當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作計劃 > 【推薦】個人工作計劃範文錦集六篇

【推薦】個人工作計劃範文錦集六篇

推薦人: 來源: 閱讀: 3.13W 次

光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,爲了在工作中有更好的成長,爲此需要好好地寫一份計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢?以下是小編爲大家收集的個人工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【推薦】個人工作計劃範文錦集六篇

個人工作計劃 篇1

新的一年到來了,爲了更好的開展工作,下面是是我個人20xx年的工作計劃:

一、 今年的工作思路

1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

2、制定每月、每季度的工作計劃;

3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

4、瞭解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排設計師培訓,瞭解最新裝修材料及施工工藝,進行專業知識的'經驗交流;

6、完善並培訓設計部工作手冊中的內容;

7、完成公司下達的其它任務。

二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議

員工爲企業服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值的實現,我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業發展規劃,提出因人設崗、因能設職的積極策略,要實現員工職業生涯規劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這裏擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考覈,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

對於設計行業而言,創意體現了公司的品牌。爲了在技術上不斷出新、創新,我將採取以下措施:

1、每次設計後都進行經驗總結,並錄入設計檔案庫;

2、考察其他設計師的成果,吸取精華;

3、借鑑其他優秀的設計理念;

4、鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用。

三、部門培訓計劃

1、完善設計部日常工作規章制度

2、講解設計部製圖標準

3、規範設計部出圖流程

4、規範設計部工作流程

5、建立和培養設計團隊

6、強化設計師設計方案所涉及的問題

7、每月典型設計案例談論會

8、定期市場新型材料的認識及運用

9、公司安排的其它培訓計劃

相信20xx年是一個新的突破口,各項設計工作實行完善制度,工作跟着流程走,按制度辦事。

個人工作計劃 篇2

一、分公司財務科工作計劃:

1、財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定並落實部門工作計劃。

2、負責編制並上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

4、負責財務會計覈算和項目成本覈算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計覈算、項目覈算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,並會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及複驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

12、負責覈對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產安全。

14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

二、對項目部的資金有償使用管理:

1、分公司與項目部及經營實體,相互佔用資金的確定額是:項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的'資金部分相抵的差額爲基數,按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%爲基數,乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部並同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

2、分公司爲項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務費用。

3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳餘額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

三、支付各種款項的措施:

爲了強化財務管理,規範經濟行爲,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發展,要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行爲追究當事人和領導責任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委託證明書、委託人和受託人的身份證複印件並同時附在付款憑證後面。委託證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章後有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字並同時按手印和雙方的身份證複印件附後有效。事後避免經濟糾紛。

四、“備用金”管理辦法

1、根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:暫借“備用金”的人員範圍:分公司經理、書記及付經理,項目經理及付經理,機關各科室正、付職,公用小車司機,機關材料處及項目材料採購員,詳細人員名單經分公司經理確認後再定。

2、“備用金”借用限額:

(1)、分公司經理、書記及付經理、項目經理“備用金”借款限額10000元。

(2)、項目付經理、機關處室正付職、公用小車司機“備用金”借款限額3000元。

(3)、機關材料處及項目材料採購人員“備用金”借款限額XX元。

3、“備用金”借用審批權限:在分公司借“備用金”由分公司經理審批,在項目部借“備用金”由項目經理審批。在“備用金”的使用過程中,杜絕超過規定限額並及時歸還“備用金”,嚴格控制人員範圍。

4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開始扣工資,扣清爲止。

五、加強防範企業經濟風險意識

1、建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業保險臺帳。

2、“應收帳款”科目要進行帳齡分析,帳齡達到三年以上爲不良資產,結算是否及時,債權人的債權期限爲兩年。債務人是否存在,單位是否註銷,訴訟期限是否超過兩年,債務人是否足額給款。預期債務是否有證明,證明超保權期限是否。預期不能收回的“應收帳款”全額提取壞帳。

3、壞帳準備金的預提方法,是以“應收帳款”和“其他應收款”的年終“借方”期末餘額按比例提取,同時也可以按單個分析計提,但是必須在財政局備案並批准。

4、20xx年要建立“應收帳款”明細臺賬:

(1)、已竣工結算的工程的臺賬內容:業主、工程名稱、竣工時間、結算時間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現拖欠款。

(2)、已竣工未結算工程的臺賬內容:業主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結算時間、報出結算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。

(3)、在建工程的臺賬內容:業主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。

5、“應付帳款”—“暫估材料帳款”:年底有餘額的(本科目不能出現“借方”餘額,如有要追究當事人的責任),要依據年底財務帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應單位、貨物名稱、規格、數量、單價、總價,編制“貨物暫估明細表”並註明未及時沖銷的原因。

6、各分包隊的付款方法:責任劃分明確,付分包隊款時如財務帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續辦理後付款,在“其他應收款”科目反應。

所謂超付款是指:

(1)超完成工程量超付款。

(2)超業主所付款的工程款(扣除管理費後的超付款)。

(3)超結算款的超付款。

7、其他供應貨物單位的超付款(是以財務入帳爲準)也必須是以借款的手續辦理後付款,在“其他應收款”科目反應;有供貨合同約定予付款的,付款時在“預付帳款”科目反映。

8、從財務帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額,到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉借款手續,財務部門依據原付工程款轉借款手續進“其他應收款”的相關明細科目。

9、“其他應收款”、“其他應付款”的長期掛帳業務要及時清理,以便形成呆帳。

10、“內部單位覈算往來”“集團內部往來”要於集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務往來帳年底必須無未達帳項,如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。

11、備用金要逐個落實,年底清理完畢。

12、“待攤費用”“預提費用”要有充分的依據財務才能入帳,無依據入財務帳的憑證,經查處按違犯財經制度論處。

13、依據承包協議據實蒐集資料,按權責發生制覈算。

14、項目成本按實際價格覈算的,材料差異不能出現“貸方”餘額。如果有“借方”材料差異必有業主核籤的證明資料財務方能入帳,審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。

15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。

16、稅金要足額提取進“其他應付款—預提稅金”科目

17、20xx年的質量獎,按當年簽訂合同總額的1%預提進成本。

18、項目成本覈算要依據法律、法規、企業規定進行。對分包隊伍的帳務覈算時,如果有供應商的發票可以抵衝應稅計提額。

個人工作計劃 篇3

一個月的工作,要去做好,必須要有一個計劃,作爲保安,同樣也是如此,雖然每天的工作內容都是差不多的,但是每個月也是有一些側重的點,而下個月的工作也是想要開展的好,必須要有計劃,我也是針對下個月的工作,去提前的規劃好,讓自己能更加的清楚如何的去做,又是有哪些事情是下月的重點。

日常的工作是必須要做好的,無論是在保安亭登記出入,查看監控,和同事確認安全的狀態,還是日常的巡查,消防設備的檢查和維護,這些工作看起來比較的枯燥,而且很多每天都是要去做的,但是我也是清楚,只有日常做好了,那麼我們的保安工作纔是有意義,同時也是可以爲小區保駕護航的',如果日常都做不好,遇到事情的時候,那我們更是沒辦法去處理好了,下月我們也是會組織一次培訓的活動,主要也是針對消防的方面,夏季的用電量是非常的大的,而這也是會有一個隱患的產生,想要維護好安全,那麼用電方面也是要去巡查,確保沒有隱患發生,並且對於一些情況,也是要及時的去制止,和業主們做好溝通,讓他們也是意識到消防的安全是非常的重要的。

做好消防演練的工作,也是之前就計劃了下月份是和小區的業主們一起去做一次消防的模擬演練工作,讓業主們更好的瞭解消防的知識,清楚遇到情況該如何的去解決,對於消防器材的使用,也是有更多的瞭解,雖然演練之前也是做過,這次也是會加入一些新的東西,同時雖然大家都是學過的,但是隻有重複,才能腦海裏更加的有印象,並且不會忘記,當真的出了問題,才能更好的去處理,而消防的問題,不但是我們保安要做好,同時也是需要業主們積極的配合才行的。同時我們保安自己也是對於消防方面有自己的考覈,我也是要去在考覈之中做好。並且下月也是真的要入夏了,半年的工作也是要結束了,回顧上半年的工作,我們也是要去好好的總結下,特別是這次又是有疫情的情況發生,更是讓我們保安意識到,一些突發情況的出現,又是該如何的去處理,做好了總結,也是能讓我們清楚之前的工作之中哪些是做好了,哪些又是要去改進的。

一個月的時間不長,但是也不短,要把整月的工作做好,也是需要我們日以繼夜的去付出努力,同時爲了保障小區的安全去提高警惕,我相信下月的工作我們也是能做好的。

個人工作計劃 篇4

晃晃乎,時間急速飛奔,又是一個春暖花開,家和人樂的季節。走過夏雨,踏過秋河,飽經風雪,我們正向新的一年邁步。湖北理工學院校體育部走過了豐富的一學期,取得了豐碩的成果,但也有美中不足的地方,在新的學期裏我們會再接再厲。特此,20xx年度校學生會體育部年度的工作計劃如下:

 一、認真完成本職工作

1.積極組織各項體育活動(院、系)

2.堅持不懈的抓好體育方面的工作

3.協同好學生會其它部門做好相應的工作並不斷加強與各二級學院之間的交流,充分發揮校學生會體育部的先鋒模範帶頭作用,不斷完善部門作風,不斷提示部門素質。

4.帶動起系同學熱愛體育的風氣,提高同學們的身體和心理素質

5.要通過舉辦體育活動,促進系裏同學們之間的瞭解和情感的溝通,使我校各二級學院同學融爲一體

6.及時召開體育部的有關會議,明確工作的安排和工作的.重點以及要求

 二、部門工作目標

校學生會體育部是學校與教學學院之間的一個紐帶,我們會積極發揮好校學生會體育部的職能,使校學生會體育部的工作開展得更流暢、落實得也更具有特色。對各二級學院的體育部工作進行監督和協助,促進全校體育工作的全面開展。爲了更好建設學院體育工作,我們以自身爲載體,加強交流,不斷髮揚體育文化的核心作用。

爲了全面貫徹黨的教育方針,推廣素質教育,增強學生體質,促進羣衆性體育活動的廣泛開展,提高我校體育運動技術水平,經組織研究決定:即將舉行黃石理工學院20xx年度籃球聯賽、足球聯賽、排球賽及陽光長跑比賽。

具體活動開展時間安排爲:3月下旬開展籃球賽,4月中旬進行排球賽,4月下旬份進行足球賽,4月下旬也同時進行陽光長跑比賽。在這些原有的活動之外,校學生會體育部將擬定開展一些其他新的體育活動項目,力爭提高全學院學生的運動水平以及健強學院學生體質。

 三、部門的主要工作事項

20xx年4月7日正式開始比賽,籃球分男子組和女子組,兩組分別開賽,比賽的具體時間爲每天的下午4:50,4月16排球比賽也將打響,分爲男子組與女子組。4月28日足球比賽也將拉開序幕,足球比賽分甲、乙兩級,同時開賽,4月23日陽光長跑比賽也將陸續進行。屆時,我們將在各個學院選拔一批認真、負責、公平和喜愛業餘裁判工作的同學擔當裁判員,每個教學學院上報的籃球、足球裁判員各2到3名,由專業老師經過專業知識培訓後開始執哨工作。

至此,我們校學生會體育部會積極做好賽程安排,儘量做到無衝突的全面運動。校學生會體育部還將積極開展足球、籃球教練員、隊長的擴大會議,嚴格強調在賽事中裁判員的判罰尺度及相關要求等問題。總而言之,我們會盡我們最大的努力將本年度的工作做好,真正達到我們“愛體育、愛運動、強體魄”的目的!

四、工作態度

湖北理工學院校學生會體育部將發揚“明德、格物、經世、致用”的校訓精神,做到團結大衆、突出重點、與時俱進和開拓創新,使我們的工作再上一個新臺階。

20xx年3月初校學生會進行了第八屆換屆選舉,新的力量的增加和新鮮血液的注入意味着新輝煌的產生。校學生會體育部將按照計劃積極做好各項工作,在工作中我們會不斷地總結經驗教訓、去其糟粕取其精華,將校學生會體育部的工作做到規範化、科學化和民主化,努力營造出一種創新、務實和勤乾的工作氛圍,發揮我們的長處,改正我們的缺點,力爭將校學生會體育部的工作做得更好。我們有信心也有能力將校學生會體育部建設成一個先進優秀的團體組織,相信我們部門明天會更好!

個人工作計劃 篇5

一、 電子商務項目組織架構搭建及崗位職責(第一步)

電子商務平臺團隊成員是關係整個項目啓動推進和後續運營的關鍵,需要專人構建。

1、項目負責人:整體運營。

2、網站架構管理:網站的整體構架與內容優化。

3、美工:網站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。

4、後臺程序員:實現後臺的程序功能。

5、網絡推廣員:通過互聯網和傳統媒體或其他方式推廣網站。

6、網絡營銷員:通過互聯網營銷或傳統方式銷售網站服務商品。

7、網站編輯/信息管理員:管理網站各個欄目的信息。

8、服務器維護人員:服務器的安全、網站相關功能提供。

結合公司現有的電子商務崗位資源進行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充,整體崗位進度在4月中旬到位。

二、 電子商務項目定位(第二步)

根據公司兩個系列商品的特性和電子商務項目長遠發展考慮,需要擯棄現有的單系列商品的電子商務,需建立切實符合兩個系列商品的新電子商務平臺。 電商域名定位原則——簡短、易記、切題,與企業及其商品密切相關。一個成功的域名就如同一個著名的品牌,一個著名的商標,會給企業帶來無形的資產價值!

此域名結合市調,聯動公司全體進行公投確定。公司現有的域名網站,根據市場情況進行再優化,基本定義爲商品宣傳網站。

三、 電子商務平臺的規劃設計(第三步)

1、常規網頁商品設計項(註冊、登陸、會員、商品系列、商品品類陳列、限時特賣、團購等)

2、商品搜索引擎。 通過搜索引擎方便快捷地向用戶提供商品信息, 方便用戶購物。

3、 購物車。 購物車具有向顧客提供存放購買商品的信息、計算商品的數目和價

格等功能, 用戶通過購物車, 還可以修改商品數目、退回某商品或全部商品。

4、客戶服務中心。 爲客戶提供各種操作的說明及網站的各種服務, 包括購物嚮導、服務特點、服務承諾、能否退換貨、商場支持的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款後的發貨時間等客戶關心的信息。

5、訪問計數器。 訪問計數器能統計上網訪問者對網站各主題的訪問頻度, 把握消費者對商場、商品及服 務的需求, 其數據是制定經營和營銷策略的重要參考依據。

6、訂單查詢。 用戶可根據訂單號和相應信息進入訂單狀態界面, 該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發貨和發貨日期等信息。

7、BBS。 運用留言薄方式, 記錄客戶在瀏覽網站或購物之後, 對網站內容、提供的服務、商品搜索 、商品對比、 購物車 、客服中心 、商品反饋 、配送站、 查詢中心、 收銀中心、 熱搜電子商務網站規劃計劃報告等的意見。 通過留言薄, 一方面可以瞭解客戶需求, 改進服務, 豐富商品種類; 另一方面通過答覆, 讓用戶瞭解商場提供的服務,增加用戶對網站的信任度。

8、電子郵件。 在網站的每個頁面上提供相應管理員的電子信箱, 使客戶在訪問每一頁面時, 將遇到的`問題及意見和建議以E2mail 形式反饋到管理員處, 以便管理員能及時改進服務、處理問題。

9、電子郵件列表。 每當更新商品、出臺新的優惠措施或舉行重大活動時, 通過電子郵件列表聯繫客戶。

10、網絡支付。 由於現階段在我國實現網上實時支付還未完全實現, 因此, 商場在支付方面應提供多種支付方式, 例如信用卡支付。

以上單項目版面設計,會結合市調以及B2C或O2O的類型進行窗口設計,整體版面會進行兩個系列商品的綜合考慮。

四、 電子商務平臺軟硬件(第四步)

通常一個網站的運行好壞,硬件很重要,硬件是網站運行的基本保障;

1、電子商務硬件一般分兩大部分:網絡設備、服務器;

網絡設備:路由器、交換機、防火牆

服務器:根據公司的發展可視情況而定,可自建、託管、租用。

2、電子商務軟件一般三大部分:

A、操作軟件系統(UINX、LINUX、Netware)

B、web服務器軟件

C、數據庫軟件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等)

以上設備軟件的選擇,根據項目的定位以及公司自有的資源相結合,再進行最終確定。

五、 電子商務項目的流程培訓(第五步)

電商平臺搭建後,協調公司兩個系列商品管理人員包含工廠管理人員,進行多部門的電商運作流程對接培訓,以保障電商從電商平臺商品展示——價格操作——市場推廣——客戶關注——客戶下單——到兩個商品庫存管理協調——財務結算——商品送貨——客戶售後服務,整個環節的閉環不斷檔,確保流程順暢,確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。

六、 電子商務的推廣運營(第六步)

1、統一公司全體的QQ以及公衆QQ羣、個人微信及公衆微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口,進行自媒體宣傳推廣營銷。

2、統一公司兩個系列商品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。

3、對高人氣的論壇、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)進行關鍵字以及窗口推廣營銷。

4、藉助傳統推廣方式試點一個區進行推廣,提供某一羣體的便民服務(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上,通過便民服務和商品活動來吸引客戶關注公司電商和手機客戶端,增加兩個系統的客戶點擊量和會員註冊,從而增加電子商務的附加值,試點成功後再進行其他區的複製。

個人工作計劃 篇6

一 倉庫管理

1、認真檢查庫房周圍有無污染源。

2、庫房內保持清潔乾燥,定時通風保持一定的溫度和控制相對溼度。物品避免陽光直射。

3、庫房應作好防蠅、防塵、防鼠工作,保證庫內無蠅、無鼠、無有害昆蟲等。

4、食品應分類存放,隔牆離地,防水、防盜、防潮、防黴、防污染,食品的擺放利於通風和檢查。

5、嚴禁在庫房內存放殺蟲劑、農藥、藥物和其他有毒有害物質。

6、有異味的食品應密閉存放,防止串味

7、庫房要定期清掃不得存放個人物品和雜物等。

8、食品的生產日期和保質期等要及時登記卡片置於物品擺放處,做到先進先出, 儘量縮短儲存期。

9、定期認真檢查食品質量,發現黴變、腐爛、超期食品及時上報處理。

10、 出庫建立完備送貨單按送貨單所列名稱、規格、型號、單位、數量、單價、金額認真核對。發貨必須堅持一盤底,二覈對,三發貨,四減數的原則。對貪圖方便,違反貨物原則造成物資數目差錯、錯發等失誤,審覈人員應負經濟責任。

11、食品入庫前要仔細覈對到貨數量,裝卸要規範,入庫庫位要合理安排,不符合規定標準的物品一律退回。發現問題及時上報,把好質量關。

二 人員管理

通過我這幾天的觀察,發現倉庫幾人主動性,團結性較差,說的難聽點就是比較懶散,對於一個員工來說,造成這樣的結果無非是因爲他們看不到前景,某些任務做的好與壞是一個後果,當他們感覺怎麼工作都沒好處的時候就容易處於麻痹狀態。惡性循環,後來的人可能是很勤快的一人,長期相處下去就會認爲我在這做,你在那看戲,乾脆我也不做了。不要說別人,就我自己來講如果大家都是同樣的崗位,我在做事,別人拿個的手機在玩,看小說,我也沒有做下去的心情。所以我認爲應該努力的調動他們的工作積極性,設立一個完善的績效考覈制度,有獎有罰。現倉庫的人員安排是一人負責生鮮類產品,一人負責休食類。還有一人負責發貨,及清點的工作。每個人都能把自己負責的方面配貨,登卡,消卡及庫位管理工作做的很好,不過我們是做KA賣場的,會有很多的退貨。退貨整理的工作因爲沒有專人負責,所以這一塊產生的效率低下。現倉庫有許多未整理的貨物,我們公司的規模較大,從現有的規模來看,倉庫的人手是比較欠缺的。我建議做出如下幾點的考覈項目。

1、倉管員每天空餘的時間並不多,我認爲應專門有人負責退貨這一塊,並且跟負責專門管理這一類貨物的倉管員掛鉤。如整理退貨的人沒有即時的整理完休食的退貨,負責休食的人也要扣分。

2、倉管員每日需填寫庫存進出管理表,每週上交一次倉庫文員覈對,發現庫存差異及時查出錯漏環節。1分

3、庫存進出管理表上面必須要填寫清楚生產日期及有效期。1-5分

4、未按時提交庫齡、有效期、質量異常及報廢品。5-10分

5、貨物收發異動,而賬、卡更新不及時,不準確。5-10分

6、在庫不合格,報廢的貨物明確標示。1-5分

7、上班時間事情沒做完的情況玩手機,看小說,以及屢次上廁所,私自離開工作地點時間較長。5-10分

8、每月必須盤點一次,盤點結果由倉庫主管及文員覈對,發現錯誤及時追差。5-10分

獎金分爲三類:

第一 爲個人績效,200元。分爲甲乙丙三種。甲給與績效獎金的100%,90分以內.乙給與獎金的70%,70分以內。丙給與獎金的50%,50分以內。如扣分超過50分,則記警告一次。三個月都未改進的直接解除勞動合同。

第二 則是樂於助人獎,100元。即在自己的工作完成前提下,及時的去幫助未完成工作的`同事 第三 團隊績效100元 與他人密切合作,配合默契,共同決策和與他人協商,互相幫忙,如有一人懶惰懈怠,則整個團隊都拿不到該獎金。

三 個人目標

我在進公司之前的時候就已經通過原臺尚金華分辦的業務主管知道了順卓是一家規模較大的食品經銷公司,高總曾邀請他進杭州公司做事,當時我很羨慕。我剛進公司的時候就感覺的到順卓是一家很有活力和潛力的公司。我很高興能進入到順卓工作,也很感謝公司給了我一個很好的平臺發展。所以我有責任,信心和義務去把它做好。

一 庫存我會努力把庫存差異降到最低

二 生產日期保質期我會及時上報,對於快達到允收期的產品對重點提醒。因爲我們是食品倉庫,對這一項應該重點重視,因爲稍不注意,就可能造成貨物超過允收期,甚至過期產品,不能產生任何價值。(爲此我特別做了一個表格,方便各位同事個及時準確的知道倉庫的庫存,商品的銷售情況,以及庫存內即將達到允收期,還有臨期過期商品的情況。現倉庫裏超過允收期的貨物較多,放着還佔着倉庫本來就比較緊張的庫位,現在處理掉還能收回一點成本,過期了就什麼價值都沒了,如果領導感覺可以的話,我建議每個星期都做一份,發到訂貨組以及銷售部門,避免庫存過大,產生滯銷品,以及過期的情況)。

三 倉庫人員我會努力發掘每個人的價值,合理的安排工作,爭取發揮出每個人最大的工作效益。

四 努力配合完成公司一年翻一倍的發展目標,配合各部門,準確及時的把貨物送達客戶。

五 及時的整理好退貨入庫,將損失降到最低點。建議找一個專門負責退貨的人,不要求他一個人能把所有的退貨整理完,起碼起到了一個好的帶頭作用。