工作計劃（通用）

日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，讓我們對今後的工作做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

指導思想：

進一步學習落實二期課改的精神，認真貫徹完成學校、教導處提出的各項工作、任務，聚焦課堂、堅持培養學生人格的全面發展，全面提高我組教師整體教學和教研水平，特制定本教研組工作計劃：

一、本學期工作要點：

（一）狠抓教學常規、保證教學質量、完善教學管理制度，深入推進課改。

1、按照學校教導處的統一部署及要求，抓好“備課、上課、作業、輔導、測試”五環節，按期進行教案檢查及反饋。每位教師要按質按量的完成各項常規工作，包括：每節隨堂課，每學期一次的組內開課以及組內及時的評課，教學改進計劃的記載，聽課的質和量，教案的準備，拓展課的計劃、實施和結題工作，監考工作的要求等等。通過每個成員的自覺化的工作來實現我們綜合文科組工作的規範化，保障教學行爲的正常開展，提高課堂教學水平。

2、進一步加強相關學科的課堂管理力度，通過學校、教研組、教師個人共同努力，配合學校積極開展《兩綱》教育，在學科教學的內容中滲透《兩綱》教育，不斷培養學生良好的自身修養，提高學生自主學習的能力，逐步提升綜合文科教學的水平和地位。

3、在特色化建設上，我們要圍繞我校辦學特色的內涵深化，結合本組學科的特點，創建本學科教學特色。我們綜合文科組的'目標是“培養主動思考能力，培養人文情操”，本組將適當組織一些活動，使學生和教師有一個釋放的渠道，使教師和學生共同參與進來，形成良好的互動關係。組織好申報拓展課程和開展學科興趣活動，以此促進自身的多元化發展。各組成員要羣策羣力爲學生的個性發展創造條件。

（二）積極開展教研活動，加強教研組建設。

1、以更新課程理念爲先導，加大自身素質的提升

只有整體提升教師的教育教學素養和能力，課程改革纔能有效、持久、不斷深入地進行。教研組就是我們的大基地。只有平時加強教研組活動的建設，以推進素質教育爲宗旨，在學習中更新教學觀念，才能切實提高本組教師的道德修養、業務知識水平和教育教學能力。

2、提高教學信息化使用管理制度，充分利用校園網系統、多媒體提高教學辦事實效，平時可利用這些校本資源加強教研組的業務學習，不斷加強自身建設及資料包建設，不斷提高教學方法、手段，提高教學質量。

3、加強新課程標準學習並外出學習取經，積極參與學校與區教研室組織的各項活動和比賽，力爭取得好成績。

4、教學中加強課的常規及安全教育，防止傷害事故，如有傷害事故的發生，必須在第一時間、地點作出相應的處理，杜絕非正常性事故的發生。

5、積極推進現代信息技術運用的學習。並在此基礎上，基本實現電腦備課和教案課件化。

6、要保證教研組活動的日常化，課題化。兩週一次的教研組活動時間要保證。在內容上教研組活動既有日常事務的安排，也有全組的學習任務，並把唐鎮中學四年發展規劃的學習和討論作爲本學期的重點工作，以便進一步明確學校辦學的長期目標和階段性目標，進一步確定自身工作推進的重點與策略。加強個體說課、集體磨課、交互聽課、集體反思的活動流程。

二、本學期的工作安排：

1、二月份：討論制定教研組工作計劃；各任課教師寫好本學期教學計劃，並在組內交流後以書面形式上交校長室。做好教學常規檢查。根據學校安排做好申報拓展課、開展學校活動的啓動工作。

2、三月份：組織組內教師準備本學期教學展示周的開課，組織組內教學常規檢查（教案、課件）和作業批改檢查與交流；上傳校園網組內教師課件、教案。

4、四月份：結合校教學展示周活動，我組安排好組內每一位老師準備一節高質量的展示課，並做好聽課評課工作。

5、五月份：結合校“紅五月”活動，積極開展學科活動，我組翁正範和談常華老師組織世博禮儀知識競賽；王曉晴和尹有爲老師組織迎世博現場作畫活動。

6、六月份：做好期末複習的指導工作；完成小學科考試；做好拓展課總結工作；教研組長協同學校檢查作業批改、教案、聽課記錄；學校工作和活動資料彙總，收集；教師完成課改記載和學期小結。

在新學期中，我們要在校領導的關心和支持下，在各組員的努力和配合下，把我們綜合文科組的各項工作開得有聲有色，齊心協力爲學校發展出力。

工作計劃 篇2

一、指導思想

本學期圍繞學校工作總目標，充分發揮體育等各學科的特點，進一步深入貫徹《學校體育工作條例》《中學生體質健康標準》，全面推行素質教育思想。加強對音樂、美術、體育、信息課堂教學的研究，以教學工作爲中心，以校本研究爲理念，以新課標課改爲主線，以科研課題爲引領，以信息技術爲平臺的工作思路，以學生爲本，以提高學生體質爲服務宗旨，讓每位學生得到全面發展，讓每位學生的個性有發揮的平臺，積極探索教學過程的管理，不斷完善學校體育工作常規制定的建設和運行，使我校體藝工作水平不斷提高。

二、常規工作

以課改爲動力，提高藝體教育教學質量。音體美信息四個學科是全面推進素質教育的切入點，是實施素質教育的重要內容，也是實施素質教育的手段，是學生全面發展的重要途徑和內容，要用新的教育思想觀念和素質教育理論來指導素質教育。推進課程改革的進程，本學期對音體美信息學科作如下工作安排：

體育學科：體育與健康課程是一門以身體練習爲主要手段，以增進中學生健康爲主要目的的必修課程，是學校課程體系的重要組成部分，是實施素質教育和培養德、智、體、美全面發展人才不可缺少的重要途徑。因此認真學習課程標準，進一步轉變觀念，改革教學方法，是體育教研工作的中心內容。嚴格執行國家課程方案，把着眼點放在提高課堂教學水平上來，努力提高課堂教學質量。體育教師要根據新的課程標準，按照本學期的教學進度認真寫好教案，上好每一節體育課，認真落實《中學生體質健康標準》的實施，積極開展體育活動課，使學生的身體健康得到提高。要在普及學生常規體育活動的情況下，根據自己的實際情況努力提高運動技術水平，建立本校有特色的體育文化氛圍。

音樂學科：音樂是基礎教育課程體系的一個重要組成部分，是實施美育的主要途徑之一，是基礎教育階段的一門必修課。當前我們音樂教研工作要以國家新課程標準爲指導，突出以音樂審美爲核心的基本理念，加大課堂教學改革的力度，激發學生學習生活的聯繫，注重學生的個性發展，在遷移默化中陶冶學生的情操和健全的人格，突現音樂技能和特長。

美術學科：嚴格執行國家課程方案。上好美術課程，把着眼點放在提高課堂教學水平上來，努力提高課堂教學質量。優化集體備課和個人備課模式。教師在鑽研教材、優化設計和提高備課效能上要下功夫，加大課堂教學的改革力度，以新的教改理念指導中學美術課堂教學，積極探索，創建課堂教學新模式。在教學中要加強對學生學習習慣和學習方法的指導，提高學生的審美能力，發展學生的感知能力和形象思維能力，增強學生的創新精神和技術意識，促進學生個性形成和全面發展，同時，也要重視特長生的'培養。

信息技術：隨着全國各地計算機教育的普及和不斷髮展、深入，根據國家教委全國中小學計算機教育研究中心的倡導精神，中學階段的計算機教學應以普及計算機知識教育、教學爲主要目的，以把學生帶入電腦王國的大門爲目的的面向全體的教育、教學模式，要求學生的學習計算機知識能理論與實踐相結合，利用上機操作的機會鞏固理論課所學到的知識，並能簡單運用到社會生活中去。

三、具體工作安排：

九月份：

1、制定教研組工作計劃

2、舉辦學校田徑運動會

3、班級進行跑操比賽

4、校籃球運動隊訓練，組織學生參加市籃球運動會

5、組建校田徑運動隊，進行訓練

6、進行跑操練習，準備參加省陽光體育跑操表演

7、丁紅忠、黃敏、何巧萍、崔榮、周慶的教研課

十月份：

1、校田徑運動隊訓練，組織學生參加市田徑運動會

2、音樂組準備參加市文娛匯演

3、魏玉才、張金花、王麗羣、戴英明、何佩蓉的教研課

4、組織學生進行《體質健康標準》測試，完成數據上報工作

十一月份：

1、組織學生參加市文娛匯演

2、季玲玲、嚴華蓉、劉俊峯、陳永龍、嚴維芳的教研課

十二月份：

1、開展七、八年級的冬鍛三項活動

2、校冬鍛三項運動隊訓練，組織學生參加市冬鍛三項運動會

3、教師撰寫論文

4、學校藝術節

5、童紀紅、徐昌祥、曹光宇、王美玲、嚴華琴的教研課

一月份：

1、各年級考試

2、學期小結

工作計劃 篇3

家庭是孩子成長過程中的終身學校，家長是孩子學習和生活的第一任教師，家庭教育爲孩子的成長奠定堅實的基礎。爲了給每一個孩子營造良好的教育環境，學校要在以前的經驗和基礎上，積極辦好家長學校，努力提高我校學生家長的家教水平，促使家庭教育更好地成爲學校教育和社會教育的基礎和紐帶，促進孩子健康成長全面發展。

一、工作目標

1、讓家長了解家庭教育的意義與作用，增強家庭教育的使命感和責任意識。

2、讓家長樹立正確的教育觀念，學習和掌握科學的家庭教育知識和有效的教育方法，爲幼兒健康成長營造良好的家庭教育環境。

3、加強家長委員會工作，召開家委會座談會，發揮家委會促進幼兒園全面工作的作用。

4、讓家長了解幼兒園園紀園規。

5、讓家長進一步瞭解禮儀教育對孩子成長的重要性，學習一些禮儀教育知識,以便更好地配合教師對孩子進行必要的文明禮儀教育及良好的文明習慣的培養。

6、向家長宣傳課程改革，與家長一起學習課改理念，以形成共識，保持家園教育的一致，形成教育合力。

7、調動家長關心支持參與幼兒園教育和管理的積極性，共同辦好幼兒園。爭取家長的關心和支持，對幼兒園工作和保教質量作出評判，提出建設性的意見、建議，共同辦好幼兒園。

二、工作重點與措施

1、定時召開家長會

通過家長會，除了向家長介紹幼兒園及班級情況，更主要的是對一些大家共同關心的問題開展專題講座、專題討論、經驗交流，如對剛入園兒童的`家長開設“如何幫助幼兒渡過入園焦慮”;大班兒童家長進行“如何做好幼小銜接”等講座。

2、以家園之窗密切聯繫家園關係

我們幼兒園每班的教室門口，都有一塊家長園地，這是幼兒園與家庭聯繫的紐帶，是教師與家長溝通的橋樑。我們的家園溝通分爲幾大塊，首先是保教內容，我們每月一次將保教內容向家長介紹，幫助家長明確本階段教育重點，增強家庭教育目標的目的性，使家長對幼兒園的學習內容做到心中有數。其次是保教知識宣傳，如：“向您介紹”“請您關注”等專欄。

3、家長學校每月上一次課，做到有計劃，有總結，有完整的書面教案和講議。

4、定時召開家長委員會，每班選出幾名熱心並有一定文化素養的家長作爲幼兒園家委會成員，並充分發揮家長委員會的作用，定期召開家長座談會，參與討論審定幼兒園的一些工作計劃和一些大活動的方案制定，同時家委會還可監督幼兒園的衛生保健及伙食的開支。聽取家長的建議，更好地辦好幼兒園。

5、開設家教宣傳欄，在這一園地裏我們將爲家長提供了方方面面的指導，有兒童身體與心理髮展知識、家庭營養知識、家庭教育方法以及新的教育觀念與實踐等，還給家長留一點篇幅，供討論、談心得體會、提意見或建議等，並及時更換。

6、開展家教經驗交流，請家長們介紹教育孩子的好經驗、好方法，讓家長互相學習，寫寫家教心得體會。

三、工作安排

1、新生幼兒家訪工作

2、開展家庭教育情況調查

3、家委會成立、開會

4、家長學校上課

5、召開全園家長會

6、期末家長問卷調查

7、家長學校工作總結

工作計劃 篇4

第一、加強業管工作，構建優質、規範的承保服務體系。承保是保險企業經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險企業生存的基礎保障。因此，在**年度裏，企業將狠抓業管工作，提高風險管控能力。

1、對承保業務及時地進行審覈，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越企業權限擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批，確保此類業務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎數據庫，並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，並定期編制中、長期業務計劃。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。

4、強化承保、覈保規範，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、覈保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，爲企業業務發展提供良好的保障。

第二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。隨着保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險企業都加大了對市場業務競爭的力度，而保險企業所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極爲重要，當服務已經成爲核心內容納入保險企業的'價值觀，成爲核心競爭時，客服工作就成爲一種具有獨特理念的一種服務文化。經過**年的努力，我司已在市場佔有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶羣體，隨着業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在**年裏將嚴格規範客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓衆多的客戶全面瞭解企業語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行熱情、周到、優質、高效的服務宗旨，堅持主動、迅速、準確、合理的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支企業爲中心，專、兼職並行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。

4、在**年6月之前完成**營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，爲企業的客戶提供高效、便捷的保險售後服務。

第三、加快業務發展，提高市場佔有率，做大做強企業保險品牌。根據**年中支保費收入****萬元爲依據，其中各險種的佔比爲：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。**年度，中心支企業擬定業務發展工作計劃爲實現全年保費收入****萬元，各險種比例計劃爲機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮企業的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，**年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企業，對效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關係，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在**年裏努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作。**年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議， **年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯繫，讓銀行充分地瞭解中華保險的品牌及優勢，爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業務上的新突破，實現險種結構調整的戰略目標，爲企業實現效益最大化奠定良好的基礎。

今年，雖然受金融風暴經濟方面還是有所影響的，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省企業的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創造新的業績，爲做大做強企業保險事業而奮鬥。

工作計劃 篇5

【20xx年市場部年度工作計劃】 市場年度工作計劃提綱 1 市場部職能 2 市場部組織架構

3 市場部20xx年工作計劃

實行精兵簡政、優化銷售組織架構 實行嚴格培訓、提升團隊作戰能力 科學市場調研、督促協助市場銷售 協調職能部門、樹立良好企業文化 把握市場機會、制定實施銷售推廣 信息收集反饋、及時修正銷售方案

一、市場部職能：

市場部直接對總經理負責，是企業的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環節核心的組成部分，作爲市場部，重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。

1.市場部作用:

直接對總經理負責，協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。 督促銷售部對銷售計劃進行實施。 全面協調各部門工作職能。 是企業的靈魂。

2.市場部工作標準 ： 準確性 及時性 協調性 規劃力 計劃性 執行力

3 市場部工作職能：

制定年度銷售工作計劃、季度銷售工作計劃、月銷售工作計劃，協助銷售部執行。

調查市場發展趨勢，建立和完善市場信息收集和處理。篩選整理形成方案上交相關部門 協調各部門特別是商品部的協調工作。 組織銷售部進行系列培訓。

監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的增減、調控 制定、督促、實施必要的銷售推廣。

業務系統督察，評估市場運作是否規範，合作伙伴各項指標是否達到公司要求。

專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。 銷售客戶檔案統計、歸納、整理。

進行品牌形象建設，制定實施市場廣告，推廣活動和公關活動。做好公司售前，售中，售後服務工作。

二、市場部年度工作計劃

1 制定20xx年市場部工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

2 實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析瞭解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力：

集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。

商品知識系統培訓 促銷知識系統培訓 業務執行標準培訓

“從優秀到卓越”--企業人在企業自律守則培訓 銷售人員職業道德培訓 銷售人員必備素質培訓

實用技術及公司產品培訓（應用中心或工程師培訓）

4 科學市場調研、督促協助市場銷售：

市場部的核心工作就是協助、指導銷售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力、開拓市場。因此，市場部只有不斷的瞭解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、並針對各區域實際情況彙報總經理、並給予各區域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，區域執行人員必須認真完成

5 協調

協調部門職能、樹立良好企業文化：

行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下，不斷爲企業儲備人才，挖掘銷售人員潛力,致力於銷售的提高和市場的發展。

商品部：商品部門的職責是以市場需求爲導向，通過市場需求，不斷優化各級市場商品結構。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、

客觀、科學把握市場新動態、航標。

銷售部：銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴， 不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業“靈魂”的作用。

財務部：直接對總經理負責，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務部則是企業的“大閘”、是企業運作、健康發展的“動脈”，它的職責是制定企業科學年度預算、結算，把屋企業的贏利，及時的爲總經理提供合理的'生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作爲市場部,在結合企業的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經理或與財務部進行溝通，使之切實可行，使企業發展利益的最大化。

市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時瞭解定單信息，並及時轉交銷售部，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中，爲銷售部作好最優質的服務。作爲市場部,更應該建議、指導、督促、協助他們的工作。 6.把握市場機會、制定實施銷售推廣： 7.信息收集反饋、及時修正銷售方案

附20xx市場部工作計劃表。

市場部在20xx年預計拓展直營店面4家，加盟店鋪7家，做好加盟店的維護工作。數據分

全年市場部在市場拓展上，做好和完善市場信息的收集整理，確保完成拓展任務，保證拓展質量。在完成既定的任務前提下，爭取多拓展一家加盟店。做好市場的調研，市場網絡建立和維護，特別是意向性客戶的建立及關係處理，爲來年工作開展奠定基礎。在市場維護方面，做好公司和合作夥伴的銜接，溝通。加強加盟商的公司政策宣傳，考覈加盟店各項指標是否達到公司要求，做好加盟店的服務工作，引導工作，以達到雙贏的局面，使公司的業務再上一個臺階。

工作計劃 篇6

1、組織“5.12”各種活動及表彰大會

2、護理質量檢查及護理行政查房

3、召開護士長例會

4、組織護理人員理論考試

5、組織護理學術講座

6、門急診護理業務查房

工作計劃 篇7

爲選拔出高效、認真負責的祕書部成員，更好的完成學生會工作，祕書部決定在中挑選出__至___位優秀的學生成爲新一屆祕書部成員。招新計劃如下：

一、負責人

招新負責人：(部長)

指導老師：

二、時間及地點

報名時間:

面試時間:

地點:

三、主要面對人羣

四、預計新成員人數

五、新成員入選條件及評分標準

1.熟悉對電子文件的處理(包括word、excel、ppt)(30分)

2.溝通與組織能力(20分)

3.性格正直、開朗、謙虛，有親和力(20分)

4.有很強的學習能力，以及自我約束力，能認真、高效的完成工作，並對自己的工作負責(30分)

(總分100分)

六、招新形式

一對一面試。

面試時將通過考察以下內容給予評分：

1.過往經驗

2.對電子文檔類軟件的'運用

3.書寫

4.精神面貌、談吐舉止等

5.過往學習成績

6.對學生會的看法及設想

七、招新結束

將新成員名單交至主席和指導老師處審覈。審覈後將新成員名單張貼在公告欄，並通知新成員面試成功。此後將會對新成員開設一到兩節課的培訓，課程的主要內容爲祕書部的專業技能及現有通訊資源分享，培訓具體時間地點未定。