關於政工工作計劃彙總六篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候開始制定計劃了。什麼樣的計劃纔是好的計劃呢？下面是小編收集整理的政工工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。
政工工作計劃 篇1
20xx年全縣財政工作的指導思想是：以黨的十六屆六中全會精神爲指導，堅持科學發展觀，緊緊圍繞推進**跨越式發展、實現奮力崛起這個中心任務，依法積極組織收入，深化財政體制改革，嚴格財政監督管理，優化財政支出結構，大力促進縣域經濟增長方式的轉變，紮實推進社會主義新農村建設，構建和諧社會。
一、依法組織財政收入，確保完成9億元收入任務
認真研究國家稅收優惠政策，加強預算執行分析、稅源情況分析和重點稅源監控，及時分解落實財政收入目標任務，研究完善財政收入目標考覈措施，狠抓財政收入進度管理，努力將經濟發展的成果體現到財政收入上來。依法強化增值稅、消費稅、營業稅和所得稅等主體稅種徵管，完善個人所得稅、房產稅、契稅、耕地佔用稅等稅種的徵管措施，嚴厲打擊偷稅、抗稅、騙稅行爲，認真清理到期減免稅優惠政策，確保財政收入穩定增長。積極推進政府非稅收入管理改革，進一步加強行政事業性收費和政府性基金管理，規範國有資產有償使用收入管理，完善罰沒收入、政府捐贈收入、土地出讓金等政府非稅收入管理制度。
二、落實財政優惠政策，促進經濟增長方式轉變
認真落實東向發展戰略，建立健全財政激勵扶持機制，研究制定相關財稅政策，促進建設資源節約型和環境友好型社會，推動建立經濟增長的長效機制。大力促進企業自主創新，加快全縣創新體系建設，支持縣經濟技術開發區高新技術企業，充分調動企業技術創新的積極性。整合各類專項資金，支持優勢骨幹企業發展，促進“東向發展”戰略的實施。充分發揮縣信用擔保公司作用，支持民營經濟和中小企業發展，推進“全民創業行動”。繼續清理規範行政事業性收費，對於一些體制性的遺留問題，在財力分配上研究解決辦法，着力優化經濟發展環境。
三、增加農村公共產品供給，推進社會主義新農村建設
全面推進農村綜合改革試點工作，深化鄉鎮機構和縣鄉財政體制改革，積極推進鄉鎮爲民服務全程辦(代)理改革，擴大鄉鎮服務中心建設。加大財政支農資金整合力度，擴大財政涉農補貼資金“一卡通”發放的範圍，大力推進農業產業結構調整，支持農產品加工業和農業產業化龍頭企業發展，支持農民專業合作組織發展，提高農業組織化程度。增加農村公共產品供給，改善農民生產、生活條件。加強村莊規劃整治建設，推進中心鎮建設，支持農村生態環境改善，加大改水改廁和農村沼氣建設力度，積極支持鄉村道路、水利等基礎設施建設。繼續推進農村中小學危房改造和現代遠程教育建設試點，推進農村義務教育經費保障機制改革。擴大新型農村合作醫療試點，加強合作醫療基金收支監管。積極支持農村科技、文化等社會事業發展，支持開展統籌城鄉社會事業發展試點，積極探索打破城鄉二元結構、建設新農村的經濟。
五、實施縣鄉財政振興工程，鞏固財政體制改革成果
進一步完善鄉財縣管改革及各項政策措施，健全財政激勵約束機制，調動鄉鎮加快發展的積極性和主動性，逐步提高地方財政收入佔縣財政收入的比重。擴大對縣級財政預算審查範圍，強化縣鄉財政供養人員動態管理，加強對鄉鎮財政的指導、管理和監督。適應政府職能轉變需要，逐步建立財力與事權相匹配的縣鄉財政體制框架。進一步完善對鄉鎮的財政轉移支付制度，新增財力適當向困難鄉鎮傾斜。抓緊落實縣鄉財政振興工程的具體措施，對縣經濟開發區繼續給予重點扶持，促進縣域經濟加快發展。認真總結近年來化解鄉村債務試點縣經驗，積極研究化解舊債、控制新債的政策措施。
六、深化財政制度改革，提升財政綜合管理水平
按照健全公共財政體制的要求，注重制度創新，逐步提高理財水平。繼續深化預算管理制度改革，進一步提高預算編制的完整性、科學性、公開性和透明度。完善公用經費定額體系，提高基本支出預算編制的科學性。擴大項目支出績效考評範圍，強化財政支出績效監督，實行重大項目資金使用問責制和責任追究制。繼續深化部門預算、政府採購和政府非稅收入徵管改革，做好縣級會計集中核算與國庫集中支付的銜接工作。完善財政補貼農民資金管理和支付方式改革，將所有補貼資金納入統一管理和集中發放的渠道，規範和簡化發放程序，方便農民羣衆，保障補貼對象利益。嚴格“人，車、會，話”等一般性支出管理，全面厲行節約，堅決制止鋪張浪費，提高財政資金使用效益。加強行政事業單位資產管理，推進各項財政基礎管理工作規範化、科學化。
七、加強依法理財行政，健全財政監督
檢查機制嚴格執行《預算法》、《會計法》和《財政違法行爲處罰處分條例》、《安徽省預算審查監督條例》、《安徽省財政監督暫行辦法》等財經法規，加大財政監督檢查力度，強化對部門的財務監管。對社會關注度較高的扶貧、再就業、中小學危房改造、退耕還林、農業綜合開發等資金進行跟蹤問效。繼續清理財政規章、健全內部監督約束機制，規範財政行政執法行爲。推進依法理財，自覺接受人大對預算的監督審查。開展“五五”財政普法宣傳教育活動，推進依法理財。深化會計管理政革，認真做好新會計準則宣傳、培訓及實施準備工作，加強會計人員管理，狠抓會計誠信和職業道德教育，強化會計信息質量檢查。積極推進財政政務公開，主動接受審計和社會監督。
八、提高財政工作效能，建設高素質
財政幹部隊伍認真貫徹執行《公務*法》，加大對鄉鎮財政人員管理力度。加強幹部培訓教育，提升財政幹部的學習創新能力，增強財政部門的創造力、凝聚力和戰鬥力。圍繞“十一五”財政改革發展重大問題，深入開展調查研究，推進民主決策、科學決策。健全先進性教育長效機制，加強思想、組織、作風和制度建設，提高隊伍素質。關心基層困難，服務人民羣衆，促進各項工作。
加強財政系統精神文明創建、黨風廉政建設和政風建設，狠抓工作落實，切實提高財政服務工作的效率、質量與水平。
政工工作計劃 篇2
一、工作目標
1.常規工作，確保有序的運轉機制
2.綜合協調，創造和諧的辦公環境
3.上傳下達，創設暢通的信息渠道
4.辦文辦會，建立規範的辦公流程
5.對外接待，做好合理的招待安排
6.優質服務，搭建良好的發展平臺
7.教育宣傳，打造優良的品牌形象
二、工作措施
1.加強理論學習，不斷提高行政工作人員的自身素質和管理水平。
2.切實抓好行政常規管理工作，不斷提高服務質量。
3.進一步完善行政工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。
4.高標準、高質量，做好各項常規工作。
5.加強與各部門的溝通和協作，提高組織協調水平。
6.認真搞好檔案管理工作。
7.做好人事調動、退休、調資、增資，職稱等工作。
8.做好學校網站的維護和管理，充實相關內容，加大對學校的宣傳力度。
政工工作計劃 篇3
年上年半，進入公司至今，已有大半年的時間，回首10年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將年個人工作總結如下：
一、工作表現和收穫：
1、工作表現：A、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等)，做好行政後勤工作計劃;
B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;
C、能夠較好地完成上級安排的任務;
D、能夠主動承擔責任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發生(如郵件漏寄、公告欄沒有及時清理等);
E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;
2、工作收穫：A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導彙報工作進度與結果;
B、工作適應力逐步增強，對後期安排的工作，現已得心應手;
二、工作中存在的不足：
1、工作細心度仍有所欠缺;
2、在協助銷售部工作時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率並非是最快的！
三、接下來的個人工作計劃中：會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在着些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該幹什麼的感覺，但這一切的一切相信也會隨着明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好10年工作計劃和總結，在行政這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色。
政工工作計劃 篇4
爲確保本公司下一年的財務工作更好地進行，本公司將計劃以下原則進行財務工作：
會計報賬一天一報，財務、資金數據及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。
一、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營，零運營資金並非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。留在企業週轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營，實現零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金週轉。
二、費用開支堅持一個“降”字
堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱捲菸的費用定額標準，銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包乾、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。
三、審計監督強化一個“嚴”字
結合財經秩序專項整頓要求，加強審計監督，審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，計算國有資產管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果，公正客觀的'評價各單位經營業績，嚴格考覈管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛*等違規違紀行爲，堅決抵制假憑證、假規範、假審計弄虛作假的作法，推動審計監督進一步規範化、制度化、透明化。
具體來說，本年度的財務工作計劃如下：
(一)根據《會計法》、《會計制度》等法律法規制定公司的內部會計管理制度與控制制度、內部審計制度、公司會計覈算制度與辦法，建立健全公司內部覈算的組織、數據管理體系，以及財務管理的規章制度
(二)根據上一年的期末財務數據建賬，開設總賬、明細賬、日記賬和各種輔助賬簿。在董事會和總經理領導下，總管公司財務會計工作，確保會計工作的順利進行。期末對外提供資產負債表、利潤表、現金流量表、利潤分配表、應交增值稅明細表等會計報表。(三)根據各部門的計劃做好全面的財務預算與預算執行情況分析總結報告，制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。(四)做好年度收入報告，費用構成與使用情況分析報告與信用政策、應收賬款分析報告。(五)根據公司的發慌業務需要制定籌資計劃並選擇籌資方案，作出籌資方案決策分析有可行性報告。(六)制定投資決策計劃與可行性分析報告。(七)根據內部審計制度的要求監督審計人員定期對內部進行會計審計，並做年度內部審計報告。(八)期末根據整年的財務情況作出年度財務分析報告。
政工工作計劃 篇5
20xx年，xxxx地區司法行政工作要繼續貫徹落實黨的羣衆路線教育實踐活動，堅持“崇德尚法，勤政爲民”的工作理念，緊緊圍繞“推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法”三項重點工作，全面履行司法行政職能。積極打造大調解、社區矯正、法律服務、法制宣傳“四大平臺”；加快建設陽光社工服務中心，社區矯正對象集中教育中心、心理諮詢指導中心，刑滿釋放解除勞教人員技能培訓中心，具體工作計劃如下
一、夯實基層基礎
這是推動司法行政工作持續發展的根基所在，堅持司法工作重心下移到街道、社區一級，把基層工作是否落實、基礎工作是否紮實作爲衡量工作實績的重要標誌，下大力氣使基層法律服務工作活躍起來、整合起來、規範起來，健全完善區、街道、社區三級調解網絡，推進安置幫教工作向縱深發展，不斷規範、完善制度建設，以多形式多方法開展幫教，確保社會穩定。要按照《XX區司法行政系統基層基礎設施建設“十一五”規劃》的要求及年度計劃，積極爭取各級財政支持，紮實推進司法所規範化建設。
二、發揮法律援助維權功能
深入開展法律援助工作，加強法律援助工作的制度化、規範化建設，整合資源，加大華考|zk168辦理法律援助案件的力度，加強法律援助隊伍建設，努力提高法律援助服務質量和人員素質，積極開展法律援助的宣傳工作，強化法律援助外部聯動機制作用，進一步擴大社會影響力。及時幫助解決羣衆來電、來訪的涉法事項，做到應援盡援，維護社會弱勢羣體合法權益。
三、大力推進民主法制建設
要實現普法依法治理工作的制度化、規範化。加強對各層次人員的普法教育工作，將各種普法形式推向生活，貼近基層廣大人民羣衆，使人民羣衆的法制意識逐步增強，密切與法律的關係，提高維護自身合法權益的能力。要在發揮好法制教育基地、法制宣傳陣地等作用的基礎上，充分利用現代通訊媒介等載體開展法制宣傳教育。每年必須認真組織好“6.26”、“10.26”、“12.4”法制宣傳日（周）活動，採取羣衆喜聞樂見、通俗易懂的形式普及法律知識。按時上報開展活動的情況。
四、切實加強隊伍治理
認真貫徹黨的十六屆六中全會和十七大會議精神，開展崗前、崗後學習培訓，提高幹部整體素質。舉辦社區司法工作人員業務培訓班及人民調解員培訓班。深化“作風建設”活動，加強督查工作，嚴格執行機關工作制度，建立獎懲機制和效能建設制度，增強工作人員大局意識、責任意識、服務意識，進一步加強司法行政隊伍的作風建設。
要嚴格落實黨風廉政建設責任制，認真貫徹《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的監督制約機制，貫徹執行民主集中制，強化對幹部隊伍的紀律作風、廉政勤政教育。
五、確保社會穩定
社會穩定是人民羣衆的共同心願，是改革發展的重要前提。隨着經濟社會發展、利益格局的調整，人民內部矛盾、社會矛盾大量增加，表現更爲複雜多樣，因此社會穩定的任務相當艱鉅，要牢固樹立“穩定壓倒一切”的觀念，要大力加強人民調解工作，華考|zk168最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素，妥善處理人民內部矛盾，主動地服務於地區穩定大局，切實做好維護社會穩定的各項工作,推進和諧社會建設.
六、社區矯正工作
社區矯正工作是20xx年的重點工作，要堅持各項工作制度，進一步完善矯正對象報到、勞動、學習制度，堅持每月走訪和彙報制度。針對學歷高、認識好的矯正對象要重點矯正，力爭在矯正對象中樹立成功矯正典型，採取集中學習與交流座談的形式幫助矯正對象進一步融入社會。
政工工作計劃 篇6
一月份，唐陽煤礦認真貫徹落實秦董事長12月x日重要講話精神，以大幅度提高職工工資和福利待遇爲動力，嚴格按照“深、嚴、細、實、恆”的作風要求，營造了團結一致、真抓實幹的濃厚氛圍。在秦董事長的精心協調下，壓煤村莊搬工作取得了決定性勝利，有效緩解了安全生產接續緊張的不利形勢。全面抓好了集團公司元月x日安全辦公會議精神的傳達與落實，深入開展了“安全生產基層基礎深化年”活動、首季開門好活動，突出安全生產管理重點，狠抓節日期間安全管理，強化責任落實，嚴格現場安全監管和細節環節管理，確保了安全生產和內部管理各項工作紮實開展。
一、安全管理：認真貫徹落實上級文件要求，紮實啓動了“安全生產基層基礎深化年”活動，下發了《20xx年安全工作的安排意見》，深入開展了首季開門好活動。按照責、權、利相結合的原則，礦長與區隊長、礦長與副礦長、副礦長與分管科室、區隊長與副職、區隊長與班組、班組長與職工，均嚴格簽訂了安全生產目標責任書，做到了責任層層落實，壓力層層下達，爲全年工作開好頭，起好步打下了基礎。工會組織召開了“區隊長、老工人、安全員、班組長、羣監員”五個層次的安全生產座談會，廣泛徵集了做好20xx年安全工作的建議。紮實開展了首季開門好活動，在全礦範圍內創新實施了安全“結對子”互保聯責辦法，使“三違”行爲人與結對子人的經濟利益相掛鉤，安全共享，責任共擔，形成人人聯保，相互監督的約束機制。
重申了班前會管理規定，修訂了“三違”罰款條例，制定下發了《實施安全質量動態評估獎的考覈辦法》。強化現場安全管理，重點抓好了安全信息落實精細化、現場安全隱患確認精細化和職工崗位操作精細化。認真執行了礦領導下井帶班制度，嚴格堅持帶班區長、安全員當班最後一個離開現場、最後一個升井制度，實行了安全員班電話彙報制度。突出抓好了1303炮採工作面沿空留巷、2301一分層開採和2個綜掘迎頭的頂板管理。加強錨網索質量管理，對頂板壓力大的631西皮帶運輸巷實施架棚支護。加強了1303東工作面沿空留巷停採段的安全管理，利用6個小班的時間，安全順利完成了1303東工作面及上下順槽的回撤工作。加強一通三防管理，做好了六採區絞車房貫通期間的通風管理、633軌順、皮順局部通風改造、234綜放面防火管理和63西兩綜掘迎頭的防塵工作。 元月份計劃原煤產量60000噸，實際生產原煤60309噸。元月份計劃掘進進尺900米，實際掘進進尺685.3米，其中開拓進尺660米。元月份累計入洗原煤62196噸，產出精煤34761噸，動篩排矸系統累計入洗塊煤13000餘噸。
二、技術管理：一是制定了1303東工作面沿空留巷方案，結合探煤厚資料確定了工作面的停採位置，確保了1303東工作面沿空留巷施工及撤面期間的安全生產。
二是加強工程質量檢查監督，重點做好了2301工作面支柱初撐力檢測及採高管理，做好了2301上順槽排放230老空水的技術指導工作。
三是做好了23軌道下山下部交岔點擴斷面改造施工期間的技術指導工作。
四是爲保證234工作面過中間巷期間工程質量管理，加強了現場管理。
五是針對-356水平63西軌道運輸巷、63西皮帶運輸巷靠近DF5大斷層且距離132西採空區近，小斷層較多、頂板破碎、巷道頂板壓力大的實際情況，制定並嚴格執行了專門頂板管理措施，加強了頂板離層監測，及時掌握了兩綜掘迎頭的頂板離層動態變化情況，有針對性的對離層超規定處進行復棚以加強支護，保證了安全順利施工。
六是及時制定井下打鑽探斷層的方案及措施，基本探明瞭63西軌道運輸巷揭露斷層的落差及迎頭前方煤層位置，重新確定了63西軌道運輸巷及63西皮帶運輸巷的施工方案。
七是做好了六採區絞車房聯絡巷與13軌道下山貫通期間的測量工作，確保了該巷道的順利貫通。
八是爲加快633綜放工作面施工，重新編制了633皮順、633軌順的修復措施及規程，保證了633綜放工作面各巷道的工程進度和施工質量。
九是根據63西皮帶巷靠近DF5斷層，頂板壓力大，巷道易變形的實際，爲確保-400水平63西皮帶運輸巷拐彎後與-356水平63西皮帶運輸巷正向貫通的準確可靠性，在委託科研單位在井下陀螺定向的基礎上，加強井下精心測量工作，確定了巷道拐彎的位置及角度。
十是加強了632工作面的追排水期間水量監測，並進一步摸清了632軌道順槽排水期間632軌道順槽與632皮帶順槽水位下降不一致的基本情況和特點，爲下一步的追排水工作提供技術依據。同時，做好了地面奧灰水文觀測孔水位的觀測工作。
三、機電管理：繼續加大了大型固定設備的管理力度，嚴格了各項安全管理制度，組織專項檢查，確保了設備安全運轉。加強安全供電管理，嚴格了電氣管理各項制度，抓好了限電措施的落實，對35KV供電線路進行巡視，同時對井下高壓設備及各移動變電站加強重點檢查，確保了礦井供電安全。精心準備，周密組織，圓滿完成了1月份機電檢修項目32項。主要完成了主井提升繩和東箕斗更換、副井上天輪襯墊、銅套更換、2.5米液壓絞車截取實驗繩並插接鉤頭等工作。完善了-520泵房排水及供電系統，形成了雙迴路供電，提高了6採區供電的可靠性。抓好了2採區泵房及管路完善工作，完成了23軌道下山1趟排水管路合茬，改造了23軌道下山風水管路，完善射流泵清水引水管1路， 2採區泵房排水系統於元月x日正式運行；2採區泵房遠程控制系統已經接線完畢，進入調試階段。
抓好了63採區供電系統調整和完善，安裝改造了35KV變電所高壓保護裝置，共計改造開關櫃18面，室外接線箱7臺，新安操作屏3臺，改造模擬屏1面，提高了供電可靠性和變電所裝備水平。抓好了63猴車恢復工作，元月x日投入正式運行。抓好了63強力皮帶恢復完善工作。做好了地面壓風機房壓風機更換工作。組織了井下3次月度機電旬檢查和地面3次旬檢查累計查出問題157條，全面落實了整改。繼續抓好了冬季“四防”工作，組織專項檢查，抓好了各項工作落實，重點抓好了對鍋爐重點監管，保障了冬季正常供暖。超前考慮，做好了春節檢修計劃的編排，提前與徐州崑崙建設工程有限公司簽訂協議，對副井井筒敷設管路施工工程進行積極籌備。
四、內部管理：認真落實秦董事長12月x日會議重要指示，根據集團公司文件要求，制定了詳細的增資方案、20xx年經濟承包責任制，制定了新的安全風險抵押承包辦法和調整提高職工年工礦齡辦法。按照曲阜人社局安排，原職工繳納的五險統一集中辦理社保卡，並已與人社局對接成功，從而方便了管理。制定下發了《關於做好20xx年春節放假和保勤工作的通知》，明確了放假、檢修及上班時間，加強了留勤人員的勞動紀律管理。根據魯裕發【20xx】69號文件《集團公司生產煤礦經濟責任制承包考覈辦法》，在總結分析現行績效考覈標準執行情況的基礎上，對機關、非機關及承包單位管理人員崗位績效考覈管理辦法進行部分修改，制定下發了《關於調整崗位績效考覈辦法部分內容的通知》，進一步增強了全礦各級管理人員的責任心。
認真抓好了集團公司綜合大檢查問題的整改工作，下發了任務分解表，材料辦專門組織召開了工區小倉庫保管員會議，通報了檢查出的各類問題，抓好了限期整改。細化完善了績效考覈標準，對分管領導和職能部門負責人加分標準做出了明確規定，有效地調動了被考覈人員的工作積極性。與山東興平安全評價公司簽訂了內部加油站安全評價合同書。紮實開展了井上下雙文明生產活動，每週進行不少於兩次的文明衛生檢查。加強了全礦範圍房產設施的全面檢查。填報了濟寧市煤炭局《唐陽煤礦綜合年報表》。順利通過了汶上縣環保局中水回用工程的驗收。材料辦組織了工區小倉庫材料清查，並彙總上報了材料考覈報表。認真做好了1-2月份物資計劃提報工作，充分考慮到春節期間檢修需要，做到計劃提報超前考慮，及時與物資管理公司溝通，確保春節檢修材料的提前到貨儲備工作。
二月份工作計劃：
一、安全管理：一是以貫徹落實集團公司20xx年度總結表彰20xx年度工作部署大會精神和秦董事長安全管理重要要求爲總抓手，認真學習貫徹好集團公司安全工作安排意見，紮實開展首季開門好活動，全面抓好思想發動，提供有力組織保障。二是執行互保聯保制度，嚴格推行“結對子”責任聯保安全管理辦法。三是推行安全生產動態考覈辦法，實行安全獎與現場動態評估掛鉤，實現抓過程與抓結果相結合。四是落實“深嚴細實恆”作風要求，積極籌備推行精細化管理，突出七項安全管理重點，抓好節前、節後的安全生產。五是鞏固井上下雙文明生產活動成果，狠抓現場文明衛生管理，確保現場管理水平有新提升。六是狠抓生產任務完成：2月份生產原煤6.5萬噸，完成進尺520米。
二、技術管理：一是繼續抓好2301工作面一分層開採頂板管理，保證工作面的支護質量和強度。二是做好234綜放面過233皮帶巷期間的技術指導工作。三是繼續做好63
西軌道運輸巷、63西皮帶運輸巷兩綜掘迎頭施工期間的技術管理工作，確保頂板穩定和工程質量。四是繼續做好-400水平63西皮帶運輸巷施工期間的工程質量檢查監督，確保-400水平、-356水平63西皮帶運輸巷順利貫通。五是做好633皮帶順槽、633軌道順槽施工期間的技術跟蹤服務工作。六是做好633皮順聯絡巷從631皮順及633皮順下穿巷施工期間的技術指導與服務。七是做好632工作面追排水期間對井下水量監測和地面奧灰水位的跟蹤觀測工作。
三、機電管理：一是抓好大型固定設備的安全運轉，加強現場細節和環節管理，確保安全運轉。二是以234綜採面、2301炮採面機電設備運轉和皮帶運輸設備作爲機電設備管理重點，嚴防設備誤時。三是加強井下移動設備管理，保證正常生產。四是繼續做好2採區泵房遠程控制系統調試、完善工作，實現地面自動上水功能。五是做好春節機電檢修工作，保證按時完工。六是抓好520臨時排水泵房三臺水泵恢復、632追排水工作和520水平新開迎頭供電設計，爲二月份生產任務完成提供保障。七是抓好六採區2.5米液壓絞車、63軌道下山防跑車裝置和信號安裝工作，力爭3月x日試運轉。八是繼續做好冬季“四防”工作。
四、內部管理：一是繼續深入廣泛的開展“反、堵、降、增”活動，進一步抓好各項制度的完善執行，全面提升內部管理水平。二是進一步修訂完善內部管理制度，嚴格制度管理，提升綜合管理水平。三是認真抓好集團公司12月x日會議有關提高職工工資和福利待遇的落實工作。
