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骨幹教師培訓工作計劃 工作計劃範文

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骨幹教師培訓工作計劃 工作計劃範文

爲培養出一批高水平的骨幹教師,使他們成爲學校教育教學的帶頭人,並能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨幹教師培訓計劃:
一、現狀分析:
學校現有在職教職工100人 , 我校現有省級骨幹教師5人,市級骨幹教師9人,縣級骨幹教師13人,校級骨幹教師13人,其中在教學一線的骨幹教師33人,爲使骨幹教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:
二、培養目標:
通過努力,培養一支由區學科帶頭人爲龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。
三、主要舉措:
1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀念的更新比行爲更重要。對青年教師的培養着重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。爲此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。
2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂爲載體,切實提高青年教師專業水平。
骨幹教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。爲此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示範課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。爲集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。
青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起着巨大的推動作用。爲此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿着優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。
教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響着學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨幹教師的培養爲龍頭,紮實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。
四、骨幹教師培養
1、凡被評爲本年度的骨幹教師,實行公開。
2、學校個人制定本年度培養計劃,要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。
3、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。
4、每學年骨幹教師組織公開課一節,每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇,並在區級以上獲獎。
5、適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。
6、學校每年對骨幹教師進行考覈,不合格者不能作爲年度骨幹教師。
7、學校對骨幹教師實行年度獎勵,並在評優、晉級等方面優先考慮。
五、骨幹教師培訓
(1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。
(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。
(3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。
(4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。
伴着新學期教學工作步入正軌,本學期教師繼續教育工作教育也即將起步。結合教育局學期初教育工作的總體要求及學校實際情況,特制定2012年下學期教師繼續教育工作計劃如下:
一、指導思想
本學期學校的繼續教育工作將以科學發展觀爲指導,以全面貫徹和落實“2012年(第二學期)樺甸市中小學教師繼續教育工作要點”爲目標導向,以課題運作爲手段,以校本研修爲方式,以教師博客爲交流平臺,緊密堅持教師繼續教育“以人爲本、親近教師、關注成長”的原則,腳踏實地的做好以校爲本的繼續教育,進而促進教師的專業化發展,提升教育教學質量。
二、工作安排
(一)、當前工作
1、進一步研讀《2012年(第二學期)樺甸市中小學教師繼續教育工作要點》,瞭解培訓部今年下半年工作部署情況,爲我校進一步制定本學期教師繼續教育工作計劃把關定位。
2、充分利用週五下午的教師例會時間向廣大教師傳達2012年(第二學期)樺甸市中小學教師繼續教育工作要點及本月23日繼續教育會議精神,爲全面部署學校本學期繼續教育工作打好前戰。
3、按照本學期繼續教育工作的整體安排做好學期初各項報表及2012年教師繼續教育培訓費用的徵收工作,確保按時上交培訓費用。
4、組織教師制定好個人學習計劃。
(二)、重點工作
1、文本培訓
(1)、培訓時間及內容
時間:2012年8月—2012年12月
內容:以《教師怎樣上好公開課》、《新課程聽課評課與優秀案例解析》爲主,以培訓部下發的輔導提綱爲重點進行培訓。
(2)、培訓方式
以教師自學爲主。以學校集體組織學習爲輔,學校把文本教材分解爲若干專題,分階段有計劃組織實施。採取教研組研討、學科教學競賽、教師撰寫心得體會、博客論文交流、教學案例展示等形式促進培訓任務的完成。
2、校本培訓
根據實際本學期我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。
a、 校級培訓形式:
(1)學校組織教研組專題研討爲主、學校領導講座或委派教師外出學校參加各種培訓班爲輔進行培訓。
(2)積極組織教師參加國家、省、市、校級課題研究。
(3)組織“基礎型”骨幹教師示範課、“基礎型”教師公開課、“基礎型”教師優質回報課等各項教學技能評比活動,以此促進我校教師專業化水平的提升。
b、教研組培訓形式:
(1)聽課、評課、組內業務學習、沙龍研討、集體備課、教學反思等。
(2)以教研組爲單位,開展專題行動研究。各教研組每兩週必須進行一次專題研討和學習活動,具體內容及方式由教研組長具體負責。
c、個人自學主要包括:
(1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。
(2)撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇或一篇以上的教學總結(反思),字數不少於500字。
3、骨幹教師工作
學校將要按照上級文件的相關要求,切實組織好學校內部的骨幹教師“師徒結拜”活動並簽訂好骨幹教師帶協議,學校成立骨幹教師帶徒工作領導小組,對帶徒工程的運作情況進行管理、監督和考覈。同時還要立足學校實際開展各種教研活動如“基礎型”骨幹教師示範課、“基礎型”骨幹教師公開課、“基礎型”教師優質課展示等活動,切實發揮教師的骨幹和示範作用,以此促進教師帶徒工程的良好運行。
4、“每人一絕”大練教學基本功活動
(1)、成立學校大練教學基本功活動領導小組
組長:王經滿
副組長:姜麗敏、魏本習
組員:程秀福、王長青、婁繼寶、陳祥記
(2)、根據上級要求制定校內練功實施方案。
(3)、立足校情開展各項活動
進行信息技術與學科教學整合研討活動以此來檢驗我校教師大練現代信息技術功的成果。三字一畫展示活動。學校定期按時舉辦校內競賽以賽促練。
5、專業技術人員公共知識培訓
(1)、根據要求制定培訓方案
(2)、協調微機室、電教室的管理教師做好視頻網絡接受工作,確保教師收看到圖像清晰的畫面內容。
(3)根據培訓的具體內容組織教師進行交流研討,教師要學會利用教師博客進行討論交流,爲教師的成長搭建更加廣闊的平臺。
三、常規工作
1、做好本學期培訓部要求統計和上報的各項材料工作。
2、做好本學期教師繼續教育各項考試的組織與管理工作。