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手術室2022個人工作計劃模板

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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,請一起努力,寫一份計劃吧。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編爲大家整理的手術室2022個人工作計劃模板,歡迎閱讀與收藏。

手術室2022個人工作計劃模板

手術室2022個人工作計劃模板1

一年來,在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,手術室全科人員立足本職、認真實施,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收,20xx手術室工作總結。現將一年來的工作總結如下:

一、熱心關愛病人

在日常工作中,手術室人員愛崗敬業,用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術病人的需求,把救死扶傷的工作作風貫穿於護理和麻醉工作全過程。加強醫護人員的無菌技術操作觀念,雖然人員少、工作繁忙,但一年來無差錯事故的發生。全年未發現手術引起的傷口感染情況。

二、搬遷手術室增加手術設備

隨着科室的發展。舊的手術室已不能適應日益增多的手術患者需求。院領導建設、搬遷科室的同時,也改善手術室的環境,使手術室格局逐步規範化、合理化。手術室全體人員積極配合手術室的搬遷工作。使手術和搬遷工作二不誤。近期新增加了無影燈一臺,空氣消毒機一臺;各種器械的維修也做了大量的工作。給手術安全創造了良好的條件。

三、加強護理質量管理

嚴格遵守手術室管理要求,嚴格無菌操作規程,保證手術室環境清潔、整齊,物品合理定位安置,定時定期進行紫外線照射,過氧乙酸燻蒸,做好物品、空氣等細菌監測,保證在正常範圍之內,全年細菌監測合格率達100%,物品、器械按時清洗與滅菌,滅菌合格率達100%。讓每一臺手術都做得放心,確保手術感染率爲零。嚴格執行查對制度、交接班制度。各種物品、器械做到定人保管,隨時檢查,及時維修、及時補充;毒麻限制藥品明顯標示,專人保管,搶救用藥做到專放、專用、專人保管,確保每一用物得心應手。

四、加強安全檢查及毒藥、麻藥管理

定期對手術室內進行安全檢查〈氧、水、電〉;對有危險苗頭的及時彙報領導,進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專櫃、專人登記。做到每日清點,交班有數,保管得當。確保手術室安全生產。

五、加強安全教育嚴防事故的發生

接病人能及時準確覈對、術中用藥能做到三查三對。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應。術前覈對並檢查物品。給手術安全創造良好的條件。手術室全體人員能認真執行崗位制。做到交接班清楚、心中有數。

六、工作業績

全年累計完成手術1291例,其中門診手術797例,住院手術494例,肛腸科手術246例,全年手術收入714184元;麻醉144例,麻醉收入47510元,手術材料費收入133256元;加夜班手術76人次;急診189人次。

在完成工作的同時,我們在工作中還存在被動性,在管理力度方面比領導要求還有一定距離。在今後的工作中我將不斷總結經驗、刻苦學習。爲醫院的服務水平和經濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!

手術室2022個人工作計劃模板2

20xx即將過去,回顧一年的緊張工作,取得了一定的成績,手術室全體職工在院領導的工作部署下,能自覺遵章守紀,自覺遵守工作紀律,積極參加醫院的各項政治活動,在管理年活動及修醫德、強醫能、鑄醫魂活動中能根據活動的宗旨積極參與,認真檢查自己在工作中存在的不足之處,認真查擺、認真糾錯,不斷積極進取,取得了一定成效。

截止到11月份共完成手術xxxx例,較去年同期增長了xxx%。全年沒出現醫療糾紛。

科室業務建設方面,嚴格落實各項技術操作規程,嚴格無菌操作,麻醉工作在原有的基礎上有了新的提高,麻醉技術日益嫺熟,工作效率不斷提高,一年的麻醉工作中配合了一些專家手術,得到了專家的認可和好評。術前認真訪視病人,認真閱讀病歷,發現問題及時與臨牀主任或管牀醫生溝通,做好術前的準備及其他工作。有基礎病的患者做好術前討論,以及可能出現的問題,並做好處理準備。堅持與患者家屬做好溝通簽好麻醉知情同意書,使手術能順利進行。醫療文件的書寫有了很大的提高,字跡工整清析可見,逐漸克服了大字亂字的現象。

護理工作中,每位護士都能按照各班次工作流程各盡其責,並把各種制度落實到實處,術前術後堅持點唱法,一絲不苟,保證患者的醫療安全。嚴格執行醫院感染制度,做好消毒與滅菌工作。並做到了安全覈查風險評估三方簽字,覈實無誤。

加強業務學習,按時參加醫院組織的業務學習,落實科室的學習計劃並做好筆記。年內一人完成進修學業,一人考過職業醫師資格,四人報考本科學習。

科室質控工作有待加強,制度落實有不到位現象,個別人員工作中存在不認真、不嚴謹現象,需引導、需管理。需加強自身修養,需不斷提高不斷努力。

一份工作一份責任,我們將在新的一年裏,在新的環境中,更加努力,不斷完善,作出更大成績

20xx年工作計劃:

一、科室全員培訓學習層流手術室有關注意事項,管理等相關內容,需要到其他醫院學習,請領導安排。