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安保部下半年工作計劃

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編爲大家整理的安保部下半年工作計劃,希望對大家有所幫助。

安保部下半年工作計劃

安保部下半年工作計劃1

由於自己是守衛銀行安全外圍的一道防線必須要提前做好一切警示,所以我打算在下半年的安保工作中務必每一天都提前一段時間來到銀行,這樣的話在進行這類基礎的巡視工作之前還能夠及時調整好一天的工作狀態,另外有些時候我也應該爲了防止出現突發狀況而提前做一些準備,這樣的話我就能夠處理好銀行之中發生的一系列混亂狀況,無論是爭吵還是打架行爲都能夠在銀行之中得到我與其他安保人員及時的制止與調節,做到這一點的前提則是建立在自己能夠早一點來到銀行並延遲下班時間的基礎之上的,晚一點下班的話就能夠根據回顧自己一天的工作來工作是否有着疏忽之處。

另外我應該要重點監控好銀行之中辦理業務人員的秩序維持狀況,如果銀行之中非常混亂的話則一定是我的安保工作有着失職之處,另外在自動取款機那邊由於白天人數比較多的緣故應該特別安排人員過去維持秩序,這樣安排也是爲了防止有客戶在銀行取款的時候被人窺屏或者欺騙,當然這些都是作爲一名銀行保安基礎的工作職責,因此只有做好這些才能夠更好地規劃以後的安保工作。

最後在工作之餘我應該在網上學習一些安保人員應該要注意的事項,希望能夠與其他大型場所的保安進行交流學習,因爲我知道自己一直在銀行故步自封的話很難提升自己的安保能力,因此我應該在做好日常工作之餘瞭解一下其他地方的保安爲了做好自己管轄範圍的安保工作付出了哪些努力,值得注意的還是這些安保工作之中有哪些是我行能夠借鑑和運用得到的,說實話打算這樣去做還是基於對自身安保能力的不信任與想要進步的決心之上的。

或許正是處於銀行保安這樣一份重要的工作之中才對未來有種莫名的緊迫感,我得要明白即便是銀行保安也有着努力奮鬥的方向和目標的,而實現這一點則需要通過自己在下半年安保工作中的不斷努力才能夠有着些許的成長。

安保部下半年工作計劃2

爲了提高保安隊伍整體素質,塑造過硬的技能與良好的形象,必須加大保安在專業技能、身體素質、處突能力等方面的培訓與鍛鍊和紀律管理,打造一支提得起、放得下的保安隊伍,努力在半年內讓保安隊伍有一個質的`轉變,鑑於我廠的實際情況,特作如下計劃:

一、專業技能、身體素質及處突能力的培訓訓練

每週一、三、五進行3—5公里訓練,週二進行拳術訓練,週四消防技能培訓;週六週日及節假日不訓練。

每一季度進行一次(假設)突發事件的處理能力訓練;

(1)廠區某處發生火災,要求隊員在x分鐘之內趕赴現場分工進行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報警(模擬),疏散滅火完後保護現場等待公安機關勘驗。

(2)廠區某處發生員工羣毆(或罷工)事件,保安員急時趕赴現場進行(並報警)制止,防止事態進一步擴大。如有傷員要及時打120送醫。

(3)廠區內舉行全廠人員會議(或活動),安排人員在現場警戒的同時,也要安排人員加強外圍巡邏,防止渾水摸魚現象等。

二、加強巡邏檢查力度

分別在廠區寫字樓、生產車間、宿舍設立幾個簽到箱;白班每兩個小時簽到一次;夜班一小時巡邏一次。要求在巡邏時發現的異常現象要及時主動向當班班(隊)長彙報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄,班(隊)長監督執行。

三、加強門崗檢查登記制度

對進出的人員、貨物、車輛等手續不全的堅決不能放行;對來訪人員要禮貌詢問與接待。

安保部下半年工作計劃3

下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防範,加強軍事和業務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(大廈)不發生重大安全事故,努力爲保安隊員創造良好的發展平臺,打造一支規範化、專業化、有凝聚力、有戰鬥力、形象好的保安隊伍,爲公司的持續健康發展,提供強有力的安全保障。

下半年要完成的八項主要工作任務

第一項工作

全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作

強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

1、制定正、副隊長培訓方案

2、從X月份開始每個星期二天,一共進行爲期十天的正、副隊長強化培訓。

3、在X月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考覈。

第三項工作

加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。

第四項工作

規範對新聘保安隊員的培訓,使新隊員儘快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓方案。

2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓後,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天後由保安部考覈,考覈合格後納入常規訓練。

3、在今後的工作中,對每個新聘隊員依此進行規範培訓。

第五項工作

加強業務學習,提高自身業務素質。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作

做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。

2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以後的時段。

3、就瞭解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

第七項工作

多方位瞭解保安隊員,認真做好保安隊後備幹部的培養工作。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2、建立後備保安幹部名冊。

3、將後備保安幹部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

第八項工作

認真完成公司領導交給的其它任務。

安保部下半年工作計劃4

第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤》,真正提高隊員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

1、制定正、副隊長培訓方案

2、從X月份開始每個星期二天,一共進行爲期十天的正、副隊長強化培訓。

3、在X月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考覈。

第三項工作加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的'培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次競賽。

3、摸索培訓,形成一種長效機制。

第四項工作規範對新聘保安隊員的培訓,使新隊員儘快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓方案。

2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓後,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天後由保安部考覈,考覈合格後納入常規訓練。

3、在今後的工作中,對每個新聘隊員依此進行規範培訓。

第五項工作加強業務學習,提高自身業務素質。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

1、對照部門職責和,做好日常工作。

2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以後的時段。

3、就瞭解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

第七項工作多方位瞭解保安隊員,認真做好保安隊後備幹部的培養工作。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2、建立後備保安幹部名冊。

3、將後備保安幹部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

安保部下半年工作計劃5

一、第一季度

主要加強前後的安全保衛工作,把現有的人員調配好,要求大家提高警惕,加強責任心,對新的加強培訓,使其儘快進入角色,平時多巡邏,特別是夜間要加強。同時針對部門全體員工培訓物業常識、文明禮貌用語等,同步實施每週軍事訓練和隊列訓練。

二、第二季度

(1)第二季度主要是11號地塊施工,及中心修飾工程的二次裝修監督,我們保安部要加強巡查力度,對大門口要多盤查,防止閒雜人員進入兩工地,對出門貨車檢查要嚴格遵守。

(2)針對園區內的交通線、停車線進行維護和合理的修改工作。

(3)針對樓層內滅火器過期,組織換充。

三、第三季度

第三季度工作主要是

(1)消防訓練爲主,組織一次消防演練。

(2)針對監控攝像頭的維護工作,組織部門擦拭。

(3)針對雨季的汛期,培訓防汛應急預案,落實防汛制度。

四、第四季度

第四季度是安全防範的關鍵時候

(1)加強制度管理人,定期抽檢巡邏記錄,參看監控,確保園區安全。

(2)組織協調相關部門針對節前節後消防安全大檢查。

(3)一年部門工作經驗,做好下一年度計劃。