質管部工作計劃

時間過得可真快，從來都不等人，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，來爲以後的工作做一份計劃吧。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？下面是小編收集整理的質管部工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

質管部是公司管理的關鍵部門，是公司管理的最重要環節，所以我們將在新的一年裏一如既往地執行公司的各項管理制度，嚴格按各項標準對購進物資和出廠產品進行驗收與檢驗，盡最大努力維護公司的利益和市場形象，爲此，我們將不辜負領導的重託，懷着感恩的心，將20xx年的工作做了以下部署：

一、繼續深入學習和貫徹朱董事長的講話精神，加強質量管理力度，與各部門協調好關係，真正起到質量監督部門作用。

二、與有關部門配合工作，在以質量爲前提的情況下，進行貨比三家購貨，直接降低原材/燃料的價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度爲公司節約成本”的工作原則。

三、規範內/外質檢員的作用，把質量監督工作落實到實處，對場地抽檢出的存在質量問題的.產品應向公司、生產部門提出合理的處理意見及整改措施。

四、對化驗工作提出更高要求，確保化驗的準確性、真實性和及時性。

五、以遵循ISO9001質量管理體系爲標準，力爭更好地做好質量把關工作。

六、做好原材/燃料的週報、半月報、月報和外複檢質量及次品分析週報和月報工作，爲車間分析和整改產品質量上存在的問題，提供有效的數據。

七、更好地做好質量跟蹤工作，多方採集信息，重視客戶反饋意見，更好地提高產品質量。

八、貫徹公司質量宗旨，做好各方面質量管理工作。

九、規範部門作用，加強對進廠原材料的抽檢力度及時時跟蹤使用情況，工作力求嚴、細、實，發現問題及時與生產部門聯繫，以免對生產造成損失，爲公司產品佔領更多的市場份額而積極努力。

十、繼續做好5S和安全工作。

新的一年意味着新的起點，新的機遇，新的挑戰，未來從來都是因爲它的不確定性而讓我們充滿激情，在新的一年裏我們將以更務實的工作作風來提升自身價值，將以更飽滿的熱情投入到各項工作中，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌！