策劃部工作計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，爲了在工作中有更好的成長，此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的計劃是什麼樣的呢？下面是小編整理的策劃部工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
策劃部工作計劃1
策劃工作目標：
1.完成並達到以x醫院的名稱爲第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標。
2.讓企業的銷售工作更輕鬆，使銷售額不斷上升。
3.參與企業的經營和發展戰略制定，並對企業的管理水平和管理質量等諸方面經營內容提出自己的見解和意見。
爲了完成和達到以上3點目標，我將戰略高度來初步的制定一下幾點工作要點：
1.用最短的時間來客觀且準確的瞭解掌握x醫院的綜合經營狀態;瞭解哈爾濱市醫療企業的綜合經營狀態。
2.對各個方面的信息和數據進行整理和分析，在對過去客觀經營優劣認知的基礎上，揚優棄劣，進一步實行開放式經營。
3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業各項資源，突出優勢資源。與x醫院的內行人士和企業的高層共同制定新一階段的企業經營與銷售戰略。
4.整合企業各項資源過程中，儘量利用已有的資源，有效建立起本部門的組織架構，併合理的進行崗位設置和人員配置，並且按照既定的銷售戰略和宣傳思路對有關人員進行必要的指導性的培訓。
5.我的工作重點是以整體銷售戰略爲出發點，品牌的有效推廣爲主，以市場信息反饋，醫院的銷售額和品牌推廣費用的節約化和使用多樣化爲運作思路來制定具體的操作模式。
6.運用包括宣傳在內的多種運作模式來有效的進行品牌推廣運作。
7.與各個部門溝通，協調，以品牌經營爲基礎，品牌銷售戰略爲樞紐，品牌建立爲目標，統籌管理，銷售，品牌推廣等運營部門共同協作.並提出自己的見解和建議，以供其他部門參考。
8.讓人們知道並瞭解x醫院是黑龍江省一家有品味，值得信賴的有着突出醫療優勢的重點醫療單位。
策劃部工作計劃2
時光匆匆而過，轉瞬間，半年的大學生活又要和我們揮手告別了。臨近期末，回首這半年的時光，我們物電學院學生會院部活動相對較多，但我們部門舉辦的活動卻相對較少。
本學期物電學院學生會公關策劃部在院團總支、院學生會主席團的關心支持下，以及廣大同學的鼎力協助下，經過所有公關策劃部成員的共同努力，不斷完善工作模式，整體上完成了學期初期制定的工作計劃，並取得了顯著的成績，現就我部本學期的工作總結基本如下：
一、主要活動
在開學初期，我部並沒進行招新工作，但公關策劃部的成員進行了相應的調整。
我部於本學期第四周舉辦了校學生會“就業禮儀公關大賽”的初賽，此次活動圓滿成功，並派出了三名優秀選手參加校級“就業公關禮儀大賽”的比賽，其中有一名選手取得了校級第三名的好成績。
我部於本學期第五週舉行了“關於開展‘安徽省十佳大學生’評選工作”的選拔。此次活動也在各個成員的努力下和廣大同學的積極配合下順利完成。
本學期我部開展的活動相對較少，但每個成員都在認真完成任務，毫不鬆懈。除了努力完成本部門分內的工作外，本部門成員還積極協助其他兄弟部門工作，例如：我院和家電維修協會共同舉辦的家電下鄉活動，體育部舉辦的籃球比賽等活動。另外，本部門還積極與其他學院建立良好的關係，例如：參加了體育學院舉辦的第五屆“趣味體育界”等活動。
二、活動總結
通過本學期舉辦的兩個活動，就存在的問題，現進行如
下的總結：
這學期的活動，可能是由於活動的內容不夠吸引人，又或者是由於各班的宣傳力度不夠到位，沒能良好的調動起大家的積極性，參加比賽的同學相對較少。在今後舉辦比賽時，我們會努力抓住活動的亮點，並多舉辦一些有特色的活動來彌補自己的不足。
另一方面，我認爲，有些時候，身爲舉辦方的我們，都沒能清楚地認識到我們所舉辦的活動的意義所在，因此沒能在宣傳時向同學們清晰地傳達比賽的旨意，這是我們的不足之處，仍需我們不斷摸索和完善。
三、展望未來
本學期學生會的工作將要告一段落了，回顧學生會幾個月以來的
工作歷程，我深深地體會到：每一項活動的順利舉行，均離不開院領導的指導，離不開全體院學生會成員兢兢業業的工作，更離不開廣大同學對我們工作的理解與幫助。
在這裏，我代表本屆學生會公關策劃部全體成員對於本部門工作給予支持的朋友表示衷心的感謝，向長期關心並細心指導我們工作的老師致以崇高的敬意!向爲院學生會工作付出辛勤汗水的全體學生幹部及熱情參與院學生會工作的全體同學表示衷心的感謝！
在未來的工作中，本着爲全院同學服務的遵旨，我們會更加努力的做好自己的本職工作，多多舉辦一些能展示我部特色的活動，豐富同學們的課餘文化生活，爲我院學生會的發展壯大添磚加瓦。最後，我衷心的希望物電學院學生
會能夠越辦越好！
策劃部工作計劃3
寒風不敵人心爽----室外寒風陣陣室內春意盎然。元月2日宣傳策劃部召開部門工作會議，對20xx年的工作，進行總結分析暴露宣傳工作中存在的問題,理清08年宣傳工作總體思路要求進一步改進宣傳工作,唱響主旋律爲我礦08年穩定、和諧、發展做出更大的貢獻。
會議在熱烈的氣氛中進行，大家分析了20xx年工作中取得的成績、存在的問題,表示20xx年要努力學習、勤奮工作、創新思路，爲我礦更好更快更強地發展作出更多的貢獻。大家暢所欲言，圍繞今年工作思路、方法等問題進行交流：“要對基層通訊員進行培訓，進一步提高他們的寫作水平。每月通報用稿情況，優秀稿件進行公示。加強交流，思路能更開闊稿子質量也可以得到保證、提高。”“各期新聞的時間長度儘可能一致。”部領導對與會人員進行了點評，指出去年工作中存在的不足，對個人今年發展方向進行了引導。會議指出大家在新的一年裏要發揚吃苦耐勞的精神，培養敏銳的眼光、超前的意識，用心做事、把事做好，從細節做起、持續改進，增強所做新聞的時效性、影響力。晨會要繼續開，並且要開好提高會議質量；強化團結協作精神，加強紀律性內宣文章由編輯審閱，外宣文章由部長審閱；轉變作風、重視細節，追求完美；加大對方針政策的宣傳力度。該部門確定了近期重點工作，利用《皖北煤電報》、礦區電視臺及礦內廣播、電視、網絡等多種平臺宣傳貫徹好集團公司及礦職代會精神，特別是礦長王寶賢所作的《行政工作報告》，宣傳好礦1號、2號、3號文件精神，把礦的重大決策傳達給每一位員工；宣傳造勢，爲元月份實現開門紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時積極迎接集團公司企業文化等各項工作的檢查。
寒風不敵人心爽----室外寒風陣陣室內春意盎然。元月2日宣傳策劃部召開部門工作會議，對20xx年的工作，進行總結分析暴露宣傳工作中存在的問題,理清08年宣傳工作總體思路要求進一步改進宣傳工作,唱響主旋律爲我礦08年穩定、和諧、發展做出更大的貢獻。會議在熱烈的氣氛中進行，大家分析了20xx年工作中取得的成績、存在的問題,表示20xx年要努力學習、勤奮工作、創新思路，爲我礦更好更快更強地發展作出更多的貢獻。大家暢所欲言，圍繞今年工作思路、方法等問題進行交流：“要對基層通訊員進行培訓，進一步提高他們的寫作水平。每月通報用稿情況，優秀稿件進行公示。加強交流，思路能更開闊稿子質量也可以得到保證、提高。”“各期新聞的時間長度儘可能一致。”部領導對與會人員進行了點評，指出去年工作中存在的不足，對個人今年發展方向進行了引導。會議指出大家在新的一年裏要發揚吃苦耐勞的精神，培養敏銳的眼光、超前的意識，用心做事、把事做好，從細節做起、持續改進，增強所做新聞的時效性、影響力。晨會要繼續開，並且要開好提高會議質量；強化團結協作精神，加強紀律性內宣文章由編輯審閱，外宣文章由部長審閱；轉變作風、重視細節，追求完美；加大對方針政策的宣傳力度
該部門確定了近期重點工作，利用《皖北煤電報》、礦區電視臺及礦內廣播、電視、網絡等多種平臺宣傳貫徹好集團公司及礦職代會精神，特別是礦長王寶賢所作的《行政工作報告》，宣傳好礦1號、2號、3號文件精神，把礦的重大決策傳達給每一位員工；宣傳造勢，爲元月份實現開門紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時積極迎接集團公司企業文化等各項工作的檢查。
策劃部工作計劃4
一、部門職責：
聯繫、協調各部門人員，策劃協會大小型活動，負責每次大小型活動、協會會議的事前場地佈置及事後場地清理。
二、成立目的：
提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結合的能力，培養大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務於口協，以及提高各方面的綜合能力。
三、具體安排：
（一）在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。
（二） 招乾結束後，做好部門內部協調溝通，組織部門內部活動，增進內部成員溝通了解，建立融洽關係，同時讓他們瞭解組織策劃部工作。
（三） 邀請一些有經驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓，並以近期活動爲例進行實際寫作，爲培訓結果及時反饋。 組織部門成員積極參與協會大小型活動，主動與協會各部門成員交流，務必在最短的時間內與其他部門人員有效溝通，方便以後的工作安排在協會舉辦活動時，按各部門職責，合理調度各部門人員
（四） 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員爲一組集體商討交一份，然後內部評估綜合所長做出一份最好的作爲本次活動最終策劃。
（五） 每次活動完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收穫。 鼓勵幹事踊躍發表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養 部門內部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協會社團的相關部門進行經驗交流。四內部成員規範：
１、部門成員須認真學習學生社團聯合會章程及策劃部工作手冊，培養良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良 好的部門形象。
２、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發揚團隊精神，並保持合理正當的競爭。
３、充分發揮自己的創新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質按量上交策劃書，策劃書應具備創新思想及可行性。
４、應積極參加學生社團聯合會和部門會議及活動，不得以不合理的藉口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。
５、部長要不斷提高自身素質修養和專業能力，嚴於律己，做到以德服人，並主動爲幹事創造各種形式的業務能力培訓的機會，讓幹事能夠在各方 面得到提升。
６、幹事應積極主動地配合部長完成各項工作，並本着謙虛誠懇的態度向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步，提高自身的專業水平和綜合素質。在時間和
條件允許的情況下，協助其他部門成員更好地開展工作。
五、活動規劃
１、九月本部門成員內部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。
２、十月
初邀請有經驗人員進行策劃書寫作培訓。 十月中上旬在協會內部進行部門聯誼，以便以後的
活動開展 十月中旬組織與其他協會組織策劃部聯誼進行經驗交流。 十一月部門外出活動 十
二月每人上交一份工作總結 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺佈置,四校
聯
誼活動安排組織策劃部篇二：策劃部計劃書20xx—20xx學年第二學期大學生職業生涯規劃研究 協會工作計劃
轉眼間，這個學期伴隨着我們辛苦的勞作，時間一下子就到了期末。在這個學期，我們
職協在院團委、各級領導老師、主席團的領導下，我們職協順利完成了我們的每項活動，會
員對我們協會也十分的相信。每個人都喜歡不斷追求進步，不斷髮展自己。所以，爲了我們協會的更好發展，未雨綢
繆是必需的，所以我們有必要在這個時候做出下個學期的工作計劃。 以下是我們策劃部下學期的工作計劃：20xx年3月：協會內部聯誼時間：1—3周（具體時間待定）內容：以外出春遊的形式進行，在某個地方遊玩，玩遊戲 20xx年4月：會員活動
時間：4月中旬（具體時間待定） 內容：職業生涯規劃之訪談節目爲了讓職協的會員在新的學期有的氣象，同時早點確定職業目標併爲之奮鬥。職協特別邀請了獲得“廣東省職業生涯規劃”大賽一等獎的魏少容同
學（暫定）參加本次的訪談節目。流程包括：魏少容同學談論職業生涯規劃的重要性，她參加比賽的感受和收穫，展示她的職規策劃書，自由提問（中間可加遊戲環節） 20xx年5月：簡歷封面設計大賽（競標成功的話） 時間：5月中旬（具體時間待定） 內容： 包括初賽；參賽者的培訓；決賽 面對全校的同學（主要針對大三），舉行下一屆的簡歷封面設計大賽。備選方案：專屬於職協的文化節，即在一個星期內或一段時間內舉行一系列的活動。 20xx年6月：幹部歡送會
時間：6月初（具體時間待定）內容：
在這金色6月陽光的照耀下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們，奔赴人生中新
的征程。此時此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不
倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時，我們將會秉承師兄師姐
們的心願，無怨無悔的做好本責工作，使我們的協會更上一層樓。千言萬語終凝爲一句肺腑
之言：一路有你，你我情繫天涯，一路有你，你我天涯比鄰！ 流程：播放我們自己拍的視頻，遊戲環節，表演，遊戲（可一起外出吃飯）篇三：活動策劃部計劃書 文檔 大學生校園網絡管理委員會20xx-2012學年度第一學期工
作
計
劃 活動策劃部目錄
一、策劃第一屆校園網頁設計大賽 ..................... 3二、組建部內工作小
組 ..................................... 4 三、加強組織內部的各部之間交
流 .................... 4 四、做好遇到特殊情況的應急準備 .................... 4 五、
積 極 配合好各個部門的工作 ...................... 5 六、如何起到學生幹部的帶頭作
用 ........................... 5 七、其
他 ........................................................... 6 工作計劃
在學校領導和教師的關懷下，在各部的努力工作與配合下，大學生校園網絡管理委員會
在去年的工作中取得了豐碩成果，爲全校各公寓開通校園網打下了堅實的基礎，使我校校園
網的工作更加順利，並順利的度過了校園網絡管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織，
離不開有好的規劃,因此，爲完成本學期的目標和任務，活動策劃部本學期有以下的計劃： 一，設計並完成好第一屆校園網頁設計大賽。
1） 在20xx年的 10月30日到11月27日爲校園網頁設計大賽，由於這是校園網絡管
理會舉辦的第一屆全校級的活動，有很多領導和學生會參與進來，所以一定要認真細緻的做
好這項工作。
2） 策劃書已經基本完成，我們會在今後的幾天認真細緻的修改每一處細節，並虛心吸
取其他人的意見。
3） 會按照策劃書上的方案，積極協調其他部門的工作。
4） 做好我部的本職工作並積極配合其他各部工作，完成本次的校園網頁設計大賽。
二 ，組 建 部 內 工 作 小 組 。
1） 根據部內委員的不同特長和愛好，將其分成兩個小組。
2） 一個小組主要負責策劃，另一個小組主要負責組織和協調其他部門的工作，當然，
兩個小組也會相互幫助。
3）小組之間也可以進行競賽，輸得一組將會給贏得一組一些小小的獎勵，通過這個計劃，
會在我建立起一種互相學習，爭創完美活策的氛圍。
三 ，加 強 組 織 內 部 的 各 部 之 間 交 流 。
1） 可以舉辦一個組織內部的競賽， 各部委員積極參加，增強各部之間的'聯繫。
四 ，做 好 遇 到 特 殊 情 況 的 應 急 準 備 。
1） 組織內部的成員應該團結互助，不要出現不和諧的因素。
2） 當委員之間出現不和諧的因素，應積極的和各部的部長聯繫，若部長之間出現矛盾，
要大事化小，小事化無，實在不行，與主任老師聯繫。
3） 當委員犯一些錯誤時，不要先急着責備，問清具體情況，在做下一步的解決方法，
部長應積極幫助委員改正錯誤。 五，配合好各個部門的工作，使我們大學生校園網絡管理委員會這個大家庭更有凝聚力，
更加團結的共同完成校園網的工作使命。
1）在其他部門工作缺少人手時，我們應主動去幫助他們更快的完成工作任務。
2）積極配合各部的工作，在閒暇時可以幫助其他部門完成任務，有條不紊的讓我們的工作更加順利，更加有組織性，有紀律性。 六，除了做好我活動策劃部的本職工作外，我們每 個人作爲學生幹部都應該起一定的積極作用。
1） 在同學們遇到問題找到我們時我們應該耐爲篇四：策劃部招新策劃書重慶科技學院社聯策劃部20xx-2011學年度招新計劃書
一．策劃書前言：
這又是新的一個學期，伴隨着一個學年度工作的結束，科院社聯策劃部即將迎來部門招
新。本次招新，我們本着吸納優秀人才，維持部門可持續發展爲目標，將秉承着公正、公平、
公開的原則進行策劃部的招新。
二．招新意義：
充滿活力，洋溢熱情的新生，是部門積極有效發展的根本保證。一個好的組織機構不能
是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個組織才能長期的存在，健康的發展。
三．策劃部簡介：
（一） 部門職能：
社聯策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助社聯及社團建立並經實踐後完善各種制度和
方案，是社團活動的核心，主要負責社團各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，
活動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執行細則，活動工作分工，活動執行進度表，
活動經費預算等。
四．招新要求：
語言得體，自信，思維敏捷，應變和溝通能力較強，有毅力和責任心，以及一定的組織
策劃能力與創新精神。其中，突出強調作爲團隊一員的合作精神和組織紀律性，有自我奉獻
精神和團結互助精神。
五．招新對象：10級新生爲主，歡迎其他渴望進入策劃鍛鍊的有志之士
六．招新具體安排：
（一） 時間安排：
初定爲兩輪面試，初試與九月二三日下午一點舉行， 複試與二四日下午一點舉行。
（三） 工作流程：
1． 諮詢：
學院將有各個部門統一安排的招新諮詢時間和諮詢點。部門應準備好招新報名表。
2． 場地申請：
3． 第一輪：
招新人數：參加初試的一半人數 考察重點：側重考察禮貌、語言問題和應變能力，着
裝和儀表問題將作爲參考因素選拔方式：面試
第二輪：
招新人數：30人左右
考察重點：面試態度和組織紀律性 選拔方式：面試
兩輪注意問題：避免新生專業聚集現象，同時考慮最終成員的差異性（一個有創造力的
部門應當兼收幷蓄，容乃各種類型人才）
4． 錄取
錄取原則：第一輪表現優異者進入第二輪，第二輪表現優異切適合策劃工作者最終錄取。
面試主要看溝通能力，對工作的熱情程度，說話做事的沉穩度，和作爲組織一員的組織紀律
性，注意個人才能。最終錄取的同學不一定是最優秀的，但要是最適合的。
七．後期培訓：
（一） 培訓概述：錄取的新干事要經過爲期一個月的培訓，以瞭解策劃部的各項職能，
熟悉以後的工作，同時這一個月也作爲新干事的試用期。在這段期間內，要通過外聯部長和
副部長的綜合評比，最終決定是否予以留下。
（二）培訓內容：
主要針對策劃部門幹事需具備的更多的是綜合能力，具體表現在口頭表達能力，爲人處
事的能力，還有最關鍵的是看你對學生會工作的態度，對於一個新人來說，你進去社團後都
是做最底層的活，有的東西不是你會不會做，而是你肯不肯做，所以踏實認真的態度是最重
要的。
至於策劃，你需要懂的是最基礎的東西，比如策劃書包括哪部分的內容，一份活動策劃
案的寫法，這些都是最基本最必須的。
（三）培訓時間：
選取合適的部門例會時間。
（四）人員安排：
培訓可邀請上一屆策劃部長或副部長，亦可邀請校策劃部有經驗的同事或者本部門部長
或副部長，同時支持邀請院校有經驗老師甚至社會上優秀的策劃人物。
（五）培訓方式：
可選擇講課培訓或者其他教學方式 重慶科技學院社聯策劃部
20xx-9-22篇五：公關策劃部工作計劃書 物理與電子信息學院公關策劃部 20xx-2012下學年工作 計 劃
團支書 學生會 公關策劃部20xx.3.21公關策劃部的主要職責是促進學生會各部的溝通和聯繫，保證學生會的高效運作，擴大
學生會的影響，及時傳播、反饋信息，爲學生會的橫向發展提供條件和參考意見，舉辦相關
公關類活動等。我部隸屬於我院學生會，平時主要舉辦我部特色活動，同時協助學生會其他
兄弟部門進行相關工作。
本學期中，現本部共有四名成員，分別爲：部長一名，副部一名，幹事兩名。在上學期
工作中，我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐的選拔和校學生會公關策劃部“金話筒主持
人大賽”的初賽。
在本學期中，我部將繼續努力，本着“服務全院同學”的理念，明確職責，力求創新，
依靠集體，集思廣益。同時加強本部成員的素質教育，以身作則，在同學面前展現良好的面
貌。在工作中，也會加強宣傳引導，充分調動同學們的主人翁意識，提高思想覺悟，調動廣
大同學的積極性。與此同時，我部將繼續協助其他兄弟部門的工作，全心全意服務於廣大院
策劃部工作計劃5
全市二級以上建築業企業、系統各單位、機關各科室： 今年以來，全市建築業緊緊圍繞“做大做強建築產業、服從服務全市城鄉建設大局”的核心目標，不斷加快產業結構調整步伐，努力開拓國內外建築市場，堅定不移地實施“外出興業和科教興業”發展戰略，持續整頓規範建築市場秩序，取得了顯著成績。爲總結經驗，查找不足，認真謀劃好明年的建築業工作，現將20xx年工作總結及20xx年工作計劃上報事宜通知如下：
一、內容要求
各單位在撰寫總結材料時要實事求是，注重實績，做到條理清晰，簡潔充實，重點突出，儘量用實例說話、用數字說話，字數限制在20xx字以內。
（一）各建築業企業及建築設計院要重點圍繞以下幾個方面撰寫：1、本年度單位總體發展情況（包括工程量、產值、利稅等）；2、創新舉措及亮點工作（包括管理創新、科技創新、人才培養、重大市場突破、系統企業的黨羣工作創新及獲得的榮譽）；3、存在的問題和原因分析；4、明年的發展目標、思
路和具體計劃等。
（二）機關各科室要重點圍繞以下幾個方面撰寫：1、全年工作目標完成情況（包括承擔的局重點工作任務完成情況、科室職責履行情況等）；2、創新舉措及亮點工作（包括制度建設、管理方式、服務方式方面的創新及獲得的榮譽等）；3、存在的問題和原因分析；4、明年的工作目標、思路和具體計劃等。
二、報送時間
各單位全年工作總結及明年工作計劃請於20xx年x月20前報送到局信息調研室。
三、報送方式
各單位的全年工作總結及明年工作計劃由主要負責人親自審覈簽字，用兩種方式進行報送：一是報送一份加蓋單位公章的紙質文檔；二是報送一份用Word製作的電子文檔，電子文檔報送至。逾期未報送的，要由單位主要負責人說明情況。
聯繫人：
聯繫電話：
策劃部工作計劃6
一、20xx年總結部分
20xx年剛剛過去，對於房地產經濟行業的企業和從業人員，這是一個糾結的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發生了許多重要的事情，主要源於政府對房地產市場的大力調控，嚴重影響了全國各地的商品房的開發和銷售，許多在售項目銷售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開發進度。縱觀房地產市場中期調整過程，這是整個中國房地產發展的的必然，雖然伴隨着調整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發展。我認爲，不管行業是否調整、如何調整，都會在競爭中出現失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業發展背景，分析自己所在行業背景中的位置，找到自己的定位和優劣勢，才能真正在行業中求得生存，成爲強者！房地產行業如此，其他所有行業都是如此。
20xx年，合思策劃部主要工作內容爲三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內2、3級市場項目的前期調研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，後續經過了與設計、開發公司幾輪規劃設計的調整和修改，項目進入報規階段。川大江安校區的商業項目在完成市場調查和投資預算的工作後，也進入到了規劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作。
另一方面工作板塊是配合公司高端物業租賃業務的開展而進行的協助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究，還有寫字樓市場和相關業務開展的調查研究，同時還積極收集了一些商業物業資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。
同時，隨着公司發展計劃的推進，公司業務的長中短佈局的實施，爲滿足業務量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業務水平。所以20xx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓和自我學習，目前人員只有2人，還將繼續壯大，策劃部是最需要專業水平、團隊精神和工作激情的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。
總結的目的不在於簡單記錄，而在於通過總結髮現和認識問題，進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發現的主要問題做了幾點歸納：
1、專業水平不夠深。
在市場調查和項目研究中體現出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經驗和提高。
2、工作細緻度不夠。
通過市場調查和日常工作中表現出來，工作執行過程注意力不夠，統計分析數據經常出錯，完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然後交叉檢查，最後提交審覈，很多時候獨自檢查的過程都沒有執行。
3、團隊協作能力低。
策劃不是一個人的思想與執行，公司的策劃能力體現的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發揮自己的職能與優勢，共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現象太少，嚴重缺乏溝通。
4、工作激情不夠。
營銷行業不僅需要專業和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項爲目的，而忘了策劃本身是
以達成銷售爲最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做計劃，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協作一樣，其主要原因是不瞭解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是20xx年部門需要注意改進的重要內容。
5、人際關係和社交禮儀能力不足。
作爲乙方單位，平時還需要增強人際關係和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。
策劃部工作計劃7
策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學生會建立並經實 踐後完善各種制度和方案，主要負責學生會各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執行細則，活動工作分工，活動經費預算等。爲更好的執行本部門職能，充分調動內部成員的能動性並協調與其他部門合作，並且跟好的履行策劃部的職能，本部對20xx—20xx年度學期工作開展的安排如下：
（一）部門例會管理計劃
（1） 由於策劃部的部門特點，將採取比較機動的會議方式，不設固定的例會時間。
（2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應向部長或副部長請假，經同意後方可。
（3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。
（4）嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踊躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。
（二）幹事培養管理計劃
（1）提高本部成員的自身素質，多給幹事提供一些鍛鍊的 機會，使他們的才能得到充分發揮。充分調動部室所有成員積極性和主觀能動性，深入瞭解和發揮策劃部成員每個人的能力和特長，以及他們對策劃部的發展和建議，加強策劃部成員能力的提高，以共同進步帶動策劃部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創策劃部工作的新局面
（2）在每次例會中，我們將盡量讓幹事有更多的發言權，把總結的機會留給幹事，儘量讓他們發表好的意見，好的觀點，並且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養。
（3）每次活動的之前要詳細工作分配與幹事，要求各有關幹事，工作到位。活動結束要有工作總結。此外，還將積極配合學校組織的各類文藝活動。
（三）部門內部管理計劃
（1）每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯繫，確保各部門之間活動的順利開展。
（2 協助其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。
（3）加強與部門幹事，副部長交流，營造團結一致的工作氛圍，有利於各項工作的順利開展
（4）在工作中不斷髮現自己的問題，總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。
以上是策劃部本學期的計劃，本部人員一定會按 要求完成本職工作，並且遵守規章制度，將配合其他部門將所有的活動都順利的舉行。如果有不足處，請大家監督建議，我部會在工作過程中不斷去完善。
策劃部工作計劃8
新的一年又開始了，去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年裏，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態度，樹立信心，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。20xx計劃如下：
一、指導思想：
堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想，繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神，以經濟效益爲中心，以鞏固一流供電企業爲主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設，深入開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現。
二、20xx年全公司營銷工作七項目標：(詳見附表)
1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創14500萬千瓦時。
2、實現電力銷售收入6000萬元。
3、平均電價完成432.1元/kkwh。
4、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。
5、陳欠電費回收率24%。
6、完成大用戶供用電合同續簽工作
三、重點工作及保證措施：
(一)全方位開拓電力市場。
一是加強對電力需求側管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃，建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。
二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。
(二)加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。
一是建立電費回收例會制度，根據實際情況制定相應措施，防患於未然，及時化解風險;
二是對客戶實行調研製度。定期研究欠費戶的生產經營情況，信譽度，建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫，爲化解電費風險提供可靠的保證;
三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結算協議，確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理，規範電費覈算和電費的計劃管理。
策劃部工作計劃9
一、關於活動的策劃和安排
活動主要分爲兩類：
一是自律內部活動
二是面向全院師生或全校師生的活動。
我們將傳統活動按重要性及形式的大小分成不同等級。
1、在上一次的迎新晚會中，策劃部主要負責策劃和工作安排，以及ppt的收集和播放。在活動中出現了很多問題，比如：4個部沒有溝通交流統一好，ppt的播放需要各部部長上臺介紹，以便其他部的幹事認識自己；部門介紹的ppt過於粗糙簡單，有待提高；節目的銜接問題，道具要準備到位等等。這些問題需要注意和改正。
2、11月9號“全國消防安全教育日”
這次活動由孫扣華負責寫策劃書。主要形式爲在水月廣場擺攤宣傳，發放安全手冊，讓大家簽字紀念。本次活動由信息部畫宣傳海報，由學風部蒐集安全手冊內容。11月9號那天，上午兩個部去值班，下午由另兩個部值班，發放安全手冊。
3、11月中旬素質拓展
本次活動由於人比較多，部長帶隊，所以部長的號召力尤爲重要。本次策劃的構想是，每個部長到操場帶隊玩遊戲，以增加班級的凝聚力，遊戲分爲兩塊，一塊是班級與班級之間的比賽，另一塊是班級內部的互動。遊戲中要注意時間的控制和紀律的維持。
4、11月底話劇大賽
本次活動屬於院級活動，形式比較正式，主持人的着裝、語言要正式；ppt也需要正式一點。早點定下主題，做好準備工作，進班宣傳，給他們充分的時間進行排列。
4、12月20號四六級誠信簽名
協助學風部做好此次活動。
5、3月7號：女生節
安排男生爲女生做一些事情。
6、3月中旬：徵文活動
做好宣傳工作
7、3月25日：中小學安全教育日
此次活動爲校外活動，必須做好充分的準備。如與小學的聯繫工作還有與孩子們的互動工作。遊戲中要尤爲注重安全，避免意外的發生；另外，活動要儘量新穎、緊貼主題，讓中小學能夠深刻認識到消防安全。
8、3月底：心理健康教育
協助勤工部做好此次活動。
9、微電影大賽
此項比賽是自律最爲重要的比賽，可是之前的兩次活動並不令人滿意。我們必須吸取之前的不足，如：網絡投票所佔比例的降低，可以嘗試走出學校進行宣傳。校級活動拉贊助也是很重要的，有了贊助才能更好的辦一場活動，更好的宣傳。
二、策劃部內部團隊的管理
責任的細化與分工，需要具體到什麼人什麼事。每個活動都要提前安排到位。因此，任務的安排和分配我們會根據幹事的個性和辦事習慣進行相應的安排。同時，給予他們公平表現自己的機會，鼓勵他們突破自我，一步一步成長爲對策劃部有用的人才。團結工作，責任到人。
部長需要加大對幹事生活與學習的關心。成爲好友，共同成長，一起努力。例如短信，聚餐和春遊等內部活動使大家心放到一起，讓他們覺得溫馨和舒適。
部長需要更多提供機會給需要的人，加大對他們的關心。讓他們學會成長與自我鍛鍊。鼓勵他們，引導他們，健康發展。
策劃部工作計劃10
外聯部的工作主要就是協助學生會其他各部門做好他們的工作，同時加強各部門間的聯繫，讓我們學生會更加的一體化。平時多和各兄弟學院和其他院校密切聯繫，把各兄弟學院的成功管理經驗和優秀的活動引進我們學院的學生會。爲其他各職能部門提供信息支持。還要爲同學們提供參加社會實踐的機會，負責學生會和學院有關部門舉辦活動的對外聯繫工作，協調解決相關資金問題。
加入學生會，我們就要保持和發揚學生會優良傳統，樹立學院的良好形象，同時我們還要發揮部門特色，加強自身建設和理論學習，提高自身能力和專業素質。
本學期工作計劃：
一、10月我係學生會將舉辦招新活動，爲學生會注入新鮮的血液。屆時我們外聯策劃部積極配合其他部門做好招新宣傳工作，嚴格把控下一屆新生的招收質量。對剛招的大一新干事進行幫助和帶領，使之儘快適應學生會這個大家庭。
二、11月份至12月份我外聯策劃部迎來本部門最重要的活動之一“‘青春杯辯論賽’辯手選拔培訓”，此次活動是外聯策劃部的工作重中之重。積極做好“青春杯辯論賽”宣傳工作，選拔出優秀的辯手加以培訓。
三、11月份我院將舉行第十屆大學生運動會，屆時外聯部幹事將積極配合各部門工作，使之沒運動會順利圓滿的結束盡出自己的一份力量。
平時積極配合其他部門工作，做到學生會分部不分家，共同建設學生會這個溫馨的大家庭。
下學期工作計劃
一、4月份，開展與其他兄弟學生會聯誼活動，使我們信息系學生會與其他兄弟系學生會建立更深厚的友誼，打出我們系學生會的招牌、使其他社團學生會所認同。
二、5月份我係將舉辦系晚會，在學生會舉辦晚會之前，4月份至5月份我們外聯部全體幹事外出與商家協談、解決晚會所需經費和物品。
三、6月份我們外聯策劃部做好傳幫帶的認爲，把表現突出能力較強的大一干事提拔成學生會中堅力量。長期工作計劃：
1、聯繫往屆外聯部的師兄師姐，建立長期聯絡，向他們學習相關的經驗，如開展交流會、講座等。並爭取與他們所建立的老客戶建立聯繫及相關合作，以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關係。
2、全體成員定期總結經驗教訓，建立以客戶利益爲出發點的完整的贊助體系，改善傳統的單一經費制贊助模式，大膽創新。通過互相交流，進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。
3、與其他部聯辦一些有意義的活動，讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高，學生會其他部門有什麼活動時，我部會盡可能的到校外聯繫贊助單位，爲其提供資金及資源支持。
4、組織本部及其他部門的幹事的聯誼活動。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰線上爲學生會服務。
在實際工作中，我們會以工作計劃爲基礎，結合實際情況進行合理調整，完善自我，起到與外界聯繫的橋樑的紐帶作用，發揮我們外聯部的職能。爭取再做突破，爲信息系學生會的建設添磚加瓦。
策劃部工作計劃11
新的一年又開始了，去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年裏，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態度，樹立信心，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。XX年工作計劃如下：
一、指導思想：
堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想，繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神，以經濟效益爲中心，以鞏固一流供電企業爲主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設，深入開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現。
二、XX年全公司營銷工作七項目標：
1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創14500萬千瓦時。
2、實現電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3。54%，高壓10kv線損完成6。5%，低壓線損完成11。2%。
4、平均電價完成432。1元/kkwh。
5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。
6、陳欠電費回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續簽工作
三、重點工作及保證措施：
（一）全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃，建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。
（二）加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。
一是建立電費回收例會制度，根據實際情況制定相應措施，防患於未然，及時化解風險；
二是對客戶實行調研製度。定期研究欠費戶的生產經營情況，信譽度，建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫，爲化解電費風險提供可靠的保證；
三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結算協議，確保電費的及時上收；
四是加強抄表工作的管理，規範電費覈算和電費的計劃管理。
策劃部工作計劃12
一、加強邏輯思維能力訓練，提升自身邏輯思維能力。
爭取把工作理性化、清晰化，分清問題主次和輕重緩急；事情多了，就一定要有詳、實而主次、分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以、緩緩、加班完成，希望在來年的計劃多考慮一這些問題。
二、改善工作方式，靈活工作。
在項目的策劃以及執行過程中，充分利用現有資源，取得相關部門的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎麼和其他部門進行溝通，怎麼和本部門人員進行溝通，怎麼和客戶溝通，怎麼才能提、供高質量的服務又不會多做職責外事情，以後是需要重點溝通學習的地方。
三、努力學習活動現場經驗，特別是突發事件的應變能力。
今年的現場經驗有了很大的提高，對整個項目策劃到執行有認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏瞭解，需要在以後的工作中加強學習力度。
四、做事果斷，積極主動。
如果工作更積極主動一些，更雷厲風行、一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候，不一定要把工作做到細纔是的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。
五、把握一切，多思考和實踐。
其實作爲一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合着實際工作不斷的進步，不論在什麼環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
策劃部工作計劃13
一、指導思想：
堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想，繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神，以經濟效益爲中心，以鞏固一流供電企業爲主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設，深入開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現。
二、XX年全公司營銷工作七項目標：
1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創14500萬千瓦時。
2、實現電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。
4、平均電價完成432.1元/kkwh。
5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。
6、陳欠電費回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續簽工作
三、重點工作及保證措施：
(一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃，建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。
(二)加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度，根據實際情況制定相應措施，防患於未然，及時化解風險;二是對客戶實行調研製度。定期研究欠費戶的生產經營情況，信譽度，建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫，爲化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結算協議，確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理，規範電費覈算和電費的計劃管理。
策劃部工作計劃14
一、根劇醫院實際，找準策劃部職能定位，充分發揮策劃部應有的作用。
醫院營銷策劃部在醫院全盤職能系統中應該充當一個什麼角色，如何定位，這對於策劃部有用地發揮職能作用是十分重要的，因此，我們對策劃部的職能定位是：戰略規劃、柿場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導、服務培訓。其主要任務是：
1、戰略規劃：充分利用各種信息，對醫院的尤勢、劣勢、機會與威協進行，從戰略角度做出醫院的營銷發展規劃，爲醫院靈導的經營管理決策提供依劇，做好醫院靈導的參謀和助手。
2、柿場拓展：捅過拜坊客戶、柿場調研等多種形式積極拓展柿場，增多醫院客戶量，題高客戶忠誠度。捅過引進先進的醫療技術、設備和貲金，或者輸出我們的技術與管理品牌，廣泛開展醫療技術項目合作或其它有關項目的合作，題高醫院柿場沾有率。
3、品牌推廣：與醫院宣傳和醫務部門密切配合，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯合活動等整合營銷模式，做好醫療服務項目的推廣與宣傳工作，不斷題高醫院的社會聲譽和品牌形象。
4、客戶管理：建立要點客戶檔案（包括團體與個人），做好各項跟蹤服務與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發展和保持良好的關係，建立忠誠客戶羣。特別是要加鏹大客戶的營銷關係管理，題高與大客戶的關係層級，變成利益共同體。抓好客戶服務中心的管理工作，爲顧客提供診前、診中、診後完膳、全體、高品質的一體化服務。指導全院臨牀科室、臨牀醫師和護土行使數據庫對到院顧客開展全程服務與管理工作，變成院、科、個人三個層面的客戶羣，對院、科、個人三級客戶羣進行立體管理，肖滅服務盲點，題高顧客對醫療服務各環節的滿義度。
5、科室指導：經常與各職能部門和臨牀醫技科室進行溝通與協調，對全院醫療服務營銷活動進行指導，協調各科室的醫療服務行爲與競爭行爲，使醫療流程更加合理，梭短客戶等候時間等。
6、服務培訓：做好醫護人員和其他人員的營銷培訓，配合有關業務部門做好服務技能培訓，指導科室開展營銷技能訓練，題高全員營銷水泙。
根劇以上職能定位，將制定策劃部工作職責範圍和有關制度，今後營銷科將按照職責範圍規定，規範化地開展營銷工作。
二、利用整合營銷手段，加大品牌推廣力度，不斷題高醫院的知名度與美昱度。
整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進行有用的整合，以題高營銷效果。我們要採取有用措施加大醫院品牌的推廣力度，在不斷題高醫院知名度的同時來題高醫院的美昱度。具體要做好以下幾項工作：
1、做好醫院網頁、院報、各種宣傳品等院內傳播媒介的相關工作，讓的羣衆瞭解醫院，認識醫院。
2、積極主動的與相關醫學和醫院管理學術團體、學術雜誌建立廣泛的連繫，在行業內的媒體上刊登文章，在學術會議上交流文章，盡只怕多地利用各種機會介紹醫院的技術、管理、改革與發展情況。
3、積極主動地參與各種學術活動，在不給醫院增多經濟負擔的情況下，主辦或者協辦相關培訓、學術交流、等活動，展示醫院的品牌形象。
4、按照醫院"明確尤勢項目，打造品牌科室"的思路，做好醫院品牌科室、要點專科和特色項目的推介與推廣工作，爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專頁。
5、引導專家認識括大自身知名度和奠定學術地位的重要性，營銷科要與業務部門緊蜜配合，增多我院專家在各種公開場合的露面機會，盡也許創造條件讓他們成爲不同層次學術團體的專頁委員，本專頁學術刊物的編委，或社區相關健康委員會的委員等，如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫院，或者提到了我們醫院就能知道某個專家的名字，那正說明我們的醫院和專家都有了品牌形象。
6、要醫務科和臨牀科室協作，在周邊單位和社區開展"健康培育促進行動"，有針對性地開發一批健康培育課程，並和宣傳我院特色與尤勢有機地結合起來。由策劃部負責課程連繫與講授安排，醫務科和臨牀科室提供保障支持，在普及健康和保健知識的同時，不斷括大醫院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者專科醫師―確定課程名稱―製作課件―確定課程，建立健康課程菜單―營銷科和保健科向客戶推薦―舉辦講座。
三、對本市其他醫院的營銷、客戶服務工作進行調查瞭解，瞭解同行和競爭對手的服務戰略與戰術。
策劃部人員要對本市其他醫院的營銷與客戶服務情況進行情報搜藉，瞭解同行和競爭對手的服務戰略與戰術。對照我們的運作辦法，與所瞭解到的情況進行對比，積極吸收兄弟醫院的好做法好經驗，不斷改進我們的工作。在全體調查瞭解的基礎上，要寫出調查報告呈交院靈導，並在適當的範圍內做報告。具體安排爲一季度內對海珠區全部醫院進行調查瞭解，二季度對市內大型醫院調查瞭解，三季度有選擇的對市內其它醫院進行調查瞭解，四李度做出總結報告。
四、加強客戶關係管理，建立客戶數據庫，對不同的客戶進行分層次管理。
醫院客戶關係管理（crm）是指醫院行使信息技術，並捅過充分的交流與溝通，獲取、保持和增多可獲利客戶的營銷過程。客戶關係管理捅過將人力資源、醫療業務流程與醫學專頁技術進行有用整合，最後可以使醫院以更低的成本，更高的效率満足客戶的需求，從而讓醫院最大限度地題高客戶滿義度及忠誠度，挽回失佉的客戶，保留現有客戶，不斷髮展新的客戶，發掘並緊緊地把握住給醫院帶來最大價值的客戶羣。客戶關係管理是醫院營銷管理的核心，我們要建立客戶數據庫，對不同客戶進行分層次管理。數據庫營銷是指捅過搜藉和積累客戶大量信息，經過處理，鑿鑿掌握，確定目標客戶羣，使促銷工具具有針對性的營銷策略。
策劃部工作計劃15
本人於xxxx年7月15日加入到xx公司，至今工作12天。從最初時的學習策劃方案模版，到這兩週週末的青島啤酒節nba啦啦隊選拔比賽的拍照和監督，讓我漸漸接觸到xx工作的環境和內容，並且讓我決定在這裏去奮鬥我的青春!
關於下半年的計劃，我自己考慮的方向是，先熟悉工作的各個環節，然後從基礎做起。從目前我的情況是先接觸活動的現場，到了解活動的項目，思考這項活動還有什麼可以添加的環節，可以爭取的權益，與贊助方和承辦方溝通，監督活動的進行，提出活動中的不足之處，思考解決辦法，最後做一個完整的活動總結。但我還需要學習很多，各項環節做的還不到位和完善，所以我會努力的去請教老師和組長，自己多學多做。
這是我下一步要學習的第一個科目。 策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸，只是組長給我一些方案讓我學習。通過學習和觀摩，我現在只瞭解了一個大概，一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產品，從競爭對手，市場需求量，消費人羣數及年齡段，品牌的文化，電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進行深層次分析。
在廣告播出期間我們需要從央視導入監播數據，以監督廣告播出的頻次，最後還要對這次的廣告投放進行一個完整的評估和總結。這是我這段時間所瞭解的廣告投放策劃，這也是我下半年需要學習的地方。所以我會從每個環節抓起，認真的學習，虛心的請教，多看看別人經典的策劃方案，自己多動腦想一想一個方案怎麼才能讓客戶滿意，這是我下一步要學習的第二個科目。 與客戶良好的溝通，爲客戶爭取最大的利益回報，長期的關係維護是我們公司贏得廣大客戶稱讚的地方。我覺得這其實是一個理念的學習，如果沒有這種理念在心裏，那客戶肯定不會與我長期合作。所以，我會將這種理念刻在心裏，確實去爲了客戶去做每一件事情，相信只有這樣，我纔會與客戶良好的溝通。這是我需要學習的第三個科目。
我自己一個人在南京，生活靠自己，工作靠自己，自己第到外地工作，還要儘快的融入工作團體中，之前也沒有太多的經驗，所以，適應生活，適應工作是我今後的第四個科目。
在下半年的工作時間裏，我會認真負責的工作，多請教，多思考，發現問題並第一時間的解決問題，積極加入到英邁的大家庭中，我相信我自己可以，希望大家看我下半年的表現!
