校聘請專家做理論指導報告,建立與專家長期聯繫機制,通過網絡、電話、博客等形式,經常與專家對話。

(2)學校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報告,並常年作爲的班主任的法律諮詢。

(3)定期開展班主任經驗交流並推廣。

(4)定期舉行主題班會觀摩活動,讓校本管理經驗推廣學習。

3、循序漸進的原則:有計劃、有步驟地開展培訓活動。

(1)堅持班主任每週一次例會制和週二班會制,全體和分年級形式多樣

(2)開展樣板班級評選活動,評出管理樣板班級,供其他學生觀摩學習,起到了良好的帶動示範作用

(3)量化管理一天一反饋,一週一小結,一月一彙總。(都是書面形式)

4、靈活機動的原則:啓動學習《班主任培訓讀本》活動,自學和集體學習相結合,要求每次有學習筆記、心得,每個專題都要過關考試,考試成績納入班主任量化考覈。

三、培訓的內容和形式

1、《班主任工作培訓讀本》及其它有關文件、法規。

班主任工作基本規範與政策法規,6課時

班級活動設計組織與班級管理,9課時

學生心理健康教育指導,6課時

未成年人思想道德教育,6課時

經驗交流與案例教學,3課時。

2.學校聘請專家做理論指導報告和學習全國優秀班主任工作經驗

3.組織經驗交流、觀摩活動等(本校優秀班主任經驗交流、主題活動觀摩、班主任沙龍和參加區級崗位培訓的教師心得交流)。

4.校外實踐活動和參觀學習並將外出參觀(班主任)、學習,寫出心得體會彙集成冊。

5、創造性地開展班級活動,引導班主任撰寫德育論文和案例分析,寫好學生的評語。

6、優秀班主任評選

四、培訓的措施

1、學校要進一步加強和改進班主任隊伍建設,完善相關制度,建立激勵機制,強化對班主任的管理,切實調動班主任工作的積極性。

2、繼續完善組織好“班主任節”。

做好新形勢下的“名班主任”的評選工作。

3、分期分層組織班主任參加省、市、區級骨幹班主任培訓;

以校本研訓爲依託,開展班主任全員培訓;20--年,所有班主任必須參加不少於30學時的專題培訓。

4、舉辦班主任工作研討會,舉行以班級管理爲主題的“班主任論壇”,徵集評選優秀班主任工作案例並結集出版。

5、“拜師結對”活動。

每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任爲工作的指導老師,指導老師要本着對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對青年班主任要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與爲他們創造條件相統一。善於給他們“搭臺子”和“壓擔子”。經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作;對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,定期彙報個人工作情況;積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。通過培訓,力求我們的班主任成爲胸懷教育理想,充滿工作激情,具有高尚的人格魅力,善於班級管理,倍受學生喜愛的優秀班主任。

六、培訓的考覈評價

依據區局文件精神,凡參加班主任培訓,經考覈合格後,頒發《薛城區中小學班主任培訓合格證書》,成績摺合相應學分記入教師個人繼續教育證書,納入中小學教師繼續教育學分管理檔案。

班主任培訓證書作爲班主任上崗、評優樹先和職稱晉升的重要依據之一。

七、培訓的組織與管理

1、學校成立黃飛校長爲組長,董華副校長、胡濤副校長、李慶水副校長、劉東輝副校長爲副組長,政教主任、年級主任爲成員的班主任培訓領導小組。

領導小組下設辦公室。具體工作由政教處負責落實。

2、政教處要對現任班主任登記造冊,建立班主任培訓檔案,根據培訓和考覈計劃組織實施。

同時,爲保證培訓質量,要切實加強培訓教材管理,規範教材徵訂和使用,統一使用省教育廳指定教材,全體現任班主任和中層及以上教育幹部和其他骨幹教師人手一冊。

3、我校對本次班主任培訓高度重視,充分認識到加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任師資隊伍建設的重要舉措。

學校對班主任培訓實施方案的制定和校本研訓以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,確保班主任培訓工作的順利進行。

班主任培訓活動月份主要工作安排

一月份:

1、宣傳發動,制定計劃

2、組織骨幹班主任參加首期區級班主任培訓

二月份:

1、假期自學

《班主任工作培訓讀本》專題一

2、骨幹班主任學習經驗介紹

3、制定“班主任隊伍的青藍工程”計劃

三月份:

1、《班主任工作培訓讀本》專題一過關測試

2、開展學雷鋒系列活動

3、班務工作計劃展評,召開免檢班級班主任調度會,如何提高自習課效率主題班會觀摩

四月份:

1、組織籌備中學教師專業發展暨校本研訓現場推進會

2、《班主任工作培訓讀本》專題二學習與測試

3、班主任經驗交流與文集彙編

五月份:

1、觀看國家級優秀班主任經驗介紹錄像

2、組織一批骨幹及新秀班主任外出學習

六月份:

1、舉辦“讀班級管理經典著作,爭做專家型班主任”演講比賽。

2、舉辦骨幹班主任座談會

3、《班主任工作培訓讀本》專題三學習與過關測試

七月份:

1、組織第八個“班主任節”活動

2、邀請專家來我校作報告

3、評選校級優秀班主任

八月份:

1、參加班主任區級培訓活動。

2、舉辦新班主任崗前培訓班。

九月份:

1、召開優秀班主任座談會

2、表彰獎勵“青藍工程”貢獻突出者

2、《班主任工作培訓讀本》專題四學習與過關測試

十月份:

1、邀請專家作報告。

2、組織班會觀摩

3、組織參加班主任各類培訓(外出學習)

十一月份:

1、組織優秀班主任交流會

2、組織班主任管理經驗論壇

3、《班主任工作培訓讀本》專題五、六學習與過關測試

十二月份:

1、班主任工作問卷調查

2、年終總結表彰

培訓學校班主任工作計劃2

一、指導思想

堅持科學發展觀,用正確的思想教育引導班主任,用科學的理論武裝班主任,用合理的方法、形式規範班主任。積極組織參加市、縣級班主任培訓,精心安排校本培訓,全面提升班主任素質,爲全面實施素質教育,進一步加強和改進學校德育工作奠定堅實的基礎。

二、目標任務

面向全體班主任,通過專題培訓、班主任會議、繼續教育活動、德育研究活動等形式,對班主任進行每期不少於20學時的校本培訓。

三、培訓內容

根據教育部和市教委縣教委的要求,對中小學班主任培訓內容主要爲以下六個方面:

(一)班主任工作基本規範。主要包括班主任工作計劃與總結、學生行爲規範教育、學生學習與生活指導、預防和應對學生突發事件、德育科研與德育論文撰寫等。

(二)學生心理健康教育指導。主要包括學生優良個性品質的培養、學習心理指導、心理衛生教育、學生心理健康輔導方法、學生心理危機干預措施等。

(三)班級活動設計與組織。主要包括班級活動的類型、特點及基本方式、班級活動設計的基本原則和方法,班級活動的組織及後續工作等。

(四)班級建設和管理。主要包括班級建設的基本方法,班級管理的技巧和藝術,班級管理與團隊建設、班風與班級文化建設、班級管理創新等。

(五)中小學生思想道德教育。主要包括新課程背景下的德育基本原理,中小學德育內容、途徑與方法,中小學生思想品德評價及運用等。

(六)教育政策法律法規。主要包括《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中小學德育工作規程》、《學生校園傷害事故處理條例》以及重慶市教委和我委下發的中小學德育工作的有關文件等。

四、工作要求

1、高度重視,精心組織。

班主任培訓工作意義重大,勢在必行:此項工作有利於培養和造就適應新時期中小學德育工作需要的班主任隊伍,有利於增強中小學德育工作的針對性和實效性,對全面深化基礎教育的改革和發展,全面實施素質教育具有十分重要的意義。爲此,學校要高度重視,精心組織,認真安排和落實。學校成立了班主任培訓工作領導小組(成員名單見附件),負責全校班主任培訓工作的領導和統籌協調工作。

2、統籌規劃、分步實施。

首先,學校積極組織班主任參加縣級培訓,先期組織分管德育領導幹部、年級組長、優秀班主任進行培訓(培訓後指導校本培訓);第二期培訓在崗班主任中尚未參加培訓的班主任;第三期培訓即將上崗的班主任,力爭實現三年後學校所有班主任都參加縣級專題培訓,並持證上崗。其次,學校認真搞好校本培訓,校本培訓要科學規範,要保質保量,要有針對性和實效性。

3、學以致用,推動工作。

班主任培訓旨在:通過系統開展班主任培訓,全面提高班主任素質、業務能力,規範班主任行爲,搞好班級學生的教育管理,強化德育工作,推動學校整體工作。因此,首先必須堅持理論聯繫實際,班主任經過培訓後,要切實將培訓所得運用於實際工作之中,提高工作的效果;其次要切實加強德育工作特別是班主任工作的研究:認真搞好實際工作的總結和提煉,認真搞好專題研究,爲德育工作的持續發展提供支撐。三是要不斷更新、優化班主任的智能結構,適應教育改革發展新的需要。

培訓學校班主任工作計劃3

一、班級情況分析:

我班共有51位學生,男生24人,女生27人。其中大部分學生平時上課都比較認真。懂得小學生要講文明有禮貌,懂得去幫助有困難的人,富有愛心和同情心。多數同學熱愛學習,上課專心聽講,作業能按時完成,字跡也較工整。但也有少數同學學習習慣比較差,上課不能專心聽講,做作業慢,正確率不高,課後不遵守紀律,不能嚴格要求自己。也有一些同學上課不敢大膽發言,學習主動性不強,貪玩又粗心,再加上父母的嬌生慣養,因此沒有良好的學習生活習慣。所以,我們開展“一幫一,多幫一”等活動,幫助學困生找到正確的學習方法,共同提高學習成績。

二、德育教育

1、繼續對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行爲習慣養成教育,有效提高學生的思想道德素質。

2、端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習。鼓勵學生大膽創新,勇於探索。

3、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

4、形成團結向上的良好班風,班幹部分工明確,提高學生的管理能力。

5、抓好讀書教育活動,讓學生多看一些課外書,並加強閱讀指導由淺入深適時開導,培養學生的觀察能力、閱讀能力,讓學生在閱讀中提高知識開發思維。

三、具體措施

1、將常規管理走向精細化

充分利用班會及課間的時間強調“輕聲慢步靠右行”及“課堂常規”等一日常規要求,養成良好的學習和生活習慣。利用升旗儀式,加強學生的德育教育。這學期利用教師節、國慶節、中秋節、元旦等重大活動日舉行一些有意義的主題班隊會,繼續開展綜合實踐研究,讓學生在各種活動中學會合作,學會生活,學會做人。

2、形成良好班風班貌。

(1)課堂紀律

嚴格遵守課堂常規,如果有違反紀律的現象,由紀律小組長記錄,並記在學生評價表中。個人衛生:每週一檢查個人衛生,平時抽查,要求衣着整潔,桌屜乾淨,物品整齊,由衛生委員記錄,表現情況記錄在“衛生勞動”中。

(2)選拔得力的班級幹部.

優秀的班幹部是班主任的得力助手。因此,開學初根據班級的實際情況,重新調整班幹部,進行班幹部競選。然後要着重培養當選的班幹部,使其真正起到模範帶頭作用。首先,要教給班幹部正確的工作方法,同時還要更嚴格地要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求在各方面給全班起到模範帶頭作用;其次,要大力表揚班幹部,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部怎樣行使權力;第三,鼓勵班幹部大膽創新,不僅僅要做到上傳下達,協助班主任做好工作,還要創造性地開展班級活動。

(3)營造寬鬆、民主、和諧的氛圍

對於特殊學(大學生感恩節活動計劃及安排範本)生,多和他們交流,發現問題,解決問題;從關心、愛護的角度出發,對班幹部進行嚴格要求;給予微笑的面容,鼓勵的話語,激勵的目光,掃除學生參與學習的各種。

3、認真做好家訪工作。

家校配合,共同教育,利用校訊通,打電話等各種渠道,經常保持與學生家長聯繫,互通信息,及時掌握他們的思想動向,要讓家長多關心自己的孩子的生活、學習狀況,與教師配合,用正確的教育方法和適當的態度來改變學生不好的思想、行爲習慣等。

4、做好學困生轉化工作。

(1)善於發現閃光點。作爲班主任要了解他們,發掘他們心靈中的火花,給他們閃光的機會。

(2)進行適當的表揚和批評。特別是學困生,他們最需要表揚。在班級管理中,作爲老師如果能夠多發現學生的每一點進步、一次按時獨立完成作業、一次認真聽講、一件小小的好事……都能及時給予表揚,讓學生知道他的每一點每一滴的進步老師都注意到了,老師每時每刻都在關心着自己,就會感到班集體的溫暖,從而增強自信心。當然,在班級管理中,我們除了恰當運用讚揚外也要恰當地進行批評。批評前要認真調查,搞清基本事實。批評時做到內容不失真實,語氣不失委婉,切忌大發雷霆,維護學生的自尊心。

(3)開展“一幫一”活動,鼓勵優生幫助學困生,促進學困生的進步。

總之,在新的一學期裏我們將努力使本班在管理、學習各方面都有一個長足的發展。

培訓學校班主任工作計劃4

20xx年初,一場疫情防控戰役在全國打響。在這個老師居家上課、學生宅家學習的特殊時期,師生之間似乎遠隔千里,卻又守護相望,情滿屏幕。作爲班主任,我是學校與學生、家長之間的橋樑,是聯繫學生和家長的最密切的教育工作者,是維護社會安定、促進家庭和諧、保障學生健康成長的重要力量,那麼如何更好地完成疫情期的班主任工作,助力學生的成長呢,我覺得需要腳踏實地的工作和堅持不懈的陪伴管理。

一、加強常規管理。

我每天利用微信羣,及時統計和通報學生們的各項信息,做到全員到位,全員瞭解,督促學生們的自我管理。

二、以誠相待,加強與家長的溝通。

(一)每兩個星期,根據學生們的近期表現和家長反饋的信息,我會發給家長呼籲家長正確引導、教育孩子;多傾聽孩子們的心聲,做他們的益友。

(二)通過微信羣與家長時時互動。有時,我會邀請一些孩子表現優秀的家長在羣裏現身說法,傳授育人之道;有時,我會找到一個孩子們關心的問題,讓家長們私聊我發表意見,提出建議;無論哪種形式,家長們都會積極踊躍地參與話題討論,這也增加了家長和老師之間的親密度。

(三)與家長私聊,有效解決問題。遇到單個孩子出現了一些問題,我會積極地和家長溝通思想,及時解決問題。如果是平時表現優秀,偶爾和父母鬧意見的孩子,我會通過讚美的方式來消除家長的疑慮,讓他們相信自己孩子只是一時之過;如果是不愛寫作業,但比較聽話的孩子,我會告知家長提醒孩子即可;如果是沉迷於遊戲的孩子,我會和家長耐心長談,並加強學生的心理疏導,慢慢地讓學生轉變思想。

三、召開班幹部視頻會議,共謀班級建設。

一個優秀的.班集體,少不了一羣優秀的班幹部。班委成員是班集體的核心和堅力量,是班主任工作得以順利進行的得力助手。所以我們班定期召開班幹部視頻會議,共同謀劃班級建設,爲建立和保持良好的班風而努力。

四、開展各種各樣的激勵活動,讓孩子們永葆學習鬥志。

(一)開展班會活動

主題班會,以國家、感恩、學習和責任爲話題,教育引導學生要心繫祖國、感恩父母、靜心學習、勇擔使命。教育學生學習體會疫情那些閃耀的故事、了不起的英雄和永不磨滅的國精神,領悟人生,成就更加優秀的自己。

(二)通過微信瞭解學生們的現狀,與他們進行心靈交流,有利於建立良好的師生關係,產生良好的教育效果。

五、感恩教育不停歇。

感恩是增進家長與學生之間感情融洽和睦的助長劑,學生懂得感恩,能化解心的苦悶與煩惱,親情也在感恩更加深厚牢固。我經常把學生的心裏話發到家長羣,讓家長們感受孩子們對他們深深的依戀和愛意。

六、鍛鍊身體,抗擊疫情。

除了要求學生們安安靜靜地“宅”在家,爲疫情的防控貢獻自己的一份力的同時,每天要求同學們鍛鍊身體,增強體質。

疫情期,學生們有過無人監督的欣喜,有過視頻卡頓的煩躁,有過對老師同學的濃濃思念,更有過開學的熱烈期盼。但隨着時間的推移,一切都變得井然有序。是的,我們不過一屏之隔,關愛陪伴從未減少。疫情防控人人有責,作爲一名班主任,我會繼續配合學校的各項工作,認真做好自己的本職工作,堅守崗位,傳遞正能量,爲武漢加油,爲國加油,願早日戰勝疫情,山河無恙,人間皆安。

培訓學校班主任工作計劃5

一、指導

在下,以突出體現學生主體爲中心,加強學生幹部隊伍建設,加強學生的教育、能力,開展好學生的政治思想教育、教育、法制教育、心理教育,把學生培養觀具有健全人格、心靈,具有創新和能力的四有新人。

二、主要

1、加強隊伍建設。建立一支工作能力強、實踐足的常務班級幹部隊伍,爲了讓更多的得到錘鍊,實行值日班幹部負責制。

2、加強班級管理制。設崗位,定人員,定工作,把班級工作分成若干崗位,每個崗位專人負責,使學生的實踐能力、責任感得到提高。

3、加強學生自我管理。建設管理小組,由委員帶頭課代表、組長爲骨幹,全面負責班級學習工作;開展學習競賽。開展“學習結對,共同提高”的互幫互助學習活動。

4、加強對話建立師生聯繫制。以形式有話就說,實話實說。建立師生結對活動,讓學生走近、瞭解老師、激發老師的熱情,讓老師走近學生,指導學生豎立更遠大的、提供更科學地學習的、養成更好地態度

5、加強文化教育。通過講座、電視等活動,增強對禮儀教育的,讓學生做人,並針對存在的問題,開展工作。

6、加強學生心理教育,促進健康。對心理嚴重的學生,更多的關心和指導,對全體學生進行心理上的輔導、教育,引導學生心理的健康發展。

7、積極開展弘揚民族精神代代傳的系列活動。使學生了解民族精神的時代內涵,從小樹立民族自尊心和自豪感,以實際行動實踐十六大提出的“以主義爲核心的統一、和平、勤勞勇敢、自強不息的民族精神。

8、繼續關心每位學生的。關心特困生的學習和生活,不定期的進行家訪,更好的瞭解他們的生活,使他們感受到集體的,從而更好的學習、成長。我班將繼續開展學習型家庭的研究活動。針對有些教育孩子心有餘而力不足的現象,試想在班級中開展學習型家庭的研究。通過系列活動,和一些個案,摸索出一些教育孩子的方法,使家長的教育有成效。同時,本學期還將邀請家長隨堂聽課,以便於讓家長及時瞭解子女在校的,從而使家庭教育不再有盲區,同時也有利於老師與家長之間的溝通。

積極配合任課老師的工作,協助他們開展各項活動,提高班級的學習質量。

相信在老師的引導下,學生的努力下,我們一定會取得進步,我們堅信:沒有最好,只有更好!

光陰似箭日月如梭,忙忙碌碌,跌爬滾打中,我已經和我的學生們走過了一年半的,驀然回首,喜笑怒罵都在眼前,酸甜苦辣盡上心間,有幾多成績值得欣慰,更有幾多無奈值得,現對本班狀況簡單如下:成績:班級管理步入正軌,班風正,學風正,師生關係融洽,尤其換了兩位科任老師後學習成績在慢慢提高。不足:學生的日常行爲規範得不夠理想,學習成績還有待進一步提高,尤其有五六個學生,由於種種原因,學習成績差、差、習慣差,他們成爲班級的破壞力量。針對以上現狀,制定本學期奮鬥目標如下:做人:做事先做人,通過日常學習生活,教學生做人,提高情商,塑造學生人格。學習:爭取班級每科成績均在平行班中位於中游,年部前100名衝進5名學生。紀律:讓每位任課都滿意,不給學校找麻煩。衛生:保持室內外清潔,養成講究衛生的好習慣。差生:扭轉差生,使其健康、的成長,最起碼不影響別人。總之,讓我的學生遇到我是一種幸運!爲了實現以上目標,制定具體如下:

第一,加強自身建設。多向有經驗的老師請教,多讀有益的教育,讓自己的心靈經常和大師對話,只有這樣才能保持一個良好的心態,才能提高教育技能,才能更好地服務學生,更好地豐盈自己。

第二,利用班團會,豐富學生的生活,學生樹立正確的觀、世界觀。使班會真正成爲學生成長的載體。

第三,加大對差生管理力度。用去融化堅冰,用耐心去挑戰反覆,用決心去轉化差生,從人性化角度教育,多談心、多,並聯合學生和家長共同努力,扭轉差生,使其健康、快樂的成長,最起碼不影響別人。

第四,培養班幹部,讓他們真正成爲老師的左膀右臂,提升他們的領導能力,帶動班級。

第五,取消班級形式管理,加強班級內涵建設。

取消班級量化制度。管理紀律一週一清;班級竟賽懲罰制;管理學習,採取定目標獎勵制。總之,我相信,在領導和同仁的幫助下,在我和孩子們的共同努力下,七班會越來越美好!

培訓學校班主任工作計劃6

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針,努力把學生培養成爲德、智、體、美勞全面發展德一代新人。爲學生很好的適應未來社會的需要打下牢固基礎。

二、工作目標

本期達到學生的行爲規範合格率百分之百。確保無輟學生。安全教育,力爭作到不出現安全事故。師生共同努力,迎接小考,並取得好成績。

三、爲確保上述工作目標的順利進行,主要從以下幾個方面抓起。

1、思想工作:

堅持每週一節班隊會課,內容以外樹形象內強素質傳統美德。先進事蹟使較強教育意義爲題材對學生進行思想教育,使學生人格更爲健全,更懂得珍惜美好時光,更熱愛自己的家鄉,維護集體的利益,努力開展手抄報。歌詠比賽、徵文活動,並利用大課間活動、社會實踐活動對學生進行教育。

2、組織紀律:

俗話說:沒有規矩難成方圓,要想樹立一個牢固的集體形象,沒有一個好的紀律使不行的。學生的學習、生活等諸多事情全依賴一個好的紀律來保駕護航。因此,我們決定召開班會,以公開評選的形式選拔首批班幹部,並實行定期輪換制。班幹部能夠自覺協助老師工作,帶領全班進行各項活動。我班將以《小學生日常行爲規範》爲主要依託,並對班級進行全方位的管理。

3、教育教學:

注重對學生樂學精神的培養,增強學生的自信心,用現代教育理念,科學的培養學生,讓學生能夠看到自己的前程一片光明。預防學生棄學厭學的事情發生,要經常家訪,對個別學生的特殊情況要做出特殊有效的處理,使學生精神飽滿,樂觀向上。

課堂教學要以新課標爲準,大膽進行新課改的落實,並配合學校教研教改實驗小組,進行課堂結構改革實驗。讓學生能輕輕鬆鬆、快快樂樂地學習,在歡快的氣氛中上好每節課,度過每一天,並能在充滿趣味的知識海洋是不斷成長。