倉庫工作計劃【薦】

時光飛逝，時間在慢慢推演，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，寫一份計劃，爲接下來的學習做準備吧！你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？以下是小編爲大家整理的倉庫工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

倉庫工作計劃1

倉庫搬遷是華潤張家港百禾醫藥有限公司今年的一項重要工作，按照公司領導要求，必須按時保質保量完成搬遷任務，爲了倉庫的順利搬遷，保障搬遷過程中人、財、物安全，爲了更好地細化工作內容，確保各項工作任務的落實，20xx年6月28日能夠在華潤張家港百禾醫藥有限公司新倉庫內恢復正常出入庫，特制定搬遷計劃如下：

一、 搬場前準備：

1、確認華潤張家港百禾醫藥有限公司新倉庫和舊倉庫現場佈局（場地大小、佈局擺放）；

2、根據甲方提供物品數量：托盤數量600個、部分辦公傢俱、其他物品； 3、確認搬場時間：計劃20xx年6月23日開始搬遷---20xx年6月27日搬遷結束；

4、確認所搬物資：所有物品； 5、確認搬場參與人員：

（1） 搬遷總協調：1人；

（2） 搬遷班組負責人：2個現場各1個人； （3） 貨車：暫定8輛（2.4m*6.2m、8T以上） （4） 叉車：暫定4輛（3T左右）

（5） 貨車跟進押車人員：由甲方提供；

（6） 部分物品人工搬運：暫定由乙方派15人； 6、確認搬運場所需設備、工具：

（1） 主要設備：手動液壓車（6部）、搬運貨車（暫定8部）、叉車（暫定

4輛）；

（2） 主要包裝用品：包裝系列材料由甲方提供

二、 開始搬場：

1、人員各就各位：精神飽滿、衣服整潔、不穿拖鞋，上午7:00前準時到達搬運地點；

2、明確各自相關工作內容以及注意事項； 3、根據甲方指定物品編號依次搬運；

4、2個現場確保裝車、卸車工作有序進行； 5、確保通道暢通，以免影響正常搬運；

6、中午統一用餐，休息時間乙方協調人員及時與甲方溝通下午搬運注意事項 7、下午下班時間根據物品搬運狀況而定；

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三、 搬遷過程注意事項：

1、叉車升降安全：主要是防止因趕時間導致違規操作產生的`安全隱患以及安全事故；

2、運輸安全：運輸過程中主要是叉車、貨車，防止人和物的傷害及損傷； 3、貨物安全：做好搬運過程中的貨物防護，主要是堆好、放實，防止歪倒； 4、防止貨品混亂，按照編好的序號進行依次搬運，2邊場地信息溝通要及時； 5、1次到位，減少重複勞動：

說明：1、如搬遷開始日(20xx年6月23日)有調整，其它時間則順延安排，具體時

間根據甲方安排而定，必須提前與乙方確定具體時間。

2、如遇突發人身傷害事件及時撥打120。

倉庫工作計劃2

時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，我在鷺達眼鏡又將迎來20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年工作，主要有以下幾條：

倉庫助理的工作職責

1) 責倉庫各種產品及配件的驗收入庫、出庫等工作，日常衛生和發貨工作。

2) 配合採購部分發商品及商品報損報殘以及商品退貨工作，高檔商品做好記錄。

3) 每月協助財務及主管做好盤點工作，做到賬務相符，日清日結，日事日畢。

4) 配合營運部做好倉庫商品的正常出庫、退貨、搬運工作，做好日常管理工作。

5) 採用貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理,對新到貨品及時驗收整理，按要求做好上架，做好區域標示。

6) 對倉庫不定期的檢查，定期進行大掃除，清潔工作,做好防水防漏防盜等安全工作，完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

7) 掌握庫存商品及低質易耗品的庫存情況，及時報備採購及相應採購人員。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題，及時反饋採購並報備公司副總進行處理.

以上是20xx年來的工作總結，其中有些不足之處，請批評指正。在新的20xx年我也給自己做了一個計劃，我會更加努力工作，主要有以下幾點：

1) 兢兢業業，工作認真負責，產品入庫嚴格把好驗收關、按照採購單的`要求，對產品數量，質量，包裝進行檢驗，並做好記錄，並簽字確認 。如有不符及時反饋給採購，並做好相應措施。

2) 合理做好產品進出庫。認真核對出庫入庫商品與調配出入庫單是否一致，出入庫單須有簽字。嚴格按照公司規章制度對所出貨物進行復核，做到數量正確，質量定好，並像送貨司機移交調配出庫單，完成倉庫的正常送貨工作。

3) 根據倉庫格局，做好倉庫區域規劃，合理利用倉庫倉容，庫房，做到方便出貨，先進先出。

4) 對於門店退回來的貨品，根據調配入庫單認真核對、做好記錄，及時上架。

5) 提高自身管理水平，協調好各部門之間工作。

6) 加強對公司產品的瞭解，加深對產品各型號的認識。

倉庫工作計劃3

要樹立一所幼兒園良好的形象，反映全園師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習、生活環境。而這些與後勤服務的優劣密切相關。因此，努力做好園內保管工作，顯得尤爲重要。

現就本學期倉庫保管工作進行如下安排：

1.首先有不怕吃苦的精神，注重形象，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2.做好教師教學用書，保育用品及幼兒學習用書的保管和分發工作。按時無誤地發到每個班級老師手中且及時添補，保證保教工作順利進行。

3.做好倉庫保管工作。全力以赴配合後勤組人員做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。

4.多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽取好的`建議並採納，悉心聽取領導的意見，對自己不好的做法即時予以改正。

5.加強學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能順利週轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使倉庫保管工作得到有效的改進。

6.努力提高倉庫保管水平，儘量降低每月的工作失誤率。

7.物品現場所有標識清晰，明確，提高庫存信息準確率。

8.對物品進、出倉庫數量嚴把關， 加強進、出物品保管的不斷完善與維持。

9.爲了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，嚴格做到帳、帳相符，帳、物相符。

10.根據訂購要求，驗收供應商送貨品種規格是否與送貨單相符，數量是否一致。

總之，倉庫保管工作要在現實情況中不斷的改進，離不開幼兒園裏每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們應不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，不懈努力爭取做得更好。

倉庫工作計劃4

我在xx公司快x年了，20xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

一、面對現實，接受挑戰

20xx年x月我到xx公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎麼辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力後，整個xx公司倉庫進入良性循環。

二、理清頭緒，細化管理

每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx公司管理規範，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《xxx考覈表》進行量化管理，每天抽盤，每週小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細緻，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務部發庫存月報表。

並結合自身崗位，先後做出《xxx》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購彙總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存週轉率。

三、進行信息化

隨着公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在xx公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流！

四、堅持學習，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的'同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之餘，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利於倉庫管理的合理化，整合進銷也深知一個團隊的重要性，只有與xx，xx等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了x年難忘的時光！

倉庫工作計劃5

時間飛逝，轉眼間，作爲一名鄂能化得員工已經有一年半之久。在這個難忘而又夸姣得日子裏，我深入體會到了公司得積極氛圍和各個部門得巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司試車條件得不斷完善，並日漸不亂，同時也看到了倉儲管理體系得不斷健全與完善。在領導得正確指引下、各部門及車間得積極協助配合下，倉庫得各項工作始終圍繞着庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規範化、熱情服務高質量得目標開展工作。

由於倉庫人員配置少，以至於給我和另外一個倉庫管理員帶來了很大得挑戰，但是在挑戰面前我們沒有認輸，也不會放棄，盡我們最大得努力來做好倉庫得管理。在這個過程中，我們學習到了不少新得知識，同時也暴露出我們工作中得一些問題和漏洞：

（一）這一年我們所學到得。

1.倉庫管理工作作爲公司管理得一部分，必須放在公司整個管理步驟裏，這樣才能相得益彰，事半功倍。

2.做倉庫管理工作必須以事實爲依據，以《規定》爲準繩，要有嚴格得職業操守和良好得職業素質。

3.做倉庫管理工作必須有一套持續得不間斷得工作規劃，必須留下一套制度來進行規範制約，從而使得倉庫管理持續健康得向前發展。

（二）這一年我們所做得。

1.首先我們從整理倉庫開始入手，根據物品得用途、品別進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪得狀況。在改善公司形象得同時也爲後續得清查奠定了基礎。此後，乾淨整潔得倉儲容貌是我們工作得基礎。

2.在領料單得改變上我們由單一得手工製作領料單轉變爲統一得針式打印機所打印得一式四聯得正規單據。此四聯分別由倉庫留存、財務留存、覈算留存、使用單位留存。

3.對綜合庫房得貨位進行逐一編排，並粘貼條形碼，爲手持終端系統得應用賣出第一步。

4.熟知了倉庫手持終端器得操作方法，並熟練得掌握了手持終端應用系統得步驟。

5.完全應用了ERP倉庫管理模塊，進行正常得入庫、出庫等手續得辦理。

6.這一年來由期初170萬元得庫存值接收入庫至期末得20xx萬元，在此期間庫存值金額最高達3600萬元，本年度共累計入庫額爲123,385,750.12億元，累計出庫額約98,972,742.50元。

（三）這一年我們所存在得不足。

1.由於溝通不及時，倉庫與其他使用單位出現觀點不和得現象。不過，沒有矛盾也就沒有進步，以後倉庫要加強與各部門得有效溝通，爲倉庫工作創造有利局面。

2.鑑於倉庫客觀實際條件，到目前爲止倉庫還有少量物資沒有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定得壓力，同時也是倉庫下年得工作任務。決定明年工作規劃務必全面接收管理所有物資。

3.在實際工作中，對於較頻繁得領料程序工作做得還不夠認真細緻。在以後得工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效得預訂得範圍內。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決，倉庫工作只是該流程中得一部分，爲使流程更加流暢，需要各有關部門共同努力來降低成本爲公司謀求更多得利潤。

回顧20xx年得倉庫管理工作，總得形勢是好得，存在得問題也是不可忽視得。展望新得一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁得心態保持下去。

展望20xx年我們得工作：

1.適時得逐步得有效得將ERP先進得管理軟件應用到倉庫管理工作當中，以實現倉庫管理工作質得飛躍，從而長久得穩固倉庫管理成果來服務公司其他部門。

2.進一步完善ERP倉庫管理體系得應用，杜絕賬實不符得現象發生，做到一進一出得管理理念。

3.嚴把數據關，能夠提供給公司真實準確得庫存值報表，儘可能得減少庫存資金得佔用。

4.隨着工程得結尾做好對廢舊物資以及可再利用資源得收集及管理。

5.團結一致，爲公司得投料試車積極主動得配合好各使用部門，始終以服務爲宗旨得理念前行，堅持按制度辦事並不斷創新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。

倉庫工作計劃6

現在的我一直在公司擔任倉庫管理員，這是一個很重要的工作，公司的一切後勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務十分重大。不過在我工作了這麼多年以後，我開始對我的跟着有了更深層面的認識，我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的，在20××年中，我相信我會做的更好！

一、保證業務、工作流程的順利開展

1、對於客戶的退貨產品回倉，以對應的採購退貨單爲收據收貨，倉庫覈對貨單無誤後開具標準的退貨單，註明原採購單號，並經辦事處主管審覈生效後返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間裏收到新的產品。

2、倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

3、產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，採取相應措施。

4、產品出庫會把好複覈關，對於出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項複覈，做到數量準確，質量定好，標誌清楚，並向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5、20××年倉庫會根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間裏拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。

6、倉庫會按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的'道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

二、發貨和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成爲優秀的管理隊伍成員之一。

2、提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：。還有公司生產比較大的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產品沒有損害。

3、協調好客戶定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

5、加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的瞭解，對客戶所諮詢的問題所提必答。

6、往後加大對倉庫每週、月的清潔力度，保持庫容整潔、美觀、防潮。

以上是我的新年工作計劃，“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的，作爲公司中一個普通的職員，我不要求什麼，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到，我相信我能夠做好！

倉庫工作計劃7

光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗，爲以後的工作做好了充分的準備。 倉儲庫管部目前做的不夠好方面：

（1）人員職責範圍不明確，倉庫人員缺乏責任感與執行力，倉管的工作職責和工作範圍也不清晰明瞭。

（2）貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識，有時完全是靠記憶分辯貨物。

（3）帳的實時性差，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，這種情況下帳面數據很難反饋實時庫存。

（4）貨物的擺放規則不明確。對於貨物擺放一直沒有一個明確的原則，貨物分類擺放的執行也不徹底，出現貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。

（5）帳、卡、物一致，達到最基本的保管作用；

（6）實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態；

（7）實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據；

（8）倉庫能反映出貨物的來貨週期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

需改善並提升方面：

首先作爲一個倉庫管理者，要明白倉儲環節的重要性，清楚自己的工作職責，倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統籌 規劃，合理佈局，貨品進行分區擺放，分別得出存貨實存情況。倉庫現場管理工作必須嚴格按照6S要求和具體倉庫保管制度規定執行。應制定相應的倉庫管理制度、管理規範、保管方法。

倉庫要做到定期或不定期的盤點，做到MRP（物料清單）與庫存數據的`百分之百的準確，準確覈對出、入庫憑證，與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續，事後要及時將相關數據報存於電腦，物品入庫嚴格把好驗收關，對物品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫物品不符，迅速反映給有關人員，採取 相應措施；物品出庫把好複覈關，對於出庫物品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對物料清單上的所要貨逐項複覈，做到數量準確，並向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。

重點要求：

倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。加強對物品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對倉庫所用物品的瞭解，對客戶所諮詢的問題所提必答。往後加大對倉庫每週、月的清潔力度，保持庫容整潔、美觀、防潮。倉庫的安全是重點，在倉庫內的各個地方都要安裝滅火器，員工在倉庫作業時禁止吸菸或者使用明火；禁止隨意挪動滅火器或者破壞滅火器，定期對滅火器的有效期和質量進行檢查，以便及時排除安全隱患。

加強管理團隊建設工作，完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作，團隊建設是關鍵。目前面臨着在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進行全方位轉變的情況，員工的思想觀念如何轉變，管理技能如何提升才能適應公司的發展要求的問題。要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備，做好相關的招聘、培訓、考覈工作；完善倉管員的KPI考覈指標體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估。對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估； 做到以環境留人，待遇留人，感情留人，創造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業務培訓。

對個人的工作要求。對現有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料，完全掌握帳務報表的編制方法，可通過現場業務透視帳務的準確性、及時性和有效性。學習行業知識，瞭解我司生產流程及產品特點。

倉庫工作計劃8

一、數據準確，目視管理基本到位。

具體達到要求：數據準確率95%左右，盤點工作二日內完成；貨品區域規化合理，產品標識清楚，相關倉管工作能輕鬆替換，方便工作交接；各區域地面貨架清潔，產品擺整齊統一。

二、流程相對完善，貨品進出通暢。

具體達到要求：流程嚴謹，不會因流程給公司帶來重大損失；跟進貨品進出及時做出反饋，確保來料交貨準時率高（95%以上），出貨準確率高（99%以上），勞動強度降低，工作效率高。

三、庫存呆滯料減少，庫存週轉率提高。

通過數據和報表，分析產品呆滯時間，呆滯原因，提出可行處理方案，消化庫存，提高週轉率，減少庫存管理壓力，達到精益化管理。

針對倉庫各個階段不同，工作重心相應轉移：

首先，進入新公司瞭解公司架構，相關負責人及日常工作相爲協助事項。瞭解公司倉庫現行流程和管理制度，傳承現有習慣，會對其中複雜進行簡化，不完整進行補充。瞭解員工崗位職責和目前工作完成程度，個人目標，對公司和團隊及我看法和接受程度。針對現狀本着“降低勞動強度，提高效率”爲原則，對短期能改善，效果明顯優先改進，樹立形象；解決員工日常工作和生活中存在困難、困惑（包括一些福利待遇），提升在員工心裏認可度；遇到艱鉅和困難工作，身先士卒，樹立典範；讓兄弟們有敬有畏，敬能爲兄弟們辦實事，畏老大全能，離開誰都不會影響整體工作。

其次，有話語權後，進行倉庫管理細化培訓，從進出倉流程、工作溝通與反饋、供應商管理、現場管理，盤點及差異處理等第一段培訓，使前一段工作系統化，程序化基本完成，工作中不會出大紕漏，再進行職業規化，設立目標，輔助溝通技巧、精益生產、陽光心態等培訓，讓員工自覺主動按流程完成工作，並保持激情。數據準確率自然提高、工作事半功倍。

最後，強化倉庫管理理念，在進銷存準確基礎上，加強庫存管理，定期清理呆滯物料，提出處理建議，不斷跟進，同時建立安全存量，加快週轉，降低管理難度和庫存成本，達到高效率低成高待遇良性循環。

在這些日常工作進行同時，做好部門規化，對成本加以覈算和控制即節省支出又提高效率，有形成本和無形人力成本雙低；培訓階梯團隊，避免人才流動時無人可用，留住合適人才。

倉庫工作計劃9

一、盤點會議：

召開時間12月27日上午9：00五樓會議室

二、盤點時間：

盤點時間：12月27日上午9：30至12月29日下午5:30共3.5天

三、盤點項目：

原物料、半成品、產成品、在製品

四、盤點計劃表:

覈准:製表:五.人員分配表

盤點工作結束：

(a)倉庫人員重新整理資料。

(b)將整理好的數據打印出來，一式兩份：

一份清單（結合盤點的原始資料）由各單位單位主管自己管轄的財產清單上籤署姓名，作爲承擔保管、維護該批財產的'依據，然後交給財務部，財務人員進行歸檔保管；另一份清單，倉庫歸檔。

五、原物料成品半成品盤點說明

（一）初盤作業標準

（二）覆盤作業標準

倉庫工作計劃10

我深知倉庫主管這個崗位是瑣碎、繁雜的，因此我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制。現將20xx年工作計劃具體展開如下：

一、倉庫管理

1 、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

2 、必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記臺帳，保證帳物一致.

3 、做好各類物料和產品的日常覈查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行覈對並記錄，如有變動及時向領導反映，以便及時調整。

4 、生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定採購數量，並嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員.

二、入庫管理

1 、物料進庫時，倉庫必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2 、入庫時，倉庫必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的'物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3 、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱並與送貨單一致，鑄件收料單上還應註明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。

三、出庫管理

1 、各類材料的發出，原則上採用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續，並做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應覈對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，覈對正確後方可發料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。

2 、成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨 ， 並登記。

3 、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本覈算的正確性。

4 、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審覈批准後纔可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生鏽、或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門彙報。

20xx年將圍繞這三個方面加強管理，我也相信在新的一年，公司能夠發展的更好！

倉庫工作計劃11

首先我們作爲貝貝家園配送中心是公司運營的主要部門，佔有着核心的位置。在新的一年到來之際，我們也將更好的去運轉。新的一年代表着我們要有一個嶄新的氣象，新的起點。爲貝貝家園更好的運營而付出努力，爲了公司賺取更多的利益，我將來年的工作做如下安排。

一.倉庫管理人員崗位職責

1、按時上下班

每日到崗後，檢查倉庫情況，把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關好門窗，切斷電源。

2、認真做好倉庫的整潔工作

每日到勤後，打掃倉庫，時刻保持倉庫的整潔衛生。禁止在倉庫內吸菸，預防火災。

3、檢查商品要保證準確無誤。

檢查入庫貨物必須嚴格，根據訂單收貨，並根據發票的數據進行覈對後打單。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關;

4、驗收後的貨物，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀;

5、出庫要保證準確無誤。

一定要根據門店訂單打印出庫單，按照出庫單，點齊貨物。

6、貨品盤點要準時，及時。

做到每週小盤，每月大盤。

7、每天要開早會，做一天的工作安排及總結前一天的工作不足。

二.倉庫管理人員工作流程

1、每天早晨準時根據出庫單準確的拿貨，拿好後必須進行第二次對貨才能讓貨物上車。以免出庫貨物不準確造成工作效率大大降低。

2、貨物送到門店，必須清點。詢問是否有轉店物品，點好數目上車配送。

3、出車保證準時準點出發，嚴禁拖拉，影響正常工作安排。

4、對於外來的貨物及時點貨、保證生產日期新鮮和質量數量準確無誤。

三.倉庫與各門店之間的'協調工作

1、門店要及時把要貨單上傳到倉庫，不要延誤送貨時間，影響整個配送時間。

2、配送到門店的貨物，如果有損壞的情況，要找相關人簽字覈對。48小時之內交與倉庫處理。

3、門店要與倉庫隨時做好交流工作，每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排。

四.倉庫與採購之間的協調工作

1、採購要及時把調入倉庫的貨物信息發給倉庫相關人員。如果有差錯必須及時處理，以免照成不必要的經濟損失。

2、對於“貨到票未到”的無價物品，要及時和採購聯繫，把票據補上。

3、倉庫人員要與採購人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外還要及時的提出貨物不足的通知，以防短缺。

4、倉庫內的採購要根據倉庫情況及時補貨。

倉庫的運轉是直接關係到門店運營的一個很大的體系，每一個工作人員都要認真仔細，明確自己的工作。辦公室、倉庫和門店都是統一的，都要付出自己的努力給公司帶來最大的利益。

1)、注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2)、農業企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多，做得更好!

3)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

4)、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

5)、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。

6)、物品現場所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99.7%。

7)、對貨品進倉庫數量嚴把關,對於進貨管理的不斷完善與維持。

8)、時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

9)、爲了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過後，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開店裏每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。爲了店面發展得更加壯大，我將更加努力!獻上自己微薄的力量!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，爲店裏的發展盡一份力。

倉庫是企業物資供應銷售體系的一個重要組成部分，是企業各種物資週轉儲備的環節。同時擔負着貨物流通管理的多項業務職能。對於倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項工作計劃，同時統籌規劃工作任務。分配協調人員的具體工作等責任。

倉管的主要任務是：

保管好庫存貨物，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向銷售，服務周到，降低費用。

一、倉庫管理的目的、現存問題、目標、實現目標的基礎

倉庫管理的目的

貨物的有序保管;庫存實時反饋;

通過倉庫的調整使整個ERP系統能運轉起來，將公司的工作流程及工作狀態能實時地系統反映，給管理層決策提供支持

倉庫目前存在幾個問題

(1)庫管有人員職責範圍不明確，倉庫人員缺乏責任感與執行力，倉管的工作職責和工作範圍也不清晰明瞭。

(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識，有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細緻，對有些貨物應輕拿輕放。

(3)帳的實時性差，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，這種情況下帳面數據很難反饋實時庫存。

(4)貨物的擺放規則不明確。對於貨物擺放一直沒有一個明確的原則，貨物分類擺放的執行也不徹底，出現貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。

(5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差，也會加大工作量。

倉庫管理的目標

(1)帳、卡、物一致，達到最基本的保管作用;

(2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態;

倉庫工作計劃12

一 材料入貨事宜

1 材料入貨的數據確認，錄入登記進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，或者根

據需方要求入庫要單獨存放，並登記好來源和去向。入庫物資保護合格證、保質期證件說明書真實齊全；。

2 庫存材料的整理,發放. 儘可能加快物資週轉，減少庫存容量佔用，提高物資週轉率； 3 在庫材料的數據的跟蹤

4 配合QC的品質跟蹤

5 素材不良交換的'跟蹤

二 完成品出貨事宜

1 客戶訂單的跟蹤管理

2 生產進度的作成及跟蹤管理

3 出貨前的準備工作，發貨單和裝箱單等資料作成

三 物料採購

1 協助生產，研發、售後編制物料所需品的計劃

3 物料購進時間期限和數量及品質跟蹤

4 物料不良或不符，作退貨、維修、換貨處理

四 在庫素材數據管理和傳遞事宜

1 在庫素材卡上受入發出每日及時更新素材在庫貯存狀況、保持實物和賬簿相符。

2 定期不定期提供在庫材料的數據。

3 會同相關人員進行出貨的核對工作確認工作

4 呈交相關者在庫品一覽表

五 庫存盤點。

1 每月最後兩個工作日（節假日提前）對所有物料、成品、外購成品進行盤點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳

2 編制各類盤點報表

六 呆滯、不良品處理

七 倉庫管理及整理、清掃

1 標視清楚及目視管理

2 文件及時分類、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚並及時歸檔

3 定期對倉庫進行7S（整理、整頓、清潔、清掃、素養、節約、安全）整理、清掃保持地面、

部材、貨架、包裝箱等清潔.

4 確保倉庫符合物資存放要求，無雨淋、日曬、潮溼、鏽蝕、黴變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。腐爛變質，易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，並符合安全消防規定要求。

倉庫工作計劃13

現在我一直在公司擔任倉庫管理員，這是一個很重要工作，公司一切後勤物品和公司物品都是儲存在倉庫中，所以我任務十分重大。不過在我工作了這麼多年以後，我開始對我跟着有了更深層面認識，我可以做更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意，在XX年中，我相信我會做更好！

一、保證業務、工作流程順利開展

1。對於客戶退貨產品回倉，以對應採購退貨單爲收據收貨，倉庫覈對貨單無誤後開具標準退貨單，註明原採購單號，並經辦事處主管審覈生效後返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間裏收到新產品。

2。倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存產品安排適宜場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流服務。

3。產品入庫會把好驗收關，對產品數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，採取相應措施。

4。產品出庫會把好複覈關，對於出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項複覈，做到數量準確，質量定好，標誌清楚，並向送貨員移清交貨，以免造成客戶

收到貨物不相符損害。

5。XX年倉庫會根據當地市場情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品儲存計劃，保證客戶第一時間裏拿到貨物，有個滿意服務發貨工作。

6。倉庫會按照安全、方便、節約原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要道路和產品適當牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫先出，有效期在前先出原則辦理。

二、發貨和努力提高自身管理

1。努力提高自身管理業務水平及加深對產品各型號認識，爭取做到成爲優秀管理隊伍成員之一。

2。提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產比較大產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產品沒有損害。

3。協調好客戶定貨所發貨時間控制，與柳市倉庫協調好所發貨物週期。

4。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責制度，明確各級安全負責人對所在區域倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

5。加強對產品進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品瞭解，對客戶所諮詢問題所提必答。

6。往後加大對倉庫

每週、月清潔力度，保持庫容整潔、，美觀、防潮。

以上是我新年工作計劃，“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉，作爲公司中一個普通職員，我不要求什麼，我只要求自己做更好，不斷在進步就好了，我知道自己能力有限，但是能力是以方面，態度是另一方面。只要我認真工作，我相信我是會做更好，這些我都會認識到，我相信我能夠做好！

倉庫工作計劃14

新的一年要有新的計劃，新的要求，新的進步。倉庫管理雖然不是很重要的工作，但是中心的培訓工作離不開後勤服務和支持。敬業是幹好本職工作，只要敬業才能愛崗。作爲倉庫保管員要的就是那份責任心，責任心是一種工作心態，也是一種工作作風。工作上萬不能粗心大意，過去的一年我們中心取得了可喜的成績，這些成績裏有我的一份努力。但是我相信，在新的一年20xx年，我定會一如既往的把工作做得更好更細。以下是我20xx年工作計劃：

1、加強學習，更新觀念，提高各方面工作能力和業務水平

2、沉着冷靜的辦理各項事務，力求周全，準確。避免疏漏和差錯。

3、對入庫貨物要認真細心的清點，不得馬虎。及時打入庫單。

4、堅持原則，對出庫貨物，必須有領導簽字方可出庫，才能下賬。

5、賬本與出庫單，庫存實物相照，每半年及時盤庫。

6、對於庫內所需的'各類書籍和辦公用品，如有缺少，及時提出採購計劃，不得影響工作。

7、認真做好檔案整理和圖書光盤借閱工作。

8、時刻遵循領導的教誨，做人要踏踏實實，做事要認認真真。

9、要用一顆感恩的心對待同志，對待工作。力求把自己的本職工作做得更細更好。

10、我工作我快樂，我工作我充實。

倉庫工作計劃15

一、採購工作管理

1、供應商開發方面，培育和開發一些在產品質量、產品價格、產品交期和服務上都較好的供應商並與之建立彼此信任的合作關係;同時在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求幾家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本，力爭20xx年採購成本降低1.5%，也保證供應商的服務配合能力。

2、儲備供應商，收集相關器件供應商的信息，建立儲備供應商數據庫，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

3、供應商的考覈主要是從產品交貨及時率和產品質量合格率兩方面，20xx年開始，將對供應商的`評比加入到採購員工作職責當中，並真正落實到工作步驟當中，總結出真正優質的供應商4、繼續完善和提高採購控制流程水平，對採購中的一些細節進行規範，使之採購水平能夠逐步優化，促進公司擁有更好的競爭力。

5、繼續完善個人採購臺賬的工作體系。

二、倉庫管理方面：

1、繼續完善細化倉庫管理流程，使收入庫及配料發料的作業更加規範，更加嚴謹。

2、加強對物資的管控，把倉庫存貨進行庫齡分析加入到倉儲管理員的工作中，降低庫存資金佔有率，降低一些標件庫存不足對生產的影響;3、每季度對倉庫存貨半年以上的物資進行統計分析，找滯庫的原因，並對一些不在使用的資料進行申請處理。

三、部門建設

1、部門分工方面，相關各採購人員分類和分供應商相結合的管理方式，做到供應商管理集中，處理供應商事務及時、高效。