文娛部十二月份工作計劃

忙碌而又充實的十一月份流逝了，舉行的新生才藝賽讓我們成長了不少，亦是讓我們改變了不少。十二月份的到來，我們飽含激情的期待着，期待着爲文藝部的建設作出更一步的貢獻。真心付出，真心行動，真心呵護我們這個快樂的文藝團隊。豐碩的十一月，我們圓滿地畫上了句點，十二月份，朝氣的我們將續寫着文藝部的精彩。

一·部門的內部建設

（1）.招新計劃

文藝不招新干事以新的形式納新，徹底改變同學們固有的只有懷有文藝特長者纔可進入文藝部的思想，廣納具有策劃,組織，管理，寫作，設計等才能的人，保證部內人才多元化，且關鍵要能吃苦踏實肯幹。

（2）·部門例會管理計劃

1·開會前，可聊聊天，說說話，嘮嘮嗑；開會時應保持回憶的嚴肅性和活潑性。在活潑性方面，可多設置討論環節，幹事可針對部長或副部提出的問題進行分組討論，最後踊躍發言，充分發揮幹事的個性思想表達。

2·出對工作學習生活的總結外，設置活動後教訓經驗總結環節，對做不到的執行問題，要發掘他們的根本癥結；對習以爲常的做事方法要有改進或優化的建議，並在例會時分享給文藝部的每一個成員。

3.會議時，憲審查過錯再列述功勞，認錯從自身或自己人開始反省

（3）·部委培養管理計劃

1·輪流安排幹事在每次院級或校級活動之後上交工作總結，並針對文藝部的建設提出相關建議。

2·實行一對一或一對多的輔導制，將幹事分成若干組，每組安排一個副部對該組成員進行手把手地帶領和指導，部長則進行總指導，這樣的管理，更能有利地及時地對幹事不足的地方補位。

二·具體活動計劃

(1)把學院元旦晚會或新年晚會與遊戲晚會相結合，達到遊戲和晚會雙重活躍氣氛的效果。先要求所有幹事寫好晚會策劃書，再按照策劃書所預定的工

作安排進行初期準備，做好前期工作安排（將權責界定清楚，而且分配得當，人人都有事幹，確保人人都有機會從工作中收穫經驗，能力得到鍛鍊和提高），選送新生才藝賽中優秀的舞蹈作爲晚會開場舞，召集全體班長會議，要求每班出一個班級集體舞，分配幹事分宿舍區進行下寢宣傳和清網絡部在科大網站上宣傳晚會的目的和宗旨，並請宣傳部做好宣傳海報以及宣傳橫幅的製作。宣傳的同時可吸收招納會舞蹈的人進行晚會匯演。晚會結束後，開展全體簽名活動，以作留念。

（2）·在白天開展一次聚會活動（中途可插入感恩環節，遊戲環節），文藝部的所有成員必須都一起參加，一起享受文藝部這個家的溫馨和快樂。

以上是十二月份的工作計劃，有壓力更有動力，在壓力與動力下，爲了文藝部的建設，我們將竭盡全力。