實驗工作計劃範文彙編七篇

日子如同白駒過隙，不經意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。計劃怎麼寫纔不會流於形式呢？下面是小編收集整理的實驗工作計劃7篇，歡迎大家分享。

實驗工作計劃 篇1

本學期總務後勤工作緊緊圍繞學校工作思路及發展規劃，以辦教育強縣爲出發點；以爭創省級園林單位爲契機；以愛崗敬業、廉潔自律、樂於奉獻、優質高效爲宗旨；以提升爲教育教學，師生生活服務品位爲原則。不斷強化隊伍建設，創建節約型校園，傾盡全力做到各項工作精細化，使總務後勤工作真正起到爲教育教學工作保駕護航的作用。

一、工作任務

1、加強財務管理，確保各項工作正常運行。

(1)嚴格執行上級收費標準，不自立項目，不提高標準，認真執行校行政會議對減免費用的決定。

(2)做好開學初各項收費準備工作，防止冒名頂替、漏交有關費用現象發生，於十月底前結清各項收費項目，並進行公示。

(3)嚴格票據管理，保證不出差錯。規範票據審批程序，確保資金合理，正常運轉。

(4)對學校收支狀況及經費使用情況逐月公佈，接受師生監督。

(5)嚴把物品採購關，認真執行《隴縣中學物品採購辦法》，保證所採購物品質優價廉，節約資金，減少浪費。

2、加強公物管理，保障教育教學供應及時到位。

(1)認真核查各類教育教學供應物品庫存，詳盡計劃本學期各類物品供應清單，真正做到物盡其用，減少損耗。

(2)建立健全公物領還，賠償制度，嚴防流失，閒置與損壞。

(3)管好固定資產，建好公物檔案。開學初，對辦公室、教室統一進行覈查、登記。

3、搞好校園建設，改善辦學條件。

(1)抓好校門和辦公樓的修建工作,嚴格過程管理,抓好開工前的各項申報,招投標工作,建立專帳,對資金嚴格管理。

(2)認真抓好校園綠化工作和花草樹木管護，定期修剪、施肥、澆水、除草等工作。

(3)抓好1號教學樓拆除前期準備工作，做好校門口布局、規劃、設計。

(4)抓好有關設施採購與配備工作，及時上報採購品名。並做好考察與招標工作，保證所採購物品質優價廉。

4、強化兩竈管理，確保師生食品安全

(1)嚴格審查“兩竈”兩證(衛生許可證、從業人員健康證)，嚴把“兩竈”食品採購關、清洗消毒關、飯菜留驗關，嚴禁無證經營

或超範圍經營，無證從業，無票採購，確保“兩竈”各類飯菜安全放心。

(2)加大衛生督查力度，嚴格落實工作服帽穿戴制度，餐飲用具消毒清洗制度，衛生區域清掃制度，給全體上竈師生創設乾淨、衛

生的飲食環境。

(3)不斷調整飯菜花樣，講求科學配菜，進一步增強飯菜營養成份。

(4)加強就餐秩序監管，督促學生自覺排隊，刷卡就餐，嚴禁現金交易。

5、樹立憂患意識，落實安全責任

(1)“兩竈”監管人員要加強原料採購與保管，清洗消毒與保潔、飯菜質量與價格管理，確保師生吃上放心飯，可口飯，安全飯。

(2)加強校園在建工程安全管理，確保四周有防護，晝夜有值班，既要保證工程質量與進度，又要保障過往行人、施工人員人身安全，嚴防各類不安全事故發生。

(3)定期對校園、教室、宿舍用電線路、消防設施、排水管道進行檢查，發現問題及時處理，防患於未然。

(4)鍋爐管理人員要增強安全意識，遇大風天氣要切實關注鍋爐的煙囪，並經常檢查維修供水，供暖設施，保證水暖供給暢通，並組織學生每天兩次排隊打開水，避免擁擠、燙傷等不安全事故發生。供暖期間加強值班，對供暖設施要定期維修

二、方法措施

1、加強政治理論學習，增強服務意識，提高保障能力，堅持開展政治理論和業務知識學習，結合後勤服務特點和各人分管工作實

際，開展交流談討，針對工作中存在的困難和問題，大家出主意，想辦法，發揚協作精神，搞好各項工作。

2、落實崗位責任制，強化工作職責，使後勤工作制度化、規範化、精細化。本學期繼續實行各人工作日誌制、月例會制、總務工

作大事記錄制、崗位責任制等各項規章制度。強化過程管理，注重工作實效，爲各項考覈提供依據。

3、加強工作紀律、得高辦事效率。後勤人員必須眼寬、腿勤、心細、務實、嚴格遵守工作紀律，按時上班，外出辦事要提高效率

，及時辦理，及時返校。加強節假日加班管理。

4、不斷提高工作效能，創造性的.開展工作。後勤工作既有分工，又要協作，各人分管的工作必須想方設法搞好，不迴避困難，不

上交矛盾。重大工作要有全局意識，齊心功力，互相配合，做到萬無一失，發揚主人翁責任感。

5、狠抓各項工作落實。依據各人分管工作要寫出相應的計劃，分階段按時限完成各項工作任務，期末各人對全學期工作進行書面

總結。

附：工作進程。

隴縣中學總務處

工 作 進 程

3月份

1、教學辦公用品供應 朱有志

2、清理各班各項收費 王碎科

3、兩竈衛生督查 曹建林

4、抓好校門辦公樓的前期申報工作 曹建林

5、協助搞好開學典禮籌備工作 陳光珠

1、做好1校門、辦公樓的招待、開工準備工作

曹建林

2、做好冬季供暖用煤採購工作 安玉全

3、學業生餐廳A級評定 徐林善 陳光珠 曹建林

4月份

1、全面檢查校園供電、供水、供暖系統

安玉全 陳尚賢

2、全面檢查“兩竈”各項制度落實情況 曹建林

3、苗木移栽，補栽 陳光珠 馬 均

5月份

1、重點督查“兩竈”食品衛生與安全檢查 曹建林

2、覈查校產公物 朱有志

6月份

1、規劃來年校園綠化、美化工作 徐林善

2、全面總結後勤總務工作 徐林善

實驗工作計劃 篇2

本學期結合我校目前的實際情況和現有的實驗器材，本人將與其他的物理教師密切配合，協助各年級教師開展物理實驗教學工作，促進物理實驗教學質量的提高。在此特制訂計劃如下：

一、強化安全意識，確保實驗室安全

確保實驗室安全，明確實驗室職責，定期檢查，建立管理責任人自查，強化安全意識。確保實驗室不出現各種安全事故。切實加強實驗室的財產維護和儀器的保管、借出、使用等方面的規範化管理。

二、完成實驗教學任務

實驗室工作人員積極配合指導教師，精心準備實驗，保證教學任務順利完成，教學效果良好。

三、實驗室日常工作的完成

進一步加強學校物理實驗室各項規章制度的建立，完善實驗室的.管理條例，對學生進行實驗時，如有儀器人爲損壞，按照實際照價賠償，做好對低值易耗品的管理。

四、儀器設備購置

協助學校做好實驗室的儀器設備補充，儀器的論證選型購買等工作，加強實驗室的儀器設備的完好率。做好本年度儀器設備購置，充分考慮學科發展趨勢，堅持結合實際，適當超前。

五、做好實驗室工作

文件建立管理工作，做好實驗室的教學計劃、日常管理、安全工作、工作日誌等各種工作文件的歸類、歸檔、整理工作。提前和各年級的物理教師聯繫，及時準備出所需的物理器材，滿足教學的需要，對學生分組實驗，提前安排好分組器材，對一些危險品進行安全處理。同時做好通知單和記錄單的填寫，對實驗情況及儀器使用情況進行記錄。

六、其他工作

（一）、常規工作

1.計劃總結。學期初根據教材中的實驗要求制定出切實可行的實驗教學的工作計劃，學期末寫出工作總結

2制度上牆，懸掛整齊、美觀，並要求師生嚴格遵守各種制度。

3.學生上實驗課要排好隊，有秩序地進入實驗室，並對號入座，統計好各班學生對應的桌凳號，留好檢查記錄，要求學生做完實驗後將儀器按規定擺放好。

4.學期末進行了一次清查，並同學校管理員對賬，確保帳物相符。

（二）、衛生

1.地面、窗臺、實驗桌面乾淨，無塵土，窗簾潔淨。

2.經常開窗通風，保持室內乾燥，儀器櫃內無灰塵、無斑點。

（三）、儀器存放及維護

1.儀器的存放及仲裁委員會的書寫都按照要求做好。

2.強化維護和保養，如有損壞要及時填寫報廢單，經主要領導簽字後到校產管理部門處理賬目。

3.做好各防護措施，做到“十防”。防潮、防火、防鼠、防鏽（腐蝕、黴）、防塵、防凍、防光、防毒、防震等

（四）、各種記錄

1.實驗記錄簿（分組、演示）、學生實驗報告單、實驗通知單，按教材要求開足開齊實驗課，使開出率達100%。

2.功能室使用記錄、借還記錄、維護保養記錄、貴重儀器使用等記錄齊全，書寫規範清楚出，藉手續嚴格，貴重儀器外借需要學校主要領導人或分管領導簽字

3、儀器維護保養和實際相符

實驗工作計劃 篇3

一、指導思想：

以中共中央加強社會主義精神文明建設若干問題的決議爲指針，以服務廣大師生爲宗旨，堅持社會治安綜合治理與精神文明建設有機結合，充分調動教職工力量，創建安全文明學校、文明單位積極工作。

二、工作任務：

大力加強治安防範，進一步嚴密治安管理，深入法制宣傳教育，積極推進依法治理工作，創建文明、美化、淨化、綠化、彩化、整潔、優雅的育人環境，將學校教學、日常管理等各項工作納入到法制化軌道，提高師生法律素質，推進學校法制化管理，創建工作的深入開展。

三、工作措施：

1、積極化解各類矛盾，維護單位內的'治安穩定。

2、建立防範工作制度、工作職責、更夫職責，警惕性要強，時刻注意防火、防盜、防止一切意外發生，對校內教師、學生出入，要登記，杜絕外人出入，不允許外人到校，進班級。重大事情要於有關領導及時溝通，保幹工作職責，加強自身建設，努力學習法律、文件、業務知識，宣傳教育師生，提高警惕，加強法制觀念，依靠師生做好“四防”工作，做好學校治安管理工作，嚴密防範措施，保證要害部位安全，開展調查研究，做好安全保密工作，協助領導調解民事糾紛，配合有關部門，追查本單位的事故，做好本單位本學校重點人物的監督考查工作。

3、開展法制宣傳教育和深化依法治理工作，堅持法制教育與思想教育相結合，課堂教育與課外教育相結合，全面提高教師、學生法律素質，培養青少年樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，確保青少年健康成長。

4、依法建立各項規章制度，促進學校的各項工作，實現規範化、制度化、法制化，切保青少年合法權益，預防和減少青少年的犯罪，營造青少年健康成長的良好社會環境。

5、重視培養典型，堅持典型戰略。

6、多渠道開展宣傳教育活動，把此項工作引向深入

7、堅持結合學生思想實際，開展思想道德教育和法制宣傳教育，提高師生遵紀守法的自覺性。

8、加強青少年法制教育，落實家庭、學校、社會包教責任制。

9、繼續開展樹新風、講文明活動，建設美化、彩化整潔、優雅的學習環境。

10、加強安全管理，進一步落實樓道安全保護責任區

實驗工作計劃 篇4

一、指導思想：

爲進一步加強師資隊伍建設，貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神，我園堅持“科研先導，研訓一體”的發展思路，以“比學趕超創先爭優”爲抓手，立足本園實際，以教師的所需爲本，積極開展各級各類的園本培訓工作，引領教師在教中研，在研中思，在思中得，實現教師整體素質和教科研質量的同步提高。

二、狀況分析：

我園是一所省一級幼兒園，去年被評爲市校本教研先進校、縣園本培訓先進校、縣新聞信息先進單位。現在編在園教職工40人。幼兒園高級教師18人。本科學歷18人，本科在讀7人，專科14人。市教壇新秀1人，市優秀教師2人，市優秀班主任2人，市骨幹教師3人，縣教壇新秀10人，縣教學骨幹6人，縣優秀班主任2人。她們對工作充滿了熱情、樂意奉獻、不甘落後積極進取，集體凝聚力強，在縣公辦幼兒園團體賽課活動中名列榜首……然而，我們也清醒的認識到自身還存在的不足：我們一線的老師年紀較輕，在教育教學、課題研究等方面有待提高和挖掘，要以省級、市級的教壇新秀、學科帶頭人等爲奮鬥目標，提高幼兒園的辦園品質。

三、培訓目標：

通過校本培訓，促使教師更新觀念，樹立現代教育理念，優化知識結構，提升團隊的學習力、執行力、創新能力和教職工的幸福指數，提升辦園品質，建立一一支素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍，讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展，更使我園的保教質量再上一個新的臺階。

四、組織機構：

我園本學年的領導小組擬定爲：

組長：徐秋玲

副組長：滕中英 陳安平 邵丹

成員：胡曉麗 黃毛毛 張潔 潘貌貌 盛安懷 胡朝朝 周薇薇 黃躍羣

五、任務、目標及具體措施：

（一）師德和教育教學觀的培訓

以隔週進行的大組教研爲載體，積極通過師德學習，進一步淨化教師的思想境界，不斷提升教師的師德水平，深入開展師德師風專題研討，以及幼兒園德育工作論壇，繼續深入研究新《綱要》新理念，促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀，特別針對青年教師要進行骨幹教師引導下的師德教育活動；促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀。

（二）教師學科與基本功培訓

針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的`培養，實現學科整合，提高教師的專業素質。

1、繼續師資優勢互補

一方面，根據我園教師年齡結構的特點，讓有經驗的骨幹教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長，以教學實踐爲中心，確定學習內容，以教師日常的工作環境，作爲培訓基本場所，手把手地傳授，並認真做好指導工作記錄，主要形式有：

師徒結對：新教師

可塑性強，她們的成長需要骨幹教師的引領和指導。凡新分配的教師都要配備教學經驗豐富和帶班能力強的教師爲其導師，具體負責新教師的培養。對新教師提出“一年入門，兩年過關，三年達標，五年成熟”的目標，師徒共同簽訂責任書，保證每週相互交流，每學期進行一次總結，讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。

同伴互助：同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中，我園將堅持備課研討中協作，專題討論中幫助，相互聽課後交流，檢查教案後反饋，使老師們在同伴的互動中共同分享經驗、互相學習、彼此支持、共同成長。

2、加強課程研究，提高課堂教學質量

抓科學學科的研究。

本學期我們要加強對科學學科的研究，尊重科學規律。探討科學教學方式方法與過程的創新，在教師中開展科學優質課評比，注重探索性研究，特別是在選材、目標的定位、過程設計等方面作深入的思考，要根據孩子的年齡特點和學科本身特點，設計成探索、互動、操作、趣味性強的活動，在教學方法和細節上加以研究，在提高教學質量上下功夫。

抓區角遊戲的研究

遊戲是幼兒的天性，是幼兒喜歡的活動。根據幼兒園的實際，本學期我們對如何組織幼兒開展區角遊戲，遊戲材料的投放，遊戲過程的指導策略等方面作深入的研究，大組引領，請骨幹教師作這方面的講座，年級組結合實例開展多形式的研討，如一課多、同課異構。提高教學質量。

抓常態課的研究

上好每一節常態課是提高課堂教學質量的關鍵，教師要把更多的精力放在常態課的研究上。要以遊戲或操作、探索等形式爲主要活動導向，創設良好的學習環境，讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進行自主、合作、探究性學習，提高教學活動的有效性。師徒之間相互聽常態課，徒弟要主動邀請師傅聽常態課，教師間倡導每學期人人上一節常態性公開課，邀請組內或園內教師一起來研討教學的有效性問題，新教師要認真上好每一節常態課，懂得各領域常態課的一般教學方法。園領導要經常進班聽常態課，發現問題及時交流，確保教學質量的全面提高。

3、加強課題的研究。

積極推廣課題的研究成果

《傳統節日文化在幼兒園的實施與探索》課題，我園已經進行了兩輪的教學實踐，我們把這些年有關傳統節日的教學過程和實踐經驗進行總結，並已經在市裏獲獎，我們將繼續提煉並積極推廣研成果。使之成爲幼兒園的園本特色課程，長期有效、有序地傳承和革新。

做好四個新課題的研究工作我們申報的兩個教育教學課題《教研活動中教師有效迴應策略提升的實驗研究》、《構建“分層式園本培訓”的實踐研究》、《廢物再製在區域活動中的實踐研究》《如何開展家園共育》等課題已進入前期研究階段，我們要規範、高效地做好兩個課題研究的起始工作，認真做好兩個課題的開題論證準備，全面完成課題實施研究方案，高質量地完成開題論證工作。

（三）積極拓展園本培訓模式

1、全員培訓，整體推進

前勤教師培訓

首先是青年教師的培訓工作。本學期我園把青年教師的培訓作爲首要任務，充分利用本園的人力、物力、財力，把培訓、教研、教學融爲一體，打造一支年輕有爲的教師隊伍。要求做到：一年，師傅帶教，常規入門；二年，自主執教，工作上路；三年，總結經驗，發展優勢；四年，登臺唱戲，嶄露頭角；五年後，闖出校門，走向成熟。

其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓工作。一是立足現場的聽課評課活動，採用“專家引領，教師踐行”有效拓展教師的思路，開展系列評課活動。二是針對每位教師教學上的薄弱環節進行整改活動，並開展課題研究；三是開展與名園、名師結對的滾動式或專業性較強的聽評課活動；四是師徒帶教活動，積極開展的結對形式是多層面的，有同伴間互補式結對、強弱間師徒結對、園長與組長間引領結對、骨幹教師與園外名師結對。五是鼓勵老師積極參加素養提升培訓學習。六是建立梯隊，以點帶面。師資培訓的另一目的是“登峯和填谷”，預期的培訓結果是在整體提高教師隊伍的專業化水平的同時，培養出實幼“名師”，從而形成結構合理的教師梯隊。爲此，我園內開展了“琢玉成器”的“登峯”工作，爲好苗子創設各種途徑、搭建各種平臺加以培養，通過教學展示、百家講壇、主題學習等形式，給骨幹教師加壓擔子，培養在縣內擁有一定知名度的、具有示範引領作用帶頭人，從而帶動全園老師整體水平的提升。

實驗工作計劃 篇5

一、認真學習，不斷提高

今年，實驗人員認真學習了《省教學儀器設備配備目錄》和《標準化實驗室建設標準》，認真做好實驗室的日常管理工作，制訂好實驗室工作規劃和實驗教學計劃，制訂好儀器設備和藥品的訂購工作，確保實驗的正常進行，認真準備好每一個演示實驗和學生實驗，確保實驗開設率達100%，認真管理好每一件儀器和設備，努力提高儀器設備的利用率，認真做好實驗室的清潔衛生工作，確保師生有一個良好的實驗環境，認真收集和整理實驗室資料，把實驗室工作推向了一個新水平。

二、服務教學，加強管理，鑽研業務，不斷創新工作計劃

以教學爲中心，以提高教學質量爲目的，加強實驗教學環節。今年，我們在實驗教室少的情況下，充分利用現有設備和資源，保證了實驗教學的順利進行，參與實驗教學，不斷提高學生的操作技能，使實驗室管理步入了科學化、現代化、信息化管理的軌道。

要生存，要發展，就要不斷創新。爲此，我們十分注重自身素質和業務能力的'提高，平時加強對教育教學理論的學習和研究，積極自制教具。並吸取外

校實驗工作的優點不斷提高自身水平，保證了實驗室的穩步發展。

三、緊跟時代發展 ，參與學校建設

爲了學校實驗室使用、管理更加規範，積極參與學校實驗室的設計，從總體規劃到水電佈局、實驗室的佈局等都提供了很多有價值的方案並被採納，儘早保證實驗的順利開展。並一直在思考我校實驗室在哪些方面搞特色，是否可行，如何實施等問題

四、存在的不足

1、創新意識不高，跟不上形勢的發展，科研能力有待提高。

2、隨着實驗教學改革的不斷深入，現有實驗室已很難滿足教學的需要，未來的實驗室如何管理，合理、充分的使用是我們深思的問題，也是需要學習與探索的過程。

實驗工作計劃 篇6

初三年級的教學是學校工作的重中之重，爲了確保中考的全面豐收，我們要深入貫徹課改精神，認真學習貫徹各學科的課程標準，團結和依靠全體初三教師，規範教學常規管理，完善目標管理方案。本屆初三現有學生 216 人，人數不多，但整體水平參差不齊，特別是學困生多。但我們決不能動搖學校既定的升學目標，爲此，我們只有紮實工作，花大力氣，發揚苦幹加巧幹的精神，才能全面提高教育教學質量，才能確保本屆升學目標的實現。爲此，特制定本屆初三教育教學工作計劃。

一、教學工作：

1．加強學習，努力轉變觀念，努力提高課堂效益，積極探索新課程教學的課堂模式。

2、發揚備課組團隊協作精神，統籌安排各班的教學工作。各備課組要認真學習學科新課程標準，將課改的理念滲透到學科教學中，研究教材教法、學生學法，根據本屆初三學生實際情況制定本學科教學計劃。把教學研究工作落到實處。

3．加強教學常規管理，提高課堂教學效益，繼續落實45分鐘負責制，向45分鐘要質量。

4、及時召開質量分析會，及時診斷，及時反思，及時研究制定調控方案，並在教學中及時解決。

具體措施：

1、堅持六個到位，（即形勢分析到位、思想管理到位、教學安排到位、培優輔差到位）。

2、認真學習《中考綱要》，把握課程標準，開展二次備課（即在集體備課基礎上的根據各班具體情況的個人備課），落實教學目標，始終堅持以課堂爲主陣地，積極推行異步分層教學，實行因材施教。

3．針對本屆學生情況，提出了五個抓：抓前 名，促尖保尖，保優秀率；抓前 名，保考取高中率；抓差補差，保及格率，平均分；抓思想教育，保穩定良好的心態；抓學習方法指導，保提高學習效率的教學策略。

4、多層次召開學生會議，談形勢，提要求，多鼓勵，調動學生學習及複習積極性。鼓勵學生追求卓越，做學習的真正主人；教育學生學會體驗，享受過程，克服急躁，保持樂觀向上的人生態度。

5、強化質量意識，優化課堂教學結構，積極發揮集體智慧，打好團體戰。本學科要做到統一要求、統一備課、統一進度、統一考查。着力提高課堂效率，向45分鐘要質量；要面向全體學生，不歧視任何一個學生；課堂上做到精講多練，課後認真做好培優補差工作。

6、發揚備課組團隊協作精神，統籌安排各班的教學工作，加強對優等生的指導及學習困難生的.拉差補缺工作，使優等生更優、學習困難生能跟上班級學生的學習步伐。

7、各學科的教學進度要保證提前完成，爲綜合練習留出充足的時間，明年 3 月 20 日前各學科必須結束新課。第一學期每週六下午進行集體補課。

8、針對不斷變化的中考，我們必須加強考試的動態研究，以此指導我們的複習，抓好專題複習研究，有效地把初中階段的知識點梳理清楚，以使學生全面掌握知識。在課堂教學上要注意教給學生的學法指導，讓學生對知識的掌握和應用，做到舉一反。

二、德育工作：

三，得心應手。

1．對初三年級開展理想、信念教育活動。1．抓學生的思想教育，以勤奮創造奇蹟，成功來自努力。 知識改變命運、奮鬥成就未來激勵學生，促使他們樹立信心，鼓足勇氣，最後衝刺。

2．幫助學生根據自己的學習現狀，制定出短期和長期目標，樹立良好的人生觀、價值觀。

3．召開學習經驗交流會，指導學法，幫助學生提高複習效率。

4、關注後進生，我們初三年級的教師要在情感教育上多下功夫，要對後進生做到有愛心、細心、耐心；在教育教學上，提問優先，作業批改優先，表揚獎勵優先；要善於挖掘他們的閃光點，扶植起步點，把握反覆點，促進飛躍點；對待後進生不歧視，從而有效地保證後進生提高，我們不放棄任何一名學生。

總之，我們初三年級畢業班工作是學校教育教學工作的重中之重，時間緊，任務重，要求高，讓我們接受挑戰，認真完成光榮又艱鉅的任務，以此充分體現我們的人生價值，同時也爲外語學校的進一步發展做出自己的貢獻。

實驗工作計劃 篇7

不斷改進學校文化，引領師生幸福人生

一、指導思想

堅持“24字方針”方向，堅持“童心自主”爲文化核心，以“生命建構”爲目的歸宿，以“課堂、課程、生活”爲載體，讓師生人人經歷幸福的教育生命旅程，個個得到充分主動發展，努力追尋“童心耀二小，精彩每一天”的辦學願景。

二、總體要求：

做純粹的人，做純粹的教育。

希望學校內斂爲一股平靜之氣。

希望學校瀰漫着濃郁書香。

希望教師，變浮躁爲平和，變功利爲純粹，心平氣和、平心靜氣做教育，辦獨具特色的二小教育。

三、工作目標：

1.整合學校管理資源，調整學校管理模式，變科層管理爲扁平化管理模式。整合原有內設部門，設置校長辦公中心、教學實驗中心、學生教育中心、教師文化中心、後勤服務中心，變職能部門爲服務部門。年級組長和駐年級幹部強化落實，增強服務意識，由監督檢查獎懲轉變到倡導、引導、指導，把項目管理和行政管理結合起來。牢固樹立爲家長、爲學生、爲教師的服務意識，提高服務水平。［關鍵詞：服務］——責任人：劉建文

2.用課程思想整合德育，用公民教育培養學生良好習慣。將德育滲透於學校生活的各個課程之中，以班級爲陣地，以班主任爲核心，從細節着手，從小處着眼，落實“每週一事”。強化家長參與學校生活，發揮家長委員會、家長義工的作用，讓學生自主管理、自我教育，逐漸養成好習慣。［關鍵詞：浸潤］——責任人：熊錦秀

3．堅持推進二小特質的課堂教學改革，不斷深化課改。全體任課教師（含校長主任）參與教研，減少整齊劃一，走百花齊放的課堂，各個年級和教師自主選擇參與課改的項目，上好每一個學科，大力開發校本課程，強化學科間的整合。減輕老師不合理負擔。［關鍵詞：有效］——責任人：劉雲貴、餘金檣

4.建設學習型組織。開展以共同願景爲核心的教師培訓，以閱讀和教研爲兩個主要途徑，紮實有效開展教師專業發展，共讀共寫共同成長，構建健康、快樂、幸福的精神家園，逐漸形成專業發展共同體。［關鍵詞：成長］——責任人：劉雲貴、餘金檣、陳壽文

5.完善學校考覈評價體系。強調過程與結果並重，建立發展性的評價制度，把教師專業成長、年度考覈與教職工獎勵性績效考覈整合，行政由教代會進行考覈及確定獎勵性績效工資。嘗試和探索關注成長曆程的成長袋學生評價體系。［關鍵詞：評價］——責任人：劉雲貴、餘金檣、黃磊

6．形成學校節日，建立學校教師、學生及家長社團。開展閱讀節、體育節、科技節、藝術節、及可供年級選擇的童話節、英語節、遊戲文化節、親情文化節、故事節、鐵環節等學校自有節日，以及國家和相關節日慶典，逐漸形成二小傳統的文化節日。逐漸建立教師、學生、家長的體育類、藝術類、科技類、社區活動類社團組織，自主管理、自主活動，爲師生營造豐富的生活平臺［關鍵詞：課程］——責任人：熊錦秀、劉雲貴、餘金檣、車柯

7.建設數碼校園，改版校園網站，建立學校課程資源庫，搭建家校交流平臺，繼續開展菜單式教師信息技術能力培訓與考覈，提高教育技術能力。［關鍵詞：平臺］——責任人：劉建文

8.建設學校文化，傳承學校傳統，形成兼容幷包，海納百川

多元文化思維，不斷改進學校文化，營造書香校園，形成共同願景。［關鍵詞：願景］——責任人：劉建文

四、工作措施：

（一）強化觀念引領，經營學校文化

1、重溫使命。重溫二小團隊精神、重溫教師誓詞、重溫素質教育基本思路。增強幹部教師責任感，使命感和角色意識。

2、迴歸純粹。樹立正確的價值觀，轉變思維方式和行爲方式，以學生的發展和教師成長作爲衡量標尺，引導學生全面發展，幫助教師成長成才。

3、強化引領。充分發揮幹部示範引領作用，在工作中少一些說教，多一些示範；少一些功利，多一些純粹；少一些煩躁，多一些平和；少一些指責，多一些溝通；少一些虛無，多一些真實。

（二）改變管理模式，讓教育走向本真

1、取消校區管理制，設立五個中心。學校校長是學校的總負責人，對全面的教育教學、後勤、校園安全全面管理。

校長辦公中心：負責學校各部門工作協調、宣傳、對外工作聯絡，文件管理、會務組織、人事管理、勞動紀律管理。[劉建文負責]

教學實驗中心：負責日常教學常規的管理，教研活動開展，課程開發利用、教師考覈。具體爲教學副校長2名、教導主任8名（語文、數學、專業學科、兒童課程教研員各2名），分別在教學副校長的統籌下在兩校區開展工作。[劉雲貴、餘金檣負責]

學生教育中心：負責學生學習習慣、生活常規、文明禮儀教育管理與教育。具體由分管校長1名、德育幹部、大隊輔導員各2名，在分管校長的領導下，充分調動學生幹部積極性開展學生自我管理、自我教育活動。逐步設少兒文化書院、少兒藝術學院、少兒體育學院、少兒科技學院和少兒外國語學院及學生和家長社團。[熊錦秀負責]

教師文化中心：負責教師的教育、文化活動開展。由分管副校長負責，年級組長組成。教師文化中心以建設教師文化共同體爲核心，在校園內外營建教師廣闊的文化空間，着力建設教師文化陣地，通過開展文化閱讀、文化沙龍、文化論壇、文化休閒、文化鑑賞等多種形式豐富教師文化活動，爲實施文化型教師的文化管理創造條件。[車柯負責]

後勤服務中心：負責學校財務管理、物資採購、食堂公寓管理、設施校舍維修管理、安全穩定工作。由分管副校長負責，由總務處幹部、安穩辦、財務室、後勤員工組成。[張雲葫負責]

總之，我們對學校制度的建構選擇了一條由下而上的、由內而外的自我成長模式。概括地說，也即“以課程建設推進學校管理，以學校管理推進學校發展”的草根型模式。

“五個中心”主任分別由一名副校長或副書記擔任，相關行政成員參與，對全校教師學生指導、服務、管理，對校長負責。

2、取消校區負責人，實行年級組負責制。以年級組爲單位，行政成員下到年級組，負責該年級組的教學、德育、科研、教師成長所有工作。通過與老師和學生滾在一起，學習在一起，生活在一起，活動在一起，實現更好的管理與服務，形成各自的年級特色。

（三）抓好學生養成教育，培養未來合格公民

1、以培養未來的現代公民爲目標，養成良好習慣爲策略，做實德育。

（1）追求公民人格完善，培育學生的自由獨立意識：

（2）遵循公德基本倫理，養成學生的尊重平等意識

（3）倡導公益慈善活動，樹立學生的博愛互助意識

（4）學會公共事務參與，發展學生的民主法規意識

一個合格的公民在公共領域不僅要遵守公德，關愛他者，還應當積極關注和投身公共事務。努力爲學生拓展更加廣闊的參加學校公共事務的空間，培養其參與意識、自主意識和責任意識，初步

立起以學生自主委員會爲核心的協商參與治理學校公共事務的自主機制。

●每年選舉月；

●學生自主委員會：領導由學生擔任的班主任助理、年級主任助理和校長助理行使自主管理職能，每月定期召開議事會議；

●各級各類督督崗：如禮儀、紀律、衛生、安全等督察組織在學生自主管理中發揮重要作用；

●社團：包括文化、閱讀、公益實踐、新聞、藝術、體育等在內的學生社團開展豐富多彩的活動，培養學生們的社羣意識、自主意識，以及參與社會活動的熱情和技能，爲他們將來走向健康的公民社會、走向熱烈而理性的人生奠基。

●每月一辯：關注生活熱點，造就卓越口才

（5）促進公理世界認同，增強學生的人類和平意識

2、在生活情境的濡染中建構學生健全人格

（1）日常文化情境中的道德養成：尊重與愛從每一件小事做起

（2）學科文化情境中的道德滲透：教學煥發教育的生命活力

（3）主題文化情境中的道德凝聚：走進生活的灌木林

（4）閱讀文化情境中的道德積澱：編織更高、更豐饒的精神生活

（5）藝術文化情境中的道德淨化：滋潤美麗心靈，走向美麗人生

（6）節日文化情境中的道德濡染：讓生命盡情狂歡與綻放

（7）班級文化情境中的道德自主：讓學生自己管理自己：班級願景引領、班級組織建設、班級個別輔導、班級環境營造、班級文化閱讀、班級家庭互動。

（8）社團文化情境中的道德自由：彰顯鮮活的`個性風采

，長壽區第二實驗20xx學年度學校工作計劃

（9）社區文化情境中的道德協同：讓教育“走進千家萬戶”

（10）野外文化情境中的道德啓迪：詩意棲居在大地之上。

3、家長參與學校教育。發揮家長委員會的作用：建立班級、年級、學校三個層級的家長委員會，成立家長委員會食堂覈算小組，落實家長交通義工，招募家長義工教師助理，每期至少一次家長學校授課活動，開展家長讀書交流會。

（四）改革教學研究，夯實學科教學

堅持推進二小特質的課堂教學改革，不斷深化課改，全體任課教師（含正副校長、主任）參與教研，減少整齊劃一，走百花齊放的課堂，上好每一個學科，大力開發校本課程，強化學科間的整合。減輕老師不合理負擔，以“開放的教室、合作的同事”爲抵達地。

1、倡導師生訓練有素，傾力打造教研文化

開展各學科（語數學科各年級、專業學科大學科）重、難、疑專題探究，全面開展教材解讀。教學實驗中心與教研組長提出各學科各年級的重難點問題，年級組選擇一個問題進行研究。

2、改革研究模式，創新研究機制。在原有“童心課堂、童心課程、學習小組建設、專業成長”四個研究項目組的基礎上，組建問題診療項目組。由教師自由選擇，自主報名，主動參與。倡導小型研究，自發研究，邀請聽課，互動聽課，幹部上門指導與服務。減少甚至杜絕跨度大，耗時多，效率低的研討活動，爲教師能“靜下來，主動研究”提供時空，最終實現“人人願意做事，做喜歡的事，做有價值的事，做成功的事”。

3、提升二小課堂。與大學及相關專家密切合作，不斷反思、提升，藉助專家團隊，完善、提升學校課改體系。

4.紮實實施“2+2”項目。規範師生的課間操行爲，養成良好的行走、做操習慣。購置體育器材，組織豐富多彩的體育課外活動，開展業餘體校活動，搞好田徑、羽毛球、籃球、網球、藝術體操項目訓練，讓學生身體素質達到標準。

5、學科教學特別要求：

語文：減負提質，倡導孩子在小學期間閱讀完100本書，推薦閱讀書目，提供閱讀指導。

數學：減負提質，追求高效。

英語：上完教材，達到課標要求。

體育：按人教版教師用書內容安排，結合學校實際，達到課標要求，每個年級讓學生熟練掌握1-2項體育運動項目。

音樂：上完教材，每個年級讓學生熟練掌握1-2項器樂或歌舞。

藝術：上完教材，每個年級讓學生熟練掌握1-2項藝術特長。

科學：上完教材，實驗課必須在實驗室上，每學期讓學生動手實驗次數不得少於5次。

兒童課程：不斷改進和完善，觸動孩子心靈，用心於兒童成長。

綜合實踐課程：用好社區、家長、實踐基地、圖書館、體育館、讓孩子走進大自然，走進社區，走進工廠，走進部隊，形成系列校本課程資源。

（五）教師專業發展：

1、增強自身發展的內驅力。內驅力從哪裏來？從興趣來，從責任來，從人生觀價值觀來。教師要樹立正確的職業價值觀，要強化職業幸福感，因爲它最終決定着教師職業態度、工作業績與生命質量。現代教師在爲了生存的同時，還應追求“過有意義的教師職業生活”。要樹立“從生計的驅使向生命的自由提升”，由“犧牲性的付出向主動性的創造提升”的職業觀念，不僅“育人”，也在“育己”。

2、營造良好的成長氛圍。對不同成長階段的教師，有針對性地提出不同的發展目標、學習培訓的方式，每週一次教師學習制度，每月一次教師閱讀交流制度。

3、建立發展性的教師評價制度。關注教師可持續發展的背景和基礎，基於教師原有基礎和職稱等，提出不同的發展目標，“領跑者”和“追趕者”應有不同的目標，評價體系中強化教師職業、教育思想、教學行爲的各個方面進行全面評價。

4、深入開展教師閱讀。共讀與自由閱讀相結合。全學年共同閱讀《給教師的建議》，每月共讀其中的幾條，每位教師寫讀書筆記或讀後感等，發到學校網站博客欄，每月開展一次共讀討論。

5、建立教師社團，在教師自主的前提下，可以成立一些社團組織：如籃球、網球、乒乓球、自行車、自駕車、登山、書法、繪畫、棋類等，自主開展活動，學校教師文化中心組織系列化的比賽活動，豐富多彩的課餘生活，增強教師體質。

（六）勤儉節約，精心服務，確保安全

1、嚴格執行學校減支計劃。各塊責任人擬訂減支目標，加強過程管理，學期末在教代會上對分管的減支項目執行情況進行報告，作爲績效考覈的重要內容。

2、建章立制，規範物資管理。執行財物保管制度、遺失損壞賠償制度，減少浪費和財產流失。進一步規範物資的採購程序，從大宗物資到辦公耗材、時令蔬菜的採購，都要規範明瞭，每週公佈學生食譜和採購食堂主要原材料價格。家長委員會參與食堂管理和監督。

3、實施精細化管理，所有後勤員工強化服務意識，爲一線師生高水平服務。對臨時人員實行非歧視性待遇，強化教育和管理，爲學校一線服務水平得到提高。

4、做好安全保衛。校警、校園保安、校園護校隊要明確職責，健全安保制度，做好值勤、值班護校工作，確保師生的生命健康和學校財產的安全。

5、嚴把食品安全關。採購、食堂保管、要嚴把食品進貨關。食堂工作人員要嚴格執行操作流程，從各環節保障食品安全，保障師生身體健康。

（七）幼兒園工作

1、以《綱要》精神爲總領，緊緊圍繞“教育孩子三年，爲孩子着想一生”的理念，時刻銘記“孩子就是孩子，幼教就是幼教”，牢牢把握“尊重、保障、關愛、促進”的兒童觀。培養孩子享用一生的興趣與習慣，開啓孩子燦爛的生命歷程，爲孩子一生的幸福打下良好的基礎。

2、抓好常規工作，規範教師教學行爲，

求每日生活各個環節規範、安全、有序。紮實開展教學教研、教師培訓、文化建設等工作，開展家園運動會、親子社會實踐、生活技能競賽等特色活動。通過多種途徑對家長進行培訓，向社會宣傳幼兒教育的思想和理念，呼籲全社會關注、支持幼兒教育。

（八）羣團工作。

1、黨支部全體黨員發揮模範先鋒作用，深入開展創先爭優活動，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

2、發揮工會和教代會的職能，組織開展教師節、國慶節、元旦節慶祝活動，舉行教職工體育競賽。按要求進行校務公開，對學校幹部進行監督，教代會每年至少召開一次。把學校建設成爲充滿活力、積極向上的大家庭。

3、規範學校辦學行爲和教師從教行爲，對體罰學生、有償家教、推薦資料（含報刊）實行零容忍，發現一個處理一個，樹立教師良好社會形象。

4、做好綜治、文檔、圖書、衛生、宣傳、離退休等工作，各項工作要落實到位，爲學校中心工作服務。