2022年手術室工作計劃（通用11篇）

時間是箭，去來迅疾，我們又將迎來新一輪的努力，寫一份工作計劃，爲接下來的工作做準備吧！工作計劃的開頭要怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編爲大家整理的2022年手術室工作計劃（通用11篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

手術室工作計劃1

根據護理部有關精神，結合我科實際情況，本年度護 理工作計劃制定如下：

一、主要工作目標：

1、嚴格無菌操作，認真執行手術物品清點制度。 清點合 格率100%

2、滅菌消毒合格率爲100%。

3、患者身份識別正確率100%

4、年護理事故發生率爲零。護理不良事件上報率100%

5、嚴格規範標本管理，手術標本管理合格率100%。

6、嚴格執行手術安全核查制度，手術安全覈查合格率 100%。

7、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

8、基礎護理理論知識考覈成績平均分＞90分。

9、護理技術操作考覈成績平均分＞90分。

10、病人對護理工作滿意度爲＞95%。

11、 院感管理合格率>95%。醫院零感染。

二、保證措施：

1、加強護理管理，確保目標實現。建立健 全各項規章制度（附交接班制度、查對制 度及各班護士職責），以制度管人，採取 強有力的監督措施，讓制度形成習慣從而 使科室形成一種良好的風氣，以利於科室 長遠發展。

2、加強基礎理論知識的培訓，使護理 人員綜合素質及專業能力得到提高， 每月組織業務培訓，內容包括基 礎理論，專科護理，院感職業防護知 識等。多翻閱護理相關書籍，密切關 注護理知識新動態，不斷提高護理人 員的業務水平，更好的配合手術科室 開展新業務、新技術。

3、加強護理專業技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工 作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細， 克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失 敗原因的討論，請較有經驗的護士講授穿 刺成功的經驗。加強急救知識、搶救工作 程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容 的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到 急救病人通知，能在最短的時間內迅速開 始手術搶救，並且能敏捷、靈活、熟練地 配合搶救工作。積極學習與護理相關的新 業務新技術。也是優質護理服務的舉措。

4、加強護理操作規範，實施流程化服務。 嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質量。 嚴格執行手術安全覈查、手術物品清點。 進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時 糾正，防止院內感染，努力做到零感染。

5、努力改善服務態度，讓患者從心裏滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度，滿腔 熱情地對待每位患者，把病人的滿意作爲 我們工作的最終目標，儘可能爲病人提供 方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象 發生，決不允許與病人發生爭吵。嚴格執 行保護性醫療制度，隨時爲病人着想，對 病人的病情、手術效果、手術併發症等， 術中不予議論。工作中注重加強與醫生的 溝通，收集病人信息，取得理解、信任和 支持，不斷提高內部服務質量，以便更好 的配合手術。

三、藥品的管理

1、定期清點藥品，防止積壓、變質，發現 有沉澱、變色、過期、標籤模糊等藥品及 時上報處理。

2、建立適量的藥品基數，根據科室常規用 藥情況備藥，做到既保證臨牀用藥需要， 又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本，做 到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

3、嚴格做好毒麻限劇藥品管理。

四、物品的管理，應以開源節流，控制成本爲前提。

1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識， 加強各種儀器性能及安全檢查，及時發現 問題及時維修，保持儀器設備都處於完好 狀態。

2、對性物品實施量化管理，做到既保 證手術使用需求又不浪費，防止性醫 療用品的浪費和供求不足。

五、完善護理質量監控體系

1、建立完善的護理質量監控體系，加大自 查力度，發現問題及時改進；定期查找護 理隱患並進行分析反饋，使各項工作程序 化、規範化。通過統計手術檯次、滿意度 調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區 等指標，完善和促進護理工作，不斷提高 手術室護理質量。

2、在護理部領導下定定期與不定期檢查護理 質量，督促護理人員認真執行護理常規， 護理制度，護理技術操作規程和病情的觀 察，每個月進行護理技術考覈、評比；急 救藥品的熟悉及急救技術演練，使每一位 護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的 使用。

六、爭創醫院“零感染”

在院感辦領導下定期與不定期檢查科室院 感質量，督促護理人員認真學習和執行院 感制度，每個月進行科室院感規範監測： 手術間空氣檢測、手術間物品表面監測、 手術人員手的檢測、臺式高壓滅菌器的物 理化學生物監測、消毒劑的化學檢測等等， 確保科室院感質控合格率大於95%。

七、構建和諧團隊

搞好科室團結，提高科室凝聚力。加強自 身管理、協作、協調能力，共同呵護護理 隊伍這個小團體，讓大家心中充滿愛、工 作充滿激情、讓科室充滿溫馨！

手術室工作計劃2

20xx年是醫院面臨等級醫院複審的關鍵年，爲更好地適應外科醫學的發展和外科需要，手術室全體護理人員將在院領導和護理部的帶領下，切實遵循和貫徹落實“以人爲本”的科學發展觀，“以病人爲中心”的服務理念，以醫療安全爲目標，不斷提高技術水平和服務質量。現根據護理部的工作計劃及有關精神，結合我科實際情況，制定20xx年度護理工作計劃如下：

一、工作目標

1、全力做好“二級甲等中醫醫院”等級複審準備工作。

2、健全質控管理制度，持續提高護理質量與安全管理。

3、加強《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》的落實，確保正確手術。

4、嚴抓消毒隔離管理，確保手術安全。

5、加強護理人員梯隊建設，提高護理隊伍整體素質。

6、加強耗材管理及院感監控，認真落實覈算查對工作，避免錯收漏收現象發生。

7、加強手術標本的管理，防止手術標本遺失或漏送。

8、加強護理管理及臨牀教學管理，認真做好各層級（低年資護士、輪轉護士、實習生）帶教工作。

二、具體措施

（一）全力做好“二級甲等中醫醫院”等級複審準備工作

1.認真落實護理部分配的護理項目，有計劃地對護理標準條款進行分項解析學習。

2.認真接待護理專家來科室幫助護理管理人員對等級醫院評審標準釋疑解惑及督導檢查，指導開展迎評工作。組織科內護士學習標準，全面掌握評審內容。

3.科室對照《二級甲等醫院評審細則》每月進行自檢自查，針對存在的問題，認真整改，落實整改責任人，明確整改時間。

4.科室根據評審標準要求，整理出所需要準備材料（包括各種檔案、記錄及其他材料），健全、補充各項規章制度、流程；規範各項管理。

（二）根據二級綜合醫院評審標準，完善質控體系

1.全面開展優質護理服務，改進和細化工作流程，加強細節管理，使護理工作具有執行力和可操作性。

2.針對工作重點，強化組長管理意識，每一項質量指標定專人負責管理，責任到人。

3.運用護理管理工具，採取PDCA的模式對護理工作進行考覈、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進，使各項工作逐步標準化、規範化、流程化。

4.加強手術室專科護士的培養及護士分層培訓。

5.嚴格執行消毒隔離制度，預防院內感染的發生。

6.根據醫院績效考覈方案原則，結合手術室特點制定行之有效的績效考覈方案，建立績效考覈指標體系。

（三）加強手術安全核查制度，明確三方責任,確保正確手術

1.加強手術安全核查制度：宣傳與培訓組織手術相關人員認真學習《20xx年手術患者安全目標》，領會其重要性。

2.明確三方責任及職責：手術安全覈查是一項多部門、多人員、多環節的複雜過程，每一個部門相互協調、互相配合，才能完成不同時期的核對。

3.手術安全覈查必須按照步驟依次進行，每一步覈查無誤後方可進行下一步操作，不得提前填寫表格。

4.手術科室、麻醉科與手術室的負責人是本科室實施手術安全核查制度的第一責任人。

5.主動聯繫醫務科加強對本院手術安全核查制度實施情況的監督與管理，並提出持續改進的措施。

（四）加強護理梯隊建設，提高手術室護士的綜合素質

1.培養護理人員的創新意識、多方面專業能力，注重梯隊人員培養，選派護理骨幹外出學習培訓，努力學習新技術、新方法，做到以點帶面，全面提升手術室護士專科業務水平。

2.深入瞭解手術室不同層次護士特點，發揮不同層次護士的作用。

3.落實層級護士培訓，加強專科護士操作技能，做好低年資護士的傳、幫、帶工作，努力提高業務技術水平。

4.化解護士壓力，營造快樂工作氛圍。建立以人爲本的人性化管理，培養團隊成員之間的親和力，重視培訓護士的工作自信心，營造良好的工作氛圍。

5.掌握領導藝術，當好手術室這個護理團隊的領頭羊，建立高效和諧團隊。

6.提高人員的文化素質，組織文化知識、技術技能、品德修養方面的培訓。

（五）加強耗材管理及院感監控，認真落實覈算查對工作，避免錯收漏收現象發生。

1.做好各手術間、物體表面、手等環境衛生學監測、登記，加強手衛生管理、預防交叉感染髮生。

2.做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫療垃圾管理

3.做好科室消耗品及醫療物資的清領，並進行定期對科內二級庫進行清點，杜絕物質積壓，減少開支，避免浪費。

4.實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現象發生同時也確保了手術護理安全。

（六）努力提升護士長管理水平，加強業務學習，提升綜合素質。加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑑其它醫院的管理模式及方法。大膽、科學、有效管理，提高管理水平。加強崗位責任制的落實。關心尊重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業精神和奉獻精神的培養。已身作則，從生活、學習關懷護士,調動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高護理質量

（七）對照評審標準，縮小差距

1.帶領科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。

2.找出差距，進行整改。

總之20xx年我科全體護理人員將在醫院各級領導和科主任的帶領下，與臨牀各手術科室醫生、專家密切配合，保障醫療護理安全，改善服務態度，爭創良好的社會效益和經濟效益。

手術室工作計劃3

新的一年，新的起點，爲進步貫徹執行“以病人爲中心”的服務宗旨，實現“爲手術病人提供優質安全的護理、精益求精的配合手術”這一服務目標，配合醫院新住院樓的順利搬遷，根據護理部的有關精神，結合我科實際，制定如下工作計劃。

一、營造學習型科室氛圍，提高科室人員的綜合素質

1．護士長帶頭樹立良好的自身形象，關心尊重護理人員，發現並挖掘他們的工作潛能，充分調動護理人員的工作積極性，合理安排人力資源，更好的爲病人提供優質親情服務。

2．加強專科技能的培訓：重點加強對新入科護士、低年資護士的規範化培訓及護士在職繼續教育考覈，強化她們的學習意識，要求每月書寫手術筆記兩篇，與績效考覈掛勾。

3．在科室開展不同的學習方式，通過術前討論、術後討論提高專科知識水平。

4．強化相關知識的學習掌握，通過信息交流學習人文知識，提高整體素養。

二、加強護理質量的前瞻性及過程控制，確保護理工作安全、有效

1．進行工作流程、職責、制度的探討與細化。

2．根據護理部要求，每日、每週、每月做好護理安全隱患查找，並進行分析反饋，合各項工作程序化、規範化。

3．嚴格執行醫囑查對制度，強調雙人覈對的執行到位，加強對新入科及輪科生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

4．強化科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

5．與護理部及相關手術科室討論並整理出一套健全的手術病人交接班制度，杜絕差錯事故的發生。

6．積極推行及制定外來器械及植入性器械的管理制度，以加強植入性器械的管理。

7．加強職業防護及安全操作培訓，保證職業安全及設備操作安全。

三、改善服務態度，提高護理質量

1．任何人任何情況下不得推諉手術。

2．繼續推廣“一對一全程服務”：由一位護士負責一位手術病人的術前訪視、接送病人、術後隨訪等一切與手術有關的身心護理。

3．嚴格執行保護性醫療制度，對病人病情、手術效果、手術併發症等，術中不予討論。

4．灌輸舒適服務理念，儘量滿足病人的需求，提升護理服務品質。

5．定期與手術科的溝通，及時瞭解手術醫生的意見、要求、建議，促進工作質量。

四、加強消毒隔離管理，控制院內感染

1．繼續與供室加強溝通、協調。完善各種細節，提高消毒隔離質量。

2．繼續抓好進出手術室制度的落實，督促醫生、護士嚴格遵守出入制度，換鞋區嚴格管理。

3．加強清潔工的管理，與後勤部商量，儘量減少清潔工的輪換，提高清潔質量。

4．對科室物品進行“五常法”管理，做到不浪費。

5．每月定期做好監測，並有記錄及分析。

6．做好各種醫療垃圾做好分裝及處理。

五、鑽研護理科研，做好護理教學

1．認真組織小講課、理論及操作訓練。每月進行制度學習和專科知識學習，採取輪流準備學習資料及輪流講課的方法。

2．開展新手術、新業務前，請專科醫生講解有關的解剖學及手術步驟，同時組織進行術前護理討論，以便熟練配合新技術的開展。

手術室工作計劃4

在新的一年裏，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術室將在院領導的正確領導和大力支持下，努力完成各項工作任務。在過去所取得的成績上，對本年度工作計劃如下：

一、行政管理方面

1、明確崗位職責，明確分工，各級護理人員，自覺自願，認真履行各自崗位職責，團結協作，積極主動。

2、合理排班，根據各科手術情況及護理人員個人情況合理的進行排班，提高了工作效率及質量。

3、認真組織學習各項規章制度，並嚴格執行。

4、對各類財產進行清查併合理安置，妥善保管，嚴格進行物品交接班制度。

5、嚴格執行科內考覈。

6、精打細算，節約成本。

二、業務方面

1、加強各項護理操作、訓練及理論學習。

2、加強安全知識教育，防止差錯事故發生。

3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守《醫院感染管理規範》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100％，無菌切口感染率≤0。5%，常規器械消毒滅菌合格率100％。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。

6、按照手術室的標準，規範接送病人的流程細節。做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發生。認真執行手術標本交接制度，杜絕標本遺失現象。

7、完善和規範各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規範“原則。

8、加強患者術前術後健康教育。

三、教育管理方面

1、加強無菌意識，嚴防執行無菌技術操作，防止手術感染髮生。

2、加強“三基“訓練，技術操作培訓，培訓率達到100%、合格率100%。

3、加強基礎理論學習，積極參加護理部組織的業務學習，同時每月2-3次業務學習。主要學習手術室專科知識，每季度科室考覈一次，合格率100%。

4、加強繼續教育學習，積極參加醫院組織的業務學習。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業務水平，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。

5、在科室護理人員調配充足的情況下，有計劃的外出學習。提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。

手術室工作計劃5

即將到來的20xx年，將是我院蓬勃發展、快速騰飛的一年，爲適應我院發展的要求，在新的一年裏，我們將認真貫徹落實醫院的工作重點，堅持“以病人爲中心，以質量爲核心”的理念，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質量全面提高，實現“爲手術病人提供優質安全的護理，精益求精的配合手術”這一服務宗旨，根據院部及護理部有關精神，結合我科情況，制定護理管理目標及計劃如下：

一、更新護理管理和服務理念，提高護理質量。

做到以人爲本，注重人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室”活動，嚴格執行保護性醫療制度，隨時爲病人着想，關注病人的病情、手術效果等。切實轉變服務理念和工作模式，做到主動服務，熱情接待，細心介紹。保證以最佳護理工作狀態爲病人服務，滿足病人一切合理要求，各項護理操作要同病人打招呼，採用鼓勵性語言，動作輕柔，使病人感覺輕鬆、溫暖，儘量爲病人創造溫馨舒適的手術環境，達到病人對護理工作滿意度≥ 95％。

工作中注重加強與醫生溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高和各手術科室的協調能力，以便更好的配合手術（達到臨牀醫生對手術室護理工作滿意度≥95％）。

二、實施流程化操作，提高工作效率。

對各項常規手術，固化操作流程，要求護理人員嚴格按照流程操作，實現接臺手術無縫鏈接，最大化提高手術間利用率。

在手術室現有空間緊張的客觀條件下，發揮主觀能動性，提高工作效率，爭取具備配合月手術數達上一年手術數的120%，以滿足日益增長的手術需求。

三、加強護理質量安全管理

保證年護理事故發生率爲零。在院領導的領導下定期與不定期檢查護理質量，督促護理人員認真執行護理常規，護理制度，護理技術操作規程，加大自查力度，發現問題及時改進，使各項工作程序化、規範化。

利用晨會、護理業務學習等多種形勢增強護士的責任意識，制定嚴格的`科室規章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對容易出現的事故隱患提出整改意見，杜絕差錯事故發生。

通過統計手術檯次，滿意度調查，有無差錯事故及投訴，檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。

四、嚴格遵守醫院感染管理，認真執行消毒隔離制度。

進一步完善各班工作制度，嚴格執行無菌技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，在醫院現有條件下，儘量按照醫院感染管理各種條例規範管理，防止院內感染。

嚴格執行參觀制度，保持良好的秩序，室內製止高聲交談。爲手術患者提供安全、輕鬆的手術醫治環境。把好物品進出關，使手術室物品管理規範有序，並有定期檢測報告，確保手術用物的安全使用。把好清潔消毒滅菌關，制度手術室保潔制度，做到分工協作，責任到人，定期空氣細菌檢測，確保安全範圍。

五、加強專業技術操作培訓，配合新項目、新技術的開展。

隨着專業技術人才不斷引進，新項目不斷開展，新技術不斷應用，手術室要緊跟醫院不斷髮展的步伐，加強學習，每月組織一次業務培訓，內容包括基礎理論、專科護理、儀器設備使用、手術配合流程等，多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態，不斷提高護理人員的業務能力，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。理論知識學習到位，從“三基三嚴”入手，擴大範圍學習：各手術專科的相干知識、局部解剖知識、新展開手術的理論指導。以豐富頭腦、過硬的知識贏得病人及手術醫師的尊重，提升手術室護士形象，同時更好的爲手術患者服務。

加強護理專業技能培訓，提高靜脈穿刺成功率，手術室基礎操作到位，堅持基礎操作與專科技術培訓相結合，每月安排一次應急預案的實地演練，進一步提高護士應急配合技術水平。在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行手術配合技巧的討論，請教有經驗的護士傳授經驗。在日常工作中，提高急救意識、規範搶救工作流程，對搶救藥品、搶救儀器的使用等，要達到人人熟練掌握和應用。

六、加強服務禮節的練習，確保患者在心理得到安全的服務。

多與患者交談，學會交談技能，走出手術室深進到患者的牀前，瞭解患者及家屬對我們工作的滿意度，針對患者的疑問，及時做出講解、溝通，儘快獲得患者的認可，提高滿意度。

學會換位思考，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止，讓護士親身在手術牀上體驗躺在手術牀上的感受及特殊手術體位的舒服度，採取“演繹”的形式，將平時不留意說出的僵硬話語表現出來，讓護士自己體會感受，幫助護士進一步熟悉服務態度的重要性。

加強人性化服務，對患者及時進行心理疏導，爲小兒患者準備合適的玩具和適宜的兒童歌曲等；爲聾啞人等特殊手術患者準備合適的宣傳手冊和手語溝通，保證小兒手術患者和特殊手術患者的人性服務。

七、加強對藥品、儀器的管理。

強化對科室硬件設施的常規檢查意識，專人負責醫療設備的保養，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發現問題及時報修，做到對儀器設備性能和使用狀態心中有數，保證臨牀正常運轉。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取，做到既保證臨牀使用需求又不浪費。

八、加強協作配合，積極營造良好的工作氛圍。

在工作中，大家相互尊重，積極溝通，有矛盾及時化解，有困難相互協作，培養團隊精神。

在生活中，大家互相關心，增進友誼，使手術室成爲溫馨的集體，增強科室凝聚力和戰鬥力。

在與各手術科室協作中，注重溝通，合理安排手術，及時提供手術配合，’共同完成手術任務，營造良好的協作關係

九、嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛及時覈查處理。

定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗。

專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨牀正常運轉。

十、建立完善的護理質量監控體系

科室質控小組加大自查力度，發現問題及時改進；定期查找護理隱患並進行分析反饋，使各項工作程序化、規範化。通過統計手術檯次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。

十一、人性管理合理安排，確保科室持續發展。

根據手術科室的發展和需要，對自身內部結構進行調整，設置專科人員，構建專科梯隊。

工作時間不再單一化和統一化，靈活排班，以迎接未來更多的變化和要求。

手術室工作計劃6

xx醫院手術室是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的集體。伴隨着新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年裏我們始終不忘“一切以病人爲中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團隊精神

積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有討論記錄。堅持以病人爲中心，以質量爲核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，教育網積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會爲宗旨，以病人滿意爲標準，全心全意爲人民服務。積極參加各項社會公益活動，爲人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，爲漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，並有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，爲科室增光添彩。

二、以病人爲中心，爭創一流優質服務

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人爲中心”的服務宗旨，設身處地爲病人着想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

三、規範整體護理，爭創一流管理

有好的管理是優質服務的基礎和前提，爲了使管理更加規範化和專業化，我們堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科爲了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，教育網無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率0.5%.

四、提高護士素質、培養一流人才

社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考覈和“三基”理論考試，不僅如此，教育網護理人員爲了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的“七。一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評爲“縣優秀護士”。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地服務於社會，爲社會做貢獻。

五、工作業績

我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨着護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恆;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流於形式;在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠;教育網在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的範圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，爲醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

手術室工作計劃7

爲更好地適應外科醫學的發展和外科需要，在院領導及護理部的正確領導下，手術室緊緊圍繞“以人爲本、以病人爲中心”的主題，並逐步實現“爲病人提高效優質安全的護理，精益求精地配合手術”這一目標，特制定20xx年手術室護理工作計劃如下：

一、更新服務理念 提高護理質量

切實轉變護理服務理念，注重人性化服務，積極參與“優質護理服務工程”活動，全方面提升護理服務質量，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”以最佳護理工作狀態爲病人服務，滿足病人的一切合理需求，爲病人創造舒心、溫馨的手術環境。

1、加強對手術室護理人員的素質教育，加強醫德修養，培養其“慎獨”精神。注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術配合質量。

2、接待病人熱心、耐心、細心，禁止語言和行爲上的不良行爲，積極倡導微笑服務，認真執行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。

3、加強細節管理，滿足病人一切合理要求，發放病人滿意度表，徵求病人意見，對病人提出的意見立即整改。

二、組織全體護理人員認真學習新的三甲醫院評審標準

1、認真組織全體護理人員認真學習新的三甲醫院評審標準

2、按照新的三甲醫院評審標準優化、更改工作流程及操作規程

三、加強手術室安全管理

認真落實手術室護理管理規範及護理核心制度，認真履行崗位職責，進一步完善保障患者手術安全的各項規章制度、技術規範和操作規程，並嚴格遵守執行，確保醫療質量、護理工作及患者安全。

1、利用科室晨會提問護理核心制度，反覆強化做到每個護士都能熟練掌握並認真落實。

2、與有關臨牀科室加強聯繫，密切合作，以患者爲中心，保證患者圍手術期各項工作的順利進行；

3、強化安全意識，加強法律法規學習，發現工作中不安全因素及時提醒，重視三不放過原則；完善手術安全覈對制度與手術部位標識制度，並進一步與有關臨牀科室共同深入的實施，確保手術患者手術部位、術式和用物的正確；

4、建立並實施手術患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度， 手術物品清點制度，有效預防患者在手術過程中的意外傷害，保障患者安全；

5、加強消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施，有效預防患者在手術過程中的意外灼傷，防止發生火災事故；

6、進一步完善細化各類突發事件應急預案和處置流程，並加強培訓，快速有效應對意外事件，提高防範風險的能力，確保醫療安全。

7、加強醫療設備的安全管理，安排專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養，每週一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。發現問題及時上報處理，並做好故障維修記錄。

8、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規範。

9、加強重點時段的管理，夜班、中午班、節假日彈性排班，分層次使用護士。加強護士責任心培養，及獨立值班慎獨精神。

四、加強醫院感染預防與控制工作的管理

1、認真落實醫院感染預防與控制相關規章制度和工作規範，通過有效的空氣質量控制、環境清潔管理，醫療設備和手術器械的消毒滅菌等措施，減少發生感染的危險；

2、與有關臨牀科室共同實施預防手術部位感染的措施，包括手術患者的皮膚準備、血糖控制、合理使用抗菌藥物及預防患者在手術過程中發生低體溫等手術部位感染相關工作；

3、按照醫療廢物分類標準，嚴格執行醫療廢物分類管理制度；

4、加強層流手術室的運行、監測、保養、清潔管理；要求醫院派專業人員對層流手術室的空調設備每日檢查一次，發現問題及時處理，並定時保養與清洗，要改變以往的發生故障後纔去解決的現象，保證層流手術室的正常運轉及過濾消毒效果。

五、建立完善的護理質量監控體系

護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況，每月召開一次科室質控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施。爲調動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實行組長負責制，將手術室管理工作分爲：感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階。

六、加強在職護理人員的培訓，加快人才的培養

外科手術的發展，新儀器設備的不斷出現，新手術的不斷開展，對手術室護士提出更高的要求，手術室護理人員必須及時更新知識，掌握技能以適應外科手術的發展的需要。

1、科室引進的新儀器設備邀請工程師講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養。

2、對於新開展的手術，請外科醫師講課，關於手術的入路、解剖手術步驟等。

3、對低年資護士制定培訓計劃，平時加強提問，使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。

4、繼續加強三基培訓，以《臨牀護理實踐指南》爲基礎指導臨牀護理，同時加強專科知識的學習。對各級護士進行培訓，每月組織理論及技術操作考覈。通過具體病例，檢索文獻資料。認真利用午休及工作間隙組織小講課。

5、積極參加護理部及醫院組織的各項活動，如繼續教育及新知識、新技術的學習培訓，鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取每人一篇論文。培養良好的科研意識，日常工作要善於總結積累。

七、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪

1、急救藥械專人負責管理，護士長定期與不定期檢查，嚴格交接覈對、做到完好備用；

2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用；

3、接到急救病人的通知，能再最短時間內迅速開始手術搶救，並且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

4、加強急救意識，平時工作中培養護士應急能力，對每項工作做回顧性評價，吸取經驗教訓，提高對突發事件的應急能力。

5、熟練掌握各種急救技術如：心肺復甦、電除顫技術等。

6、要求護理人員熟練掌握手術室各種急救護理常規。

八、努力提升護士長管理水平，加強業務學習，提升綜合素質。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑑其它醫院的管理模式及方法。

2、大膽、科學、有效管理，提高管理水平。

3、強化管理，層層落實，加強崗位責任制的落實。

4、關心尊重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業精神和奉獻精神的培養。已身作則，從生活、學習關懷護士。調動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高 護理質量。

九、加強成本管理

有計劃做好科室消耗品及醫療物資的清領並進行定期清點，減少浪費。對貴重的一次性物品進清點、交接、使用登記，杜絕損耗、漏記和私自使用。

20xx年即將來臨，我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨牀醫生密切配合，保障醫療護理安全，改善服務態度，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”創造良好的社會效益和經濟效益。

手術室工作計劃8

一、護生的培訓

1、培訓的目的

通過4周時間的實習，加深對有關理論的理解，熟悉手術室各級人員的職責和一般規則，以及無菌技術的要求，根據教學大綱完成4周的實習內容。

2、 培訓方法

由護士長或帶教老師小講課，內容從手術室的制度、環境及要求到各具體操作規範。

跟隨帶教老師擔任巡迴和洗手護士工作，熟悉環境，掌握各項操作規程。

在老師的指導下參加中、小型手術的配合。

3、 出科理論考試和操作考覈

理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術室有關基本理論的考試。

考覈洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。

理論考試和技能考覈時間在實習的最後一週進行，並徵求對帶教老師的意見，以便改進教學方法，提高教學水平。

二、新畢業護士的培訓

1、崗位培訓爲一年；培訓目的是使新護士在一年的時間內全面提高思想素質、心理素質和業務素質，邊工作邊學習理論。

2、培訓內容一是理論學習，具體學習爲業餘時間；指定高年資護士爲指導老師，負責業務技術全面帶教。二是實踐，主要參加手術配合擔任洗手護士和巡迴護士工作。

3、護士長定期檢查完成工作指標情況，如定期考覈操作和理論，一年內不少於3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡迴手術配合次數，同時抽查每月護理工作總結中扣分情況，以此作爲一年來工作表現和各項工作達標的總結，並上報護理部。

三、護士的培訓

1、對護士的培訓要求是畢業後1~5年，她們工作熱情高，接受能力強，應儘快創造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。

2、考試和考覈每年不少於2次理論考試和操作考覈，由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考覈成績要達標。

四、護師的培訓

1、負責本科人員的業務素質管理並指導和幫助護士學習本科業務知識。

2、負責專科儀器設備的使用及指導。

3、高年資護師負責帶教、指導實習護士的工作。

4、撰寫學術論文，年底向科內寫出專科總結。

五、主管護師的培訓

1、擔任指導老師或教學組長。

2、兼職質控護士工作。

3、撰寫專科論文，並在每年寫出專科總結，包括專科新業務、新技術的開展，新課題的研究。

手術室工作計劃9

新的一年，新的起點。爲進一步貫徹“以病人爲中心”的服務宗旨，實現“爲手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標，根據護理部有關精神，結合我科實際，制定本計劃。

一、完善各項規章制度

制度重於技術，一個良好的制度，能夠鼓勵大家進行科學與技術的創新。要在科室內形成一個團隊精神，必須要有相應的制度保證。

二、改善服務態度，提高護理質量

1、 護士長每月下相關科室至少一次，加強與醫生的溝通; 護士長每月發放手術病人滿意度調查表一次，收集病人信 息，以更好地改進工作。

2、 嚴格執行保護性醫療制度，對病人的病情、手術效果、手術併發症等，術中不予議論。滿足病人一切合理的要求，爲病人創造溫馨舒適的手術環境，達到滿意度95%以上。

3、 施行各項護理技術操作前要有告知，採用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。加強專業知識的培訓，進一步做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

4、 嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無菌技術操作規程，加強保潔員的管理工作，防止院內感染，確保手術切口感染率≤0.5%。

5、 加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓，並定期考覈，以確保手術搶救工作的順利完成。

三、努力學習，提高專業技術水平

1、 加強在職人員的繼續教育，積極參加院內、科內講課，出勤率達90%。

2、 加強專科知識的學習和操作訓練。隨着新手術地不斷開展，給手術室護士提出了更高的目標：儘快掌握新手術的相關知識和手術步驟，熟練配合手術;在開展新手術前，組織大家學習有關知識，做到心中有數，準備充分，以最佳狀態迎接手術。

四、完善科內獎金分配製度，配合醫院開展績效考覈工作：工作量化，實行評分制;節約成本，合理收費。

我科護理人員將在醫院和護理部的領導下，與醫生密切配合，保障醫療安全，改善服務態度，提高護理質量，完成手術室護理工作，創造良好的社會效益和經濟效益。

手術室工作計劃10

優質護理服務示範工程要求“切實加強基礎護理，改善護理服務，保障醫療安全，努力爲人民羣衆提供安全、優質、滿意的護理服務”。安全質量管理對手術室來講是一個永恆的話題，我們把“爲患者提供安全舒適的手術環境，使患者安全度過手術期”作爲我們手術室的護理理念，在安全質量上做到天天講，月月講，把安全質量管理工作作爲手術室護理工作的重中之重，結合我科的實際情況制定本計劃。

一、指導思想

以科學發展觀爲指導，牢牢圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優質護理服務，進步護理水平”的工作宗旨，依照《醫院實施優質護理服務工作標準（試行）》，爲手術患者及家屬提供圍手術期的優質護理服務，保障手術患者的手術安全，增進護患和諧。

二、工作目標

改變全體護理人員的服務理念，充分調動全科護士的積極性，從手術患者及手術醫生的實際需求出發，創新服務舉措，重視服務效果，實現患者滿意、醫生滿意，家屬滿意及上級領導滿意。

三、工作任務

（一）成立手術室優質護理服務督導小組

組長：賈豔玲

組員：常雲霞劉文玲李麗麗潘穎

（二）落實工作重點：根據手術室的護理特點，在實行優質護理服務的過程中，應做到：五個加強，五個確保。既要做好與手術醫生的滿意協作，又要做好與手術患者的服務，充分發揮手術室護理工作在保障手術患者安全，增進手術患者的快速康復等方面的重要作用，有效規避護理糾紛的發生，爭取使手術患者及手術醫生的滿意率保持在99%以上。

1、加強術前訪視力度，做到三落實，確保病人安全進到手術室。

（1）護士與時間上的落實：在護士配備上嚴格依照手術牀與護士之比，即1：3的比例配備。當第二天手術安排出來後，護士便於當日下午深入病房與手術患者交談，若巡迴護士因手術未結束或託臺太晚，可由該臺手術的洗手護士或護士長完成此項工作，真正做到人員上的落實。時間上：按照常規手術上午12：00之前把第二天的手術安排完成之後護士即可在手術前一天下午對患者進行訪視，每次10—20分鐘，真正做到時間上的落實。

（2）內容上的落實：在術前訪視過程中應做到認真蒐集主、客觀資料，認真進行評估，告知術前訪視的意義：講明需要做的準備；具體講授進入手術室後要做什麼操作，讓患者心中有數；提示手術後患者應當做什麼，如何做。

（3）效果上的落實：採取邊做邊問，一問一答的方式，鞏固落實

讓患者及家屬要掌握的內容，告知明天手術應該做什麼，應如何配合，對兒童和老年患者，要讓家長和家屬瞭解重點把握的相關知識。

2、加強護理配合質量的進步，做到三堅持，確保手術室內的安全。

（1）考覈制度的落實：根據護理部的考評標準，結合我科的工作特點，制定手術室護士的考覈細則，在考覈中認真檢查指導及時發現問題，以確保護理質量的持續改進。

（2）堅持每月質量分析會的落實：通過質量分析會，查找出質量問題，提出安全質量的隱患及改進措施，加強全體護士的責任心和使命感，強化醫護之間的溝通。

3、加強手術環境的管理，確保爲患者提供安全的手術環境。

（1）嚴格執行參觀制度，保持良好的秩序，室內禁止高聲交談，爲患者提供安全、輕鬆的醫治環境。

（2）把好物品進出關，使手術室物品管理規範有序，並要定期檢測報告，確保手術用物的安全使用。

（3）把好清潔消毒滅菌關，加強落實保潔制度，做到分工協作，責任到人。定期空氣檢測，確保安全範圍。

4、加強專科護士技能培訓，確保患者得到安全的護理技術保證。

（1）理論知識學習到位，從三基三嚴入手，擴大範圍學習各手術專科的相關知識、解剖知識、新開展手術的理論指導，以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術醫生的尊重，同時更好的爲病人服務。

（2）手術室基礎操作到位，堅持基礎操作與專科技術培訓相結合，每季度安排一次應急預案的實地演練，堅持加強護士應急配合技術水平。

5、加強服務禮節的練習，確保患者在心裏上得到安全的服務。

（1）多與患者交流，學會溝通技巧，走出手術室深入到患者牀前，瞭解患者及家屬對我們的工作滿意度，針對患者的疑問，及時作出講解、溝通，儘快獲得患者的認可。

（2）學會換位思考，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止，讓護士親身在手術牀上體驗躺在手術牀上的感受及特殊手術體位的舒服度，採取演繹的形式，將平時不留意說出的僵硬的話語表現出來，讓護士自己體會感受，幫助護士進一步理解服務態度的重要性。

（3）加強人性化服務，對患者及時進行心理疏導，保證小兒患者的人性化服務和老年患者手術中的舒適護理。

手術室是爲病人實施手術治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術室工作質量直接影響着醫療效果和病人的愈後，甚至關係到病人的生命安危。讓我們借優質護理的契機，提升手術室護理服務內涵，更好的服務於病人。

手術室工作計劃11

一、人員方面

增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士兩名，以提高科室服務能力。

二、完善科室佈局及相關制度

在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計)，治療室一間，病房兩間六張病牀，診室裏增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡)，並制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。

三、改善手術室環境

眼科手術室還不夠規範，要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分爲老年人，改善天冷手術環境，保證手術安全。

四、擴大眼科醫療業務範圍，增加手術項目

多參加各種學術會議，不斷學習，多於同行交流，提高業務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小樑切除術、虹膜周切術)，些手術眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫生單獨完成手術。

五、增加白內障手術可選擇性

增加人工晶體種類，國產人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術)，可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又提高醫院知名度。

六、完善免費白內障復明手術就診程序

進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖)，使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。

七、做好宣傳工作

在現有基礎上，進一步加強醫院宣傳，利用各種形式，採取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來越高。

八、我們的目標

在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好！