麻醉科的護士工作計劃

麻醉是手術的重要環節，麻醉科的工作是重要的，下面是麻醉科的護士工作計劃，歡迎參考閱讀!

　　篇一：麻醉科手術室工作計劃

20xx年即將成爲歷史，在過去的一年裏，我科全體工作人員在院領導的正確指導下，共創收148萬，無一例差錯事故的發生，創歷史新高。20xx年我們以黨的十八大精神爲指導，樹立落實科學發展觀，以病人爲中心，不斷的提高醫療服務質量和水平。

今年醫院工作在法治建設、學科建設、技術創新、醫療服務方面取得了新的進展，經濟效益和社會效益取得了進一步的提高。醫院的綜合實力及可持續發展力明顯的增強。根據院部的有關精神結合我科室的實際情況，制定計劃如下：

1、 提高麻醉安全的認識，把手術麻醉的安全放在首位，認真貫徹執行麻醉常規操作規範，認真執行醫療工作中的各項規章制度，杜絕違規操作，強調術前訪視、術中記錄、術後隨訪制度，每一個病人有麻醉知情同意簽字，有完善的麻醉記錄單，有及時正確的麻醉術後隨訪記錄，杜絕醫療差錯事故的發生。

2、 今年計劃在去年的基礎上繼續進行腰硬聯合阻滯麻醉，困難氣管插管的麻醉處理，術後各種鎮痛方法的實施，並與有關科室協作大力推廣無痛分娩、無痛腔鏡、胃鏡的麻醉和處理。

3、 加強人才的培養。麻醉科作爲臨牀一級科室，科學的房展離不開具有先進知識和高素質的工作人員。麻醉科將對全體工作人員進行有計劃的培養和繼續教育，開展與上一級醫院的交

流與合作，引進1-2項新的技術，使我院麻醉科與省內麻醉界共同進步。

4、 20xx年我科開展了新項目：中心靜脈穿刺置管術，並取得了一定的成績。在新的一年裏，我們將申請喉罩一套、多參數監護儀一臺、掌式監護儀一臺，便於多臺手術時監測患者。神經刺激儀一臺，使神經阻滯麻醉數字化，從而提高頸叢、臂叢、腰叢麻醉的成功率，同時可減少因麻醉引起的損傷。這將需要院長的大力支持。

5、 更新護理管理觀念，提高護理質量，做到以人爲本，注重人性化服務，滿足病人的一切合理要求，爲病人創造溫馨舒適的手術環境，不斷調高內部服務質量，以便更好的配合手術。

6、 加強護理安全管理，針對反覆出現的問題提出整改意見。杜絕差錯事故的發生。加強護理業務的學習增強護士的服務意識，做到主動服務、熱情接待、細心介紹，各項護理操作要同病人打招呼，採取鼓勵性語言，動作輕柔，使病人感覺輕鬆溫暖。

7、 嚴格執行《醫院感染管理》認真執行《消毒隔離制度》，進一步完善各項工作制度，嚴格控制人員流動

，嚴格執行無菌技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到無菌物品一人一份一用。

8、 做好急救器械藥品的管理工作。保證器械完好率100%。並能對搶救工作程序、搶救藥品、儀器的使用熟練掌握，達到能在最短的時間內迅速開展手術搶救。

9、 充分做好手術室的設備管理和保養工作。做到手術室的各項設備的安全使用，需認真、細緻、嚴格的監督各項設備的工作狀況對不符合要求的及時指出並提出整改意見，確保準時正確使用。

20xx年是我院大力發展的又一關鍵年和轉折點，我科一定會在院領導的正確指導下努力工作，順利完成工作計劃。

20xx-12-11

　　篇二：麻醉科20xx年工作計劃

20xx年我科將根據醫院衛生工作的指導思想、目標任務和要求，切實抓好自身內涵建設，努力構建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫院和科室實際出發制定以下工作計劃。

　　一、20xx年科室工作指導思想

實行黨風廉政建設，醫德醫風建設責任制，堅持以“勤業敬業、開拓創新、嚴謹求實、精益求精”爲精神作風，牢固樹立“以人爲本、親情服務、質量第一、服務至上”的理念，始終堅持以病人爲中心，在科室內形成一種“院興吾榮、人人爲患者獻愛心”的良好氛圍，全力打造專科特色、精品道路的麻醉科。

　　二、20xx年工作目標任務及工作重點

（一）繼續加強科室人員的思想道德學習和教育工作。

1、及時傳達、貫徹院務會議精神。

2、遵守院規院紀。

3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習，法律法規學習，要求人人有筆記。

（二）提高科室人員工作質量，在醫療安全優先的基礎上，爲病人提供安全、無痛、舒適的臨牀麻醉，確保病人的生命安全，保證醫療活動安全順利進行，並參與危急重症病人的急救復甦工作。積極開展新業務，新項目。

1、在保證日常業務工作順利進行的基礎上，按時參加院方組織的各項業務學習活動，每月組織科室人員進行業務學習一次，瞭解新技術，新知識，努力專研業務，進一步提高分娩鎮痛效果。

2、開展急危重症患者術前討論。

3、積極培養隊伍，儘可能多的外出短期學習。

4、着力引進一名麻醉醫生，以便更合理安排工作，加大力度開展無痛分娩及各種無痛診療業務。

5、繼續開展產科氣管插管全身麻醉。

6、開展喉罩全身麻醉新業務。

7、加強手術室護士崗位培訓及業務學習，加強醫護溝通協作。

（三）不斷提高科室質量管理

1、麻醉科是高風險高收益的臨牀科室，我科一切工作以質量爲核心，將繼續完善和進一步落實醫院各項工作制度。20xx年我科將建立健全科室、個人二級質量控制網絡，將試行麻醉科每日質控制度，充分體現質量管理人人蔘與，不斷提高科室團隊的質量意識，提高質控水平，有效的加強事前控制及環節控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質量的穩定性及麻醉質量的持續改進。定期徵求手術科室的意見，結合科室實際情況，認真加以研究解決。

2、堅持要求我科各級醫務人員具有高度的服務意識，要有視病人爲“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人爲中心的服務工作，彙總病人對麻醉科手術室常見的“十大問題”，認真加以研究解決。

3、把握質控重點，深化內涵，切實保證醫療質量控制工作實效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發的一系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規範等，這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴經驗，是我們開展醫療質量管理與控制工作的最有力的依據。在醫療質量與管理工作中，要注意質控工作實效，重點做好以下幾個方面的工作：

①積極探索開展臨牀麻醉路徑試點；

②積極開展過程和環節質量控制，有計劃地制定階段過程或環節質量標準，按照規章程序和流程開展質量控制；

③及時做好質量控制對象的溝通，及時做好彙總、統計、分析、評價、反饋工作，加強對質控對象的糾偏監控與指導，對運行過程出現的問題要及時研究與調整，堅持持續改進、切實發揮這種方法在醫療質量管理中的作用。

（四）主動溝通協作，不斷優化麻醉手術科工作環境。 麻醉科在醫院發展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫院領導更重視、關心和支持麻醉科的發展。主動與各科室溝通協作，對於重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協商與討論。

（五）努力減輕患者負擔，合理用藥，縮短手術流程。

（六）保持患者投訴率爲零。

（七） 經濟效益：在保證20xx年經濟收入的基礎上，厲行節約，嚴格控制成本，20xx年將通過科室全體人員的共同努力爭創新高。

總之，20xx年將是求真務實，開拓創新的一年，是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢，努力推動科室跨越式發展的一年。

麻醉科：

20xx年1月6日