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【精華】年度工作計劃範文錦集8篇

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時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。好的計劃是什麼樣的呢?下面是小編精心整理的年度工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】年度工作計劃範文錦集8篇

年度工作計劃 篇1

一、安全。

①全面推行風險預控工作,要求全員參與其中,提高員工在日常工作中動作操作標準、危險點源、崗位職責等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作。

②加大隱患排查與整改。車間繼續推行安全隱患班組自查、互查工作,對於查處的隱患落實責任人及時整改。③吸取以往事故教訓紮實開展好20xx年本質安全工作,尤其是設備的安全聯鎖、安全防護等工作。

④做好全廠安全供電工作。加強值班管理制度,落實交接班程序;高峯負荷時或雪、霧、大風等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視,發現異常及時處理。

二、基??

車間以三化考覈爲基礎,着眼長遠紮實做好各項基礎工作,在績效考覈、成本控制、班組建設、修舊利廢、技改技措等方面幹出實績,幹出特色。

①20xx年車間重新梳理績效考覈基礎制度,提高車間對班組、班組對個人考覈的公平性,以提高車間基礎管理工作。

②以四型班組建設爲標準,加強車間班組建設工作,給予班組更大的自主權,開展班組自主管理工作。

③控制能耗方面:車間計劃結合濃相輸送廠家技術人員對濃相輸送工序進行全面改造,降低輸送的瞬時用風量和總風量,平穩風壓降低風耗,降低車間能耗。

三、設備。

①做好20xx年全年設備檢修計劃,根據設備特點、季節變化等制定出詳細的設備檢修內容和週期,針對瓶頸設備,摸索合理檢修週期,實現周檢與狀態檢修的相結合,保障主體設備完好率。

②做好大型設備檢修工作。車間計劃20xx年對1#和4#空壓機進行返廠大保養,確保空壓機的安全穩定運行。中心站1、2#主變已運行將近7年時間,需要對主變進行全面檢查和維護。

③儀表設備尤其dcs控制系統在入夏前進行全面維護,提高設備運行穩定性。由於儀表設備更新換代較快,20xx年車間計劃試用新設備,引進新技術,來提高儀表設備的測量準確性和穩定性。爲生產保駕護航。

④加強連鎖設備尤其是安全聯鎖設備的.維護和檢驗工作。

四、培訓。

電儀車間技術人員的技術水平參差不齊,車間將把技術提高工作視爲重點,在做好技術培訓的同時,將永煤企業文化、安全知識的宣教、引導工作引入車間培訓,提升羣體工作意識,塑造一支站位高、思路明、措施正、責任強的電儀團隊。

【車間年度工作計劃二】

一、方針目標:

爲貫徹公司思想、適度調?⑽韌濁蠼?⒏咧實禿摹⒋詞趙魴?”的精神,使公司內部競爭機制與市場競爭機結合。根據公司目前實際狀況,必須制定先進合理科學的管理制度,向程度化、正規化的發展,實行全員全過程的指標考覈與將扣,使公司員工人人有責任,個個有指標,嚴格考覈與獎懲及全生產過程的協接監督,達到上道工序爲下道工序負責的目的;嚴格執行崗位定員,以崗定資,實行高額浮動工資的制度,迫使公司幹部員工在危機感和責任感中勇挑重擔,爭完指標,爲全面完成XX年各項經濟指標而共同奮鬥。

二、工資分配原則:

以噸絲工資爲基礎,公司員工一律接受指標考覈,執行以崗定資,以質計件,以產計酬,多勞多得的原則。

三、獎金分配與掛鉤:

1、公司全員獎金一律與一、二車間的三大指標掛鉤,(滿負荷生產情況下)取一、二車間定崗人員平均獎金的平均值去計算。產量低於2.8噸(25天),非繅絲人員一律不與三大指標掛鉤,超產獎僅繅絲工享受(超產獎基本工資不浮動)。

2、整理車間的獎金除按內部指標掛鉤外,與一車間定崗人員的平均獎金去計算;廠絲復整組的工資、獎金除按內部指標掛鉤外,與二車間的產量、消耗掛鉤,並按二車間定崗人員的平均值去計算。

3、鍋爐車間設安全獎,人均(除軟化工)20元。

4、各車間主任、副主任的獎金按車間人均獎金200、150%去計算。

5、學徒期改爲兩個月,生活費補助標準仍執行原規定。繅絲一、二車間、整理車間新增學徒工,根據個人繅作技術,提前上崗者,可套入計件工資計算,徒工工資由公司負擔;鍋爐、綜合、煮繭、打包新增人員,實習期爲半月,徒工工資由車間負擔;非生產性新增人員,實習期爲半月,工資由公司負擔。

四、協接與監督原則:

實行全員全過程的質量監督考覈,並履行簽字手續,上道工序爲下道工序負責,下道工序有權對上道工序流入下道工序的半成品進行按標準驗收與反饋,對於不符合標準的半成品有權拒收,並按程序報請職能部門(生產科、檢驗室)進行仲裁,按標準實施獎懲。

五、爭先發展的原則:

世紀之初,公司董事會立足現狀,從可持續發展的解度,充分醞釀、決定。

1、繼續發揮龍頭作用,保持夏秋兩季蠶繭的收購,保證蠶桑基地的穩定發展。

2、有步驟地完成雙宮絲自動繅絲生產線的改造工作,做到有計劃、有落實。

3、進一步做好財務工作,加快資金週轉率、利用率,做到所有帳目清晰,日清月結。

年度工作計劃 篇2

一、指導思想:

本學期學校總務工作堅持以學校工作計劃爲指導,協助學校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設;以學校教學工作爲中心,以爲教育教學服務,爲教科研服務,爲師生服務爲宗旨,以提高後勤職工隊伍素質爲抓手,強化總務後勤工作的規範管理,確保後勤工作保障有力,服務到位,努力提高後勤服務工作質量,爲師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。爲創造一個和諧校園而努力。

二、主要工作:

1、堅持“以人爲本”,強化隊伍建設。後勤服務人員是學校組成的一部分,他們素質的好壞也關係到學校的整體素質,後勤工作人員也要加強學習,努力提高自身素質。總務處經常組織後勤工作人員認真學習崗位規範,開展談心活動,使他們思想觀念與時俱進,跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增強服務觀念,明確服務宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行、優良的服務質量贏得師生的滿意與讚譽。

2、強化管理,進一步加大考覈力度。根據學校考覈方案和後勤各個工作崗位的目標責任,加大考覈力度,加強過程考覈,以激發調動每個後勤工作人員搞好服務工作的自覺性和積極性,努力提高後勤服務工作質量。

3、紮實抓好學校安全工作,做好各種安全防範措施。堅持每月進行一次安全檢查,並認真做好記錄,對不合安全規範的.設施及時進行整改,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態。繼續加強對學校門衛的管理工作,嚴格實行外來人員進校登記制度,加強白天巡視和夜間巡查,以杜絕一些偶發事件擴大化,對學生離返校情況作詳細記載,嚴格交接班手續。

4、切實做好教育教學的服務工作。與教育教學工作緊密配合,協調一致,主動做好相關設備的添置,維修及各種物質供應工作,爲教育教學、教科研提供優質服務。

5、抓好學校衛生工作,醫務室要抓好學生衛生健康知識教育,充分利用櫥窗、板報等對學生宣傳有關衛生知識,做好環境消毒和季節流感、傳染病等防治工作。

6、抓好學生伙食管理,關心師生生活。對師生伙食從採購到製作進行全過程監督管理,嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作,不斷學習鑽研,提高廚藝,精心製作,切實提高伙食質量,努力使食堂工作師生的滿意率在85以上。總務處要經常深入瞭解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。

7、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理。嚴格把好日常經費使用關,杜絕一切浪費現象的發生。在經費使用上,從學校實際出發,做好校長參謀,嚴格覈算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格採辦手續,積極推行財務公開,增強財務工作的透明度。

8、加強校產管理,充分發揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責,做到室室有人管、物物有人管,建立物產保管使用責任制度,堅持誰使用誰負責保管,誰損壞誰負責賠償的原則,對一些損耗品的領用、登記與覈銷,做到合理規範。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。

9、嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費,收費標準公佈上牆,增強收費工作的透明度。嚴格貫徹“一費制”制度,不亂收費。

年度工作計劃 篇3

本學期,根據幼兒園園務工作計劃和幼兒實際情況以及天氣情況,特制定本期計劃。

1、嚴把新入園幼兒、新上崗教職工入園體檢關和幼兒預防接種關,確保入園體檢率、預防接種率均達到100%。做好本園幼兒預防接種查漏補缺登記工作。

2、及時組織教職工學習衛生保健制度、《傳染病管理預案》,《疫情報告制度》,《疫情報告流程》等,在園教職工瞭解掌握了幼兒園常見傳染病相關知識、發病特點、預防措施等,提高傳染病應急處理能力。

3、保健醫生、教師進行雙晨檢。各班級重點做好保障幼兒飲水量、正確洗手預防病從口入。各班教職工做好在園幼兒的春季日常生活護理工作。

4、及時向家長通報傳染病的流行情況,宣傳防病知識,建議家長自主爲幼兒晨檢,家園共同把好防病第一關。

5、園內加強對食品衛生、日常環境衛生消毒檢查力度,嚴格執行幼兒缺勤追蹤制度,班級做好因病缺勤登記工作,有異常情況需及上報園領導及保健醫生,做好突發事件的應急處理工作。及時掌握教師、幼兒身體健康狀況確保全園無傳染病暴發。

6、嚴格執行體格鍛鍊制度,保證兒童戶外活動時間,重視戶外體育活動質量,加強體能鍛鍊,提高戶外活動護理水平及幼兒體能,開展豐富的.春季鍛鍊,增強幼兒體質,使兒童身心都得到健康發展。

7、制定合理膳食計劃,提供合理營養膳食,加強炊事員食品製作水平,加強食堂的消毒管理工作,保證幼兒身體健康。

8、做好衛生保健期末總結工作,收集好各班日常保健工作記錄表格

本學期月工作安排:

2-3月份:檢查各班消毒設備(燈及消毒櫃)以及常用消毒藥品的配備.

(1)全園大掃除,做好開學前的一切衛生消毒工作,劃分包乾區.

(2)做好日常衛生工作及常見病防治,出一期衛生保健專刊.

(3)進一步完善衛生保健制度、膳管會小組人員、衛生檢查組人員。

4月份:

(1)做好春季常見病及傳染病的防治隔離工作。

(2)召開膳食委員會小組會議。

(3)營養分析。

( 4 )教師體檢.

5月份:

(1)配合保健所做好幼兒體檢工作。

(2)做好夏季腸道傳染病的預防,防暑降溫。

6月份:

(1)召開膳食委員會小組會議。

(2)做好衛生保健資料分析,統計入檔等學期結束工作, 總結一學期衛生保健工作。

(3)整理教室、寢室,清洗 幼兒用具等。

( 4) 物品整理分類。

年度工作計劃 篇4

xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作,並取得了突破性的進展。

一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。 實際銷售完成年度考覈計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在XX區域市場的領先市場地位。 經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,佔全場銷售總額的27%。 擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。

二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然 **年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。 三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。 以“打造企業執行力”爲指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬餘人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

**年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題: 問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。 問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。 問題三:促銷形式的.單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。 問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。 問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。 問題六:供應商渠道的整合在**年雖有改變,但效果並不明顯。 20xx年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,後有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標 以春節營銷工作爲先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

二、準確把握市場定位,實施差異化經營 略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度 通過組織架構的健全,爲加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。

四、以四樓的改造與經營爲契機,全面整合場內資源 做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作爲**年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。

五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考覈等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷 **年的營銷工作要突破較爲單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

八、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型 20xx年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規範全場員工的工作行爲,形成和諧、規範的良好工作氛圍。

年度工作計劃 篇5

作爲一名新教師,我深深的感到,應以創新精神爲出發點,努力完善自身的綜合文化素養,儘快形成自己的教學特色,以適應時代的需求、幼兒的需求,成爲一名合格的好老師。爲了自己更好的工作,並在學習工作中得到成長,特制定教師自我成長計劃,並在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作爲一名教師應具有的素質。

一、現狀分析:

1、優勢:

(1)半學期的教學工作經驗,讓我對教育孩子有了一定的'經驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。

(2)隨着上半學期家長工作的開展,在家長工作方面積累了一定的經驗,並且我和班中家長的關係比較融洽,家長也很體諒、配合老師的工作。

(3)有好學精神,敢於接受新事物的挑戰,樂於接受教學新理念的衝擊。

2、不足:

因爲我是一名新教師,工作只有半年時間,工作上還缺乏經驗,面對一些問題還不能圓滿解決。

二、個人發展總目標:

(1)儘快提高自己對小班幼兒的管理和教學能力。

(2)努力提高自己的專業素質,認真學習、鑽研業務,能更熟悉小班幼兒的年齡特徵和發展特點。

(3)繼續加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

三、措施:

(1)多向富有教學經驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑑、內化,爭取儘快提高自己對小班年齡幼兒的管理和教學能力。

(2)自從幼兒園網站建立以來我與家長們的關係更進了一步,本學期將繼續努力。除了及時關注論壇外,還要加快家園聯繫窗內容的更換頻率,爲家長提供更優質服務。除此之外,我還必須做到每週向家長反饋幼兒在園的情況,經常瞭解家長的需求,努力使自己做的更好,成爲家長心目中的好老師。

(3)主動關心國內外學前教育信息和專業理論,並通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

作爲幼兒園教師單單有滿腔的熱情,良好的職業道德是遠遠不夠的,自己還要多學幾門技能,利用空閒時間多聽聽其他老師的講課,多看光盤,在家多查有關教學的資料,人活到老學到老,這樣是絕對有百益而無一害的。

我希望以後在主班的指導下,積極進取,齊心協力把班級教的越來越好,有時光說不行,要看自己的行動!每當自己想要懶惰時,一定要提醒自己,懶惰只會給自己帶來失敗,只有真正付出的人才是最後的勝利者!

年度工作計劃 篇6

爲進一步提升學校校園衛生長效管理水平,全面做好我校迎接國家衛生城市複審的各項工作,促進我校衛生工作制度化、規範化,根據《xx市迎接國家衛生城市複審工作實施方案》、教育局《xx市教育系統迎接國家衛生城市複審工作實施方案》,結合我校實際,特制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,全面落實《國務院關於進一步加強新時期愛國衛生工作的意見》和《xx市迎接國家衛生城市複審工作實施方案》、《xx市教育系統迎接國家衛生城市複審工作實施方案》,夯實我校衛生工作精細化管理,全面迎接我市國家衛生城市複驗工作。

二、工作目標

對照《國家衛生城市標準》和《xx市迎接國家衛生城市複審工作實施方案》、《xx市教育系統迎接國家衛生城市複審工作實施方案》,堅持重點突破與全面推進、專項整治與綜合治理、階段工作與長效管理相結合,按照“統一領導、分層包保、條塊結合、突出重點、集中整治”的工作原則,精心組織,紮實工作,高質量完成各項任務,確保我校各項工作順利推進。

三、工作重點

(一)組織管理。

學校成立以校長爲組長的領導與工作小組,把創成工作納入學校重要日程,建立了“學校管理羣”問題臺賬,每週一彙總,建立例會制度,督辦管理羣發現的'問題。

(二)健康教育。

1、依據《中小學健康教育指導綱要》,開足開全體育與健康教育課程,成立各種社團全面開展健康學校建設活動,建立健康教育工作組織機構、制定規章制度、三級網絡,學期初制定學年健康教育工作計劃依據年度開展情況完善總結。

2、強化禁菸、控煙宣傳工作,積極開展無煙學校創建活動學校成立控煙工作領導小組,制定控煙制度,統計彙總吸菸人員並做好勸阻工作,各樓層、顯示位置張貼禁菸標誌。

3、利用多種媒體、途徑做好宣傳工作。各級部、班級要召開主題班會、主題隊會、通過宣傳欄、黑板報、校園廣播等多種途徑做好健康教育、控煙宣傳工作。

(三)環境衛生。

1、完善考評機制。各級部、班級嚴格執行學校制定的衛生管理制度,依據政教處檢查情況對班級進行量化管理,並把檢查情況納入班級考覈,作爲評優樹先重要依據。

2、徹底清除校內垃圾死角,包括亂停亂放、亂貼亂畫、破損牆壁及時粉刷、破損路面及時修復。

3、落實車位管理制度。教師車輛要根據學校劃分的成爲依次停放,校外人員車輛有序停放在學校制定區域。

(四)病媒生物防制。

做好“四害”治理工作。總務處、餐廳嚴格做好“四害”治理工作,定期投放毒餌、蚊蠅消殺,垃圾桶、地埋式垃圾池、廁所等場所要做到每兩天噴藥一次,垃圾桶每天一傾倒,並留存記錄。

(五)防疫體檢。

1、嚴格落實《中小學校傳染病預防控制工作管理規範》。加強對傳染病和學生近視、營養不良、超重肥胖、齲齒、貧血等常見病的預防控制,科學規劃制定計劃、總結及相關措施,建立健全各項檔案資料。

2、完善並嚴格落實學生健康體檢制度,學生每年進行1次健康體檢和4次視力檢測,做好學生健康檔案。

(六)食品安全。

餐廳要嚴格落實第二十七項“餐飲業和和集體食堂衛生管理”第1―6條規定,全力加強食堂和校內小賣部管理。

1、食品存放。倉庫要專人保管,做到無毒、無害、無鼠、無雜物,房間整潔、門窗無損;食品要分類、分架、離地離牆存放,實行“四分開”;食品留樣要規範。

2、用具擺放。接觸食品的設備、工具和容器應易於清洗消毒、便於檢查,擺放位置應便於操作、清潔、維護和減少交叉污染;操作人員物品存放於更衣間,不得帶入加工間。

3、從業人員。從業人員有健康證和衛生知識培訓合格證,操作過程規範,掌握基本衛生知識。

4、庫房設施。食品處理區應用無毒、無異味、不透水、不易積垢、耐腐蝕和防滑的材料,門、窗要裝配嚴密,應採用易清洗、不吸水的堅固材料製作;同一庫房內貯存食品和物品應區分存放區域,不同區域要有明顯標識;食品處理區場所均應設有廢棄物容器;餐用具清洗消毒要規範。

5、環境衛生。及時打掃地面、檯面、地溝等衛生;各種工具、容器等用後及時消毒,擺放整齊;操作間內要設置良好的排風裝置。

年度工作計劃 篇7

一、年度內完成衛生局和計生局的合併工作;年度內啓動縣級公立醫院改革工作;年底前完成一鄉一所公立衛生院工作。

二、年底前實現基本藥物在鄉鎮衛生院的全覆蓋,實現基本藥物的使用、網上採購和零差價銷售三個100%的工作目標。

三、國家基本公共衛生服務均等化和重大公共衛生項目工作完成國家及省市工作目標。

四、積極宣傳新農合政策,保證參合人數不低於93%(常住人口達到100%),基金使用率控制在90-95%之間。

五、完成創建省級慢性非傳染性疾病綜合防治示範區工作。

六、醫療單位將繼續深入開展“三好一滿意”活動,繼續完善行業作風建設,深入落實中央“九不準”,完善約束機制,杜絕吃拿卡要和收受紅包現象。

七、、強化落實人口目標管理責任制,保持低生育水平持續穩定。

八、努力提升計生服務能力。繼續推進免費孕前優生健康檢查工作,爭取目標人羣覆蓋率達到80%以上。發揮原有計生宣傳陣地的特色,引導羣衆樹立正確的婚育觀和健康文明的生活方式。

九、不斷改革創新計生服務管理方式。繼續做好“單獨兩孩”生育審批服務工作。相關部門加大打擊“兩非”專項整治行動。

十、堅持完善計劃生育利益導向機制爲重點,抓細民生政策的落實。繼續全面落實計劃生育家庭獎扶、特扶政策,深入開展“關愛女孩行動”,推動建立健全計劃生育家庭社會扶助機制,做好計劃生育家庭的健康養老工作,做好獎扶、特扶目標人羣資格確認、信息錄入等工作,實現扶助對象信息錄入準確率100%。發揮計生協會組織網絡優勢以及協會會員的“宣傳、引導、帶動”作用,加大政策和資金對農村計劃生育家庭的傾斜力度,促進計劃生育家庭經濟發展和致富能力的提升。

20xx年,我局將緊緊圍繞建設“平安惠城”和“幸福惠城”這一總目標,以確保“兩個安全”爲中心任務,切實履行食品監管新職能,全面強化食品藥品安全監管,大力加強隊伍和作風建設,不斷提高監管的科學化、規範化、現代化水平,努力開創食品藥品監管工作新局面。我局20xx年工作要點如下:

一、 進一步建立健全食品藥品監管體系。

(一) 加快監管機構建設。

一是力爭20xx年上半年完成橋西、小金口、水口三個食藥監所的組建工作,建立完善上下對口的食品藥品安全監管體系,做到“定格、定人、定責、定標”;二是進一步完善農村行政村和城鎮社區設立食品藥品監管協管員制度,構建起覆蓋鄉村社區的食品藥品安全協管網絡,充分發揮基層的“抓手”作用。

(二)進一步完善科學監管長效機制

一是進一步建立健全食品藥品監管機制、綜合協調機制、部門間、區域間的協調聯動機制。二是進一步規範和完善日常監督檢查、應急處置程序、舉報投訴處理、許可審查、風險評估與預警發佈、抽樣檢驗等內部運行機制,切實做到用制度管人管事。三是進一步建立健全績效評價指標體系。加強對監管部門和鎮、街道政府履行食品藥品安全監督管理職責的考覈。(三)完善稽查工作機制,以案件辦理爲重點,全面推進市場監管

一是加強稽查隊伍建設,業務培訓和崗位練兵活動,提高稽查隊伍辦案、抽檢能力水平。二是加大案件查處力度,做到有訴必理、有假必打、有案必查。加強與公安、法院、法制等部門溝通協調,建立專業性的雙邊或多邊打假打劣機制,嚴厲打擊食品藥品違法犯罪行爲,淨化食品藥品市場環境。三是提高食品藥品抽驗監督水平,充分發揮通過監督抽驗及時發現問題食品藥品並依法查處的積極作用。四是有針對性地開展專項稽查工作。五是嚴格實行“一案雙查”及案件回訪制度,對發現監管隊伍中有“跑風漏氣”,或者充當“保護傘”的,一查到底,絕不姑息。

二、從嚴監管食品藥品生產經營各環節,進一步解決食品藥品安全突出問題。

(一)從嚴監管食品生產加工環節。

嚴格按照食品生產企業日常監管方式、頻次和違法違規行爲的處置流程,切實落實我區食品生產企業日常監管職責,做好日常監管工作。抓好乳製品、肉製品等7類重點品種監管,重點治理“兩超一非”等突出問題,完成各項專項檢查,對違法行爲嚴查重處。

(二)從嚴監管食品流通環節。

一是以乳製品、肉製品、米麪製品、食用油、白酒、食品添加劑、兒童食品、應節食品等產品爲重點,以城鄉結合部、學校周邊、集貿市場、批發市場、大商場超市等作爲重點場所,着重開展食品專項整治行動。二是根據省、市局要求,落實好嬰幼兒配方乳粉電子追溯體系推廣,擴大該體系在全市流通經營戶的應用。三是加強酒類專賣監管,規範酒類專賣市場。

(三)從嚴監管餐飲服務環節。

一是加強校園食品安全專項治理力度,嚴格要求學校食堂的食品採購索證索票、食品安全管理員和從業人員健康檢查制度,通過治理使全區學校食堂量化分級全部達b級以上;二是建立完善與教育部門聯動的`執法機制,學校食堂的違法情況與學校校長、分管校長、後勤主任任職和承包的經營掛鉤。三是按照市、區迎接衛生城市複審督查工作方案要求,依照職能認真貫徹落實,做好督查工作。

(四)加強藥品流通監管。

一是加強飛行檢查,完善監督檢查方法,增加靶向性,善於發現問題並大膽查處;二是重點開展製售假劣藥品、中藥製劑、互聯網非法銷售藥品、違法廣告等專項整治,嚴厲打擊擾亂中藥材生產經營秩序,嚴查違法經營含可待因複方口服溶液、第二類神藥品的行爲;三是開展藥品網格化監管試點工作,遵循“片區清、人員明、主體清、狀態明、責任清、任務明”的原則劃分網絡,按照“定人、定崗、定責”的原則進行分類管理,充分發揮網格責任人和協管員、信息員“知情報情”的作用,推進藥品監管工作。

(五)從嚴監管醫療器械和保化品。

一是重點開展醫療器械註冊、生產、經營、使用環節和違法廣告的專項治理工作;二是繼續抓好保健食品打“四非”專項整治工作,加大經營企業的監督檢查,進一步規範市場秩序;三是配合市局搞好國產非特化妝品的備案檢查工作,加強對祛斑、美白、祛痘等風險點產品的監管力度,重點開展違法添加和違規標籤標識專項整治。

三、進一步優化食品醫藥產業發展環境

一是優化服務舉措。深化行政審批制度改革,加快建設服務型機關,以高效、優質的公共服務營造優質的營商環境。二是充分發揮監管部門的技術優勢,主動服務、貼近服務、規範服務,爲促進食品藥品企業轉型升級創造有利環境。三是強化示範創建,鞏固現有示範街和示範點成果,充分發揮示範創建的引領、輻射作用,帶動更多的地區和企業開展示範創建。

四、進一步加強機關作風建設

一是提升隊伍執行力。通過走出去、接地氣,提高工作決策的針對性、指導性。二是進一步加強廉政教育,深入落實廉政談話制度,加強警示教育,切實提高黨員幹部廉潔從政意識。三是抓好監管文化建設,着力推進制度文化,規範行爲文化,健全廉政文化,不斷提升“爲民、務實、清廉”核心價值內涵,爲實現科學監管提供精神動力。

五、穩妥推進民生實事項目建設

一是穩妥推進學校食堂“陽光廚房”視頻監控系統建設。按照市局的相關部署,在中心區就餐人數在500人以上的中學食堂安裝視頻監控系統,建設市級視頻監控中心,實現對學校食堂加工間、烹調間、配餐間、餐具洗消間等食品加工操作關鍵區域的實時監控,進一步增強各學校食堂的規範意識和自律意識,提高校園食品安全監管水平。二是完善快速檢測體系建設。完成食品藥品快檢室建設,切實提高快速篩查及風險評估、預警能力。同時,進一步提升快速檢測能力,積極構建與行政監督相適應的快速檢測技術監督體系。

六、加強食品藥品風險監測防控和應急處理

一是加強食品藥品安全輿情監測。結合我區食品藥品安全矛盾糾紛聯合調處工作實際,成立多部門組成的“XX區食品藥品安全矛盾糾紛聯合調解委員會”和三個“聯調分會”,化解食品藥品基層矛盾,落實輿情監測;二是完善應急預案及應急響應機制。進一步完善《XX區食品安全事故應急預案》,加強食品安全事故調查隊伍建設,提高快速反應和應急處置能力,建立各有關部門共同參與的協同聯動工作平臺。完善食品藥品安全事故調查處理辦法,規範事故調查處理程序。三是狠抓風險排查。加強隱患排查和風險研判,通過監督抽驗、投訴舉報等技術手段,深入梳理食品藥品安全風險隱患信息和線索,建立風險隱患清單,實施整治督辦制度。參照市局做法,逐步推進飛行檢查制度,提高對問題較多企業及高風險品種企業的檢查頻率。四是狠抓企業第一責任落實,倒逼企業遵章守法,形成層層追溯、相互監督的機制。

七、加強食品藥品隊伍建設。

一是加強隊伍培訓。按照市局、區人社局全年培訓計劃,按重點圍繞各業務部門應用工作內容開展教育學習培訓工作。全年組織系統相關業務人員集中培訓2期以上,全年系統人員培訓率要達98%以上。二是繼續完善幹部管理制度,建立幹部管理檔案,規範幹部的管理和日常行爲,落實日常考覈考評方法,加強幹部使用和管理。根據工作績效和綜合表現,制定機關股室及所考覈項目細則彙總形成績效考覈細則,試行並完善。

八、全面做好迎接國家衛生城市複審工作。

根據區委、區政府和市局的統一部署,結合我局工作職責,以小餐飲店、小食品店等五小行業爲重點,按照《XX區食品藥品監督管理局迎接國家衛生城市複審任務分解一覽表》要求,全面做好衛生城市迎檢覆審的各項工作。嚴格對照標準,層層分解任務落實責任,將每一條街、每一家店的整治責任落實到具體工作人員,確保“人員、措施、責任、標準、時限”落實到位,確保片區內食品生產經營食品安全規範整治工作不留死角和盲區。

在新的形勢下,圍繞市委市政府中心工作,按照“抓改革、強基礎;抓監管,保安全;抓服務,促發展”的工作主線,適應新體制,完善新機制,全面落實監管責任。爲保障公衆的飲食用藥安全,實現經濟社會的平穩較快發展作出新貢獻。現將20xx年食品藥品安全監管工作計劃如下:

(一)夯實基礎,構建有效的工作保障

1、推進機構改革。對新一輪機構改革,要早謀劃,早安排,爭取主動。根據市機構改革實施意見,明確市鎮兩級改革到位的時間,確保機構、人員、經費、場地、裝備及時調整到位。進一步理順體制,承擔全鎮食品安全面上的指導、協調、督促、檢查職責。

2、強化基層力量。以此次體制改革和機構調整爲契機,明確監管部門職責、加強監管能力建設以及充實基層監管力量。建立起高效的食品藥品安全基層監督機構。

3、增強技術支撐。堅持行政監管與技術監督“兩輪驅動”。積極推進檢驗檢測項目擴大工作,建立健全食品、保健食品、化妝品檢驗檢測機制,加強快檢技術的應用。加強基層檢測機構建設,重點提高風險分析評價和預警能力。

(二)凝聚合力,提升幹部隊伍能力

1、着力提升工作效能。深化學習型機關建設,着力增強幹部的學習意識和創新意識,不斷提高隊伍的綜合素質和監管能力。加強專業化隊伍建設,舉辦執法監督、行政許可等各項培訓班,提高幹部職工業務素質,提升工作效能。

2、着力抓好廉政建設。嚴格執行黨風廉政建設責任制,按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”要求,嚴格落實黨風廉政責任制,加強廉政崗位教育,繼續完善廉政風險防控機制,紮實推進懲防體系建設,不斷提高拒腐防變能力。

3、着力轉變工作作風。嚴肅中央 “八項規定”及省委、省政府《實施意見》和“六個嚴禁”相關紀律。利用走訪座談、民主生活會等形式,廣泛徵求意見,嚴格開展自查自糾,樹立監管爲民、高效權威、開拓進取的良好形象,營造風清氣正、團結向上、幹事創業的工作氛圍。

(三)嚴格要求,紮實做好日常監管工作

1、抓好食品安全綜合協調。繼續堅持食安委會議制度、食安辦例會制度、食安辦專題會議制度等各項協調製度,確保機構改革到位前,食品安全工作“從農田到餐桌”全過程都有責任歸屬單位,形成合力,減少監管盲區和推諉現象。

2、抓好藥品監管。全面梳理監管環節,綜合落實精細化監管措施。加大監督檢查和有因檢查力度,對高風險企業落實駐廠監督員制度。同時,抓好保健食品化妝品監管,進一步健全保健食品化妝品監管檔案,做到底數清楚。

3、抓好餐飲食品監管。全面完成持證餐飲服務單位量化分級管理和等級公示。繼續實施學生飲食放心工程,開展學校春秋季開學、中高考期間學校食堂食品安全專項檢查。繼續做好餐飲服務從業人員培訓工作,全鎮從業人員培訓覆蓋率力爭達到90%以上。推行餐飲服務單位食品安全責任人約談、餐飲安全檢查和“黑名單”制度,進一步建立健全信用檔案。

(四)依法行政,嚴厲打擊違法違規行爲

1、圍繞重點抓整治。加大重點區域、重點行業、重要節點的整治力度,有計劃、有步驟、有督查的抓好食品藥品流通和消費領域集中整治行動,同時,做好保健食品打“四非”專項行動,紮實推進學生飲食放心工程、放心糧油、放心肉、放心菜、放心奶工程建設。

2、圍繞隱患抓防控。着力實施和完善風險防控制度。建立風險會商情況定期上報和情況通報制度,做到上下聯動、信息共享。建立健全風險信息管理、風險監測、風險評估、風險預警、風險處置等機制,建成統一規範、動態高效的安全風險防控體系。開展藥品、醫療器械、餐飲服務食品、保健食品、化妝品風險等級劃分,提升風險管理和防控能力。加強應急機制建設,適時開展應急演練。

3、圍繞大案抓嚴懲。要主動作爲、快速反應、狠抓落實,以查辦大案要案和故意製假售假案件爲重點,嚴字當頭、嚴格監管、嚴格檢查、嚴厲處罰。進一步強化大案要案督辦機制,加強案件查處的協調,查處一批社會影響大、公衆反映強烈的違法案件。注重對舉報工作管理和案件線索梳理,善於發現,對新體制下的監管模式進行探索,突出上下互動、橫向聯合,確保監管不留空隙、沒有盲區。

(五)強化宣教,營造社會共治新格局

1、實施科普行動計劃。結合監管形勢及監管中心工作,組織開展“食品安全周”、“全國安全用藥月”宣傳活動和食品藥品安全知識大講堂活動,組織食品藥品安全科普專家開展進社區、進機關、進學校、進農村、進工地等活動,舉辦食品藥品安全知識講座,普及食品藥品安全知識。進一步拓寬公益廣告的播放渠道,在社區、學校、醫院、工地、農村集貿市場等地設置食品藥品安全宣傳欄,選擇條件好的企業建立科普宣傳站,目前,我鎮已建立5個科普宣傳站試點,通過播放形式,以羣衆喜聞樂見、通俗易懂的形式,普及飲食用藥安全知識,營造濃厚的宣傳氛圍。

2、加強社會溝通互動。加強政府信息公開工作,擴大食品藥品安全預警信息發佈渠道和範圍。完善食品藥品安全投訴舉報平臺,暢通利益訴求渠道。強化政務網站、官方微博、官方微信等信息平臺建設,充分發揮輿論監督作用,建立健全監測輿情、分析輿情的工作制度,提高公衆滿意度。

3、引導羣衆廣泛參與。組織開展“食品安全,你我共建”系列活動,招募大學生志願者,開展學校食堂食品安全開放日、“消費者看廚房”、“ 我執法你參與”等一系列主題宣教活動,積極探索食品藥品監管公衆參與機制,營造全社會共同關注食品藥品安全的良好氛圍。

年度工作計劃 篇8

今年我們經營公司新一屆領導班子,願在局領導的正確領導和指揮下,鼓足幹勁,努力完成局領導交給我們的任務,做好我們的本職工作,特制定工作計劃如下:

一.總計劃

今年計劃總收入40。75萬元,計劃支出35。75 萬元,實現經濟效益5萬元。

在計劃經濟收入中有以下幾項收入:

(1) 賓館計劃收入10萬元

(2) 旅遊船隻收入5萬元

(3) 上壩收費3萬元

(4) 綠化收入7。5萬元

(5) 房屋出租收入3萬元

(6) 果園收入1。25萬元

(7) 勞務輸出收入11萬元

總計收入40。75萬元

計劃支出費用有以下幾項:

(1) 工資支出總額爲15萬元

(2) 提取三金3。2萬元

(3) 勞動保險4。3萬元

(4) 勞動保護0。65萬元

(5) 電話費0。5萬元

(6) 差旅費0。8萬元

(7) 辦公費0。3萬元

(8) 折舊及攤消6萬元

(9) 稅金3。5萬元

(10) 招待費1。5萬元

總計劃支出爲35。75

二.總計劃的詳細說明和工作部署

1.金湖賓館

爲了鼓勵整個經營公司的全體員工具有競爭意識,對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包,在現有狀態下,標底爲10萬元人民幣。若局裏作出計劃,對賓館投資,進行一定程度的改造,或填補一些用品、設備及線路改造的情況下,標底爲12萬元人民幣。首先,我們先開一個全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識,發揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嚐到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結果。以此爲目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨立起來。

如公司內部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租,最後就對社會招標,用社會的.力量來管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔。

雖然我們計劃採用的機制爲承包責任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去,掌握賓館的經營情況,及時迴流資金,爲金湖賓館的經營當好參謀把好關。

在安全上,做到每週一次安全會,一週進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預防爲主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經常檢查,教育員工視顧客爲上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架鬥毆和賭博事件,爲公司的安定團結而努力。

2.船隻管理

今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標。先對公司內部員工公開招標,實行競標上崗,競標底價分別爲2。5萬元、3。5萬元、3。5萬元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標,再對局內職工招標,如局內沒有人競標,再對離退休人員招標。

對船隻的管理上,尤其在安全上,必須遵守國家、省、市有關條文規定,必須按照局安委會對船隻的要求規定執行。在公司的管理上,雖然屬承包性質,在籤合同上對各項要求都得嚴格,公司也不能對其放之不管。對船隻、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。

3.上壩收費

在上壩收費上,我們想延續原有的方式,對全局進行公開招標,競標上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價爲3萬元人民幣。

4.綠化工作

今年在綠化上實施的辦法是分片劃分,分配到人,依據工作量掛牌管理,做到經常檢查、經常督促,根據工作的質量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯繫好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局裏的要求,完成局計劃的所有任務。