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設計師工作計劃【薦】

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時間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。我們該怎麼擬定計劃呢?下面是小編整理的設計師工作計劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

設計師工作計劃【薦】

設計師工作計劃1

一:做好對內對外的工作:

1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求,每月的月底統計當月的實際工程項目管理情況並及時圓滿處理解決項目現場隨時發生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的現場管理情況作出分析報告,對於工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,並記錄全部的現場管理日誌,及時將公司項目部及業主相關會議內容作到上傳下達,指定到位。

在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整,使該項目管理工作規範化。爲工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。

根據公司的規定並結合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現場進行鍼對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業主方及項目設計用材的講解、分析並及時向項目領導彙報)。

在施工過程中,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,爲項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時爲項目部及時提供一些經營資料和相關數據,及時做好項目的設計管理及現場協調工作。並及時參加項目的相關會議,按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題,儘量控制和保證下月工程順利進行。

並及時與監理覈對工程量,及時向業主進行工程簽證,做好相關工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問題,及時的審覈、確認材料供應商的深化加工圖紙,並積極的配合業主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產,使得工程順利施工。

總之,在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業主、監理與施工方的關係,隨時遇到工作問題,及時與領導聯繫彙報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取爲公司創造最大的利潤。

二、 積極做好工程的設計管理工作。

做好了**大廈工程項目的設計管理、彙報及送審工作。

三、 服從公司領導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。

本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益爲重,以公司大局爲重,以公司榮譽爲重。想爲公司所想,做爲公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現場管理; 積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領導的各項工作安排,認真執行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業知識,加班加點,科學合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務,同時又完成了公司安排的`其他任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責任心和榮譽感。

自從我加入公司以來,發現公司的各項規章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和精裝工程師的職業道德爲準則,及時做好本人的各項工作,爲企業做好本人力所能及的工作。

五、 利用工作之餘加強學習。

我在工作之餘非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件,並努力學習和鑽研建築工程設計管理及建築工程項目管理方面的技巧等業務知識。努力學習計算機知識及建築英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

設計師工作計劃2

新年要有新發展,正如公司所提出的口號一樣,我覺得這句話非常好,這也是我們今後所要立起的一面旗幟。身處在這個世界我們必須遵循一個法則,那就是適者生存的法則,對於這個法則我覺得有句話表達的很貼切就是“不能反抗那就享受吧”,怎麼說呢,反抗的意思就是我們改變不這種法則,享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰別人的一種成就感了,我覺得我們每個人都應該會去選擇做一個淘汰別人的人,而不是做被別人淘汰的一種人。所以特制定20xx年工作計劃如下:

1、每個人對自己的過去進行深度的總結,總結背後的優點和不足。保留優點,對不足的進行改進。在這裏我總結一下我在過去一年工作當中的一些不足吧,工作方面:在我手頭上的項目也比較多,雖然自己這裏負責的稿子還能把控的住,但是分配給下面人做的稿子中,在品質上還是會出現些問題,所以在20xx年中我在指導工作上要再做做到位,不僅把握自己出品稿子的品質還要把握分配出去做的稿子的品質。我覺得自己優點就是還夠細心做爲一位設計師細心和責任是對自己的基本要求。另爲還有在溝通方面我覺得還可以,在年終大會上也很榮幸獲得公司溝通力這個獎,所以我會繼續保留自己的優點,繼續努力做的更好。

2、在原有基礎上進行改進提升。我覺得每個人都要往前看,有所提高,有所進步,對於個人來說是提高個人的品牌效應,也就是提高自己的競爭力,對於公司來所是提高公司的品牌效應,提升公司在市場上的綜合競爭力。對於我們房產服務性公司來說今年的行情,衆所周知是不容樂觀的,所以我們更有必要去不斷提高我們的競爭力。對於我個人來說,我覺得在設計上還可以有很大提升的,我覺得好設計師要創造出視覺興奮點來昇華你的`作品,另外平面設計的過程也是一個有計劃有步驟的漸進式不斷完善的過程,設計的成功與否很大程度上取決於理念是否準確,考慮是否完善。設計之美永無止境,完善取決於你自己態度。所以我會堅持這種態度來更好的提升自己。

在今年的工作計劃中,我會繼續服務好自己所負責的項目。我覺得今年在服務項目的過程中一定要把品質放在第一位,時時刻刻貫徹公司理念,把公司製造成爲在地產行業高品質的一個品牌,最後希望和同仁們一起努力把公司的口碑做的更好!

設計師工作計劃3

一、工作室目標

本工作室將逐步建立成一整套完善的經營模式和管理架構的設計公司,並將建立中國設計師與品牌長期穩定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設計師頻繁跳槽的不穩定性,給品牌帶來的壓力與損失,品牌與設計師面臨最頭痛的“設計師換了,產品的風格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決,幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續的發展下去,令更多的設計師更好地服務於品牌,營造品牌與設計師雙贏的大好局面!

二、工作室範圍

1、四季服飾產品開發,服裝產品開發製作,男女(休閒裝、針織、牛仔等), 全新策劃色、款、面料並執行, 品牌發部與策劃,“n2”品牌形象策劃,店面 / 展覽設計,款式設計與製做。

2、單品與組合設計,樣衣製作

3、單系列款式設計,樣衣製作

4、根據自身能力可爲同行提供;設計、生產顧問服務。也給名人提供設計服務爲他們量身設計製作各種服飾(裝)圖案。

三、項目投資

六萬元。

四、場地設置

上海市

五、項目概況

“n2”品牌服裝設計銷售、每季服裝全套策劃包裝、設計圖案、提供給生產廠面料樣、樣款、歐美韓日當季最新熱賣款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設計策劃與包裝。

主營: 男女休閒裝(18—35歲)、針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案的設計服。

六、回報期

約半年左右。

第二部分、市場分析

“n2服裝工作室”在國外早就有, 該行業在歐美髮達國家地區得到了的蓬勃發展,香港,臺灣地區的發展也是迅速增長的。在國內,其最早興起應該是從女裝發達的廣東虎門開始。現在,這種方式已經在上海、杭州、武漢等服裝業發達地區開始流行,上升勢頭明顯,數量也是越來越多。自1998起年,從廣東虎門的地一家臺灣人開的設計室起,現在虎門的服裝設計生產基本上都以被設計室在主導,而廣州,上海等其他城市的設計工作室也在快速的發展,未來的服裝市場必將以設計工作室爲主導,因爲這些設計工作室的主人都是有着豐富的專業知識和技術,有着較高乃至很高的文學藝術素養和美的欣賞水平,有着超前的`時尚觀念和帶動潮流的使命感,所以,從自己服裝品牌的策劃設計到宣傳推廣,必將以設計工作室作爲推動中國的品牌服裝的主力,將中國的品牌乃至推向世界,而服裝生產加工將屈居第二,爲什麼呢?因爲大部分的服飾生產商和加工廠的老闆都只是一些投機者,他們大都缺乏文化知識和欣賞美感的水平,以爲所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個牌子貼上一個商標就算是一個品牌了,完全不知道品牌的文化內涵及品牌的價值所在,這是服裝生產者的一個誤區。

目前,在我國的服裝設計工作室和服飾設計,色彩搭配還處於初始階段,人們對服裝設計工作室內帶來的成效還未完全充分的認識,國內的商家和企業在自身的品牌服飾設計,風格文化理念的定位和色彩設計搭配規劃方面大多處於一種比較模糊、無序滯後的狀態,這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力,因此,將品牌服飾設計和服飾色彩設計搭配快速推開,不僅使衆多的國內企業可以有效提高服飾品牌的影響力。所以,儘管服裝設計工作室已在各地興起,但這是一個陽光事業,正象早晨七八點鐘的太陽一樣,前景無限美好,充滿了希望,設計工作室的發展,是有具大的潛力和市場的。如:我們有設計師、市場開發人員、工藝師、我們就是沒有工廠和生產樣品的工人,但我們可以把這一部分的錢省下來用在開發上。

更重要的是有一大部分服裝生產企業沒有我們有設計師、市場開發人員、工藝師,就家族幾個人一起來管理。有以上部門的老闆都和設計師基本都是以抄寫別人的樣板爲主,都還沒有對自己創建品牌保護知識產權的意識,目前商店陳列設計也是處於初級階段,因此,可我們的工作室工作的空間範圍廣泛,市場份內份額很大,有待我們去開拓佔領市場。

設計師工作計劃4

一、項目和工作介紹

“N2“服裝設計工作室簡介:

本工作室是一個智囊型的產品規劃設計製作團體,是專業化、市場化的服裝設計師創辦組建,致力於服裝企業品牌之產品設計開發與DI策劃等(包括男女休閒裝年齡(18—35歲)針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案設計);本工作室一定要把“N2”建成一個服裝品牌工作室。

本工作室的設計師憑藉多年的豐富行業經驗和現代管理理念,除進行總體風格的全面把握之外,亦親力親爲參與具體的設計工作,並定期培訓設計師、工藝師等,整合羣體智慧的精華共同服務於企業,並以客戶的市場效益爲準則,熟知並重視品牌形象及市場定位,適時推出每季最適合的貨品及其營銷與VI工作的跟進。

本工作室能以“最快速度”獲取市場信息;流行資訊,進行快速應對。可提供的面、輔料、工藝及渠道,限度地爲品牌“N2”服務,鞏固市場份額,達到在全國的時尚城市建立起分店。

本工作室將逐步建立成一整套完善的經營模式和管理架構的設計公司,並將建立中國設計師與品牌長期穩定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設計師頻繁跳槽的不穩定性,給品牌帶來的壓力與損失,品牌與設計師面臨最頭痛的“設計師換了,產品的.風格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決,幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續的發展下去,令更多的設計師更好地服務於品牌,營造品牌與設計師雙贏的大好局面!

二、工作室範圍

1、四季服飾產品開發,服裝產品開發製作,男女(休閒裝、針織、牛仔等),全新策劃色、款、面料並執行,品牌發部與策劃,“N2”品牌形象策劃,店面/展覽設計,款式設計與製做。

2、單品與組合設計,樣衣製作

3、單系列款式設計,樣衣製作

4、根據自身能力可爲同行提供;設計、生產顧問服務。也給名人提供設計服務爲他們量身設計製作各種服飾(裝)圖案。

設計師工作計劃5

在所有部門的積極配合下本人終於完成了去年自我制定的二百八十萬的任務,很興奮,也覺得很有壓力,因爲它對我明年提出了更高的要求。

本人有以下幾個計劃:

1打造一支屬於自己的設計團隊。俗話說“一個好漢三個幫”,只有擁有有強大的團隊,才能更好更快的實現自己的價值。根據今年客戶的層次情況,新的一年我想配置1~2位長期的設計助理,可以幫助本人實現工地,主材,客戶聯絡,以及長期合作的園林設計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。

2新的一年,希望能完成三百五十萬的建安,以及八十萬的純設計費。

3在專業水平上使自己更上一層樓,預備創作1~2套作品獲獎。

再談談自己對設計部建設的意見和建議

1很多設計師總是說我們設計部沒有學習的氛圍,本人認爲這個論點不是很準確,應該是說缺少了有效的學習方法,我認爲在專業上和工作上提高要有正確的學習方法這纔是最重要的.。在這一點上一些出色設計師總結出自己的一些成功經驗並與大家共享這是一個非常好的方式,能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因爲每一個人面對的每一個客戶羣體都不要一樣,每個客戶與每個客戶也不一樣,設計師自己對“設計”的理解也不一樣,所以找到適合自己的方法纔是最重要的。

2在設計部還有這樣一個這樣的話題,“設計部沒有設計氛圍。”當然這個論點在袁總和朱總對設計部專業水平的重視度不斷加強有着重要關係,比如對獲獎設計師的獎勵,對獲獎作品的學習宣傳,經常組織對專業上的培訓等等一些措施,我相信這個論點也會很快站不穩腳。建議設計部是不是能常來一個設計pk賽,或者“設計周”,把一些純粹的設計,純粹的理念在同仁之家進行交流溝通。

設計師工作計劃6

20xx年對於我們來說都是個充滿挑戰的一年,市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對於我自己來說更是應該克服自身的不足,根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質,大膽創意,精益求精,唯專唯精。對於此以下是我對自己20xx年的一些計劃:

一、大膽的說自己想說的

在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業的地方,應該通過學習,和大家的'交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。

二、大膽的做自己想做的

創意是設計的靈魂,創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優勢,準確的表達項目所要傳達給受衆的信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、並且準確的傳達給受衆是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域裏一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續堅持學習的重點,大膽創意,大膽的表現。

三、克服自己的惰性,學自己應該學的

都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業是個雜的行業,博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源於生活,看的多,想的多,悟的多了,創意的來源也就更廣,發散思維就更不用說了!

四、不斷地創新求進,提高工作效率

快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認爲比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩餘出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰速決!在戰場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。

五、加強學習,進步專業知識水平

我知道不斷學習、不斷積累是成爲一個優秀設計師必備的因素,目前我已具有了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,酷愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中往。積極進步本身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具有較強的專業心,責任心,努力進步工作效力和工作質量。希看領導能夠給予更多的幫助,我一定會不負衆看,交出一份滿意的答卷。

設計師工作計劃7

在所有部門的積極配合下本人終於完成了去年自我制定的二百八十萬的任務,很興奮,也覺得很有壓力,因爲它對我明年提出了更高的要求。

20xx年本人有以下幾個計劃:

1打造一支屬於自己的設計團隊。俗話說“一個好漢三個幫”,只有擁有有強大的團隊,才能更好更快的實現自己的價值。 根據今年客戶的層次情況,新的一年我想配置 ~2位長期的設計助理,可以幫助本人實現工地,主材,客戶聯絡,以及長期合作的園林設計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。

2新的一年,希望能完成三百五十萬的建安,以及八十萬的純設計費。

3在專業水平上使自己更上一層樓,預備創作 ~2套作品獲獎。

再談談自己對設計部建設的意見和建議

很多設計師總是說我們設計部沒有學習的氛圍,本人認爲這個論點不是很準確,應該是說缺少了有效的學習方法,我認爲在專業上和工作上提高要有正確的學習方法這纔是最重要的。在這一點上一些出色設計師總結出自己的一些成功經驗並與大家共享這是一個非常好的.方式,能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因爲每一個人

面對的每一個客戶羣體都不要一樣,每個客戶與每個客戶也不一樣,設計師自己對“設計”的理解也不一樣,所以找到適合自己的方法纔是最重要的。

在設計部還有這樣一個這樣的話題,“設計部沒有設計氛圍。”當然這個論點在袁總和朱總對設計部專業水平的重視度不斷加強有着重要關係,比如對獲獎設計師的獎勵,對獲獎作品的學習宣傳,經常組織對專業上的培訓等等一些措施,我相信這個論點也會很快站不穩腳。建議設計部是不是能常來一個設計pk賽,或者“ 設計周”,把一些純粹的設計,純粹的理念在同仁之家進行交流溝通。

設計師工作計劃8

1產品形象設計與企業形象設計的關係

對形象的研究大都基於企業形象統一識別系統(corporateidentitysystem簡稱cis),所謂企業形象,就是企業通過傳達系統如各種標誌、標識、標準字體、標準色彩,運用視覺設計和行爲展現,將企業的理念及特性視覺化、規範化和系統化,來塑造具體的公衆認可、接受的評價形象,從而創造的生產、經營、銷售環境,促進企業的生存發展。

企業通過經營理念、行爲方式,以及統一的視覺識別而建立起對企業的總體印象,它是一種複合的指標體系,可以把它區分爲內部形象和外部形象。內部形象是企業內部員工對企業自身的評價和印象,外部形象是社會公衆對企業的印象和評價;內部形象是外部形象的基礎,外部形象是內部形象的目標。

產品的形象設計是爲實現企業的總體形象目標的細化。它是以產品設計爲核心而展開的系統形象設計,對產品的設計、開發、研究的觀念、原理、功能、結構、構造、技術、材料、造型、色彩、加工工藝、生產設備、包裝、裝璜、運輸、展示、營銷手段、廣告策略等等進行一系列統一的策劃、統一設計,形成統一的感官形象和統一的社會形象,能夠起到提升、塑造和傳播企業形象的作用,使企業在經營信譽、品牌意識、經營謀略、銷售服務、員工素質、企業文化等諸多方面顯示企業的個性,強化企業的整體素質,造就品牌效應,贏利於激烈的'市場競爭中。

2產品形象設計的統一

產品整體形象(productsidentity簡稱pi)是產品在設計、開發、研製、流通、使用中形成統一的形象特質,是產品內在的品質形象與產品外在的視覺形象形成統一性的結果。

產品的設計、研發、生產、流通及使用,都是以服務於人類的生活與社會發展爲前提的,產品功能、形式的提出,是根據人類自身的發展需求而產生,是爲了解決自身的某一問題或事物而設定,一切都圍繞着“人”的存在而存在,其生存和發展的價值完全取決於人的情感因素。因此,人爲的評價因素就顯得尤爲重要。產品形象的評價一直是個難題,如果按完全量化的評價指標體系去評價,很難得到滿意的結果,特別是涉及到人類的多種情感,諸如喜、怒、哀、樂,以及五官的視、聽、觸、嗅等感官因素,就會出現許多不確定評價因素,還要涉及到人自身的個體差異、心理與生理的差異、所處環境、地域、時間及備類社會因素等等,對產品的形象評價必定會出現模糊不清,難以確定,因此必須以定性和定量結合的評價方式建立起評價系統,在涉及到人類情感、美感和時代時尚等因素時,可以以定性的方式評價;而對功能、性能、技術手段等則可量化評價;有的則要由兩者綜合去評價。

設計師工作計劃9

經過全院幹部職工的共同努力,在不斷加強管理,改革創新,開拓市場,理順關係,轉變幹部隊伍工作作風的指導思想下,我院各方面工作均取得了不錯的成績;內外環境也呈現出對我院今後發展極爲有利的大好局面。

機遇與挑戰並存,在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足,必須要認真總結分析,在發展中通過逐步深化改革來解決。穩定是企業發展的前提,改革與創新是企業發展的不竭動力,也是我院提升綜合實力;不斷豐厚幹部職工福利待遇;實現打造名牌企業;回報社會這些目標的唯一途徑。

因此,我們必須樹立科學的發展觀,運用“改革,發展與穩定”的理論和方法來總結過去,謀劃未來。

1.設備合理配置,逐步實現資產多元化。我院及所屬各專業各部門,應合理配置設備,充分發揮設備效益,做到高效優質。爲此,要根據各專業的特點,發展情況,綜合生產計劃的實際需要,靈活的選用,購置和引進,保證設備配置的合理性。在今後五年的設備配置發展過程中,應考慮探索設備資產的多元化,院投入設備資產應着重在技術先進,潛在效益高,有利於企業可持續發展,提高企業核心競爭力的方面。

而對於一些價值相對較低,工藝簡單,投入產出比不高的生產設備和工具類設備(如車輛),可以制定政策利用社會資金,職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產多元化方面有所嘗試,但成效不大,糾其原因主要是由於產權不清,政策沒有連續性以及管理不到位等原因造成的。

國家確定的`企業改革方向是建立現代企業制度;勘察設計單位改革方向是科技型企業;我院改革與發展的瓶頸也在於此。我院要把有限的資金投入在有利於提高企業核心競爭力的產品上。因此,xxx期間,我們在按照企業發展戰略進行重點投入同時,加快資產多元化的改革步伐。

2.建立和健全設備合理使用的各項規章制度,爲實現技術與勞務分離打好基矗針對各專業設備的不同情況和要求,建立和健全各項規章制度,例如:崗位責任制、設備操作規程、計劃預防修理制度、維護保養制度、交~制度等。嚴格執行這些規章制度,是合理使用設備,降低使用成本的重要保證。繼續在岩土專業勘察專業搞好設備責任制的落實工作:岩土各公司在內部實行技術與勞務分離,要着重培養一批責任心強,高技能,有一定管理水平的設備與勞務管理人才,使設備管理專業化。

逐步向設備與勞務管理實體過度,實現技術與勞務分離。加強項目管理和項目覈算,形成以項目管理爲主體,設備服務爲保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制,研究和制定各項配套政策,使岩土專業在市場上更具活力,更有競爭力,從而提高贏利水平。最終讓岩土專業走向自負盈虧,自我完善,自我發展的企業之路。勘測專業,在以有工作的基礎上,要進一步科學覈算成本,加強班組責任制建設和考覈。大力推進新型,先進儀器設備的開發和使用,爲我院開拓和延伸勘測市場打好基矗。

3.加強資產的基礎管理,運用資產生命週期管理方法,實現集約型管理。資產生命週期管理包括了對資產的採購、跟蹤、維修保養以及出讓四個階段的管理。企業資產生命週期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設備完好率等,更可以改善我院經濟的運行狀況、提高利潤率以及資產回報率。結合我院的情況,在今後的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎,圍繞一條主線。

既:以資產、設備前期管理、運行歷史及臺帳爲基礎;以工作計劃的提交、審批、執行爲主線,按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修、技術改進幾種模式進行管理,以提高維修效率、達到降低總體維護成本爲目標。將採購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成成在一個數據充分共享的信息系統中,按照權責明確,分層管理,評價考覈的方法,進行科學有效的管理。

這項工作意義重大,今後五年在我們已有工作的基礎上,必須加大工作力度:不斷完善信息系統建設,加強組織培訓,科學設立工作流程,強化全員成本意識,實現集約型管理。

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平面設計師工作計劃範文

設計師工作計劃10

在zz年的工作規劃中下面的幾項工作作爲主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作爲一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的.在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)在六縣建立銷售,服務網點。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到每人每月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認爲公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

設計師工作計劃11

新的一年到來了,下面是我個人20xx年工作計劃:

一、加強日常工作職責

完成日常任務安排、設計等工作,努力達到符合平面設計師任職要求。

1、獨立完成整個設計的工作能力。

2、熟悉各類平面設計用軟件,瞭解使用辦公軟件。

3、邏輯思維清晰,做事認真、細緻,表達能力強,具備良好的工作習慣。

4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態,能承受工作帶來的較大壓力。

5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。

6、有良好的處事心態,對企業有一定的忠誠度。

二、設計師工作職責管理制度

1、設計師負責完成公司對外設計任務;

2、設計資料爲公司商業祕密,未經允許,不得對外泄露;

3、設計師在工作期間不能利用工作的`便利從事私人業務;

4、設計師在業餘時間應注重自身業務的學習和提高;

5、設計師應在公司和客戶要求指定的時間內完成設計任務;

6、設計師負責任保管業客戶技術資料;

7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩遊戲,下載與公司業務無關的文件。

三、設計師接待客戶流程與話術表達指導

話術規範,有禮貌,能準確的表達出想法,能夠有效的溝通。

四、設計工作流程

1、客戶提供照片、圖片等資料。

2、雙方簽訂《設計合同書》,客戶支付預付款。

3、市場調研。

安排具體負責人及工作小組;分配工作;市場調查;蒐集設計資料。總結分析市場調結果,分配設計人員,討論設計方向。以求爲客戶達到度身定做的效果。與客戶方達成合作協議,確定服務項目的相關費用,簽定合同,設計工作開始。根據前期與客戶溝通的信息,分析得出設計稿的定位,五個工作日以內爲客戶提供3套方案供客戶選擇。客戶根據設計方案,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司。在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。交稿,客戶簽字確認,合同完成。

以上是我個人20xx年的工作計劃,希望在新的一年裏能夠設計出客戶滿意的作品!

設計師工作計劃12

一、設計師工作職責:

完成日常任務安排,包括水杯圖案設計、T恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學錄設計、紀念冊設計等工作。

努力達到符合平面設計師任職要求:

1.有獨立完成整個設計的工作能力。

2.熟悉各類平面設計用軟件,瞭解使用辦公軟件。

3.邏輯思維清晰,做事認真、細緻,表達能力強,具備良好的工作習慣。

4.具備團隊合作精神,有很強的上進心態,能承受工作帶來的較大壓力。

5.對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。

6.有良好的處事心態,對企業有一定的忠誠度。

二、設計師工作職責管理制度

1.設計師負責完成公司對外設計任務;

2.設計資料爲公司商業祕密,未經允許,不得對外泄露;

3.設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業務;

4.設計師在業餘時間應注重自身業務的學習和提高;

5.設計師應在公司和客戶要求指定的時間內完成設計任務;

6.設計師負責任保管業客戶技術資料;

7.設計師不得在工作期間利用公司電腦玩遊戲,下載與公司業務無關的文件

三、設計師接待客戶流程與話術表達指導:

1.說:您好,我是設計師劉展,很高興爲你服務,請坐吧

2.設計師拿出自己(或店裏)的作品給客戶看

3.索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設計本意

說:您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。

4.與客戶談設計方案

問:請問您比較喜歡那種風格的設計?這樣我們好確定圖案風格。

5.結束前,設計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業、聯繫方式、興趣愛好等)

四、設計工作流程

1.客戶提供照片、圖片等資料。

2.雙方簽訂《設計合同書》,客戶支付預付款

3.市場調研:

(1)安排具體負責人及工作小組;

(2)分配工作;

(3)市場調查;

(4)蒐集設計資料。

4.總結分析市場調結果,分配設計人員,討論設計方向。以求爲客戶達到度身定做的效果。

5.與客戶方達成合作協議,確定服務項目的相關費用,簽定合同,設計工作開始。

6.根據前期與客戶溝通的信息,分析得出設計稿的定位,五個工作日以內爲客戶提供3套方案供客戶選擇。

7.客戶根據設計方案,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司。

8.在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。

9.輸出菲林或者膠片,交給技術部印刷製作。

10.交稿,客戶簽字確認,合同完成。

篇2新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對新一年的工作做一個計劃,總結以往的應驗教訓,在新的一年有所改進。

在新的一年裏,我們每一個人都懷着飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞着我,時刻提醒着我在新的一年裏要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,爲公司獻出自己的`一份綿薄之力而努力。以下是我20xx年的個人工作計劃:

1、嚴把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。加入公司一段時間了,對公司的工作流程也是比較瞭解,在以後的工作當中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質量,保質保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。

2、突破設計思路,提高設計眼界,不要只侷限於當前的事物。把握整體設計方向,處理好細節處,增強畫面美觀度。在設計風格上,嘗試多種設計風格,不要被客戶所侷限住,將多種設計元素結合大衆喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意願爲我們的意願。

3、學無止境;業精於勤而荒於嬉;,在以後的工作中不斷學習專業知識和了解業務知識,通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作指令。

4、做事有計劃性。要做什麼不做什麼都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因爲沒有合理安排而導致工作中的遺漏,提高工作效率。

5、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的。接到新案子之後,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細節,做出一套策劃方案,簽訂合同之後進行設計。雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經過短暫的磨合期已經共同進行了幾個項目的設計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。

態度決定一切。人的一生就那麼幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作爲公司的一名員工,嚴謹的工作態度,是我們應盡的責任和義務。作爲一名平面設計師,不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,爲公司的不斷壯大,更好的發展,來儘自己的一份微薄之力。

設計師工作計劃13

過去了一半兒,在這半年的工作和生活中,到底應如何做一個自我評價和自我總結呢?這個問題有一定的難度。自己評價自己,自己總結自己,必須力求客觀,避免成一家之言,要全面、立體地解剖自己。看清優勢,尋找問題,借總結之機,欲上層樓。故此,回首半年來的履跡,羅列如下:

首先,在日常設計工作中的思想有問題。由於在平時工作中,受不純正目的驅使,幹工作的性質也就發生了變化。一旦沒有得到榮譽或讚譽,就有情緒,消極怠工,使自己受縛於功利之中,難以解脫,萬分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恆光輝,遙掛天邊的羣星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點方向,不求任何回報。頓時,我爲自己如此醜陋的人性感到羞愧,對那些生性淡泊的朋友和同事,油然而生一股敬佩之意。幹工作如果以虛榮爲動力,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開始糾正自己了。

其次,我在設計工作中形式主義的作風嚴重,花大量的時間,而做無用的事。不求實際結果怎麼樣,只向別人證明我幹了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說:“‘實事求是’是馬克思主義的精髓。”也就是說,一切要以遵循客觀實際爲原則,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過:“馬克思主義不是教條,而是方法。”制訂的工作原則,都必須結合實際情況加以應用,這樣才能取得良好的效果。

第三,在設計工作中存在創新方法的問題。世界上任何事物都有其規律性,必須要認清事物發展的規律,才能掌握工作方法。在設計創新工作中,我也想幹好,可因爲性格原因,總是不得要領。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問我這個問題,我也許可以答出來。可要是問我2+1等於幾的話,我也許就百思不得其解了。有個楚國人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹林裏砍根合適的樹杈,來做桌子腿。那個人揹着斧子在樹林裏轉了大半天,最後灰溜溜地回來了。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林裏轉了大半天,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈。”

也許我們會笑那個楚國人,可我們在日常設計創新生活中,不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,在實際設計創新工作中,要培養敏銳的洞察力,對世界萬物給予持久的注視,培養強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說:“天地間未知事物之多,遠超出我們的哲思冥想。”亞歷山大·貝爾將其新發明物——電話,熱情洋溢地向馬克·吐溫說明,並邀請他參與投資。馬克·吐溫說:“用一跟電線和幾裏外的朋友說話,這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,但絕不是大傻瓜。”

馬克·吐溫用他的筆爲他賺了數百萬美元。然而,他卻失去了他一生中最大的一次機會。這是作爲一個創意工作者,必須具體的工作態度。另一方面,在理論上也要不斷地學習。世界萬物是不斷變化發展的,世界是運動的,靜止只是相對的。所以,我們必須用變化發展的眼光看問題。任何事物,理論都具有時空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進步的,促進了社會的進步和時代的發展,對人類社會起到了積極的作用。可兩千五百年後,封建思想就落伍了,阻礙了社會的進步和時代的發展,對人類社會起了消極的作用。因此,不斷的學習,才能避免被扔進歷史的垃圾堆。這是作爲一個創意工作者工作靈魂。

設計創新[/page]

另外,在平時的設計創新生活中,應注意謙虛,防止驕傲自滿。元末,謀士朱升向朱元璋提出了“高築牆,廣積糧,緩稱王”的戰略,從而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝。那麼,我們在平時的創新學習中也應當如此,應多注意豐富自己的創新知識,而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家,文學家魏徵曾說過:“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源;思國之安者,必積其德義。”古希臘著名哲學家蘇格拉底也說過:“我只知道一件事,那就是我什麼都不知道。”偉大的哲人尚且如此,我想我們就更應多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊的培養,他能使人類的尊嚴感,同情心,憐憫心,互助精神,犧牲精神等人類一切美好的品格復活起來。當我們翻開第一頁書時,我想我們的人生才真正從這裏開始。

下面,我想談談對待批評應採取的態度。每個人都喜歡聽到讚頌的話,但讚頌的話只能使人飄飄欲仙,從而找不到自己真正的靈魂。我每天都照鏡子,頭髮亂了,我會用梳子把它梳理整齊,臉上有污點,我會馬上用毛巾把它擦拭乾淨。可當別人象鏡子一樣告訴我,頭髮亂了,或是臉上有污點,我就會很不痛快。我即使相信,也不會承認我的缺陷,甚至對鏡子式的人物進行反擊,心想:“丫怎麼這操性呀。”人們把鏡子摔得粉碎,是因爲鏡子讓他們看到了自己的醜陋。

鏡子真實的反映了我們的客觀,而我們的心態是不是更應該平和呢?我認爲對待批評首先要有一個寬廣的胸懷,容人的氣度。寬廣的胸懷,不是靠天天鍛鍊胸肌練就出來的。只要我們認爲它是真正的美,就完全可以獲得這種美德。大庭廣衆之下暴跳如雷,好象是讓大家閒暇之餘看的一道無聊的風景。動不動就火冒三丈不是正直,而是缺乏涵養,缺少風度的表現。

其實有的時候,總想當面檢討,可也許是因爲嘴小的緣故,好多話從嘴裏擠不出來。今後,凡事應冷靜,推己及人,客觀地看問題。就象打官司,聽被告講時,就要站在被告的立場上。聽原告講時,就要站在原告的立場上,這纔是哲學意義上的客觀。如果遇到批評,能冷靜地分析自己錯在哪裏,並勇敢地承認自己的錯誤,那麼這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財富。

中國有句古話;“有心爲善,其善不賞;無心爲惡,其惡不罰。”對於不知道自己是犯錯誤的,應向他們指點迷津,達到思想上的溝通,這樣纔有利於改正錯誤。而對於有意犯錯的,則應當頭棒喝。堯是普通人時,連他的鄰居也不聽他的。而南面稱王後,則令行禁止,號令天下。如此看來,還必須恩威並施,才能達到更好的效果。

談完對待批評的問題,再說說培養新人和個人工作問題。作爲設計部的主管人員,半年來,我在培養新人上,做到了把自己所有掌握的專業知識毫無保留的教給了兩位設計部新人,同時,他們也在設計工作中不斷的成長。在領導方法上,因爲新老員工的年齡較小,性格不一,所以我努力做到新老員工之間的平衡,使能他們更有效的完成設計工作。這一條總的來說是合格的。

但是,其中個人表現的問題也不少。在平日設計工作過程中,我有睡覺,偷完遊戲的情況。就偷完遊戲來說吧,我爲自己找了很多有理的理由。第一,我是一個有血有肉的`人,而非一臺加點柴油就能轉動的機器,所以玩遊戲是人之常情的事。第二,可以增加設計創新工作的激情,沒有工作激情,何來創新靈感。第三,我不是一個任人擺佈的傀儡,我有玩遊戲的自由,也有不玩遊戲的自由,我會控制好分寸,不會影響日常工作。呵呵,以上三條,都是狡辯,請公司領導一笑了之。其實,我也深深的明白:自由也得講場合。跳水運動員必須往貯滿水的游泳池裏跳,只有在這個範圍內,發揮自由,纔會得到人們的喝彩。否則,就象一頭扎進滴水沒有的池子裏,弄個腦漿迸裂,儘管再自由,也只爲人們茶餘飯後添則笑料罷了。

工作激情[/page]

有這樣一句話,“圓有規,方有矩,沒有規矩,不成方圓。”我們做事應有自己的原則,在自己的原則限度內可來可往。一棵樹,他始終是向上生長的,這就是他的生命軌跡,也就是他的根本原則。一根主幹,生出很多枝杈,它們來來往往,瀟灑自如,但要想讓這棵樹茁壯成長,以成棟樑之材,就必須對一些不合規矩的枝杈加以裁剪。人也跟樹一樣,也必須時刻鞭策自己,修剪自己,調整自己,纔不至頹廢。在這些方面,我深覺公司的一些老同事爲我們起了很好的表率作用。他們對待工作認真,工作的標準高,對自身的要求也比較嚴格,使我自愧不如。

最後說說工作激情的問題吧。我承認我是一個平庸的設計師,做的作品缺少“2”的想法,但是,我自認爲目前的工作激情總體來說還是比較飽滿的,這也是一個創意工作者,所必須的“雞血”。每個人都有需要“雞血”的時候,也都自己的方法。我的方法就是除了工作以外,經常做一些“2”的事情(在此省略若干)。目的只有一個,就是時刻給自己增加新的“雞血”,讓自己永遠慷慨激昂。激情不在,何爲創新?

設計師工作計劃14

在所有部門的積極配合下本人終於完成了去年自我制定的二百八十萬的任務,很興奮,也覺得很有壓力,因爲它對我明年提出了更高的要求。

20xx年本人有以下幾個計劃:

1、打造一支屬於自己的設計團隊,俗話說“一個好漢三個幫”,只有擁有有強大的團隊,才能更好更快的實現自己的價值。根據今年客戶的層次情況,新的一年我想配置1~2位長期的設計助理,可以幫助本人實現工地,主材,客戶聯絡,以及長期合作的園林設計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。

2、新的一年,希望能得到更多收穫,以及八十萬的純設計費。

3、在專業水平上使自己更上一層樓,預備創作1~2套作品獲獎。

再談談自己對設計部建設的意見和建議:

1、很多設計師總是說我們設計部沒有學習的氛圍,本人認爲這個論點不是很準確,應該是說缺少了有效的學習方法,我認爲在專業上和工作上提高要有正確的.學習方法這纔是最重要的。在這一點上一些出色設計師總結出自己的一些成功經驗並與大家共享這是一個非常好的方式,能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因爲每一個人

面對的每一個客戶羣體都不要一樣,每個客戶與每個客戶也不一樣,設計師自己對“設計”的理解也不一樣,所以找到適合自己的方法纔是最重要的。

2、在設計部還有這樣一個這樣的話題,“設計部沒有設計氛圍。”當然這個論點在袁總和朱總對設計部專業水平的重視度不斷加強有着重要關係,比如對獲獎設計師的獎勵,對獲獎作品的學習宣傳,經常組織對專業上的培訓等等一些措施,我相信這個論點也會很快站不穩腳。建議設計部是不是能常來一個設計PK賽,或者“設計周”,把一些純粹的設計,純粹的理念在同仁之家進行交流溝通。

設計師工作計劃15

一年的時間不過彈指轉瞬,在忙碌的工作中,不知不知不覺間,20xx年就已經到來了。回顧自己這一年來的工作,自己跟隨着公司領導的腳步,不斷的前進和學習。隨着工作發展自己,提升自己,不知不覺間,已經有了不小的進步了。

和剛加入公司的哪會相比,自己所提升的不僅僅是工作的能力,更是作爲一名員工的能力。在這一年來,也不僅是讓我作爲一名UI設計師而成長,更是爲了讓我成爲一名出色的xxx員工!現在面對這全新的20xx年,我要更加的努力去提升自己,改進自己,讓自己的工作隨着自己的提升,能越來越好!我的個人計劃如下:

一、工作的提升計劃

在工作中,作爲一名新人,自己還有很多的缺點和問題。想要彌補自己的問題,我只能選擇去提升自己,去改變自己。

首先,在能力上,自己的功底並不算差,在過去的工作中也讓我漸漸適應了在公司的工作規律。但是在工作完成的效率上,我還是要跟多的去提升一下。自己的效率不足已經不是一個新問題了,在不斷的提高自己質量的情況下還要求效率確實很困難,但是作爲工作者,面對這些困難,我們就應該不斷的提升自己,努力的做好這份工作。

其次,作爲員工,我對自我的管理能力也需要加強。過去因爲對自己的管理不夠,常常在一些不應該的'地方犯下錯誤。

二、思想提升

在新的一年裏,我也要繼續緊跟領導的腳步,不斷的提升自我的工作思想,對我而言,尤其是在服務意識和責任意識上,需要更加專注的提高。

作爲設計師,在工作後,我才感受到自己交流能力的嚴重不足,和客戶交流的時候,總是找不到重點。但在領導的教導下,我漸漸的學會了該用什麼什麼樣的心態去面對客戶,又該用怎樣的責任感,去對待自己的工作。

在新的一年中,我會繼續加強自己的心態鍛鍊,在於客戶的交流中,讓客戶充分感受到我們xxx人的熱情和優勢,負責的完成好自己的工作。

三、結束語

工作的進步需要我嚴格的去要求自己,提升自己,在全新的20xx年裏,我也會不斷的提高自己的要求,增長自己的能力,讓自己成爲一名出色的xxx員工,爲公司的發展和繁榮貢獻自己的光和熱!