安全環保工作計劃15篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，是時候認真思考計劃該如何寫了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？以下是小編收集整理的安全環保工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
安全環保工作計劃1
1、認清安全形勢，強化安全意識，加大管理力度
20xx年，是公司由試生產轉入正常生產的關鍵一年，也是實現裝置安全穩定、長週期、滿負荷、優化運行的重要一年, 隨着生產裝置的運行，面臨着技術不熟練、操作經驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產形勢不容樂觀。
各級管理人員要把安全第一落實在生產過程中，真正把安全當技術，把安全當事業，把安全當作天，帶着感情抓安全，憑着良心抓安全，真正用心抓安全，勇擔安全管理責任，堅守對員工的生命健康承諾，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應變力，做到預見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，爲公司的生產運行營造良好的安全環境。
2、完善和量化安全責任體系
進一步落實安全生產責任制，堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考覈體系，強化各部門安全生產主體責任，簽訂安全目標責任書，切實把無形的安全責任量化爲具體的考覈指標，真正做到責任制內容 “零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”，把安全生產責任的落實始終貫穿於管理的每一個環節，實現安全的全過程控制。
3、加大安全培訓力度，建設企業安全文化
安全培訓教育是安全管理的基礎，強化安全培訓教育，提高全員安全意識和整體安全素質，提高員工特別是班組長、生產骨幹的安全意識及安全技能。
培訓教育上，多采取生動有趣的方法，購買或下載多媒體安全、消防視頻，利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，強化安全理念，實現“要我安全”向“我要安全”的實質性轉變。
4、加強安全管理部門專業知識的學習
通過對安全專業書籍及國家法律法規的學習，增長專業知識水平，提高部門專業管理能力，同時，在工作中，認真貫徹執行“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發生。
5、加強外來施工單位的安全監管工作
要明確外協單位的安全生產責任和義務，簽訂安全責任書，做好相關的資質審查、登記、備案，加強施工項目的安全監管，特種作業嚴格持證上崗，確保相關方的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。
6、加強關鍵部位的安全管理，做好安全、環保預案的演練，提高事故應急救援處置的能力
對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成羣死羣傷事故的關鍵部位要時刻處在監控狀態，制定《生產安全事故綜合應急預案》演練計劃，演練要做到有計劃、有培訓、有評審、有記錄、有總結，提高演練的針對性、實用性，確保安全演練不走形式、走過場，取得實效，
並根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
安全工作只有起點沒有終點，對當前在安全生產中存在的一些薄弱環節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開始。堅持以人爲本的安全生產理念，立足於保護員工生命，保障公司發展，增強人員的安全素質，減少人爲事故，努力實現長週期的實現安全生產，爲公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全環保部
20xx年12月22日
安全環保工作計劃2
20xx年我局的安全生產工作堅持以人爲本，以減少安全事故，保障幹部職工及羣衆生命財產安全爲根本出發點，爲環保林業工作的開展創造良好的環境，現就20xx年我局安全生產工作計劃如下：
一、工作目標
認真貫徹執行“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，以落實安全生產責任制，健全和完善全局各項安全生產規章制度，夯實安全生產管理重點，大力加強安全生產機制建設，強化全局職工安全生產教育,推進全局20xx年度全局各項安全生產工作，不斷創造全民參與的安全生產工作局面，順利推進20xx年度各項安全生產開展。
二、工作措施
(一)切實加強安全生產工作領導。我局繼續把安全生產工作納入重要議事日程，成立以局長張君鑑爲組長，分管局長澤爾登任副組長，各股室場站負責人爲成員的市環林局安全生產領導小組，局辦公室爲日常辦事機構，層層簽訂安全生產責任書，形成主要領導負總責，分管領導具體負責的責任制良好局面。
(二)切實加強安全生產宣傳教育。通過各種會議和各種宣傳媒介，及時傳達貫徹中央、省、州、市安全生產工作會議及文件精神，宣傳學習安全生產法律法規和方針政策，不斷提高幹部職工及其家屬安全防範意識，營造有利於加強安全生產，促進安全發展的社會氛圍。一是開展經常化和制度化的宣傳教育措施，抓住有利時機，大力宣傳黨、國務院關於加強安全生產工作的決策部署，發展科學理念、方針政策和法律法規等安全資料；二是組織開展好“安全生產月”集中宣傳教育活動，提高職工的安全防範意識。
(三)切實加強安全生產隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈。每月開展一次安全生產專項檢查，對重大節日的安全工作進行安排部署，做好重、特大事故隱患的排查和整治，按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強降雨、洪水、颱風、泥石流、高溫等災害因素對環保林業安全生產威脅加大的風險，集中力量組織安全生產大檢查。二是加強環林局辦公區和住宿區的安全防範工作；三是定期、不定期開展生產安全隱患排查工作，對發現的隱患限期整改；四是按照“四不放過”的原則，排查森林防火隱患，查處安全事故。
(四)切實完善制度和應急預案。結合環林工作實際，進一步強化安全生產責任制,做到層層簽定安全生產責任書,形成每季度研究、部署等體制機制；堅持每季度召開一次安全生產分析、研究會議，及時解決安全生產工作中的重大問題；同時，完善防汛抗旱，森林防火等安全生產應急預案，並適時組織演練。
(五)切實抓好森林防火工作。按照“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”的防火要求，狠抓防火宣傳，火源管理，隱患檢查，預案修訂等工作，使我市森林火災控制率、損失率控制在省、州下達的指標以內。
（六）切實加強車輛安全管理。組織交通法規學習，加強對全局車輛進行安全排查，嚴禁領導幹部駕駛單位公車，嚴禁環林系統職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車，嚴禁專職駕駛員酒後和疲勞駕車、開快車，同時要求駕駛人員對車輛實行經常性保養檢查，杜絕車輛帶病作業，嚴禁將車輛轉借他人駕駛。
（七）切實抓好消防和治安工作。一是組織職工學習新《消防法》，進一步充實消防安全基礎設施，落實專人開展消防隱患檢查，確保全年無消防火災的發生。二是抓好機關安全防盜工作。強化門衛值班和夜間巡邏制度，對進出人員進行詢問登記，羣防羣治，共同維護單位治安安全。
（八）切實加強危險化學藥品管理。嚴格按照林藥使用的要求，安排專人負責林藥管理，確保林藥品安全庫存和施放安全。
（九）加強信息報送工作。各股室、各場站要加強與局機關的聯繫溝通，加強安全生產信息報送，應及時準確報送事故信息，不得漏報、瞞報和拖延。
安全環保工作計劃3
爲貫徹"安全第一，預防爲主"的方針，按照"統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進"的原則，消除各類安全事故隱患，切實抓好安全生產管理工作，順利完成雲維股份公司下達的安全環保目標、指標，通過加強和提高員工安全意識，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監測設備、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置的本質安全水平，確保公司生產設備裝置安全可靠運行和電儀分廠20xx年度安全生產管理目標、指標的實現，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，按照上級職能部門的具體要求，結合電儀分廠安全、環保、標準化管理工作實際，擬定20xx年度安全環保工作計劃，在雲維股份公司安全環保部的業務指導下，順利完成各項安全環保管理工作。
一、指導思想
認真貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》，以人爲本，堅持"安全第一、預防爲主、綜合治理"的安全生產工作方針。以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度，強化員工的技術培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和創建安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段，推動崗位達標、班組達標、電氣、儀表專業達標的基礎性管理標準化管理，做好勞動保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產管理目標的實現。
二、工作目標
1、全年杜絕社會性災害事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災、爆炸事故，無重大環境污染事故，無重大工藝、設備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0.8‰人;微傷≤1﹪人;輕傷≤3‰人。
2、按周、月、季度開展安全、環保大檢查及節前安全、環保大檢查。
3、關鍵崗位"告知卡"、"安全警示標誌"建卡率100﹪。
4、安全環保計劃完成率≥100﹪。
5、在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。
6、員工年度安全教育考試率≥100﹪;新員工安全培訓考試率達100﹪;轉崗、復工安全培訓率達100﹪;分廠中層、安全管理人員和特種作業人員持證上崗率100﹪。生產作業人員經培訓合格後持證率100﹪。
7、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪。
8、各類安全檢查執行率100﹪;重大事故隱患監控率達100﹪;定期開展安全生產檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。
9、分廠職業病危害因素申報率≥98﹪;職業健康監護體檢率≥98﹪;員工職業健康監護檔案建檔率≥100﹪。
10、重要環境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。
11、關鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%。
12、關鍵在線分析儀表、報警聯鎖準確率≥100%。
13、安全標準化內審和外審嚴重不符合項爲零;年度安全合格班組合格率≥100%。
14、按規定定期開展突發事件應急救援演練。
三、主要措施
(一)落實安全管理責任，實行安全環保工作管理人員、安全員分片包乾制。
1、楊xx：負責分廠安全生產的組織領導工作，並具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。
2、晏xx：分管分廠安全環保的具體組織管理工作，負責分廠安全環保工作的組織、檢查、考覈，安全事故的處理，以及後勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯鹼電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。
3、張xx：分管分廠安全環保的具體業務管理工作，負責全分廠各部門、工段安全環保業務工作的監督、檢查、指導。
4、李x：負責技術組及全分廠的設備安全管理工作的監督、檢查、指導。
5、各工段長及分管技術員：負責本工段各項安全環保工作的組織落實，對班組的安全環保工作進行監督、檢查、指導。
(二)嚴格落實安全生產"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:
1、月查：由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環保員彙總並作出當月安全環保工作總結和下月安全環保工作計劃報雲維股份公司安全環保部。
2、周查：由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。
3、日查：由工段長班前和班後對各班組所轄區域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監視和測量設備裝置、消防、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規定時間、路線、頻次進行班中檢查。
4、巡迴檢查：由各崗位員工按規定時間、路線、地點、項目進行檢查。
5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現場反違章力度，定期進行安全生產檢查、做好日常的、季節性的、專業性、"五一"、"十一"、"春節"等重大節日前的安全檢查工作，加強領導值班、確保節日安全，根據季節性變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發現安全隱患後定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，並做好複查、考覈和記錄，對各類安全隱患整改項目進行監督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考覈。
6、分廠級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環保員在分廠安全例會上通報，各工段對於存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續改進的項目務必及時進行整改，因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的採取防範措施及時反饋上報分廠協調解決。
(三)加強員工安全教育培訓，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防範的教育，提高員工規避事故風險的能力。
1、分廠、工段、班組應結合分廠、工段、班組變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程、生產特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進行安全生產知識的培訓，使員工提高安全生產意識。培訓內容包括思想教育和法規教育，正面宣傳安全生產的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經濟損失、個人受害後果幾個方面進行教育。通過發動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，採用什麼樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力
2、安全教育管理：
(1)做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。
(2)做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時各2小時，培訓內容另行下達計劃。
3、各工段認真開展班組安全活動，每月2次，每次不少於1小時，活動內容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。
4、在3月份組織一次《電業安全工作規程(發電廠和變電所部分)》、安全技術、消防、崗位安全技術操作規程培訓考試。
5、在6月份全國"安全生產月"的活動中，開展全員安全生產宣傳教育，組織適量的安全生產稿件，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。
6、各工段每年至少交一篇安全生產稿件。
7、抓好勞動保護工作，及時發放勞動防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。
(四)嚴格執行各項安全生產製度。
每月定期召開安全生產業務工作會議，總結、解決、佈置安全生產工作，並及時通報、協調、解決安全生產管理工作中出現的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業務工作會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規爲重點，結合公司、分廠的相關安全規定，積極開展安全宣傳教育活動。
(五)抓好消防安全管理工作。
1、根據雲維集團防火辦公室和雲維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區域，進一步加強動火作業的管理。
2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。
3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救能力。
四、實施計劃
爲按時、按質、按量、有序的開展20xx年安全生產管理工作，實現安全生產目標、指標，現將20xx年主要安全環保工作計劃如下：
一月份：
1、組織開展春節前安全大檢查工作，確保春節期間生產安全。
2、召開20xx年四季度安全業務工作會議，總結20xx年度安全環保工作，兌現20xx年四季度安全環保責任狀考覈，佈置20xx年度安全環保工作。討論研究電儀分廠20xx年度安全環保目標、指標、工作計劃、崗位績效薪酬管理制度實施細則考覈辦法、安全環保責任狀;與各部門、工段簽訂"安全環保工作責任狀"和"消防安全工作責任狀"。
3、做好20xx年"百日安全無事故"活動工作總結。
4、組織各部門、工段根據公司和分廠的工作目標、指標、計劃，分解編制本分廠、工段、班組的工作目標、指標、計劃，並制定管理方案，嚴格執行。
5、對20xx年11月份雲維股份公司檢查、考覈驗收後的6個電氣班組、5個儀表班組的11個安全合格班組及正在進行創建工作的水泥電工班進行指導、檢查。
6、完成其它臨時性安全環保工作。
二月份：
1、組織完成電儀分廠"三標一體"管理工作環境因素、危害因素的識別評價，並對評價出的重要環境因素採取有正對性的監控措施，落實責任人
2、組織完善電儀分廠"三標一體"第三層次文件，安全標準化文件和安全合格班組檢查考覈文件的修訂完善工作。
3、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。
4、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統的檢測、檢驗工作並上報有關部門備案。
5、完成其它臨時性安全環保工作。
三月份：
1、組織完成"三標一體"相關法律法規進行識別、評價、更新。
2、組織進行春季安全、消防、職業衛生綜合檢查。
3、組織全員進行《電業安全工作規程(發電廠和變電所部分)》、安全技術和崗位安全操作技術規程培訓考試。
4、對各分廠部門、工段識別的環境因素清單和危害因素清單進行審覈，彙總形成分廠級環境因素清單和危害因素清單，並審覈重要環境因素監控措施的有效性，上報安全環保部。
5、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業操作證"的複審安全教育培訓、4名新進廠電工"特種作業操作證"取證安全教育培訓工作。
6、總結一季度安全環保工作，組織各部門、工段開展一季度安全標準化內審對一季度安全環保責任狀進行考覈兌現，配合和接受公司一季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。
7、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。
8、完成其它臨時性安全環保工作。
四月份：
1、完成員工安全教育考試成績上檔和《安全作業證》的填寫工作。
2、組織開展"清明"、"五﹒一節"前安全大檢查，確保"五﹒一節"期間的安全生產。
3、組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配電室、供電設施、安全設施、監視和測量設備裝置及輸電線路、架空線路、用電設備安、穩、長、滿、優運行。
4、參加公司組織的安全管理人員資格證複審再教育、取證培訓工作。
5、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。
6、完成其它臨時性安全環保工作。
五月份：
1、根據雲維集團和雲維股份公司的安全教育辦班情況，組織在職分廠中層管理人員、專職安全管理人員參加雲維集團和雲維股份公司舉辦的安全法律法規培訓。
2、組織開展完成在用移動電器設備、手提式電動工具、臺鑽、電焊機臨時用電等設備年度的專項安全檢查。
3、策化20xx年電儀分廠"安全生產月"活動。
4、對各類安全設備、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄進行專項檢查。
5、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。
6、完成其它臨時性安全環保工作。
六月份：
1、組織協調開展好電儀分廠20xx年"安全生產月"系列活動，組織適量的"安全月活動"稿件，以"安全生產月"爲契機，夯實安全管理基礎，提高員工安全技術，增強員工安全環保意識。
2、組織開展端午節前、夏季安全大檢查活動。
3、總結二季度安全環保工作，組織各部門、工段開展二季度安全標準化內審對二季度安全環保責任狀進行考覈兌現，配合和接受公司二季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。
4、開展水泥廠35KV總降壓站35KV、6KV系統失電應急預案演練處置(桌面)演練。
5、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。
6、完成其它臨時性安全環保工作。
七月份：
1、對電儀分廠"安全生產月"活動情況進行總結。
2、組織安排7、8、9三個高溫季節變配電、供電設施、低壓配電盤櫃、機泵設備狀態檢測工作。
3、組織進行有毒有害崗位員工職業健康體檢。
4、配合公司進行在用起重機械年檢。
5、開展安全專項治理檢查活動，切實做好各項安全工作。
6、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。
7、組織相關職能人員指導、檢查各班組上半年的安全合格班組創建工作進展情況進行考評。
8、完成其它臨時性安全環保工作。
八月份：
1、組織完成分廠安全、環保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。
2、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。
3、組織進行全分廠員工職業健康體檢。
4、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。
5、完成其它臨時性安全環保工作。
九月份：
1、組織開展"中秋"、"國慶"節前安全大檢查，確保節日期間生產安全。
2、對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查。
3、組織開展"百日安全無事故"競賽活動。
4、組織開展秋季安全大檢查，做好現場隱患整改工作。
5、總結三季度安全環保工作，組織各部門、工段開展三季度安全標準化內審，對三季度安全環保責任狀進行考覈兌現，配合和接受公司三季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。
6、組織相關職能人員指導檢查各班組的安全合格班組創建工作。
7、完成其它臨時性安全環保工作。
十月份：
1、組織參加雲維集團和雲維股份公司開展的安全管理、技術成果成果論文發表會活動。
2、組織進行年度適用法律法規及其他要求、安全生產管理制度、操作技術規程、應急預案的符合性評審。
3、組織全員參加雲維股份公司20xx年度消防安全培訓。
4、對各部門、工段自檢自查合格後向分廠申報的安全合格班組進行分廠級檢查、審覈、考評、驗收。
5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。
6、完成其它臨時性安全環保工作。
十一月份：
1、組織崗位員工學習《中華人民共和國消防法》有關條款摘錄的崗位練兵活動，結合"11﹒9消防日"進行消防安全知識的宣傳，配合雲維集團公司防火辦、雲維股份公司安全環保部完成"11﹒9消防日"系列活動。
2、組織開展冬季變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置安全大檢查，對各工段消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養情況進行專項檢查。
3、中國質量認證中心雲南省審覈中心"三標一體"管理體系外部監督審覈。
4、對已經分廠檢查、考評、複審、篩選、審查已達到雲維股份公司安全合格班組考評、驗收標準要求的班組，推薦、申報雲維股份公司安全生產委員會辦公室進行考評驗收。
5、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動。
6、完成其它臨時性安全環保工作。
十二月份：
1、總結四季度安全環保工作，組織各部門、工段開展四季度安全標準化內審，對四季度安全環保責任狀進行考覈兌現，配合和接受公司四季度"三標一體"管理體系和安全標準化工作內審。
2、做好年度安全環保、消防安全、標準化、"百日安全無事故"競賽活動工作總結，擬定20xx年度安全環保、消防安全、標準化工作計劃、20xx年度教育培訓計劃、20xx年班組安全教育計劃、創建安全合格班組工作計劃。
3、組織做好20xx年度安全環保先進集體、班組、個人總結評比工作。
4、組織開展"元旦節"前安全大檢查，確保"元旦節"期間的安全生產。
5、對已經雲維股份公司安全生產委員會辦公室進行考評驗收合格後的安全合格班組，再次組織分廠有關職能人員檢查班組應準備的臺帳、文件、資料及相關材料、現場定置化管理工作，迎接雲維集團公司安全合格班組的考評驗收。
6、完成其它臨時性安全環保工作。
安全環保工作計劃4
3月公司安全環保管理工作在公司指導下其他部門的配合下，主要圍繞“安全生產設施驗收”和“環保三同時”驗收開展工作，堅持以改善安全環境質量、保障職工健康、保護環境安全爲出發點，着力抓好重點崗位、特種設備的安全預防和公司環境綜合整治及生態保護，3月份經過公司全體員工的共同努力，安全生產環境得到進一步改善，實現了3月份安全環保目標任務。現將具體情況彙報如下：
一、3月份主要開展的工作
（一）強化目標管理，落實安環責任
1、量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產與環境保護責任制工作。
2、定期召開班組長及兼職安全員例會，將各項工作措施直接傳達至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達上級有關安全文件精神，通報公司當月安環信息，部署下月工作，加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責任意識。
（二）圍繞系統管理，開展了多種形式的安環教育
爲提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司積極開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產中出現的情況利用現場拍照、相關人員監督及公佈、處罰進行警示，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
（三）立足生產動態查隱患，狠抓整改效果不放鬆
1、圍繞工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，重點開展了各類安全、環境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患
2、紮實開展了安全質量標準化自評工作，立足於現場本質進行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實，
（四）強化生產現場管理，提升現場定置能力
生產現場管理是爲了有效地實現企業的經營目標，對生產過程要素，包括人、機、料、能、法、環等進行合理配置和優化組合，加強現場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現象的發生，提高工作效率等優點。
1、規範了生產輔助用品定置
如：助劑、漿料、罐、桶擺放
針對生產現場實際對各類生產輔助用品的存放實行了定置管理，達到了方便使用、便於存放、擺放整齊的效果。
（五）深化體系貫標，持續改善公司安全與環境績效
防雷檢測、危廢處理、室內噪聲檢測、室內粉塵檢測
1、按照持續改進的原則，結合公司機構職能調整，對環境/職業健康安全管理體系文件進行了修訂，並抓好安全與環境管理體系日常維護、監督檢查和內審工作，3月21日公司邀請安環體系審覈專家對我公司“安全生產設施竣工驗收”工作進行審查、驗收。
2、做好職業危害因素監控。本月公司進行了防雷檢測。
二、工作中存在的不足
3月份我們在安全環保管理工作中通過各部門的辛勤勞動，安全工作在“安全生產設施竣工驗收”工作當中，始終保持平穩的態勢。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎並不牢固，還存在以下幾個主要問題：
1、 現場安全周知卡、安全操作規程以及物料、管道等標識不完善。
2、 安全生產應急救援預案要重新修訂。
3、 倉庫物品的擺放沒有按照“五距”要求堆放，倉庫內沒有按照溫度表、溼度表，倉庫內
危險物質周知牌沒標明閃點，甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器，倉庫牆體有裂縫，倉庫大門沒有外開。
4、 吊料口需要重新規範，增加標識牌。
5、 生產車間防火門沒有保持常閉狀態。
6、 所以管道沒有標明物料中文名和物料流向。
7、 臨時堆場物品擺放不正規，沒有安全距離。
8、 安全培訓機制沒有完善、執行。
三、4月工作計劃
1、工作思路
1) 4月份我們將堅持一箇中心、圍繞三個重點、抓好三個環節、做到三個到位，確保實現月度目標。
2) 堅持以現場爲中心，繼續推進“安全生產設施竣工驗收”工作，抓好重要環境因素和重大危險源的識別和監控，嚴厲打擊“三違”。
3) 圍繞三個重點：即以設備、廠內交通、火災隱患作爲安全生產管理重點，嚴格監控，重點整治，杜絕各類事故，向零目標挑戰。
4) 抓好三個環節：即教育培訓、安全網絡、隱患整改。並努力將部門安環管理職責重心下移，更好地發揮班組作用.
四、 工作措施
1） 從制度入手，進一步規範企業安環管理。
隨着企業的快速發展，目前公司有了新進和變動的設備，增加了新的工種，現有的安全考覈辦法和安全操作規程已不能滿足企業快速發展中實際的需要。4-5月我們將重點完善和統一底盤部件公司的安全管理考覈標準，修訂各類設備的安全操作規程，重新覈定勞保用品使用發放標準，從制度入手切實做到有規可依，有章可循，按章辦理。
2）引導全員參與安環管理，努力發揮基層安全管理網絡作用。
通過每月定期召開班組長兼職安全員例會、開展班組長現場安全管理培訓、現場巡檢情況匯籤等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長參與管理的積極性，充分發揮和加強班組級的安全管理作用，來歷打擊“三違”。同時每月對一個部門安全活動開展情況實行現場監督和指導，切實提高安全培訓的效果。使員工在操作前、操作中、操作後更有效地發現隱患、排除隱患，爲安全生產提供保證。
3）結合實際，抓好六個方面的安全監管。
以安全質量標準化評價細則爲依據，結合公司生產實際，進行認真細緻地開展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大生產期間安全監管、高溫高產期生產現場安全監管、高溫檢修安全監管、重點部位消防安全監管、廠區道路交通安全監管、汛期安全監管。
4）加大安環隱患的整改落實力度。
針對查找出的安全隱患，按照堅持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設定整改時間節點，指定專人落實整改並驗收，特別是針對作業現場出現的潛在不安全隱患和危險因素，我們將實行現場隱患整改督辦制度，根據作業生產現場的不安全隱患在週一班組會上列出現場隱患整改督辦項目，指定專人跟蹤督促落實整改。
5）持續圍繞“安全生產設施驗收”工作要求。
一是按照環境、職業健康安全管理體系要求，在員工中開展身邊環境因素、危險源再識別、再確認活動，通過對現場危險源、環境有害因素的識別，使每位員工瞭解作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施及事故應急措施。
二是抓好體系內審覈中問題點和不符合項的整改工作，確保順利通過體系複審認證。
安全環保工作計劃5
化工廠乙炔工段年度主要安全環保工作計劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針，努力實現全年乙炔工段零事故
3月15日參加了公司的20xx年工作會議暨安全環保工作會議，認真聽取了張總的《以爭創一流的信心，戮力同心，共克時艱，全力推進我公司更好更快地發展——在20xx年度工作會議暨安全環保會議上的報告》，可謂是鼓舞士氣、振奮人心。
報告首先傳達了集團公司20xx年工作會議精神；然對我公司20xx年的工作進行了一個回顧；接着分析了我公司現在面臨的不利與有利形勢；同時給我們佈置了20xx年主要工作任務與措施；最後對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉化觀念，強化責任”的要求。
會後我乙炔工段組織各班員工認真學習了張總的講話精神，廣泛討論，認真領悟。願意在公司與分廠的正確領導下。牢固樹立服從大局的意識，將責任感、使命感植入靈魂深處，以積極、主動負責的態度，全力做好各項工作，並努力把工作做細、做紮實，搞好班組建設工作，大力實踐精細化管理工作，發揮個人的主觀能動性，爲公司的安全、穩定和更快更好的發展，做出貢獻。
以下即是我工作20xx年工作計劃與措施：
1、以高度負責的態度，繼續做好安全環保工作。
我們將緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針，努力實現全年乙炔工段零事故。
爲此我們將做好員工的安全教育工作，認真開展週一安全學習活動；周密組織反事故演練活動與應急演練活動；全面細緻地做好各類隱患的排查與整改工作；檢查並維護好各類安全防護與勞動防護設施與用品；認真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細心周到，尤其是每次檢修前的安全防護措施的佈置與落實上要做到“雙保險”，萬無一失；動火前的分析與動火中的監測要做到嚴謹；反對違章操作與反習慣性違章作業。確保全年安全環保無事故。
2、繼續深化成本管理，挖潛增效，努力做好節能降耗工作。
爲此我們將加大考覈細則與力度，全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作，電石要及時卸車與及時入倉，避免自然風化消耗。進一步地細化一次水的考覈工作，避免一次水的浪費。對中和塔的換鹼要做工藝上的改進，降低鹼的消耗。加強設備潤滑管理，避免因缺油而造成的設備損壞。繼續做好修舊利廢工作。
3、進一步做好員工的培訓工作，尤其是“多面手”的培訓。
爲此我工段將加強員工的教育培訓工作，注重培養綜合素質高的“一崗多能”的複合型人才，鼓勵員工在做好本職工作的基礎上，多學習和實踐其他相關崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立，並按計劃按部就班地展開了培訓工作，以初見成效。同時我工段將加大員工的考覈管理工作，鼓勵員工多勞多得，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養的一些同志做爲班組長的後備力量。
4、深化班組建設的力度，充分調動每位員工的積極性。
班組建設是我們現在以及未來都要重視的一項長期工作，我們要充分調動班組長和崗位員工的積極性，鼓勵他們鑽研技術和提高素質。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心，並讓班組長充分發揮自己的職能作用，把考覈工作做細做紮實，夯實基礎的作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務指標到班組，並作爲考覈的一項重要依據，努力使班組建設更上一個臺階。
5、轉化觀念，切實改進工作作風。
面對當前的經濟形勢，的確不容樂觀，因此我們要有危機感、責任感、緊迫感，並且始終把這種觀念貫穿到整個工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工，讓大家齊心協力，共度難關。
讓大家樹立，廠興我榮，廠衰我恥的思想，通過大家的共同努力與辛勤的勞動創造出更大的財富與成績來。
同時我乙炔工段將會團結在一起，無論正副段長，還是工藝專工、設備專工，都會緊緊地團結在一起，有事一塊商量，在分廠領導的英明領導下，努力幹好每一件事情。
安全環保工作計劃6
根據xx項目部20xx年度生產計劃，安全環保部根據進度要求編制了相應的安全環保工作計劃及重點控制項目。爲更好的完成xx項目的安全環保控制及標準化建設工作，實現安全生產目標，我部積極開展各類活動，現將20xx年工作總結如下：
一、20xx年各項指標、重點工作完成情況、採取的主要做法、取得的亮點成效和好的經驗、存在的問題及原因分析。
1、指標完成情況
（1）管理目標：
①安全管理目標：截止到10月30日，項目部未發生一起生產安全責任事故，未發生一起安全生產違法事件，員工安全教育合格率100%；
特種設備年檢率100%；
重大安全隱患整改率100%，一般安全隱患整改率100%；
專職安全管理人員到位率100%；
危險性較大、重大危險源專項安全技術措施編制、審批、交底率100%；
不發生事故隱瞞、謊報、漏報、遲報等行爲。
②環境管理目標：截止到10月30日，項目部未發生一起突發環境責任事件，未發生一起環境違法事件；
生產生活廢水做到規劃管理，不污染河域和環境；
全面、全方位開展文明施工活動，項目部積極爭創文明施工樣板工程；
對工作場所塵、毒、噪環境因素（源）進行控制管理；
進行節能降耗，控制高能耗設備和超產品能耗設計性能設備的使用；
生產、生活垃圾按照指定要求進行堆放棄渣；
（2）事故目標；
截止到10月30日，項目部未發生人員重傷的生產安全事故；
未發生自然災害中承擔管理責任的一般c3類及以上安全事故；
未發生負主責的一般c3類及以上交通事故；
未不發生自然災害中承擔管理責任的一般b類及以上安全事故；
未發生較大及以上設備安全事故；
未發生造成人員重傷的火災和直接經濟損失10萬元及以上的火災事故；
（3）標準化自評目標：
項目部根據水利部標準化評審要求開展自查評工作，滿足《水利部辦公廳關於印發水利安全生產標準化評審標準的通知》辦安監[2018]52號文件安全生產標準化一級達標企業的要求條件。
2、重點工作開展情況
（1）組織建立：
①安委會辦公室（安全環保部）根據人員變動，及時對安全生產委員會組織機構和安全生產責任體系進行調整，並設置專職安全管理部門（安全環保部），設置主任1名，高級主管1名，專職安全管理人員2人，配備兼職安全管理人員8人。
（2）目標分解：
項目部第一負責人與業主、分局上級單位簽訂安全生產責任書，內部與各部門、專業工區、施工廠隊第一責任人簽訂安全生產責任書，各部門、專業工區、施工廠隊層層簽訂安全生產責任書，每季度對責任制進行考覈，真正建立安全生產工作“層層負責、人人有責、各負其責”的工作體系並實施有效運轉。
（3）規章制度建立：
爲更好的規範施工和現場管理，我部本年度下發各項安全生產管理制度25條；
其中七李安文件17條，七李項文件8條，均有效得到實施；
起到了謀劃在前，制度先行。
（4）安全教育培訓：
爲全面增強從業人員安全生產意識，根據《李家巖水庫工程項目經理部安全教育培訓制度》，編制20xx年度安全生產教育培訓計劃表，並根據培訓計劃表開展各項培訓，截止10月30日，共計開展教育培訓2319人次；
委外培訓9次，共計19人；
(5)安全投入：
截止10月30日，項目部已完成結算產值1.845億，安全措施費按產值2%提取，安全措施費應提取369萬元，實際項目部已簽證安全生產措施費425萬元，滿足要求。
(6)現場管理：
①開展安全生產專項整治三年行動：
項目部根據各單位的安全生產專項整治三年行動實施方案編制李家巖水庫項目部三年整治安全生產專項整治三年行動實施方案，並積極開展各類活動，從學習宣傳貫徹習近平總書記關於安全生產重要論述專題、落實安全生產主體責任專題、安全生產標準化專項整治、安全風險與隱患排查治理專項整治、危大工程安全管理專項整治、災害防範與應急管理專項整治、分包安全專項整治、設備物資（特別是大型及特種設備）安全專項整治、消防安全、交通安全專項整治、電力安全生產專項整治、境外安全管理能力提升專項整治等方面鏡子進行整治，現已取得初步成效，並在此期間，未發生安全生產事故，總體受控；
②危險作業管控：
項目部嚴格按照程序，對施工現場安全起重吊裝作業、高邊坡作業、洞室作業、爆破作業、臨時用電作業等辦理危險作業票，並派專人對現場值守。
③重大危險源管控：
項目部目前存在的主要危險源爲臨時用電、爆破作業、4#貝雷橋交通安全管控。首先對各重大危險源制定安全管控措施，並由工區、項目部相關負責人定期檢查，並在巡查過程中形成巡查記錄，存檔備案。
④安全風險管控：
由總工程師牽頭，組織項目部工程管理部、安全環保部、設備物資部、綜合協調部對施工現場開展全面的安全風險辨識工作，編制《水電七局生產過程危險和有害因素辨識統計表》，並在工程施工過程中進行動態管控。同時，每季度開展開展危險源辨識，對危險有害因素及重大危險源制定管控措施，並形成危險源辨識與風險評價報告，上報監理進行審批備案。
⑤隱患排查：
爲進一步健全安全生產隱患排查治理長效機制，強化安全主體責任，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故，安全環保部根據《李家巖水庫工程項目經理部隱患排查治理制度》開展隱患排查，檢查前制定檢查方案，明確排查的時間、內容及路線；
排查方式主要包括定期綜合檢查、專項檢查、季節性檢查、節假日檢查和日常檢查等；
截止10月30日，共計開展專項檢查25次，排查出隱患201條
⑥安全警示標牌：對施工現場重點部位的封閉採用市政標準彩鋼圍擋進行封閉施工，對所有高處作業（腳手架、邊坡支護、邊坡掛網、噴混）進行了臨邊防護，並且設置安全警示標識等。
（7）應急管理：
①應急預案：
項目部根據工程建設實際情況，編制了總體應急預案1個，專項應急預案19個及應急處置方案22個，於20xx年6月，再次由項目部總工程師牽頭組織，項目部各職能部門、專業工區及施工廠隊協同開展應急預案修訂、彙編。
②應急演練：
20xx年5月19日，在汛前，組織參加成資德三地聯合抗禦20xx年超標準洪水防汛演練，演練內容爲組織水庫主體工程各標段各施工點人員撤離：通過實戰演練，提升人員應急反應的能力，檢驗了項目部應急預案的、實用性和可操作性；
計劃於20xx年6月中下旬配合參與四川能監辦、電網、華能等組織的地震災害應急疏散撤離、跨區域應急救援演練活動，前期演練策劃、方案等都已完成，但因北京疫情影響，未組織開展；
20xx年11月9日在項目部二號營地開展了消防演練，演練內容爲消防應急演練和應急疏散。通過應急演練，提高全員消防安全意識和知識。
（8）防塵抑制：
項目部在1#、2#拌和站及溢洪道段全天候採用噴淋降塵措施，組織文明施工隊（清掃人員、灑水車）在全庫區範圍內實施連續灑水降塵、清掃路面，並在施工過程中採用溼法作業或對設備安裝收塵裝置，在重要交通出入口設置洗車池，對進出車輛進行沖洗，有效控制泥土帶入道路。
3、取得的亮點成效和好的經驗
（1）項目部榮獲成都市李家巖開發有限公司評爲20xx年“安全生產月”活動先進單位1次。
（2）建立李家巖水庫智慧工地管理系統，包括安全教育培訓系統、vr安全體驗館、人員實名制、班前會系統等，通過智慧工地管理系統，對工程建設、封閉管理、人員教育培訓實施全方位智能化管理，截止10月30日，系統處於升級優化階段。
4、存在的問題及原因分析
（1）現場習慣性違章時有發生。
安全環保部定期組織開展安全教育培訓，每日監督施工廠隊開展班前五分鐘教育，但部分班前會教育走形式，未認真落實。
（2）特種作業人員持證上崗不全。
項目部一直督促專業工區、施工廠隊進行取證培訓，但因受疫情影響，部分取證培訓班未開班。
二、20xx年面臨的內外部形勢和機遇、挑戰和目標任務、思路方法、重點舉措。
1、制定20xx年各項工作計劃，並將工作任務及目標進行層層分解，保證目標得以實現，定期對目標完成情況進行考覈。
2、及時傳達國家、公司、業主下發的各種安全法律法規和管理辦法，組織開展各項安全生產文化活動，定期對施工人員和管理人員的安全教育和安全培訓；
對各項重難點工作進行安全技術交底，層層落實，確保交底到人、交底內容全覆蓋的效果；
並進一步完善預警機制、制定控制措施，提前發佈預警並做好預防工作。
3、項目部由開挖向混凝土澆築、填築轉序，加強轉序期間和轉序後的安全風險辯識與現場重點項目管控。
4、進一步與工程管理部技術組對接，開展料場取料過程中的五新技術試用（自動化噴淋、爆破震動影響等），並組織編制相應的安全操作規程和加強安全教育培訓。
5、大壩填築的無人自動化碾壓實施。
6、將智慧工地系統正式投入使用，通過科技手段，對人員進場管理、教育培訓、自動化系統等進行全方位把控。
7、深入開展三年整治行動，動態更新“五個清單”，針對重點難點問題，加大專項整治攻堅力度，推動建立健全安全隱患排查和安全預防控制體系，整治工作取得明顯成效。
8、持續開展應急能力建設及標準化工作。根據項目部實際情況持續完善應急預案修訂、彙編工作。同時，加強疫情防控管理和人員進出場。
安全環保工作計劃7
長期以來，我廠始終把環保工作作爲企業的頭等大事來抓，不斷完善環保運行規章制度，總結環保設施運行經驗。在生產運行過程中，堅持可持續發展理念。節能消耗，限度減少污染物的`排放。通過一系列卓有成效的工作，我廠的環境得到了很大改善，廢水污染物排放量小於《國家污水綜合排放標準》，爲了更好的把我廠環保工作做好，特制定xx年工作計劃
一、嚴格按照國家環保要求，堅持“預防爲主，防治結合”的環保方針，進一步加大力度，做好環境保護工作，實現生態效益和經濟效益的雙贏目標。進行保護環境、節約資源意識教育，使全廠形成了“我要環保”、“我爲環保”的良好氛圍。
二、推行清潔生產、開展節能降耗，提高資源利用效率。環保先行，末端治理不放鬆，發展循環經濟、把發展循環經濟放在重要位置;開展資源綜合利用，變廢爲寶。
三、綠化美化環境，營造美好的工作生活環境。規範管理，持續改進企業環境績效。企業環境保護工作的精髓是持續改進、持續實施，只有起點，沒有終點。做好企業的環境保護工作，必須與規範的具有持續改進管理功能的環境管理體系工作有機結合起來。
四、落實節水、節電、節焦、資源綜合利用項目，以技術創新爲動力，採用先進的污染治理技術，治理生產過程排放的污染物，全面完成減排計劃;採用先進的工藝技術與設備，改進管理，提高綜合利用率，進一步實施循環經濟，以低消耗、低排放、高效率實現企業可持續發展。
五、儘量利用其他專業統計已有的各種資料，對環境保護工作進行系統全面的分析研究，總結成績，找出矛盾，提出建議。
六、通過環境統計分析，反映出我廠環境保護與經濟發展的比例關係是否合理，爲制定環境保護措施提供參考依據。
七、使全廠職工瞭解自身的環境權利和義務，從而增強熱愛環境、保護環境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監督權，對各類環保公共事務進行深度參與，積極支持環保工作的開展。
總之，環境問題要從大處着眼，小處入手，如今國家正在大力宣傳和倡導節能減排，全民行動，在我們企業就更需要政府、民衆和企業同心協力做好污染防治和生態保護工作，才能把節能減排的目標任務落到實處，收到經濟發展與環境保護雙贏的效果。
安全環保工作計劃8
公司所屬各單位：
爲全面加強安全生產和環境保護工作，根據公司20xx年工作會議要求，爲有計劃、有指導性地推進全年各項安全環保工作，確保公司安全環保總體目標、任務的順利實現，現將《20xx年公司安全環保工作計劃》印發給你們，請結合本單位實際，認真貫徹執行。
附件： 20xx年公司安全環保工作計劃
二0一三年一月一日
20xx年公司安全環保工作計劃
爲保證公司生產經營和建設發展有一個安全穩定、清潔綠色的環境，有計劃、有指導性地推進全年各項安全環保工作，按照公司的總體目標和要求，現制定20xx年安全環保工作計劃。
一、總體思路：
認真貫徹落實科學發展、安全發展、清潔發展觀，堅持“安全第一，環境優先，綜合治理”原則，堅持“月月有主題、週週有重點”的工作思路，以“雙體系”改版爲主線，重點抓好“三堅持、三強化”，向管理標準化、精細化、程序化邁進，最終形成安全環保長效機制，爲公司穩定、健康、持續發展提供強有力地保障。
二、安全環保指標：
1、全年重傷以上事故、職業病發病率、環境污染事故爲零。
2、年千人負傷率≤2‰。
3、事故隱患整改率、安全教育培訓率、特種作業人員持證率、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執行率“五個100%”。
4、環保設施完好率、同步運轉率分別達到98.5%以上。
5、污水零排放，實現COD減排20噸。
6、完成上級污染減排任務，實現SO2減排量4000噸，煙粉塵1000噸。
三、主要工作重點和措施
（一）、堅持安全環保目標管理，落實責任，完善安全環保責任管理網絡。
（1）元月份，各單位均要依據公司目標管理制定內部職業健康安全目標、環保目標和相應的管理方案。按照安全環保責任“縱到底、橫到邊”的總體要求，完善安全環保責任體系，及時調整安全環保委員會，完善公司、廠級、車間、班組四級管理責任網絡。逐步形成“公司統一領導，部門專業監管，單位全面負責，員工廣泛參與”的安全、環保工作新體制。
（2）根據安全、環保工作行政負責制，促進單位主體責任、部室監管責任和屬地管理責任落實，公司根據各單位和專業部室的安全環保職責，修訂完善目標指標分解，繼續簽訂《安全環保目標承包責任書》，各單位也要逐級簽訂，把安全
目標分解到車間、工段（班組）、個人，真正做到“安全生產，人人有責，人人負責”。
（3）要加大安全目標績效考覈力度，努力實現“四個零” 安全目標（ 作業零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故）。繼續推行安全風險抵押金制度，科級及以上幹部的安全風險抵押金實行公司審覈備案發放制，各生產廠的安全、生產、設備科長的安全風險抵押金實行雙重考覈；員工安全風險抵押實行全員安全承諾，由各單位自主管理，自行制定考覈辦法，公司對全員實行年終安全獎制度。
（二）堅持風險管理，重點開展職業健康安全和環境管理體系改版工作。 20xx年，要嚴格按照新的體系標準規範，制定專門的改版方案，制定改版網絡計劃，從宣貫培訓、文件編制到再認證審覈等系統地開展各項工作，進一步將體系運行與日常管理有機結合起來，按照程序文件作業，有效地控制風險和環境因素。
（1）增強全員風險意識，持續組織全員開展“危險源辨識、風險評價和風險控制”活動，針對 “四新技術”、檢修作業變更內容，要及時開展危險源辨識和控制，消除事故隱患，全力實現風險的預知預控。
(2) 加大體系運行審覈力度，保持體系運行的有效性。每年度進行一次第三方審覈，每季度進行雙體系內部審覈，每月進行一次重點要素審覈，每次審覈均要制定審覈計劃和實施方案，對審覈存在的不足進行閉環整改。
（3）狠抓體系文件的落實，全面推進安全生產標準化，提升執行力，真正做到思想上、管理上、操作上標準化、精細化、程序化。
（4）進一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業單、工前危險預知單和安全確認制）運行的實效性，將“兩單一制”運行重點向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險預知預控能力得以提升，把“檢修有方案、搶修有預案、作業有措施”的指導思想落到實處。
（5）繼續加大重大危險源和不可承受風險“三點三線”的監控（三點：鍋爐及壓力容器、粗苯儲罐區、煤氣櫃；三線：煤氣管網線，皮帶運輸線、液態金屬運輸線），嚴格執行五級風險監控制度，建立重大危險源檔案，完善各級記錄，搞好應急處置。
（6）要加強職業健康管理，建立職業健康管理人員隊伍，建立健全職業衛生責任制和各項規章制度，搞好職業危害控制效果評價，搞好勞動防護用品監管，搞好職業危害監測和職業健康體檢，建立健全職工職業健康檔案，在嚴重職業危害的作業崗位要設置職業危害告示和警示標誌。
（7）堅持“分級屬地管理” 原則，加強相關方管理。各單位要按照相關方管理程序文件要求，簽訂相關方安全環保管理協議，出具安全告知書，明確雙方安全環保管理職責，把相關方安全環保工作開展情況納入公司監管範疇，實現公司大安全。
（三）、堅持預防爲主，全員、全過程、全面地抓好隱患排查治理。
（1）首先要從源頭入手，嚴格落實新建、改建、擴建項目“三同時”制度，把隱患消滅在設計圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產前。各種建設項目和大修項目要進行安全環保論證，投產或復產前要按照程序申請驗收，制定驗收表，明確驗收人員，落實驗收簽字、記錄等。
（2）積極推進技術創新，實現本質安全化。公司及各單位工藝、設備、規劃等部門要對落後的或不合理的工藝、設備、環境佈局進行改造，提高裝置和環境的安全性能，簡化優化生產系統，從而實現人機互補，減少員工接觸危險因素的暴露時間，從源頭上控制風險，用“機防”代替“人防”。
（3）安全檢查需要“三專”：專業支撐、專項檢查、專家參與。各單位要多開展專項檢查，各專業部門根據自己的安全職責和承包的安全環保目標進行專業檢查，不斷開創“綜合治理、專業支撐”安全管理新局面。同時，要聘請專業技術人員爲安全專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度。
（4）繼續堅持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查，各二級單位每週一次檢查，車間每天一次自查，班組每班“三查”（班前、班中、班後），個人時時自查，除以上定期檢查外，還要開展專項檢查、節假日檢查、季節檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全生產標準化的要求，做到檢查有標準，標準可執行，執行有結果。
（5）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事故”理念，嚴格按照“三定四不推”的原則，及時治理整改。因經濟、技術條件不具備暫時不能整改的，隱患治理期間，要採取可靠的防護措施，同時抓好“五落實”：責任、措施、期限、投入和預案，做不到的納入經濟責任制考覈。
（7）要建立隱患評價分析制度，對查出的人的不安全行爲、物的不安全狀態和管理缺陷等各類隱患進行系統根源分析，找出根本原因，採取有效措施，杜絕類似隱患重複出現。
（7）加強全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報制度和隱患治理獎勵制度，對主動排查治理隱患的，根據隱患等級進行申報、覈實、評獎。
（8）對檢修（改造）項目的安全實行重點監督，特別是臨時性工作過程的事故防範，按照“誰檢修誰負責” 、“誰施工誰負責”、“區域檢修負責人就是安全負責人”的原則，明確分工，鎖定責任，堅決執行 “兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案，對參與檢修人員進行安全交底、熟悉工前預知內容等，嚴格執行“九不檢修”、“六必須”、“六禁止”“四確認”制度，檢修結束後實行分區域確認制恢復生產，真正做到檢修前預防準備到位，檢修中控制措施到位，檢修後試車（復產）確認到位，實現安全檢修、安全試車、安全復產。
（四）、強化 “雙基”管理，全力推進“三項建設”。
（1）強化基層管理，全力推進班組安全建設。
今後三年，公司班組安全建設的思路是：在前三年安全先進班組建設的基礎上，開展“創先爭優”活動，全力打造“安全優秀班組”建設，以工前危險預知活動爲手段，以“零事故”爲終極目標，到20xx年，實現公司安全優秀班組達標率100%的目標。
首先，按照安全生產標準化評定標準，結合前幾年安全先進班組建設情況，公司將修訂完善班組安全建設方案，細化安全優秀班組評比驗收標準，抓好過程引導和推動，建立單位評比驗收機制。公司每季度、單位每月分別進行一次評比驗收，每年組織一次安全優秀班組經驗交流活動。
其次，要建立健全並認真落實工段（班組）安全會議、安全教育、安全檢查、安全考覈制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險預知活動，繼續推行全員安全承諾（宣誓），“手指口述”確認法，持續抓好安全互保對子，師帶徒活動，搞好傳、幫、帶工作，不斷提高員工安全意識和安全技能。
第三、各單位要將工段長、班組長安全管理作爲重點常抓不懈，今年重點加強工段長、班組長生產骨幹安全培訓，做到持證上崗，不斷提升班組長、工段長安全素質，提高基層安全自主管理水平。
（2）、強化安全宣傳教育培訓，推進安全環保文化建設。
安全環保工作計劃9
一、指導思想
20xx年公司應將安全生產工作納入決策思考，牢固樹立“以人爲本、安全發展”的理念，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，對內強化安全管理，落實安全責任；對外履行安全承諾，勇於承擔社會責任；樹立行業形象，爭創平安企業，逐步做大做強企業，穩步邁向行業龍頭。
二、年度安全環保工作目標
1.全面遵守國家安全法律法規及其他要求，全員參與，杜絕“三違現象”，樹立“四不傷害”的安全觀念，加強勞動防護工作。
2.強化安全責任考覈，持續改進，消除安全事故隱患，一般以上事故發生率爲0%；員工工傷人數比20xx年降低20%以上；
3.加強設備安全管理，生產設備完好率95%以上；儲存設備完好率達100%，安全設施完好率100%；
4.嚴格遵守《職業病防治法》等相關法律法規，切實做好職業病防治工作。工作場所有害因素達標率大於95%，職業病發病率爲0%；
5.加強安全生產監督管理，及時檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%；
6. 持續開展員工安全教育培訓工作，特種作業人員和特種設備操作人員持證上崗率100%；安全生產負責人與安全管理人員培訓考覈100%；員工安全教育普及率100%；員工年度再培訓總學時不少於20學時；新員工三級教育率100%。
7.供銷的相關危險化學品嚴格執行“一書一簽”制度，產品外運安全事故率爲0%；
8.安全生產專項資金的使用監督，決算，做到專款專用。
三、工作計劃
1.進一步規範、完善標準化管理體系，並將標準化管理體系與質量環境體系有機結合，健全管理程序，使公司各項安全管理流程更加規範、合理，爭取20xx年度自評分在95分以上，最遲在20xx年4月前申請標準化二級達標。
2.提高管理人員、操作人員安全知識水平，選送更多管理人員參加安全培訓，提高管理知識水平；選派人員參加標準化內審員培訓，取得內審資格；鼓勵公司安全管理人員參加註冊安全工程師考試，取得註冊工程師資格；同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業安全培訓，取得相應操作資格，提高基層人員安全操作水平。
充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規程和安全管理制度等工具，加強安全生產宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動，豐富安全教育形式和內容，提高作業人員安全生產意識。
3.加大隱患排查治理力度，制定詳細的符合公司實際的檢查表，定期不定期針對目標開展有目的性的隱患排查工作，並對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少於一次，車間自查每月不少於一次，班組自查每週不少於一次，其他專業檢查嚴格按相關規定開展。
4.加強劇毒化學品管理，在車間設立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學品泄漏事故發生。
5.進一步建立基礎信息數據庫，覈對錄入信息，爭取在8月份以前實現全部安全管理臺賬電子化。
6.結合ISO質量環境管理體系，執行環境監督員制度，提高公司環境管理，杜絕環境污染事故發生。同時制定環保責任考覈體系，要求各車間嚴格執行清潔生產，從源頭控制污染物產生，達到節能減排目標。
7.嚴格遵守《職業病防治法》等職業衛生法律法規，通過不斷研究改進工藝，改善作業環境，建立作業場所危害因素監測控制制度等措施，切實做好職業病防治工作。計劃在20xx年5月前進行公司員工職業健康體檢。
8.提前做好安全生產許可證換證工作，4月份開始準備工作，6月初開始申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。
9.進一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的乾粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。
10.繼續完善公司應急救援預案，定期組織應急救援預案修訂、培訓、演練等工作，使應急預案更符合公司實際情況，也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務，在發生事故時能夠有條不紊地按應急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財產損失。
四、保障措施
1.完善安全管理體制
以安全標準化管理體系爲核心，借鑑糅合ISO質量環境管理體系先進經驗，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業流程，降低內耗，保障體系安全高效運轉。
2.法律法規信息保障
定期收集安全法律法規標準政策信息，並根據法律法規條款規定組織符合性評價。法律法規信息可從政府站、安全主管部門網站、安全專業論壇、報刊雜誌、行業協會、參加安監部門會議等渠道獲得。
3.安全風險評價
嚴格執行風險評價程序，一旦有符合風險評價程序規定的情況出現時，及時組織相關方進行風險評價，並嚴格落實相應安全防護措施。
4.安全生產費用
20xx年安全生產費用預計會有所增加，設立安全專用賬戶，按規定提取安全費用，合理計劃使用是保障安全生產的基礎。
5.各部門的密切配合
安全工作不是安全環保科一個部門或者某一個人的事，只有各部門密切配合，積極落實安全相關工作，才能實現安全生產。
6.安全監督
強化安環科的安全監督職能，增加安全巡查頻次，對違反安全生產行爲嚴懲不貸，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度，確保安全生產。
7.做好計劃實施的考覈工作
做好職責分工，明確責任主體和實施進度要求，設定目標指標，建立考覈體系，定期考覈，及時調整，確保安全工作計劃落實到位。
安全環保工作計劃10
20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，以確保安全生產形勢持續穩定爲前提，狠抓安全環保責任落實，以監督檢查爲手段，多角度的進行安全監督和管理，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質，不斷創新工作機制，建立健全責任體系。求真務實，真抓實幹，逐步的把安全環保工作落到了實處。
實現了輕傷以上人身傷害事故爲零的目標，確保總庫工作正常運行。現將上半年安全管理工作總結如下：
一、目標完成情況：
20xx年上半年，總庫實現了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故爲零，等級以上環境污染事故爲零的目標。
二、定期召開安全生產會議，爲安全工作保駕護航： 上半年，總庫組織召開安全維穩工作會議2次，召開安全生產會議6次，安全例會24次。在會議中，總庫領導多次強調安全生產工作的重要性，對各段工作任務進行了部署，提出了明確要求。對區域內安全、檢修、職業健康、環保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則。
三、不斷完善安全環保管理基礎工作，完善制度，落實安全環保管理責任制。
1、於20xx年元月份溝通安環部以及聯合總庫設備科，對總庫目前運行環保設備設施進行點檢與統計，編制《物資總庫環保設備（設施）運行管理規定》和《物資總庫環保設備（設施）運行管理規定》，不斷建立健全環保設備管理制度，不斷加強環保設備的運行率。
2、轉變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實落實各級人員安全管理責任，確定安全生產目標。20xx年2月份開始相續簽訂“安全生產責任書”、“員工互聯互保責任書”、“師徒協議”，確保總庫全員參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時處於安全受控狀態。
3、4月份不斷推進安全標準班組建設，編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實施方案》，明確班組建設要求，進一步細化
責任人，有效夯實班組建設工作，充分發揮安全專業管理優勢，切實提升班組建設績效，充分發揮班組建設在生產經營中的作用，不斷推進基礎管理工作。
4、自4月份開始，做好總庫職業健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作，對《物資總庫OHS適用法律法規及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。
5、4月9日下發《物資總庫關於防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規範崗位員工自身行爲，提高自我保護能力，確保生產生活安全。
6、根據總庫實際情況，5月份對區域內包含外協單位在內的所有崗位安全生產操作規程進行彙編和修訂，以及有針對性的編制相關安全管理制度，安全告知及安全活動通知，爲總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，爲安全管理工作提供了有力的前提條件。爲實現一切事故爲“零”安全目標奠定基礎，促進了安全管理的積極性。
7、爲了認真貫徹落實《國家安監總局關於全面推進全國工貿行業企業安全標準化建設的意見》（安監總管四[20xx]8號）和陝煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據《陝西鋼鐵集團有限公司關於開展20xx年安全生產標準化工作的通知》文件要求，結合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產標準化工作推進方案》，進一步深入推進總庫安全生產標準化建設工作，切實提高本質安全水平，有效防範和遏制生產安全事故。
四、加強料場監管力度，進一步提升料場安全作業環境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查並重新添加安全標示牌，1月16日，由安環科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現場作業人員的安全意識。
2、針對元月份公司要求各存在剷車作業的外協單位統一加裝倒車報警器、倒車影像、作業現場設置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議，對公司文件精神高度重視，明確總庫區域內各相關外協單位安全防護裝置加裝完成的時間節點，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成，有效提升料場現場安全作業環境。
3、1月9日在中控樓由安環部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規範各料場現場標準化作業。
4、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產調度、各外協單位等相關人員參加了此次會議，明確各料場標準化作業要求。
5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區料場與外委單位員工聯合召開的班前班後會，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒後上崗；並對作業剷車防護設施及安全性能進行檢查，進一步加強料場安全作業環境。
6、爲進一步規範總庫各料場車輛作業流程及要求，預防自卸車車輛側翻事故的發生，確保料場生產安全、穩定、順行，3月21日下發《關於加強料場自卸車卸車安全的通知》。
7、爲全面貫徹落實總庫關於加強安全生產工作的部署，規範料場車輛作業流程及要求，確保料場生產安全穩定，特制定《物資總庫料場安全管理規定》，3月20日印發至總庫相關科室及工業站、汽車運輸公司。
自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現場安全隱患檢查，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現象共檢查出153項，整改153項。對於檢查出的問題，通過對違章人員進行安全教育，並聯合汽車運輸公司、安環部對相關外協單位多次違規違章行爲進行嚴格處置，進而強化安全監管力度，使料場違章違紀現象大爲減少，有效提升料場安全管理水平。
五、持續開展安全教育培訓工作，牢固構築安全思想防線。 1、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作爲安全管理的一項重點工作來抓，通過理論與實踐的相結合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全、環保、消防等突發事件的應對處理能力。截止6月月底，總庫對新進員工、轉崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821餘人次，其中新工1人，轉崗工39人，兼職安全員20名，義務消防員52名，外協單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20餘人次；合格率達到100%。
2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800餘人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的。
六、開展各類安全生產活動，提高安全意識。
1、積極開展“四不傷害月”活動，切實提高全員安全意識和事故防範能力，編制並下發《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，並於3月1日下發各科室，組織全員宣傳與學習，增強員工安全自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進行傳達，依據方案督促各科室依據時間節點認真完成互保聯保責任書、師徒協議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍，進一步提高員工安全防範技能。
2、爲做好“安全生產月”工作，切實提高全員安全紅線意識和事故防範能力，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產月”活動方案》，蒐集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發至各科室、外委單位進行學習；織總庫班組長以上安全管理人員，於5月29日在中控樓召開“安全生產月”動員會議，對活動期間安全工作進行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300餘人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200餘人次在各作業區域進行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識，推進“安全生產月”活動的有序開展。
3、依據公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進總庫不斷提高安全生產管理水平，增強員工安全防範意識，有效預防各類事故發生，結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》，在總庫各科室、作業區內大力開展以“安康杯”競賽活動爲主題的宣傳工作；利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉、內容明確的目的；爲活動的開展定目標、成機構、分步驟、提要求開展各項工作。
七、以檢查督辦、隱患排查、現場治理爲重點，有針對性地
開展工作。
1、隱患排查方面, 爲保障總庫在生產過程中能及時發現隱患並整改，總庫專職安全員每天對總庫現場區域進行巡檢，並定期開展綜合、專項、季節性和節假日等多種安全檢查形式。總庫安環科安全員堅持對作業現場每天不少於兩次的安全檢查，每週開展一次專項檢查，上半年截止6月25日，總庫區域內安全環保現場、班組臺賬檢查等共計86次，發現各類安全隱患及現場問題183項，整改183項。針對中和料場焦煤系統的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育爲主，考覈爲輔的原則，通知問題所在科室、作業區的專（兼）職安全員、負責人按要求進行整改落實；對檢查出的安全隱患，直接下發隱患整改通知單限期進行整改，對存在問題科室、作業區進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實地消除。
2、環境治理方面，按照公司領導關於綜合治理廠區環境的重要指示，爲了搞好現場治理工作，總庫針對現狀，組織中和料場相關科室和人員，按照“區域自治原則”，3月份對中和料場各自現場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環境衛生進行爲期一個月的專項清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環保垃圾箱放置於總庫各區域值班室或生產現場，進一步解決總庫各區域生活垃圾的堆放問題，推進環保工作的有效進行；於5月份對《物資總庫現場管理制度進行修訂》，明確責任區域和責任人，進一步搞好現場環境衛生。同時在五月份組織300餘人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外，經常性組織人員對中和料場環線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續改善總庫區域環境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環境，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區域進行灑水降塵，並安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況。
3、現場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏，規格化、一條線”，通過對作業現場作業期間安全檢查，對檢查出的問題，及時的採取防範措施。6月份繼續組織人員對中和料場C區安全隱患區域進行現場標識，共計懸掛200餘塊安全警示標識牌，進一步提高全體員工安全環保和危險源辨識意識。對於其他部門在總庫區域作業期間存在的安全隱患，及時給相關部門發送業務溝通函，
安全環保工作計劃11
20xx年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人爲本、安全爲首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我公司安全生產形勢的持續穩定，杜絕了安全生產事故的發生，現將工作情況總結如下：
一、安全生產形勢
今年上半年的安全生產形勢總體保持穩定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故爲零。但安全生產形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較爲年輕化，人員也較緊張。現在一線的安全員，大部分都是剛畢業不久的學生，缺乏一定的經驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處於大幹階段，各類重大危險源在施工現場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監督力度，做好施工現場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1）我公司緊緊圍繞集團公司關於安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各項目的認識統一到集團公司關於安全生產工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務
隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20餘次，累計培訓人數爲1500人次，用於指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2） 積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度“安全生產月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署並提出要求，要求各項目部施工現場醒目位臵懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120餘條，大型安全宣傳畫10餘幅。
2.安全檢查情況
1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80餘項，仍有10項正在整改。
2）對重大危險作業項目進行專項檢查，高空作業、交叉作業、起重作業、動火作業、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業的發生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、.安全活動
1.根據公司安全活動安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動爲主題的各種安全活動，主要包括“安全生產月”啓動儀式簽字活動，安全生產宣誓活動，“安全生產月”安全生產知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩步進行當中。
3.組織公司全體員工進行安規考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關係未能正確認識，項目部各個管理人員認爲只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。
2.部分項目執行力欠缺，現場隱患整改拖拉。因爲動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是爲了應付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質低，思想意識差，不安全因素較多，急需
加強全員的安全技術培訓與安全法規培訓。
五、下半年工作計劃
20xx年下半年安全工作安排
1.提高認識，加強領導，落實安全生產責任。 一是全面落實上級關於安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現場施工工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成後果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的鬆懈行爲。
2.加強基礎管理，實現“零死亡”的安全生產目標。 一是狠抓現場安全管理，營造安全可靠的生產環境。施工區以加強塔吊等機械作業安全管理爲重點，抓好高空作業、交叉作業、動火作業、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發生。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業安全文化品質。20xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的
各項管理規定，廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全爲天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。
3.推進隱患排查治理工作，確保安全生產。 一是全面落實隱患排查治理責任，重點監察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場管理及“三違”行爲隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產的，必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發現隱患必整改，必須落實責任。檢查要嚴格細緻，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發現問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
安全環保工作計劃12
20xx年隨着老裝置的升級換代，人員流動量、管理範圍的增加，給公司安全生產、環境保護、職業衛生、節能減排工作帶來新的壓力。爲了進一步推動集團公司生產經營、技術改造、項目建設和企業文化建設全面發展，逐年實現環境職業健康安全責任目標，特制定20xx年環境職業健康安全工作規劃如下：
一、指導思想
堅持以科學發展觀爲指導，以促進安全生產、改善環境質量爲目標，以保障員工身心健康爲根本，以本質安全、循環經濟爲理念，通過規範化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的；堅持安全發展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產責任制，提高事故預防與應對能力。
二、工作目標
在“培育企業核心價值觀，打造企業百年基業”理念的推動下，以安全環保技術創新、管理創新爲重點，以危險工藝技術改造升級爲依託，使公司安全、環保、消防、節能減排和職業危害治理全面達到國家和行業標準，實現從經驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉變，用心打造獨具華強化工特色的環境職業健康安全管理模式。
與XX年相比，事故總量和工傷人數下降20%，安全生產事故死亡人數爲零，無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。
三、具體措施
1、簽訂20xx年環境職業健康安全生產責任書，繼續推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實“三基”（基礎、基層、基本素質）管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。
2、完善公司安全、環保、消防、職業衛生、節能減排、清潔生產等制度體系建設，促進長效機制的建立和鞏固。
3、打造高績效的團隊，創建學習型組織，認真落實日清日結管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續化。
4、以公司安全文化爲依託，努力營造“全員參與，責任聯防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續實施羣團幹部、工人技師、安全技師、安全衛士、特監員參與安全協管的模式。
5、繼續加強對公司所屬單位及分公司的安全、環保、消防、節能減排和職業衛生工作的指導和監督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防範能力。
6、創新管理。一是全力推進班組安全標準化建設，確保班組目標、原則、組織機構及安全職責、具體內容、標準、考評機制建設，不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會“安全經驗分享”活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自願上臺分享各事故教訓和安全做法並形成制度，在一定範圍內進行講解，使事故教訓得到分享；安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，深入糾察，把“抓職責、盯現場、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實處。
8、加強管理人員和員工安全、環保、消防、職業健康、清潔生產、節能減排工作宣傳教育和引導，強化幹部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業人做專業事。
9、強化職業危害監管管理，認真落實職業危害申報，加強作業場所職業危害因素監測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、道生油等重大職業中毒事故的發生，創建安全健康作業環境。
10、加強對重大危險源的監控管理，健全應急救援體系，推動應急管理建設，建立危險化學品、消防、環境污染、放射性物品綜合、專項和現場處置預案，建立事故預報預警和應急協調機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環保和職業衛生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清污分流，推進本質化建設。
12、嚴格執行國家安全生產許可制度，全面落實建設項目“三同時”，努力確保公司新建建設項目的合法合規。
13、以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查爲契機，多交流、多學習借鑑先進企業安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業安全管理水平。
14、加強外來施工隊的內部管理，明確各單位的監管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及後續再教育。在公司內對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。
15、全面落實消防基礎管理工作，加強消防宣傳，採用警企聯誼、脫產培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設。
16、推進質量環境職業健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考覈體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。
安全環保工作計劃13
爲加強安全生產監督管理工作，全面落實《安全生產法》及相關安全生產法律法規和規章制度，切實加強安全生產宣傳教育，營造"安全管理，人人有責"的濃厚氛圍，推動職工自覺抵制"三違"行爲。盡心盡責、齊心協力做好20xx年度安全生產工作，保障員工身體健康及公司財產的安全。現根據本分廠生產的實際情況，特制定20xx年安全環保工作計劃。
一、指導思想
認真落實"安全第一、預防爲主、綜合治理"的安全生產方針，牢固樹立"安全發展、環境發展和可持續發展"觀，以"嚴、細、實、新、恆、齊"管理理念爲中心，以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度，提升安全生產標準化管理水平爲重要內容，強化員工的技術培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查力度，加強風險管理，構築健康安全環境，打造和諧安全文化，不斷完善健康安全環保長效機制，確保安全生產管理目標的實現。
二、安全環保工作目標
"零傷害、零事故、零污染"
三、主要工作及措施
1、深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》、以《安全生產法》、《職業病防治法》、《環境保護法》爲準則，落實安全生產、環境保護責任制，完善全員、全崗位的安全管理體系，確保安全環保工作組織到位、責任到位、措施到位、管理到位。
2、繼續堅持動態的危險因素識別與風險評價機制，強化風險辯識和風險控制，合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好跨區域作業、交叉作業的管理，嚴格審批程序，杜絕事故隱患、防止各類事故發生，真正實現"四不傷害"，保障廣大職工人身安全和身體健康。
3、全面推進安全環保宣傳、安全文化建設、員工安全健康培訓教育，認真組織全體員工參加全國"安全生產月"、"安康杯"、"六。五"世界環境日，"11.9"消防安全日活動，充分利用各種宣傳工具，做好安全生產、環境保護宣傳工作，努力提高全員安全環保健康意識。
4、堅持"安全生產、人人有責"的原則，全面落實安全生產責任制，認真開展安全生產承諾活動、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產責任書，把責任分解落實到工段、班組和個人，並與年終考覈掛鉤，讓每個人都明確自己的安全生產責任，做到人人有專責、事事有人管、齊心協力、管一方安全保一方平安。
5、加強對重大危險源、壓力容器、特種設備實行嚴密監控，進一步完善重點要害部位、關鍵設備的監控措施，針對已制定的各類事故應急救援預案進行具體落實，()結合本單位實際做好應急預案的學習和演練，提高員工應對突發事故和防範事故的能力。
6、嚴格執行安全生產檢查制度。依據相關規定、標準進行深入細緻的日常檢查與專項檢查和綜合檢查，強化班組、生產現場、檢修施工現場及外協單位人員的安全管理。及時查找、整改、消除各種安全隱患、建立隱患排查、整改報告制度。
7、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓，按規定組織好特種作業人員的安全培訓取證、複審工作，保證特種作業人員100%有效持證上崗。
8、認真持續開展清潔生產，實施技術、經濟及環境可行的清潔生產方案，提高資源綜合利用率，把清潔生產與優化生產工藝，設備運行管理，裝置達標等結合起來，杜絕跑、冒、滴、漏現象，進一步降低物耗，減少污染物的排放，優化生產生活環境質量。
安全環保工作計劃14
爲貫徹"安全第一，預防爲主"的方針，按照"統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進"的原則，消除各類安全事故隱患，切實抓好安全生產管理工作，順利完成雲維股份公司下達的安全環保目標、指標，通過加強和提高員工安全意識，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監測設備、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置的本質安全水平，確保公司生產設備裝置安全可靠運行和電儀分廠20xx年度安全生產管理目標、指標的實現，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，按照上級職能部門的具體要求，結合電儀分廠安全、環保、標準化管理工作實際，擬定20xx年度安全環保工作計劃，在雲維股份公司安全環保部的業務指導下，順利完成各項安全環保管理工作。
一、指導思想
認真貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》，以人爲本，堅持"安全第一、預防爲主、綜合治理"的安全生產工作方針。以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度，強化員工的技術培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和創建安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段，推動崗位達標、班組達標、電氣、儀表專業達標的基礎性管理標準化管理，做好勞動保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產管理目標的實現。
二、工作目標：
1、全年杜絕社會性災害事故；無死亡事故、多人急性中毒事故；無重大火災、爆炸事故，無重大環境污染事故，無重大工藝、設備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0.8‰人；微傷≤1﹪人；輕傷 ≤3‰人。
2、按周、月、季度開展安全、環保大檢查及節前安全、環保大檢查。
3、關鍵崗位"告知卡"、"安全警示標誌"建卡率100﹪。
4、安全環保計劃完成率≥100﹪。
5、在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。
7、員工年度安全教育考試率≥100﹪；新員工安全培訓考試率達100﹪；轉崗、復工安全培訓率達100﹪；分廠中層、安全管理人員和特種作業人員持證上崗率100﹪。生產作業人員經培訓合格後持證率100﹪。
8、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪。
9、各類安全檢查執行率100﹪；重大事故隱患監控率達100﹪；定期開展安全生產檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。
10、分廠職業病危害因素申報率≥98﹪；職業健康監護體檢率≥98﹪；員工職業健康監護檔案建檔率≥100﹪。
11、重要環境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。
xx、關鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%。
13、關鍵在線分析儀表、報警聯鎖準確率≥100%。
14、安全標準化內審和外審嚴重不符合項爲零；年度安全合格班組合格率≥100%。
15、按規定定期開展突發事件應急救援演練。
三、主要措施：
（一）、落實安全管理責任，實行安全環保工作管理人員、安全員分片包乾制。
1、楊瑞華：負責分廠安全生產的組織領導工作，並具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。
2、晏世偉：分管分廠安全環保的具體組織管理工作，負責分廠安全環保工作的組織、檢查、考覈，安全事故的處理，以及後勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯鹼電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。
3、張思雲：分管分廠安全環保的具體業務管理工作，負責全分廠各部門、工段安全環保業務工作的監督、檢查、指導。
4、李強：負責技術組及全分廠的設備安全管理工作的監督、檢查、指導。
5、各工段長及分管技術員：負責本工段各項安全環保工作的組織落實，對班組的安全環保工作進行監督、檢查、指導。
（二）、嚴格落實安全生產"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:
1、月查：由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環保員彙總並作出當月安全環保工作總結和下月安全環保工作計劃報雲維股份公司安全環保部。
2、周查：由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。
3、日查：由工段長班前和班後對各班組所轄區域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監視和測量設備裝置、消防、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規定時間、路線、頻次進行班中檢查。
4、巡迴檢查：由各崗位員工按規定時間、路線、地點、項目進行檢查。
5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現場反違章力度，定期進行安全生產檢查、做好日常的、季節性的、專業性、"五一"、"十一"、"春節"等重大節日前的安全檢查工作，加強領導值班、確保節日安全，根據季節性變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發現安全隱患後定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，並做好複查、考覈和記錄，對各類安全隱患整改項目進行監督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考覈。
6、分廠級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環保員在分廠安全例會上通報，各工段對於存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續改進的項目務必及時進行整改，因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的採取防範措施及時反饋上報分廠協調解決。
（三）、加強員工安全教育培訓，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防範的教育，提高員工規避事故風險的能力。
1、分廠、工段、班組應結合分廠、工段、班組變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程、生產特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進行安全生產知識的培訓，使員工提高安全生產意識。培訓內容包括思想教育和法規教育，正面宣傳安全生產的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經濟損失、個人受害後果幾個方面進行教育。通過發動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，採用什麼樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力
2、安全教育管理：
（1）、做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。
（2）、做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時各2小時，培訓內容另行下達計劃。
3、各工段認真開展班組安全活動，每月2次，每次不少於1小時，活動內容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。
4、在3月份組織一次《電業安全工作規程（發電廠和變電所部分）》、安全技術、消防、崗位安全技術操作規程培訓考試。
5、在6月份全國"安全生產月"的活動中，開展全員安全生產宣傳教育，組織適量的安全生產稿件，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。
6、各工段每年至少交一篇安全生產稿件。
6、抓好勞動保護工作，及時發放勞動防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。
（四）、嚴格執行各項安全生產製度。
每月定期召開安全生產業務工作會議，總結、解決、佈置安全生產工作，並及時通報、協調、解決安全生產管理工作中出現的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業務工作會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規爲重點，結合公司、分廠的相關安全規定，積極開展安全宣傳教育活動。
（五）、抓好消防安全管理工作。
1、根據雲維集團防火辦公室和雲維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區域，進一步加強動火作業的管理。
2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。
3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救能力。
安全環保工作計劃15
一、20xx年健康安全環保工作目標
死亡事故：0
重大環境污染事故：0
火災爆炸事故：0
千人重傷率＜1
二、主要工作。
1. 各單位是安全環保的責任落實的主體，各部門一把手是安全環保第一責任人，由車間主任（部門負責人）到班組到個人的管理體系，分級負責，分級施控，確保工作落到實處，認真全面落實安全生產責任制。
2. 加強EHS宣傳、教育、培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓室培訓、現場演練等多種形式做好安全環保宣傳工作，使員工提高安全意識，熟練掌握安全技能。
3. 規範動火等現場作業，對動火現場進行嚴格檢查與監護。不辦理動火手續禁止動火。動火之前必須通知車間（部門）安全員，然後通知車間主任（部門負責人），然後公司安全員進行現場檢查審批後方可動火。
4. 加強安全巡視，落實隱患整改。對不按規範操作的員工給予嚴厲警告，情節嚴重者進行嚴厲處罰。及時查找事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風險，對發現的隱患及時整改。
5. 認真開展安全生產承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作做出承諾並簽訂安全責任書。
6. 結合實際情況，區分不同層面，做好安全防護、應急預案演練、救護技能等方面的培訓工作。
7. 加強消防管理工作。加強巡檢，對消防設施和器材進行統一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。
8. 加強環保管理，嚴格執行公司排污管理辦法，堅持環保考覈。開好環保裝置，繼續進行工藝優化，確保環保裝置正常運行，並對其進行定時巡迴檢查。搞好環保宣傳教育，提高全員環保意識。
9. 對各個車間進行排污審覈，摸清排污量和特徵污染物，杜絕亂排亂放問題，制定公司內部的排放標準，不定期對各個車間的排污進行抽檢，制定獎罰制度對超標排污的單位進行處罰。
10. 總結EHS管理體系運行經驗與不足，學習推廣優秀的健康安全環境管理經驗，不斷完善EHS管理體系。
