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企業生產工作計劃範文合集7篇

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光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,來爲今後的學習制定一份計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的企業生產工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

企業生產工作計劃範文合集7篇

企業生產工作計劃 篇1

爲認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,切實做好本系統20xx年度安全生產工作,特制訂本工作計劃。

一、加強領導,健全機構。各單位成立“一把手”負總責、分管領導具體抓的領導小組,配備專(兼)職人員。把安全生產列入單位重要議事日程,責任到人。

二、加強安全生產網絡建設。全系統形成縱到底、橫到邊的安全生產網絡體系。局與股室簽訂安全生產責任狀,各股室向局交納100元的安全生產保證金,年終考覈兌現(具體考覈辦法見局20xx年度工作考覈量化細則)。堅持每季度召開一次安全生產會議,研究安全生產工作。

三、抓好房屋及設備設施的安全。加強對房屋安全隱患的檢查,發現隱患及時處理。加強對供電線路的安全檢查,對有安全隱患的及時整改,避免安全事故的發生。

四、加強防火、防盜、防毒的教育,加強安全意識,提高安全生產自覺性。

五、加強對安全生產重點部位的防範工作,切實抓好全縣各加油站點銷售環節的安全生產防範,制訂好安全生產製度及緊急救援預案。

六、年內對全系統進行四次安全大檢查。採取不定期的檢查辦法,及時處理安全隱患,通報安全生產情況。

七、加強大型超市、儒林市場、西巖市場、各加油站點以及民爆公司的監督管理。

八、按照“三不放過”的原則,嚴肅查處安全事故,對重大安全事故的單位實行“一票否決”制,對責任人員取消年終評先評優資格,情節嚴重的交司法部門追究法律責任。

企業生產工作計劃 篇2

一、汽車銷售工作的銷量指標:

至20xx年12月31日,山東區汽車銷售工作任務560萬元,銷售700萬元(20xx年度銷售計劃表附後);

二、汽車銷售工作計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

三、汽車銷售工作客戶分類:

XX年度銷售額度,對市場細分化,將現有客戶分爲vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,並對各級用戶分析。

四、汽車銷售工作實施措施:

1、技術交流:

(1)本年度vip客戶的技術部、售後服務部一次技術交流研討會;

(2)參加行業展會兩次,展會期間安排一場大型聯誼座談會;

2、客戶回訪:

在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌的有三四種,技術不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。爲穩固和拓展市場,務必與客戶的交流,與客戶、直接用戶之間的關係。

(1)爲與客戶信息交流,增近感情,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;二級客戶情況另行安排拜訪;

(2)把握,汽車銷售工已僅是銷貨到的客戶方即爲結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我07年工作。

3、網絡檢索:

我司網站及網絡資源,信息檢索銷售信息。

4、售後:

情況下,我公司仍然以貿易爲主,“賣產品不如賣服務”,在下一步汽車銷售工作中,要責任感,強化優質服務。

用戶使用的產品如同享受的服務,從穩固市嘗長遠合作的角度,務必強化爲客戶的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,熱情詳細周到的售後服務,給公司制勝的籌碼。

企業生產工作計劃 篇3

20___年下半年,是我公司推行規範化、標準化,提升管理,進一步發展壯大的半年,公司將以“安全第一,預防爲主。綜合治理,環境友好。持續改進,健康和諧”的安全生產方針,強化各項安全基礎管理,踏踏實實搞好安全工作,具體工作計劃如下:

一、制定公司20___年下半年的安全工作目標

1、死亡及重傷(含交通責任)事故爲零

2、重大火災(爆炸)事故爲零

3、重大設備事故爲零

4、重大責任事故爲零

5、重大污染事故爲零

6、急性中毒事故爲零

7、員工安全生產教育培訓率爲100%

8、特種作業持證上崗率爲100%

9、事故隱患整改率爲99%

10、工作場所危害因素達標率爲98%

二、繼續做好各項安全基礎管理工作

公司將逐級簽訂《安全生產目標責任書》。按照國家《危險化學品從業單位安全標準化考覈評級辦法》,重新修訂有關安全管理制度,規範員工的行爲,採取多種措施,努力使職工的日常工作和行爲都要符合體系及安全標準化的要求,爭創國家三級安全標準化單位,確保公司員工的健康和安全。

三、加強重大危險源的監控

按照要求標準,根據市安監局及其它上級主管部門的的要求,對公司的重大危險源加強重點監控,嚴防意外事故的發生。

重新修訂公司重大事故應急救援預案,督促部門完善各自的預案,並進行演練,做到對安全事故的發生有預測、有預警、有預案,使公司能夠有效防範事故、化解事故、應對事故。

四、搞好現場管理,確保安全生產

目前,公司各裝置雖然運行相對平穩,但因化工行業生產環境的特殊性和生產設備的不穩定性,將直接給生產裝置帶來不利影響。因此,今年要繼續加強現場安全管理,加大作業監督力度,特別要做好以下工作:

(1)各部門要加強安全巡檢,發現隱患,及時整改。

(2)動火、動土、高處等特殊作業,要嚴格辦理作業證,嚴禁無證作業。

(3)加強設備日常維護、保養,並定期進行檢測。

(4)做好節日期間及季節性安全管理。

(5)做好日常作業的安全監護工作。

五、做好安全檢查及隱患整改

(1)公司每月至少組織一次安全生產綜合檢查。

(2)繼續加強檢修期間的安全督查工作,特別是嚴格“九大票證”管理,杜絕現場違章指揮、違章作業。

(3)認真抓好專業、季節性安全檢查及節前、節中、節後檢查。

(4)專、兼職安全員要繼續實行每日安全巡檢制度。

(5)重點落實好隱患報告制度。

六、搞好安全教育,提高職工的安全技術素質及自我保護能力。

(一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

(二)堅持日常教育及全員安全教育

(1)20___年下半年,公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓。

(2)對轉崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度,認真進行培訓,不合格者,嚴禁上崗。

(3)重點抓好參加項目建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作。

(三)爲搞好班組安全管理,結合班組安全達標活動,今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業務培訓。

(四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業務培訓。

(五)組織開展多種形式的安全宣教活動。

(1)結合6月份全國開展的“安全生產月”,公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時,將根據上級要求,結合我公司實際情況,開展多種形式的安全宣教活動。

(2)11月份,舉辦一次公司事故應急救援預案演練。

(六)搞好特殊工種人員的培訓和管理。

七、加強工業衛生工作,保障職工身體健康

根據上級部門要求,公司在20___年下半年的生產經營活動中,要堅持“安全第一,預防爲主。綜合治理,環境友好。持續改進,健康和諧”的方針,大力預防、控制、消除職業病危害。督促有關部門建立公司工業衛生責任制,制定、規範職業衛生管理制度和操作規程,建立職業衛生檔案和職工健康監護檔案,採取對公司現場噪音、化學毒物等危害物的監測,切實保障公司職工的身體健康,促進公司的經濟發展。

企業生產工作計劃 篇4

爲進一步貫徹落實“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;並結合公司安全生產實際,特制定XX年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,爲實現XX年公司安全生產目標管理而努力奮鬥!

一、全年安全生產方針和目標安全生產方針:

安全第一,預防爲主,綜合治理,全員參與,持續改進。安全生產目標:

1、生產安全死亡和1—4級工傷事故爲零事故。

2、生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故爲零事故。

3、環保責任零事故。

4、隱患整改率爲100%。

二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

根據xx辦【XX】04號、06號文件精神和公司XX年安全生產目標管理責任爲指導,以公司安全管理制度爲標準,以安全工作總方針“安全第一,預防爲主,綜合治理。”爲原則,以系統(部門)和班組安全管理爲基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故爲重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴爲突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作爲重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據公司一年來的'安全生產現狀,確定出XX年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,並要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防範,做好專項整治工作。

3、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。

4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施。

企業生產工作計劃 篇5

爲了貫徹落實“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定20xx年下半年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低於廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導思想

要以公司對下半年安全生產目標管理責任爲指導,以工廠安全工作管理制度爲標準,以安全工作總方針“安全第一,預防爲主。”爲原則,以車間、班組安全管理爲基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故爲重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴爲突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作爲重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現狀,確定出下半年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每週進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠採取辦班、班前班後會、牆報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。

認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發的“典型事故案例”和《某某廠安全生產緊急會議紀要》(某某鈦生〔20xx〕9號)文。

不斷規範和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。

提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

下半年安全生產工作將繼續本着“安全第一,預防爲主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮鬥、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,爲工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

企業生產工作計劃 篇6

爲進一步貫徹落實“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;並結合車間實際生產,特制定xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作作爲車間重點工作來抓。深入貫徹落實公司各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“警鐘長鳴,常抓不懈”,爲實現xx年車間安全生產目標而努力!

一、全年安全生產方針和目標

安全生產方針:

安 全 第 一 遵 章 守 紀

保 障 健 康 持 續 發 展

安全生產目標:

1、全年火災、爆炸、中毒事故爲零;

2、全年人身傷害事故爲零;

3、事故隱患排查、整改率100%;

4、員工安全培訓覆蓋率100%;

二、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,並保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,本車間層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。並實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考覈。

2、切實落實各項風險控制措施,確保作業活動的風險在可控範圍內。認

真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全生產標準化規範》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

3、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證完成公司交代的安全任務,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

4、強化現場安全管理,認真抓好特殊作業的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業本車間領導必須堅守現場,確保作業安全。

5、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

6、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。本車間應按時完成各項隱患項目,並將隱患整改情況備案。

7、嚴格執行外車間來廠施工過程中的安全協管規定,明確安全生產條款和責任,並加強監督。

三、提高安全生產應急救援能力

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作爲危化品管理的重中之中來抓,加大生產過程監控力度,從管理中進一步完善。

2、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養,落實專人負責,確保隨時有效好用。

3、完善車間應急救援體系,進一步提高車間的應急響應能力。繼續修訂應急預案,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高員工的應急處置及自救能力。

四、深入開展好安全隱患排查專項整治工作

根據車間安全生產現狀,確定出xx年安全生產工作的重點崗位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照各項法律法規規定強化專項整治。

1、認真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查,班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,車間領導、班組長加強日常安全檢查。

2、堅持要做好各種隱患的排查,防患於未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患最重要的是要細緻,慎之又慎,正如公司提出的精細化管理一樣,不採取細緻全面的方法、手段,就可能對問題視而不見,就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現,一定要徹底執行全員排查隱患的長效機制,去解決問題。

3、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保車間生產工作正常運行。

4、對查出的事故隱患,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施。

5、繼續嚴格落實預案演練計劃,針對車間的易燃、有毒、腐蝕危化品泄漏、中毒窒息事故等重點進行演練,充分有效發揮演練作用,提高員工搶險自救的能力;並加強對個人防護用品、應急救援設施設備進行定期檢查,列入安全檢查內中確保緊急情況下的有效性和實用性。

五、繼續做好員工安全教育培訓和外來施工的管理。

通過教育、培訓等手段,不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要採取多種方式相結合的全面安全教

育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。

1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次纔是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

2、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

3、加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生。

4、認真組織學習和貫徹執行公司下發的關於安全生產的文件精神,不斷規範和強化安全生產宣傳工作。

5、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過張貼安全生產標語、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

6、強化對外來施工人員的管控、和管理力度,實行進廠前安全教育,施工過程現場監督、監管,對施工週期較長的進行每週一次安全例會。避免因監管不到位造成安全事故。

企業生產工作計劃 篇7

爲了進一步做好道路運輸的安全管理工作,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發生,結合公司特點,制定本安全工作計劃。

一、工作目標

加大安全投入主要措施,堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發生,深入開展“安全生產月”等活動,加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理,以有效防範和杜絕事故爲工作目標,完善安全生產責任制,把各項責任落實到位,做好安全生產各項工作,保證公司工作持續穩定開展。

二、具體措施

1、加強組織建設

健全組織機構人員,分級落實安全責任,進一步健全並落實安全生產責任制,制定安全生產工作目標,各級負責人要增強安全生產意識,與駕、乘人員簽訂安全責任書,加強安全生產管理;

2、加強安全教育培訓

1)崗前安全教育培訓。根據上級文件要求,加強內部協調,做好新進職工的崗前教育培訓(主要內容:工作環境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等)。

2)日常教育和培訓。每月至少對職工進行安全教育一次,做好各科室、各生產環節的安全知識學習工作。

3、加強安全會議及節假日值班制度

1)安全例會;定期召開公司安全例會,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,

2)節前會議;根據國家節日安排通知,開展好節前會議,學習貫徹落實上級文件。

3)加強節假日值班制度;彙報節日期間的工作動態和安全穩定工作。

4、加強安全隱患排查

1)對於每次檢查出的安全隱患,需立即對隱患採取可控措施,減少隱患帶來的危害,同時將填寫完整的整改措施,做好臺帳管理工作。對查出的安全隱患,整改率需達100%。

2)安全科每月開展安全生產監督檢查工作,嚴格按照規章制度、操作規程進行檢查,重點對危貨車輛(水溫、機油、輪胎、制動、罐體等等)消防器材和特種設備安全檢查,並將檢查結果記錄備查。

3)每年開展一次應急消防演練,組織好應急預案演練,完善綜合應急預案,儲備相應的應急所需的救援物資和器材。

5、開展好檢查、督查工作

做好對安全員的相關培訓工作,提高其業務能力;完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道,保證安全檢查的高效性。

1)各科室做好聯合檢查、自檢自查工作,並將檢查結果記錄存檔;

2)安全生產領導小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節性檢查和節假日檢查工作;

3)充分利用gps監控平臺,強化對危貨車輛運行中動態監控,及時糾正駕乘人員違章行爲,針對天氣變化及時發送信息提醒,確保行車安全。

6、提高車輛管理力度

1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養工作,認真填寫車輛行車日誌記錄存檔備案,不弄虛作假,禁止帶病車上路行駛,及時保養調校,保證車輛正常營運。

2)每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃,並做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則,爲安全行車奠定了良好的基礎。

3)凡上路運行的車輛,必須配備有效的消防設施設備(滅火器)、防護用品、安全卡等有效證件。

7、做好駕駛員資質審查

1)嚴把駕駛員入門關。根據公司《駕駛員考覈、聘用管理辦法》,嚴把准入關,提高新招駕駛員的准入門檻,從源頭上控制風險,對操作不當,技術生疏的駕駛員,拒絕准入。

2)做好駕押人員安全教育。加強駕押人員的安全教育培訓,對安全意識薄弱及經常出現違章駕駛的人員,經多次教育後不改的,公司做辭退處理。

8、足額提取安全生產費用

根據上一年工作情況,按文件規定足額提取安全生產費用。配備相應的安全生產設施設備、應急救援器材、勞保用品,並做好安全生產投入的落實驗收工作。

9、突出獎懲制度,實行目標考覈機制

爲實現安全生產目標,杜絕事故發生,以控制人的不安全行爲爲核心工作,明確安全生產獎懲內容,提高駕駛員糾正不安全行爲的積極性,全面實施獎懲制度,並對獎懲情況及時公佈。

安全運輸生產責任重大,我們一定要在行業主管部門、公司領導的堅強領導下,樹立信心,振奮精神,把安全工作抓到實處、把穩定工作抓出成效,實現20xx年安全管理目標,努力爲公司發展創造一個和諧、有序、安全、穩定的運輸環境。