【精選】管理工作計劃範文集錦6篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃怎麼寫纔不會流於形式呢？下面是小編收集整理的管理工作計劃6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理工作計劃 篇1

大班的孩子的身體狀況與3-4歲的孩子相比有了明顯不同，精力旺盛，爆發力強，對體育活動充滿興趣；他們喜愛遊戲，遊戲活動的水平更高了；學習能力有了顯著提高，能較好地控制自己的行爲；初步形成個性並表現出明顯的個體差異。

在班主任工作中，我深深感悟到，要使幼兒園大班班級管理卓有成效，必須要制訂一定的有效方法。

一、營造家庭式氛圍

寬鬆、愉悅、溫馨的家庭式氛圍的創設，對班級孩子的常規形成十分重要。

我每天主動熱情地接待孩子，和孩子拉近距離，親切呼喚孩子的小名，和孩子交朋友，以自己的童心去跟孩子溝通與交流，注重孩子主人翁意識的培養。如：在環境的創設方面，教室的玩具如何擺放、教室牆面如何佈置、都充分尊重孩子，讓孩子知道自己就是班級大家庭中的一員，促使他們積極參與，共同商量、共同動手創設。這樣更能提高孩子的興趣和創造性，使孩子有改變環境的成功感和責任感，也有助於對孩子進行愛惜勞動成果和愛護環境的教育。

二、加強常規訓練

大班幼兒在幼兒園學習了三年，各方面的能力都有所提高。但在自我控制力方面還表現得不夠理想。在開學時，總有一小部分小男孩喜歡在班內奔跑打鬧，一不小心就有人來告狀，說：“某某小朋友打人了。”爲了消除這一現象，我採取了以下做法：

首先，讓孩子知道幼兒園的學習常規，讓他們懂得學習中、生活中應該遵守的日常行爲規範，懂得常規的重要性。通過組織孩子討論；如果沒有常規限制會怎樣？讓孩子在自己的自由發言中發現常規的重要性。其次，在班內評選習慣好的孩子，每週一次上“明星榜”表揚，讓孩子覺得自覺遵守幼兒園的常規是件很光榮的事情。最後，每天對班內的一些優良表現及時表揚，鼓勵孩子自覺形成自律。以一種積極的向上的精神，互相努力，久而久之，孩子自然地就養成了一系列的好習慣。

孩子們的一些常規教育更是不可忽視，平日裏教會孩子們一些正確的學習方法，對孩子們日後的學習、生活都有很大的幫助。比如，看書寫字的時候保持安靜，保持正確的坐姿；和同伴一起玩玩具的時候，不爭搶，懂得合作與分享；組織活動課的時候，引導幼兒積極思考，懂得和同伴討論的重要性。如果平日裏我們將幼兒的常規工作做好，對於我們以後工作的開展是很有幫助的。

三、在愛心中賞識孩子

想讓孩子們成長爲有愛心的人，教師首先要富有愛心。教師的愛是對孩子心靈之窗的呵護。“六一”兒童節到了，我會給孩子們送去一份小小的'禮物表示祝賀；“親子樂”活動中我班大放光彩，我會把孩子高高舉起大聲歡呼；平日裏活潑可愛的孩子變得鬱鬱寡歡，我會關切地問：“寶貝，你有什麼心事，和老師說說好嗎？”女孩子的辮子散開了，她會主動跑來找我：“老師，把我的頭髮紮起來。”孩子們每天被愛包圍着，生活能不快樂嗎？

要以欣賞的眼光對待每一位孩子。哲人曾經說過，“人的精神生命中最本質的要求就是渴望得到賞識。”只有欣賞、激勵才能開發人的潛能。作爲―名教師，如能時時以飽滿的精神、欣賞的眼光、鼓勵的話語對待孩子，必能起到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的效果，從而樹立起孩子的自信心和自豪感。我們還要看到每個孩子身上的閃光點，要欣賞孩子的小小發現、小小進步，要努力讓每個孩子的心中充滿陽光，讓每個孩子在欣賞的眼光下快樂成長。

四、搭建家校溝通的橋樑

開好每一次家長會，利用開家長會的機會講解孩子在每個年齡段的身體和心理特徵，讓家長們更好地瞭解自己的孩子。我還會告訴家長們需要配合我做哪些事情，讓家長知道教育孩子不僅僅是老師的事情，自己也有不可推卸的責任和義務。幼兒園工作的展開，需要我們和家長一起攜手努力，讓孩子幸福、快樂、健康地成長！

我們班有幾個孩子，他們在幼兒園能主動幫助老師做事，每天爭當“小助手”，愛勞動有禮貌，可在家裏總愛飯來張口衣來伸手，自己能做的事一樣也不肯動手。針對這一特殊情況，我們做了個別教育計劃，與家長聯繫，瞭解孩子在家的情況，分析原因，找出解決的方法和對策。我還通過辦“家長樂園”專欄、“家園聯繫橋”的形式向家長宣傳一些家庭教育方面的知識，提高家長的育兒技巧。

五、做好幼教小教銜接工作

爲了讓孩子產生上小學的濃厚興趣，我帶領孩子參觀周邊的小學。在參觀時，他們表現出對小學的嚮往激情，產生了做小學生的美好願望。另外，在本學年的學習時間安排上，我們也適當的延長孩子教學活動的時間，使孩子漸漸地適應起小學的生活作息制度，幫助孩子建立入學必要的時間觀念、任務意識和規則意識，有助於幫助他們順利成爲一名光榮的小學生。同時，我們在家長工作中也懇請家長爲孩子的入學作好準備工作，幫他們購買學習用品，通過談話瞭解上學學習知識的重要性等；通過開展幼兒畢業典禮活動，讓孩子感到自己已從幼兒園光榮畢業，馬上要成爲一名小學生。這些活動的開展，給孩子心理上作了充分的入學準備，效果較好。

總之，幼兒園大班班級管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作，教師蹲下來，和孩子們平等的交流時，你會發現，幸福就在相互的尊重和信任中，要做到這一點，又是多麼的簡單，多麼的容易啊。只要我們做教育的有心人，溫暖了別人，也就是溫暖了自己！

管理工作計劃 篇2

新學期開始，爲保證我園工作的順利開展，我園特制定此工作計劃。力求新學期有新的改變，更大地提高，爲幼兒、家長、教職工提供一流服務。指導思想：後勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，抓好後勤工作，做到責任明確，分工到人，切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等。

具體工作如下：

一、積極探索，與時俱進

1、加強學習，提高素質，增強自信。

2、促進學習交流、互動，善於學習、勇於創新。

3、團隊合作，用心去做，用心體會。

4、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。

5、促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。

6、有計劃、有目標，主動地工作，克服消極心態，樹立積極態度，與全園的工作保持一致。

二、重視安全、保衛工作

1、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。

2、教育學生要遵守交通規則，不橫穿馬路，注意安全。

3、做好各班幼兒的請假登記工作。

三、財務工作

1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

2、做好每月的財務報表上報工作。

3、按計劃購買學校所需的辦公用品。

4、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金

5、做好學年度的預算、決算的審覈、檢查監督工作

6、嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行，每張發票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。

四、門衛工作

1、做好體育角的管理工作。

2、每天做好責任區的衛生工作。

3、管理好花木、草坪、果園。

4、加強幼兒園的衛生環境管理。

五、食堂、保健工作

1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的'採購工作和更新工作

2、做好幼兒園的維修工作，經常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。 3、做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。並做到消毒有記錄。

4、要經常深入食堂檢查工作，要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度

5、幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好

6、做好開水的供應工作，讓幼兒隨時喝水。

7、搞好食堂的衛生工作，生熟分開，杜絕一切不衛生因素

管理工作計劃 篇3

爲了深入貫徹國家有關安全生產政策，認真落實青島煉化安全一號文精神，進一步加強安全生產工作，響應20xx年“強化安全發展觀念、提升全民安全素質”這一安全生產月主題並恪守“發展決不能以犧牲人的生命爲代價”的紅線意識，營造良好的安全生產氛圍，結合當前依然嚴峻的安全形勢，經分公司研究決定，組織開展以“人人學法守法、確保本質安全”爲主題的安全生產月活動，以學習法律法規活動爲基礎，提高全員安全生產意識，確保20xx年安全生產工作順利進行。

指導思想：

以黨的十八屆五中全會和集團公司安全工作視頻會精神爲指導，並結合青島煉化20xx年HSE工作要點，以宣傳《安全生產法》、《環境保護法》《職業病防治法》等法律法規爲契機，大力實施安全發展戰略爲主線，以“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”爲主題，以“無事故、無污染、無傷害”，追求“零缺陷、零違章、零事故”爲目標，以“七想七不幹”爲指導，按照“黨政同責，一崗雙責”安全生產要求，切實抓好直接作業環節HSE管理，高度貫徹執行本部“以人爲本、遵守法規、安全第一、預防爲主、科學管理、改善環境、持續改進、綜合治理”安全生產方針，牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，集中開展系列安全生產宣傳教育活動，堅守“發展決不能以犧牲人的生命爲代價”的紅線意識，推動安全發展，弘揚安全文化普及安全知識，提升安全意識，有效防範、杜絕事故發生，實現安全生產，全面提升安全工作管理水平構建和諧社會。

具體內容：

　1、強化紅線意識和落實主體責任意識

結合當前安全工作的新形勢、新動向，促進廣大幹部職工牢固樹立紅線意識和主體責任意識，按照“誰主管，誰負責”“誰的區域，誰負責”“誰的崗位，誰負責” “黨政同責，一崗雙責”的安全生產要求，切實把安全生產責任劃分、分解，具體落實到每個人，形成安全生產高壓態勢，凝聚堅守安全紅線，推動安全發展，營造安全生產濃厚氛圍。

1）由分公司領導班子組織落實安全責任制，按照集團公司提出的“誰主管，誰負責”、“誰的區域，誰負責”“誰的崗位，誰負責”“管業務必須管安全”的基本原則，逐層分解具體落實到各專業經理、技術員、隊長；各作業小組長以及每個具體崗位的員工，真正的將安全責任制落實到實處。（1月底完成）

2）組織各專業技術人員對公司承攬的維護裝置進行JHA危害分析、高風險作業的JSA分析，並將其整理彙總打印成冊，下發至各專業班組，利用班組安全活動進行學習，要求做到人人知悉各裝置設備存在的危害因素，並每半年根據現場實際情況進行更新。（6月底前完成）

　2、廣泛宣傳教育，提升安全素養

以“人人學法守法，確保本質安全”爲主題，提高全員HSE法律意識，強化全員HSE技能，增強自我防範能力，日常生產維護中遵章守紀，嚴格執行有關法律法規減少或杜絕違章現象的發生確保安全。

1）組織開展全員學習新《安全生產法》《職業病防治法》等相關法律，選擇具有針對性的題目進行答卷。（全年進行，每季度進行考試）

2）結合日常生產維護特點展開針對性的防H2S中毒及聽力保護專項教育，教育結束後進行相關的知識答題。（2月底完成）

3、完善安全管理體系，實現本質安全

結合分公司維護實際情況，不斷完善安全生產經營管理體系。建立“點、線、面”三位一體的全覆蓋安全管理體系，全面推進安全生產監管工作；健全各項安全管理規章制度、操作規程等，認真監督檢查、執行落實，做到設施設備安全，人員操作安全，交通乘車安全，實現本質安全。

1）完善安全管理體系，協助公司領導按照實際情況、依據現行相關法律法規完成對分公司各項安全管理規定進行20xx年的修訂工作。（2月底完成）

2）全面推進安全生產監管工作，堅持專業施工作業安全喊話，落實監護人現場防範措施，杜絕監護人蔘與作業。以“點、線、面”三位一體的全覆蓋式三級安全監管方法，在任務量較多時安全管理人員按照（線）專業劃分監管區域進行安全管控，在任務量較少時安全管理人員按照（點）作業地點區域和（面）八大作業及一般性作業來區分監管。（全年執行）

4、加強教育培訓，提高全員業務及HSE風險辨識能力

公司各級管理人員要牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的觀念，將教育培訓作爲提升安全素養的主要目的，開展多種形式的安全教育，元月全員安全教育以公司本部及青島煉化一號文精神爲基礎，結合分公司實際情況有分公司經理親自講課的方式，來提高培訓質量，增強培訓效果。把安全工作提升到一個新的高度來對待，徹底的將我要安全轉化爲我會安全，真正做到提升全員安全素養的'目的，最終達到安全發展的目標，實現“構建和諧社會”這一偉大的中國夢。

1）嚴格執行“三級”安全教育制度，健全職工安全教育檔案。（全年）

2)各專業（機、電、儀、修）負責人安排專業技術管理人員，利用公司開展的每週一課的活動（每週一、三、五、日）對所屬專業具體作業人員進行專業知識的宣講，並每季度進行一次專業知識的考覈，做到人人懂業務， 個個會技能。以便於更好地爲青島煉化打造世界一流企業保駕護航。（全年不間斷執行）

3）對於青工公司採取傳幫帶的形式（師傅帶徒弟），以理論結合實際的基本原則進行傳經授業，經理論及實際操作能力考試合格後，方准許獨立上崗操作。

4）由公司領導對集團公司及青島煉化安全1號文中心思想進行展開講解，做到每位員工熟知會議主要精神並將其貫徹落實到實際工作當中，全員在學習結束後寫出個人學習心得。（1月底完成）

5）HSE監督員利用參加班組安全活動時間，對於現場常見的作業項目和重大作業中存在的危害因素進行講解，提高職工風險辨識能力；系統性的講解便攜式H2S報警儀的正確使用方法和佩戴的必要性，普及職業衛生個人防護意識。（全年不間斷執行）

5、認真組織開展安全隱患大排查活動

活動期間開展一次以消除事故隱患堵塞管理漏洞爲目的， 即“我爲安全做診斷，查找身邊安全隱患” 的活動。遵循橫向到邊，縱向到底，全覆蓋全方位立體檢查的原則，不留盲點、不留死角，對於查出的隱患問題，公司指定負責人、制定整改方案和措施、限定整改期限進行徹底整改，並安排專人進行跟蹤督促、檢查整改工作實施情況。整改完成後由公司組織專業負責人、安全負責人以及HSE監督員進行驗收，堅決將事故隱患消除在萌芽狀態，堅決杜絕由隱患導致事故的發生。（全年不間斷）

6、進一步學習消氣防知識，提高全員安全技能

依據公司以及現場的實際情況，加強消氣防安全知識教育和消氣防技能的培訓，提高廣大幹部職工消氣防意識，定時檢查自備消氣防設施的完好程度，講解正壓式空氣呼吸器、長管式空氣呼吸器、半面罩式空氣過濾器使用與維護；一般創傷的包紮處理；心肺復甦術實施步驟；常見滅火器的使用維護等專業知識。剖析典型事故案例，分析事故原因，達到警示教育的目的。

1）全年定期3月11月（恰逢公司人員換崗期間）進行兩次全員性的空氣呼吸器佩戴考覈。

2）全年不定期對分公司各專業，進行專業性安全技能抽查考覈。

3）每季度對公司全員心肺復甦術實施以及一般性創傷處理能力進行抽查。

7、制定安全應急預案，開展應急求援演練活動

制定符合自身特點的安全生產事件預案和生活區域內的突發事件預案，適時開展形式不同的演練活動（桌面操作、實際操作兩種方式），以增強救援的實戰能力，加強全員應對突發事件的處置及自救能力提高應急預案針對性和可操作性。（宿舍預案、一般泄漏着火事故、H2S泄漏、人員中毒事件等預案，上述所有預案根據實際情況進行演練）

8、做好《職業衛生防治法》相關條款條例

依據《職業衛生防治法》相關條款條例，按照相關要求規定切實做好每年職工的職業健康體檢工作；切實關心職工夏季工作和生活，認真落實公司制定的各項防暑降溫措施，配備必要防暑降溫物品、藥品及用品，保證高溫作業、露天作業人員的身心健康，防止高溫中暑事件的發生。

9、嚴格作業票制度，強化“八大作業”安全監管

加強對“八大作業”制度的學習，使員工熟知其工作細節安全監管力度，明確各自的安全管理職責和應採取的安全措施，確保站人予以認真實施，嚴防“八大作業”中的安全事故發生

10、節假日及夜間裝置維護力量保障

爲了更好地貫徹以大力實施安全發展的戰略主線，更好地爲青島煉化打造世界一流企業這一目標保駕護航，

1)公司24小時保障檢維修力量,每天除正常值班人員外，公司專業還有預值班人員

2)公司配備24小時車輛和專職司機隨時待命

　11、工機具安全管控

1）嚴格執行青島煉化工機具准入制度

2）徹底盤查倉庫，建立健全設備安全臺賬

3）對於損壞的機具能修復的予以修復，並張貼設備合格標籤；對於無法修復的機具設備予以報廢個銷燬。

3）按照實際需求採購防爆工具，配備班組，

12、建章立制，防患未然

針對工作中的實際情況，補充完善各種規章制度，並嚴格執行。對重點部位的薄弱環節進行整治，防患於未然。將安全工作作爲永恆的重點工作來對待，要以大力實施安全發展戰略爲主線，嚴抓細管，提高安全生產水平，改變以往鬆散作風牢固樹立“安全生產爲天，責任重於泰山”的安全意識和責任意識， 堅守“發展決不能以犧牲人的生命爲代價”的紅線意識，不斷夯實安全生產基礎，保障年度安全目標順利完成，形成安全生產長效機制做到“安全生產，警鐘長鳴”。

管理工作計劃 篇4

一、指導思想

爲了進一步激發學生對藝術的興趣，結合我本學期的校本藝術教育計劃，以藝術節爲契機，面向全體學生，豐富學生的藝術生活，提高學生的藝術素質和審美能力，使學生在愉快、進步的校園文化環境中活潑健康地成長，使我校的藝術之星脫穎而出。充分發揮美術室的特殊功能，提高學生的美術水平，培養學生髮現美、欣賞美、創造美的能力。

二、使命目標

1、合理安排美術室的使用時間，確保學校所有班級的所有學生都有機會在美術室上課。

2、根據不同年級學生的特點，利用好各種美術器材和教具，協助美術教師開展好美術教學活動。

3、配合美術老師在學校第二課堂開展——美術興趣活動，爲老師提供必要的美術器材，爲學生營造良好的學習氛圍。

4、定期展示學生的藝術作品，提高學生對藝術的興趣。

5、做好美術室的管理工作。

三、具體措施

1、美術室由專職美術教師擔任管理員並承擔相關責任。

2、使用美術室，必須獲得管理員的'批准，並按規定的制度使用。

3、科學合理的儀器設備管理。

4、房間內的儀器設備應隨時可用。藝術儀器設備應定期維護，及時維修，並根據儀器的不同要求進行通電、防塵、防潮、防鏽、防腐和防火。

5、美術器材保管室應經常保持清潔，注意通風，妥善處理垃圾和雜物，爲師生提供良好的實驗環境，保護師生健康，確保安全操作。

6、出借的藝術品如有損壞或丟失，應按價賠償。

7、善用美術（器材收納）室。

管理工作計劃 篇5

一、項目運營部全年工作目標

1、建立健全部門管理體系，加強績效考覈，完善薪酬制度，制定有效的培訓計劃，打造一個有凝聚力、競爭力的和諧團隊。

2、建立健全客戶服務體系及人員配備，提高客戶服務人員隊伍素質，引導客戶對網站的利用及重視；從而進一步提升網絡營銷價值。 3、推行新的運營機制（項目責任制），同時對部門費用進行科學有效的劃分，從而推動各業務板塊健康快速發展。

4、按照公司的20xx年度目標規劃，主動出擊整合十堰市場，夯實基礎，增加營收，把公司“專業、創新、協作、拼搏、服務”的經營理念貫穿與整體工作當中，力爭實現全年經營目標的順利實現。 二、定崗定編及崗位職責 1、部門人員計劃編制：

a.

b. c. d. e.

汽車板塊：人員配備運營人員1名、編輯1名。 房產板塊：人員配備運營人員1名、編輯1名。 家居建材板塊：人員配備運營人員1名、編輯1名。 醫療板塊：人員配備運營人員1名

二、工作人員

人才、旅遊、相親交友等板塊：人員配備編輯1名

2、項目運營總監崗位職責：

A、根據公司現實狀況,制定適合本部門的`考覈制度;

B、根據公司下達的任務，保證部門足額完成年度和月度計劃 C、加強、穩定團隊建設，提高團隊整體素質；

D、及時彙報、分析行業信息，廣告產品信息，以促使公司及時調整策略； E、嚴格執行業務工作流程，配合、協調其它部門的工作；

F、加強客戶檔案管理，每月按行業進行統計，並彙報統計結果， G、嚴格執行公司回款制度，防止呆帳發生； H、服從公司領導的工作安排，並嚴格執行。

3、項目經理崗位職責：

A、服從公司領導安排，遵守公司管理制度；

B、制定年度活動計劃，並撰寫策劃方案；

C、加強客戶檔案管理，每月進行統計分析，並及時彙報統計分析結果， D、根據年度規劃，制定招商方案，並提前一個月進行招商，保證活動的順利進行；

E、及時彙報工作進度，加強與部門主管及其它部門的溝通；

F、將售後服務納入績效考覈中，對項目活動和工作進行及時有效的計劃和總結；

G、服從公司領導的工作安排，並嚴格執行。

4、項目客戶經理崗位職責：

A、服從公司領導安排，遵守公司管理制度；

B、協助項目經理開展工作，積極配完成部門主管及項目經理交代的工作；

C、日常客戶拜訪、確立目標客戶和潛在客戶、建立客戶檔案；

D、客戶關係管理，保持與客戶的有效溝通，提升開展業務能力；

E、及時彙報工作進度，加強與直接領導及其它部門的溝通；

F、將售後服務納入績效考覈中，所有客戶每月一次回訪；

G、服從公司領導的工作安排，並嚴格執行。

5、項目編輯崗位職責：

A、服從公司領導安排，遵守公司管理制度；

B、瀏覽、採編、分類、梳理、審覈、修改、刪除、發佈、策劃、推廣網站相關內容。

C、更新和維護論壇、網站首頁、頻道、專題網站等。

D、關注網站人氣是否上升、話題是否適時。

E、及時彙報工作進度，加強與部門主管及其它部門的溝通。

F、具備強烈的市場和服務意識，配合業務開展工作。 G、服從公司領導的工作安排，並嚴格執行。

三、項目運營部年度業務總體規劃

1、汽車板塊：優化升級網站程序，繼續以車展等活動（城區、城鄉）爲契機，大力拓展相關業務。通過十堰汽配商會，適度運營“汽配城網”。同時着手整合各品牌車友會，推出統一車友互動平臺。同時與石油公司洽談聯名推出寶典中石油或中石化卡。

2、房產板塊：優化升級網站程序，推出春季及秋季版十堰購房地圖，與十堰房地產開發企業協會聯合開展房展類活動。自行組織看房、攝

影、團購類活動。

3、家居板塊：優化升級網站程序，充分利用現有QQ羣，聯合商家開展6場家裝建材家電團購會，策劃實施家裝手冊項目，聯絡交房小區開展家居類商家展示，同時開展線上設計師等活動。

4、醫療板塊：服務好成熟客戶，努力發展新客戶，在穩定現有基礎上，重視對醫療板塊的創新服務和挖潛拓展，力爭保持醫療板塊客戶穩定增長。

5、綜合板塊：人才、旅遊、相親交友等欄目的推廣運營，提升網站的知名度，集聚人氣，聯絡客戶關係，產生雙重效益。 四、年度活動計劃表

五、業務收入年度總計劃

項目運營部年度運營額度計劃總額爲60萬元，主要收入來源爲廣告和活動收入。其中汽車汽配板塊20萬元（廣告10萬，活動10

萬），房產及家居建材板塊20萬元（廣告10萬，活動10萬），醫療板塊12萬元（廣告收入），其它板塊綜合收入目標爲8萬。 六、預算營業收入分配模式明細

預算總業務收入：60萬元(活動扣出基本業務支出、扣出直接回扣) 工資支出：1500（月薪）×6（人數）×12（月）＝10.8萬元； 業務提成支出：60萬×15％＝9萬元；

績效工資支出：1000（基數）×4（人數）×12（月）＝4.8萬元 營銷費用支出：60萬×10％＝6萬元；（招待、節日禮品） 稅收支出：60萬×10％＝6萬元； 預算總利潤：25.8萬元

技術 3000（基數）×4（人數）×12（月）＝14.4萬元 管理 20xx（基數）×3（人數）×12（月）＝7.2萬元 辦公 2.4(房屋) +0.6(電費)+其他

管理工作計劃 篇6

爲了圓滿完成試點班各項工作，在本年級真正起到規範示範作用，創建文明向上的優良班風，特制定以下工作計劃：

一、 進一步統一學生思想，讓全體學生明白自主管理的意義

學生自主管理，單靠班主任或幾個學生幹部的努力，是絕對做不好的，調動全體學生的積極性，動員全體學生參與班級日常事務管理顯得尤爲重要。

1、利用主題班會的形式，組織學生進一步學習討論《“學生自主管理”工作方案》，明確自主管理是市場經濟對教育的需求，是全面實施素質教育的需要，是真正落實爲學生成長負責的有效途徑。自主管理是鍛鍊學生的自主意識和自我管理的能力，而不是撒手不管，從而打消學生的疑慮。

2、利用電話家訪和11月家長會，徵求家長意見，向家長闡明活動的意義，獲得家長的理解和支持，使家長也成爲學生自主管理不可或缺的力量。

3、利用自主管理示範班掛牌儀式，增強學生的自豪感和自信心，激發學生開展自主管理工作的`熱情。

二、詳細制定班級管理目標，規範學生日常行爲，增強管理的透明度

1、討論並制定自主管理目標：四自：自主學習，自主生活，行爲自律，人格自尊。

三個一樣：學習區和生活區的表現一樣，課上有老師和課下無老師的表現一樣，校內和校外的表現一樣。

2、制定班級日常行爲規定

內容：

自主學習：不遲到、早退，無故不請假；認真聽講，作好筆記，積極思考，敢於大膽回答問題；做好預習複習工作，獨立、認真完成作業，作業、考試沒有舞弊現象；自習課保持安靜，不做與學習無關的事，不說與學習無關的話，不想與學習無關的事；期末考試成績進步明顯。

人格自尊：關心集體，熱愛集體，自覺爲集體服務；尊敬師長，與同學和睦相處；未經許可不翻他人的東西，不拿他人的錢財物品；誠實守信，有錯就改。

行爲自律：儀態大方，堅持穿校服，不留怪髮長發；不佩帶首飾，不帶手機等違禁物品來校；不吸菸喝酒，與異性交往要正常；集會排隊、上下樓不喧譁。

生活自理：按時作息，文明就寢；保持宿舍衛生和個人衛生，不亂扔垃圾；文明就餐，不浪費；認真作好值日工作，晚修後自覺關門窗、風扇、電腦。

制定方式：

討論----修改----學生簽名

三、分責設崗，競爭上崗，培養學生管理能力，做到人人有事管，事事有人管

1、班級設助理班主任和值日班長，全面管理每天事務。

2、按職責設紀律檢查委員會、生活委員會和文體活動委員會。

3、學生幹部競爭上崗、輪流執政。

4、縮小管理範圍，分工明確細緻。

5、班主任要全面指導學生的日常管理工作，做好教導、引導、訓導和指導工作。對每天的情況要全面瞭解，及時監督。

四、加強監督，落實管理制度，實行良性循環

1、值日班長每日小結，常務班長周總結，助理班主任月總結。

2、學生自主管理能力與期末評優樹模掛鉤。

3、自主管理期間學生的表現作爲學生思想品德考評的主要依據。