實用的工作計劃範文彙編7篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候抽出時間寫寫計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

***市擁有特殊的地理環境及便利的交通條件，但這些優勢又使*成爲衆多非法制售及販運假冒捲菸的不法分子覬覦的“黃金地帶”。多年來，*市的捲菸打假工作基本上是以路查路堵和市場清查爲重點。在網建初期，這一方法在清理市場、規範捲菸市場秩序方面起到了較好的效果。然而，當前全國菸草行業以市場爲取向的改革不斷深化，工商管理體制改革取得重大突破，捲菸外部市場環境和零售終端也發生了較大變化，這些改革和變化都對菸草專賣管理工作提出了新的要求。筆者現結合*實際，對新形勢下捲菸打假工作中存在的問題作一探討。

打假案件呈現的特點

從近兩年的查處情況來看，***的捲菸製假售假案件主要有以下幾種形式。

捲菸製假窩點案件。製假窩點案的主要特徵一是地理環境特殊，近兩年來我們查處的多個捲菸製假窩點基本上都是分佈在交通不便、人跡罕至的山區，隱蔽性極強；二是以一定的合法身份作掩護；三是組織人員一般都是外省人，他們以拍賣、租賃等形式在當地落實好場地後，從外地運進製假設備和原鋪材料組織假煙生產，製假管理和生產人員一般也是從外地招來，除少數人員可以外出進行聯絡及採購生活用品外，其餘人員一律實行封閉管理，組織較爲嚴密。

非法運輸假冒捲菸案件。此類案件的主要特徵就是不法煙販對假煙進行僞裝後，通過貨運部以零擔託運的方式對假煙進行運輸。在辦理託運時，他們虛假的身份資料及聯絡方式與貨運部簽訂運輸協議，或是約定貨到自提，所以一旦捲菸被查扣，往往無法找到真正的當事人。近年來國家治理公路“三亂”，規定除公安、交警外，其它部門不得上路設卡檢查，所以目前利用這種形式非法運輸假冒捲菸現象日趨頻繁。

市場銷售假冒捲菸網絡。此類案件主要是不法煙販個人或夥同他人利用各種形式從外地調入假冒捲菸，然後通過親朋好友和“關係戶”進行分銷。這類案件最大的特點是團伙內聯繫密切，一有風吹草動相互間馬上就會通風報信，訂立攻守同盟，如果貿然對其打擊往往起不到實際效果。

打假工作的思考及對策

近年來，雖然***的菸草市場整治取得了顯著成效，但同時也清醒地認識到，在嚴厲打擊的高壓態勢下，隨着形勢的發展，非法經營捲菸者的手法也在不斷髮生變化，製售假煙違法犯罪活動出現了一些新情況、新特點，抗打擊力量也在不斷增強，捲菸打假工作正處於一個拼耐力、拼實力、拼智力的“三拼”階段，這給專賣管理工作帶來了新的問題，提出了新的.更高的要求。因此，***的捲菸打假工作必須堅持與時俱進，適應環境與形勢的變化，創新工作思路和工作方法，採取有效措施，以“打團夥、破網絡、端窩點”爲重點，認真開展好新形勢下的捲菸打假工作。

全面建立和完善聯合辦案制度，健全捲菸打假的長效機制。要杜絕假煙、淨化市場，僅靠菸草部門的專賣執法是遠遠不夠的，還要加強與公、檢、法、工商等執法部門的聯合力度，建立打假長效機制，制訂具體的打假方案，實行目標管理。通過上下聯動、內外聯動、城鄉聯動等手段，真正達到統一指揮、快速反應、協同作戰的目的。

抓好專賣管理網絡建設，建立新型的專賣管理網絡體系。要適應當前新的打假形勢和特點，就必須按照“建設一個‘橫向到邊、縱向到底、統一指揮、快速反應’的專賣管理網絡”的要求，從建立內部管理監督機制、聯合打假機制、市場監管機制和執法監督機制入手，將這四大機制綜合運用到專賣管理工作中，實現內部監管程序化、打私打假制度化、市場監管長效化、隊伍建設正規化的管理機制，使專賣管理網絡建設工作取得新的突破。

廣闢信息渠道，着重堵源截流。廣闢信息渠道是有效打擊假冒捲菸的重要前提，堵源截流是淨化市場的根本措施。因此，要建立健全情報信息網絡，加強情報信息蒐集力度，擴大信息來源。首先，要注意完善舉報網絡，做到情報來源準確可靠、及時有效；其次，應完善舉報獎勵制度，對舉報線人實行目標管理，根據業績給予適當獎勵，調動他們的積極性；再次，要對捲菸市場實行動態管理，及時掌握轄區內的經營動態，加強市場工作的走訪、檢查頻率，認真進行統計和分析，從中發掘出有價值的線索及有效信息。

加強市場管理，鞏固打假成果。要緊緊圍繞“突出重點、標本兼治、橫向協調、上下溝通、整體聯動”的工作思路，以“打團夥、端窩點、破網絡、懲首犯”爲重點，保持打假打私高壓態勢，對製售假煙網絡進行重點打擊，有效遏制製售假煙網絡的發展。要充分發揮捲菸打假行政執法與刑事司法有機銜接機制的作用，綜合運用法律手段，嚴厲打擊製售假煙等違法犯罪活動，切實整頓規範捲菸市場秩序，全力維護國家利益和消費者利益。

工作計劃 篇2

眼間又要進入新的一年-20xx年了，新的一年對我們來產是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已經很快的過了4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作爲公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度，以訴訟業務開拓爲主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候，以商標、專利業務爲主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個循環有業務作的客戶羣體。以至於達到4.8萬元以上代理費(每月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且，隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發，有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與

著名商標業務開發的.同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先，要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭爲客戶公司的知識產權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習，對於業務人員來說至關重要，因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰。

工作計劃 篇3

爲全面貫徹黨的教育方針，面向全體，因材施教，把新一輪課程改革的理念落到實處，本學期我班將繼續加強後進生轉化工作，並努力探索新形勢下教育方法，全面提高教育教學質量，讓每一個學生得以生動、活潑、主動、健康的發展。

一、加強對素質教育內涵的理解，樹立正確的教育觀。

我將有計劃、有組織、有目的地深入學習有關素質教育的理論。通過學習，提高認識，轉變觀念，要實施素質教育"全體、全面和生動、活潑、主動發展"的關鍵是形成一個融洽的師生關係。教師的職能不能只是傳授知識，教師應注重創造，構建，平等的師生交往和生生交往，使學生在人與人的關係中，特別是師生關係中體驗到平等和，尊重和信任，理解和寬容，親情和友愛，同時受到感化、激勵和鼓舞。

二、以心理健康教育爲切入點，努力探索後進生轉化工作的新路子。

1、加強學習，提高認識，把心理健康教育納入曰常教學過程中去。有目的地進行學生心理知識的學習，在課堂教學中，把心理素質教育作爲教學的重要任務之一，滲透到曰常課堂教學中去。根據學生個性心理的發展狀況，開發學生的心理潛能，形成教書育人，管理育人，環境育人的雙育合力。

2、加強對後進生的個別心理輔導。深入學生的內心世界，搞好特別學生的情況跟蹤調查，對其心理障礙進行研究和排除，矯治其心理疾病，充分發揮心理教育的德育功能。

3、校內外齊抓共管，家校結合，拓寬教育渠道。搞好心理健康教育，家長是最好的幫手和支持者。將通過家長會，與家長共同探討教育孩子的方法。另外，通過家長委員會，把學生中在接受心理健康指導後取得明顯成效的例子在家長中廣泛宣傳，幫助家長掌握部分心理學方面的知識，指導他們訓練學生健康的人格和良好的品質。

三、加強管理，努力提高後進生轉化工作的實效性。

1、建立健全後進生轉化工作檔案。確定幫帶對象，不使任何一個學生掉隊。對每一位後進生的思想，學習狀況，性格特點，愛好特長，家庭情況等都作詳細記錄，制定具體的措施和目標。期末總結評比，對成績突出的予以表彰。

2、對後進生堅持“四個不”“五個先”原則。"四個不"即：（1）不定性，（2）不歧視，（3）不溺愛，（4）不加壓。"五個先"即：表揚鼓勵優先，關心幫助優先，作業批改和學習輔導優先，家訪優先，參加羣體活動優先，以努力提高教育的實效性。

四、優化課堂教學，激發學生學習興趣大面提高教學質量。

1、貫徹“興趣貫課堂”讓課堂教學“活”起來。課堂教學中，課堂始終遵循“主體性原則“，激發學生以極大的興趣參與教學活動的.全過程，主動的去體驗，獲取。對一些後進生，要給他們創造積極參與學習活動的機會，引導學生在課上有所思，有所情，有所收穫，以情入境，真正從思維上參與，從情感上參與。

2、積極探索“低起點，多層次，高需求。”的課堂教學模式。“低起點”就是傳授新知識的起始階段放低起點，運用直觀形象的方法，使學生聽的懂，學得進。“多層次”就是針對學生的共性和個性差異，因材施教。“高要求”就是精心鑽研教材，使所有的學生都處於“跳一跳，摘個桃”的學習狀態。通過課堂教學改革，引導學生積極主動的學習與發展，從而全面提高教學質量。

工作計劃 篇4

在新學年中，文藝部將要舉辦或承辦院級和校級活動共十餘個，我們將提高活動質量，發揚前屆的優良作風，並完善一些不足之處。對於傳統活動，我們要在保證活動質量的前提下，做出一些改動，力求創新，將活動辦好，辦精。對於一些比較新的活動，我們會竭盡所能，將之做成讓同學都願意參與，主動參與的“招牌”活動。

在新學期文藝部的活動主要有如下：

1.二零一三年九月，新生軍訓期間進行的“軍歌嘹亮”新生合唱比賽。這是一個校級活動，去年取得了不錯的成績，今年力求超越，目標名次爲前七。今年的合唱比賽我們準備對新生進行軍事化管理，杜絕往屆在排練過程中，新生出現的鬆散、遲到嚴重的現象。

2.二零一三年九月，迎新晚會。迎新晚會是爲迎接新生而舉行的晚會，我們應該爲新生展現礦大的正能量，讓他們瞭解這所大學，愛上這所大學。迎新晚會在傳統上是幾院聯辦，去年的四院聯辦迎新晚會就比較成功。在今年的迎新晚會上，我們會推出更多精彩的節目來展現理學院的風姿。

3.二零一三年十月，七院聯辦新生才藝大賽。這是我們學院和礦業、安全、信電、電力、材料、文法學院每年都要舉辦的傳統節目。在今年，力求創新，使參與新生人數更多、比賽賽制更加新穎。

4.二零一三年十一月十一日，光棍節晚會。從這個活動開始以來，一直是文藝部和女生部合辦，也是一個傳統活動。今年文藝部會排練更多的精彩節目，讓我們的“光棍”們在光棍節這天也不孤單。

5.二零一三年十二月，主持人大賽。由理學院和礦業、安全、信電、電力、材料、文法學院聯合承辦。今年的主持人大賽是第三屆，自活動開辦以來口碑一直不錯，我們今年會做好分配的工作，使比賽順利舉辦。

6.二零一三年十二月三十一日，校元旦晚會（學院風采展示）。我院在校元旦晚會這樣一個大舞臺上已經連續幾年奉獻了精彩演出，口碑都還不錯。今年我們會排練更好的節目以求再一次登上校元旦晚會的舞臺，展現我院風采。對於學院風采展示，20xx年元旦晚會在學院風采展示上略有不足，今年將會更加用心準備，做到萬無一失。

7.二零一四年五月十一日，母親節晚會。母親節的活動旨在感恩，讓當代大學生時刻懷有一顆感恩的心。在活動的組織和節目的.安排上打感情牌，準備更多的有關感恩的節目。

（傳統的時間固定的活動爲以上7個，下半學年活動需根據當時情況決定舉辦與否舉辦時間。）

我部所有成員將以最大的熱情，積極的態度投入到工作中，配合好各個部門的工作。

　　理學院團委學生文藝部

　　二〇一三年七月十六日

工作計劃 篇5

一、教學指導思想

本備課組圍繞學校和科組計劃開展教學，以《思想品德課程標準》爲依據，以實施有效教學爲依託，以更新觀念爲前提，以提高師資整體素質爲核心，以提高課堂教學效率爲重點，努力探索新課程標準的教學模式和教學方法，積極推進教研教改，不斷解決教學中的新問題，優化課堂教學，凸顯“以教師爲主導，以學生爲主體”的作用，努力培養學生研究性學習的精神，注重提高學生的`能力，全面落實培優轉差方案，切實把教學質量提高。

二、學情分析

經過一學期的學習，大部分學生逐漸適應本課程的教學，學習方法和解題的能力也所提高，但是還沒有達到要求，尤其分析問題、解決問題的能力有待不斷提高。

三、教學目標

1、引導學生做一個自尊自信的人，注重培養學生的思想道德情操，對其學生的思想素質進行昇華，讓他們學會做人，做到做知法、守法、用法，並用法律武器來保護自己。

2、教會學生自主學習，引導學生學會學習和做人的方法，學生優良品質的培養，引導學生珍惜初中生活，學做生活的主人。

3、引導學生理解誠信，培養學生從小做一個講誠信的人.

四、備課組基本情況

班級情況：全年級共15個教學班，其中，實驗班1個，普通班14個;分課情況：全組有3位教師，陳澤輝(2班班主任、高一3個班)3個班，範金鳳6個班，邢增宇(13班班主任)6個班。

五、教學工作要求

1、繼續鑽研學習新課程標準，學好教學改革新理論，努力提高自身教學教研理論水平。

2、積極參與集體備課，做到多聽課、多總結。認真學習他人、他校的先進教學經驗，做到互相學習，取長補短，努力提高教學能力。

3、自覺做好教學各項常規工作，按質按量完成備課、上課、改作、單元測驗等常規教學任務。

4、加強對薄弱學生的檢查和督促工作。做到及時發現問題，及時解決。

5、加強開卷能力訓練，提高學生運用知識分析問題、解決問題的能力，以使學生儘快適應開卷考試的要求。

6、積極參加校本教研活動，主動展開討論，認真研究問題，各級配合科組做好各項工作。

工作計劃 篇6

20xx年上半年，在縣文化和廣播電影電視局的領導下，縣圖書館本着一切爲讀者服務的宗旨，緊緊圍繞20xx年度工作目標，立足新起點，創新思維、勵精圖治、攻堅克難，從改善環境、讀者服務、業務管理、讀書活動、提高人員素質入手，通過半年的努力，圓滿地完成了上半年度的各項工作。現將工作小結如下：

一、完善服務

1．繼續推進免費開放。

2．規範借閱服務，提高服務質量。始終堅持“讀者第一、服務至上”的服務宗旨，努力做好服務工作，禮貌待人，積極爲讀者查找各種資料，認真解答讀者提出的各種問題；設置了農業科技圖書專櫃送書上門等各種特色優質服務，主動爲讀者排憂解難。

3．爲更好地服務讀者，我館建立了龍南縣圖書館網站：最大限度地爲讀者提供方便、快捷、高效的服務。上半年以來，共辦理圖書借閱證1200個，共接待讀者29000多人次，借閱23000多冊次。

4．改善閱讀環境。我館在各室製作了有關閱讀的名言格言，以便更好地營造閱讀氛圍；同時爲使讀者有一個安靜的閱讀環境，終止了所有出租項目。

二、加強學習

1.利用每週五下午政治學習的時間，進行圖書館學基礎理論知識與業務基本技能的學習，切實提高全體職工的政治思想素質和業務技能，使每個職工通過自身學習和單位培訓，能熟練地運用圖書館知識服務讀者，服務社會。

2.通過整治幹部作風大討論、大整改，進一步提高服務效能。制定了作風整治大討論、大整改活動實施方案，通過查擺問題，每個幹職工撰寫了個人心得體會、讀書筆記及分析檢查報告，制定了整改措施，提高了圖書館服務效率。

3.做好迎接人大評議工作。我館針對人大評議內容撰寫了實施方案，認真開展了自查自糾，以優質的服務面向讀者。

三、加強實力

多渠道新增圖書。縣圖書館充分利用好縣撥付的'圖書購置費，訂閱各種報刊、雜誌100多種，購置圖書20xx本；爭取到了國家圖書館1萬冊的圖書捐贈，不斷地增加了館藏圖書量。

四、其它工作

1．今年是全國公共圖書館第五次評估年，我館把自第四次評估以來所做工作認真加以整理，做好了高質量的評估材料，爭取獲評一級館。

2．今年也是公共文化服務體系示範區創建驗收年，我館按照要求積極做好各項準備，以迎接檢收。

五、20xx年下半年工作思路

1、迎接全國公共圖書館第五次評估工作；

2、做好創建公共文化服務體系示範區迎檢工作；

3、謀劃好新圖書館的佈局設置，爲新館做好籌備；

4、繼續完善好圖書館網站。

5、做好國家圖書館和上海圖書館捐贈的2萬冊圖書的編書工作。

工作計劃 篇7

在我們的飯店周圍有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集團籌建的四星級酒店、志達集團籌建的五星級飯店等強力競爭對手。我們不難看出飯店市場環境的殘酷和惡劣，但是，我們有信心也有能力去搶佔屬於我們的領地。

(一)以經濟效益爲中心，建立目標經營責任制

面對激烈的市場競爭，我們要準確定位，確定目標消費羣體，轉變觀念，加大營銷力度；根據不同季節制定營銷計劃，注意穩定老客戶，發展新客源，重新整合營銷隊伍,建立起以專業營銷人員爲主、動員全體員工進行營銷的大營銷網絡。富都上下，人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，並建立起相應的獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性，內挖潛力，外拓客源。

新的一年，我們要繼續以經濟效益爲中心，加強管理。飯店將會與各部門簽定目標責任狀，把飯店的效益和你們的利益緊密聯繫在一起，做出的貢獻越大，獲益也就越多；反之，則按部門完成指標的差距按即定比例扣發工資，多勞多得，按勞分配。

(二)加強精神文明建設，提高員工福利待遇

我們今年的工作重點，在圍繞以經濟建設爲中心的前提下，要積極加強精神文明建設，提高員工綜合素質，以嶄新的面貌迎接xx年的挑戰；在這方面，飯店決定從以下方面着手：

1、爲提高員工福利待遇，經研究決定：凡本店員工連續工作2年以上者，簽定三年合同，飯店爲其繳納養老保險，解決員工的後顧之憂;

2、一年一度的黃金週期間，凡在本店連續工作6個月以上的員工，飯店將會組織他們出去旅遊，大前年是千山，前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江，去年登上了北京八達嶺，今年我們也許去大連。

3、爲了豐富員工的業餘文化生活，我們今年將組織多種賽事讓大家參與進來，各賽事均設三等獎。在愉悅身心的同時，還要給予物質獎勵。比賽如：拔河、象棋、跳棋、撲克等，歡迎大家踊躍報名，爲部門爭光。

4、年終歲尾，爲讓努力工作一年，並且創造良好效益的員工過好春節，我們將組織大家聚餐開聯歡，開開心心過大年。

5、對於平時表現突出，爲飯店做出巨大貢獻的優秀員工，我們將在飯店年終總結大會上給予表彰，頒發榮譽證書和獎金。

6、爲規範管理，我將在各部門經理的協助和配合下，爭取於xx年9月28日——富都飯店開業5週年之日，奉上《富都飯店管理手冊》。

在此，我希望大家能夠羣策羣力，廣提合理化意見和建議，解決管理中存在的問題，也希望大家能樹立主人翁責任感，真正以店爲家。

(三)加大培訓、考覈、質檢力度，提高服務質量：

各部門制定可行性培訓計劃，加大學習規章制度的力度，針對培訓進行定期考覈，遵循質檢制度，保證服務高質量。以競賽活動樹立崗位標兵。培訓採取走出去請進來的'辦法進一步對廣大員工進行在崗培訓，同時各部門要舉行崗位大練兵,每月每季進行考覈，鞏固業務技能,提高服務質量。全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度，工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”爲主要內容的獎罰激勵管理機制。

(四)加強安全和後勤保障工作

認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防突發事件的工作，並制定應急預案;食品衛生工作常抓不懈，強調食品衛生的重要性;注意加強對設施設備的維修和保養工作;各部門一定要分工清楚，責任明確，充分發揮員工的積極性和主動性，做好安全檢查和防範措施。

春風春色春光暖，新年新風新氣象。新年伊始，面對新的機遇和挑戰，我們一定要上下一心，團結一致，乘風破浪，勇往直前，加強管理，節支增效，我們要以飽滿的精神，十分的熱情迎接挑戰，力爭在xx年再創輝煌!