關於it業年終工作總結4篇

關於it業年終工作總結4篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編爲大家整理的it業年終工作總結4篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

it業年終工作總結 篇1

第一部分工作小結

一、企業管理方面

1、管理體系的運行與維護按照既定的計劃進行。各公司的外審可以按照目前運行的體系如實的檢驗，這既有利於外審人員對公司提出有價值的管理建議，也有利於管理體系的推進，公司整體管理水平和效益的提升。

2、將流程梳理並oa化。目前已上線操作oa流程中包括了人事、財務、信息、法務、市場、生產、技術等15類共80餘個子流程。流程的oa化提高了工作效率，更快捷的審批流程，減少了因審批的延時增加管理成本。同時流程在不斷的修訂，完善，逐步規範化，標準化。

3、制度的完善。年初的工資級別及福利方案，拉通了員工的晉升通道，將工資結構調整得更加合理；出差管理制度，統一了出差各類費用的標準；年度績效考覈方案，以對單位的考覈影響單位員工的年收

入、晉升，激勵各單位積極完成既定目標，加強團隊合作；考勤制度、員工手冊的修訂，經過了方案的多次討論，修改，並按照法定民主程序，合情合理的頒佈新規，嚴肅了勞動紀律，樹立了行爲規範，讓員工所有的行爲都有章法可依，逐漸形成特有的行爲模式。

二、人力資源管理方面

1、人力資源的現狀

目前集團公司截止20xx年12月中，總人數爲2xx人，其中男性員工佔xx2%，女性員工佔2x%。與20xx年初公司總人數21xx人相比，淨增467人，增幅爲xx%。公司從20xx年末的23人增至今天的26xx人，14年時間增長116倍。

當前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業務需要，但欠缺高端經營、技術、管理人才，財務管理人才，施工管理人才，技術人才及普工。從各公司、各部門對用工反映情況來看，目前公司員工總體的能力與素質上基本滿足當前公司發展。員工對公司認可度較高，公司有工會、有各類協會，員工面談活動。在當前民衆維權意識普遍提升情況下，今年只發生2起勞動關係糾紛。除了待遇留人，文化留人已佔據主要地位，員工關係總體穩定、員工歸屬感較強。通過對行業走訪瞭解、珠海市工資指導價對比，經過今年3月薪資福利較大調整後，公司的總體薪資水平處於中等稍偏上水平，在行業、地區有一定的競爭力。

目前人事工作開展較爲順利，職責比較清晰，分工比較合理。

2、總體問題

首先，培訓缺乏系統性。雖然有夜校，內部講師，導師制相關制度，但未完全搭建一個整體的自下而上培訓體系，培訓工作稍顯薄弱。 其次，工資結構欠合理。雖然今年3月份經過工資結構的調整較之前有很大的改善，但依舊存在一切問題，如員工月工資偏低，但年終獎佔年薪比例過大，導致在吸引市場人才方面沒有優勢；另外海外市場的擴張急需配套的工資福利體系來統一規範。這些問題都需要在20xx年修訂工資方案時重點考慮。

再次，績效考覈較薄弱。雖然有些單位、部門有擬定kpi考覈指標，但很少真正的實施，數據說話能力稍顯薄弱，絕大部分部門都是憑主觀感覺拍腦袋確定考覈結果。

最後，文化工作未得到重視。企業文化對公司的發展，引導起着潛移默化的作用，目前公司對文化的作用不夠清晰。

第二部分責任和使命

目前爲集團行政中心人力資源部經理。在此位置，深感責任重大，誠惶誠恐。若被選上管理委員會，擔子將更加的沉重。尤其針對當前公司正值發展的關鍵期，公司的優勢是在經營、市場開拓方面，管理是短板，管理水平總體較低，管理缺乏系統性，管理職責不夠清晰，流程不夠順暢，如何提升公司的管理水平，理順管理制度、流程，不能因管理制約公司發展，如何給集團高層領導做好管理的參謀和助手。

當前公司管理也在一步一步規範，如以往制定經營任務是由高層直接領導決定轉變爲經過反覆討論，數據論證並結合競爭對手，政策信

息，市場變化等綜合考慮制定。再如績效考覈方案也由以往拍腦袋的形式逐漸轉變爲用數據說話，單位結果與個人結果緊密相關的考覈模式。

爲扮演好參謀與助手的角色，大膽主動的爲公司管理水平的提升出謀劃策，結合公司管理髮展的趨勢，應該加大管理人才的引進；公司上上下下要重視管理，經營管理並重；加強管理培訓，必要時聘請外部管理機構，完成公司頂層設計；加強考覈，用數據事實說話；引進先進的管理工具，管理方法。

第三部分合理化建議

爲提高公司管理水平，可在適當時期應推行卓越績效模式。該模式是當今廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具。珠海市政府相關部門也積極引導優秀企業走卓越績效經營道路，促進企業管理創新和績效改進，幫助企業探索自身質量文化建設的方向和路線，進一步引導企業從文化層面、精神層面去提升企業的競爭力。該模式引進成本較低，集團可以以某個實體子公司爲試點，運行成熟可推廣到各個公司，讓管理更加系統，規範，同時通過新的管理模式的引進，提高公司管理意識和水平。

it業年終工作總結 篇2

xxxx年在集團工會的正確領導下，在公司黨政的大力支持下，公司工會結合本自身特點，緊緊圍繞生產經營這個中心任務，不斷加強組織建設和健全規章制度，紮實有效，開拓創新，充分發揮工會組織的教育、維護、建設、參與職能，配合黨政帶領廣大員工爲企業的健康、穩定、快速發展做出了不懈努力，現將xxxx6年度工會工作總結如下：

　　一、以生產經營爲中心，切實搞好工會工作。

一年來，xx公司工會緊緊圍繞生產經營這個中心，在繼續深化“內抓管理，外樹形象”總體思想的基礎上，樹立“三大理念”和“三層九中心”的戰略定位思想，全力配合黨政工作，並積極參與生產經營活動和各項管理工作。由於各項基礎管理工作落實比較到位，經過一年來全體員工的共同努力，從產品研發、生產到把產品推向市場，並佔有一定份額，保證生產經營等諸項工作的順利進行，較好地完成了全年各項任務指標，有力的推動了企業快速健康穩定發展。

　　二、進一步加強工會組織建設。

根據公司發展實際情況，對工會組織進行必要的充實和調整，進一步完善了各項職責、職權及各項制度，同時進一步加強了企務公開民主管理領導小組、勞動保護監督檢查委員會、勞動保護領導小組、“安康杯”競賽活動領導小組、創新工程領導小組和組織網絡等各項組織建設，並適時召開工會委員會議，對工作進行有效的分析、總結和部署，爲工會工作的全面開展提供了強有力的組織保證。

　　三、進一步加強了工會制度建設。

根據集團工會的要求，進一步建立和健全了企務公開制度。針對職工關心的問題、熱點，堅持和強化了民主公開制度，制定了企務公開的程序、方法和企務公開的內容、形式等進行了上牆公佈，增強了企業民主管理工作的公開性和透明度。

切實搞好合理化建議活動。緊緊圍繞企業發展、技術創新、提高經濟效益、改善員工生活等做了大量的宣傳教育工作，發動廣大職工提合理化建議，併發放了調查問卷。這些活動的開展，一方面促進了職工與企業的互動和交流，發揮了職工主人翁的功能和作用，同時又極大的促進了企業的發展，切實營造了“廠興我xxxx、廠衰我xxxx”的良好發展氛圍；並適時做了大量的宣傳報道工作和卓有成效的實際工作，對企業的持續、健康、穩定發展發揮了較大的推動作用。

全力做好了維護員工權益及思想疏導工作。遵守《勞動合同》各項規定，及時維護了員工的應得權益，在資金相對緊張的情況下，通過多方努力，保證了職工工資的及時發放和勞保用品的及時供應。不拖欠員工工資，穩定了員工思想，調動了員工積極性，企業發展呈現良好的發展勢頭。

　　四、配合黨政切實做好了職工後勤保障工作。

一年來，根據集團工會的部署和要求，進一步解放思想，理順工作思路，找準工作的切入點，密切配合黨政開展各項工作。制度措施得到進一步完善和落實、方式方法進一步靈活和嚴謹，爲工會工作提供了強有利的後勤保障。

堅持爲員工辦實事、辦好事是我們集團公司的光xxxx傳統。今年公司投巨資建起了職工公寓樓和餐廳，並已經投入使用，爲員工統一配備了牀、涼蓆、牀單、蚊帳、衣櫃等生活用品；食堂飯菜達到多樣化，讓員工有選擇的吃上適合自己口味的飯菜，這樣一來，就極大的改善了生產、生活和休息環境。

車間內安裝了換氣扇，室外生產場地安裝了遮蔭棚，公司購買了太陽帽，有效解決了天氣炎熱和空氣欠流通問題；爲防止中暑，公司還購買了綠豆、茶葉、白糖等防暑降溫物品；由於工作較髒，今年先後爲員工發放了三身工作服；爲大力宣傳企業文化和企業生產經營狀況，新購置了多個高檔宣傳欄和廣告欄；爲員工健康查體兩次；經集團批准同意爲一大批大中專和技術骨幹簽訂了用工勞動合同；根據集團工會安排，在工業園成功舉辦了迎國慶職工籃球比賽；配合我市爭創省級文明城市和國家衛生環保城市公司做了一系列工作。

“三八”婦女節召集全體女工以生產經營爲主體，召開了座談會；“十一”國慶節，公司組織先進工作者、班組長、車間主任等人員到九仙山、日照等地參觀旅遊。通過以上這些活動的開展，極大的鼓舞了員工的工作幹勁和工作熱情，充分調動了員工的工作積極性。

　　五、進一步加強思想政治工作，開展馬列學習活動。

一年來，我們繼續堅持併發揚了“思想政治工作無時不在，無處不在”的工作方法和原則，適時做了大量的思想政治工作，有力的推動了企業持續、穩定、健康向前發展。

堅持做好了“五必訪、五必談”工作。並積極參與集團組織的“慈心一日捐”活動和“獻愛心”捐款活動。

爲提高和增強廣大職工的整體素質、思想覺悟和法律意識，我們適時對集團的企業文化、集團第xxxx屆二次職代會精神、工會相關政策法規、職工職業道德規範，安全法律、法規、標準等內容進行了學習和領會，讓員工學法、知法、懂法、守法，進一步促進了廣大職工的思想解放，觀念的轉變，爲企業的持續，健康發展，奠定了堅實有力的思想基礎

由於這些活動開展的紮實有效，員工的思想穩定、幹勁高漲，進一步增強了幹事創業的信心和決心。

　　六、加強了女工和計劃生育工作。

按照集團工會要求，做好女工和計劃生育宣傳教育工作，並接受集團公司和經濟開發區對計劃生育工作的領導，切實加強了計劃生育工作。

根據集團工會的要求，及時組織女工健康查體，保證了女同志的身體健康，促進了計劃生育工作的正常開展。這些活動的結果表明，廣大職工的主人翁意識和責任感正逐步加強，整個企業的向心力和凝聚力在逐步提高。

　　七、適時開展了一系列文體活動。

一年來我們在生產任務比較緊張的情況下，公司抽出一些資金購買了乒乓球檯、電視機、音響、籃球架等文體用品，活躍了廣大員工的文化娛樂生活。組織先進工作者和青年團員抽出一定時間開展了企業文化消防安全、職業道德規範學習與知識答卷活動。進一步提高了自我防範和行爲意識，激發了廣大職工的工作熱情。

爲不斷增強廣大員工的整體素質和思想覺悟，我們配合集團公司組織全體幹部職工對企業文化尤其是“一二三四五六九十”的工作思路、“三大理念”、“三層九中心”戰略定位思想等進行了深入細緻的學習、領會和研討，撰寫了一系列主題文章。

按照集團工會要求，參加了集團工會組織的“感動xx"身邊的故事”徵文活動及開展“節約金點子”活動。

做好了企業宣傳報道工作。一年來，向集團公司投送多篇稿件，出版黑板報２０多期，對新增添的宣傳欄，黑板報進行了充分的利用，並及時更換了新內容和宣傳標語，擴大了企業的知名度。

清明節，組織部分青年員工赴華東烈士陵園進行掃墓並祭弔先烈。

九月份，組隊參加了集團“迎國慶天元杯”職工籃球比賽，並取得了較好名次；組織先進工作者、班組長、車間主任等人員到九仙山、日照等處參觀旅遊，陶冶了情操，增強了幹事創業的幹勁。

這些活動極大的激發了廣大員工的工作熱情，爲生產經營等諸項工作的持續、快速、健康發展奠定了堅實的思想基礎。

　　八、不足之處。

一年來，公司工會在集團工會的正確領導下，做了一定的工作，但有些工作做的還不到位，諸如工會工作創新有待進一步提高；班組建設、企務公開等方面還與集團工會的要求有一定差距等。

　　九、明年工作打算。

我們將繼續發揮工會的職能作用，進一步做好廣大職工的宣傳教育工作、親情管理工作、職工職業道德和精神文明工作，進一步活躍職工文化生活，力爭通過全體員工的團結協作與積極進取，實現工會整體工作面貌的巨大轉變和全面提升。

社區工會在xxxx鋪街道黨工委、辦事處的正確領導下，在街道工會工委的具體指導和安排下，在社區黨委的大力支持下，充分發揮工會組織的積極作用，認真處理、協調廣大居民、職工和工會會員的各項事務，協助社區黨委、居委會做好居民思想工作，關心職工居民的生產、工作和生活。爲社區文明建設做了一些實施，並取得了一定成績。

　　一、領導重視、大力支持

工人階級是領導階級，工會組織是國家政權的重要支柱，隨着企業改革的不斷深入，工會工作顯得更爲重要。爲了搞好工會工作，社區把工會工作納入了重要議事日程，成立了工會工作領導班子，建立健全了各種規章制度，全年召開了多次專題會議，確保了工會工作經費，從人、財、物全方位給予大力支持。

　　二、努力解決居民職工的實際問題

爲了解決一部分困難居民、職工家庭的生產、生活問題，保障他們生活有序，今年，我們從維護社會穩定的角度出發，結合充分就業社區的創建工作，認真做好摸底、調查、走訪和幫扶安置工作，並根據各戶的實際情況，對轄區5戶符合條件的特困家庭落實了居民最低生活保障，對29名下崗失業人員進行了再就業培訓，對13名下崗失業人員和農民工實現了再就業，爲兩個私營企業辦理了小額貸款，對13名特困居民進行一幫一結對幫扶，爲轄區 名辦理了社區醫療保險，對點四樓的30多家住戶因噪音問題進行了法律援助等等，通過不同形式的方式幫助轄區居民、職工解決他們生活和生產中的實際問題。

　　三、積極完成上級佈置的工作任務

按照全市總工會提出的“哪裏有職工，哪裏就要建立工會組織”的要求，我們今年5月份已圓滿完成街道工會工委給我們下達組建兩個新建企業工會的任務。轄區目前截止共組建非公有制企業22個。爲推進社區服務的創新工作更進一步發展，我們動員轄區各方面力量和資源優勢，最大限度地開展“共駐共建、資源共享”活動。全年召開了多次黨建、社建及轄區企業工會工作交流會，分別與12家工會單位簽訂了“聯建共創”和“用工”協議，爲轄區開展各項工作打下堅實基礎。

從今年3月至5月社區開展抗震救災活動，春節開展的大型遊園活動，5月份開展的“社區服務日”活動，9月底開展的迎國慶文藝演出等等。轄區工會會員及企業工會組織都積極響應和參與，並投入了一定資金，確保了各項重大活動的順利進行，履行好了各自的職責。社區工會也主動利用現有的活動場所定期和不定期的爲轄區單位提供大型會議廳，活動室、閱覽室等等達到資源共享目的。

總之，我們堅持以服務會員，服務單位工會爲宗旨，努力打造和諧社會。在社區黨委統一領導下，團結一班人積極發揮每個工會會員的最大能力，爲創建充分就業社區和保持諧示範社區和示範工會做出應有貢獻。

　　一、圓滿完成各項目標任務，全鎮經濟發展跨上了新臺階。

①經濟快速增長。xx年全鎮生產總值完成3.5億元，同比增長16%;財政收入完成 887.9 萬元，超縣下達任務10.9萬元，同比增長30.9%;鄉鎮企業稅收人均213元，同比增長34.6%;農民人均純收入2669元，同比增長11.4%。②社會事業全面發展。人口出生率控制在10.13‰以內;計劃生育率達到了85.82%;參加新型農村合作醫療農民達到38707人，參合率達92.7%，同比提高9個百分點;農村最低生活保障覆蓋率達到1.25%。

　　二、傾力抓好招商引資工作，對外開放打開了新局面。

一年來，我鎮站在民營企業是全鎮經濟增長強力引擎的高度，把招商引資做爲黨委政府工作的第一要務，充分利用水頭的區位優勢、交通優勢、產業優勢，採取項目引資、網上招商、產業立商、小分隊找商等方式，先後引進了一大批加工型、稅源型、勞動密集型企業。xx年末，全鎮工商企業達1000餘個，完成現價總產值2.8億元，同比增長21%。新增了4個起點高、拉動性強、科技含量高、社會效益好的規模以上工業企業，分別是：①總投資20xx餘萬元新建了佔地50畝的廣恆鋁業有限責任公司，土建工程和設備全部到位,並已投產。②武昌鋼鐵有限責任公司投資600餘萬元完成了車間的擴建和設備更新項目，現已投產運營。③安瑞風機有限責任公司投資1800餘萬元在水頭工業園區新建了佔地170畝的國家火炬計劃——大型節能風機和風機檢測站項目，今年4月將投產運營。④金曦科技有限責任公司已投資600餘萬元完成廠房、宿舍樓等土建工程。目前，我鎮的民營企業呈井噴之勢，異軍突起，正在成爲財政收入的主要支柱，極大地增強了全鎮經濟發展的活力和動力。

　　三、努力做好“三農”工作，社會主義新農村建設邁出了新步伐。

一年來，我鎮站在新農村建設是“三農”工作總抓手的高度，按照生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的要求，整合各類資源，挖掘各方潛能，激發羣衆活力，調動幹羣積極性，紮實起步，強力推進，促使新農村建設取得了明顯成效。一是試點村建設取得了重大進展。作爲省市縣新農村建設示範村——嶽村，按照硬化、亮化、綠化、淨化、美化的標準先後投資100餘萬元，水泥硬化了全村2.8公里長的大小街道，栽植了3萬餘株花草喬灌，建設了1000平方米的文體廣場和辦公大樓，配齊了健身器材、籃球架、圖書室、衛生室、超市等附屬設施，培植了科技含量高的養雞小區;三賢莊、牛家凹作爲推進村，也已基本完成全村的'大小街道硬化、亮化、綠化、淨化工程，文體廣場和辦公樓建設前期準備工作已基本到位，以葡萄、油桃爲主的支柱產業也已初具規模，村容村貌明顯改觀;閆趙、南喬、常村等村也正積極推進，逐步完善。二是林業建設工作進展順利。全鎮圍繞着13公里長的候運高速路兩邊各拓寬50米、3公里長的縣門一路兩邊各拓寬30米栽植了7萬餘株樹木，圍繞着空閒地、十邊地發展完善了1200畝的速生豐產林;在完善嶽村、三賢莊、牛家凹、南喬、閆趙、常村等園林村的基礎上，新建了馬喬、後堡、下牛、曹張、西下晁、水頭等一批新園林村，初步形成了省縣主幹公路沿線綠色通道和園林村成羣的生態林業分佈格局，極大地改善了全鎮的人居環境，提升了農民的生活品位。三是環境衛生整治工作實現歷史性突破。全鎮28個村全黨動員、全民動手，集中人、財、物資源，徹底清理了大街小巷的柴堆、草堆、糞堆等堆積物和鎮村主幹道兩旁的雜草、雜物，建立了填埋式垃圾場，劃分了責任區，確定了責任人，完善了運行、監督、激勵等衛生管理的長效機制，做到了人員、車輛、經費、垃圾坑、管理五落實，形成了人治理環境、環境改變人的良性互動局面。四是農業產業結構調整初具規模。全鎮以油桃、葡萄、蘋果、梅杏爲主導產業的高產優質高效經濟林面積達到了2.8萬畝，初步形成了大運路沿線以油桃爲主、縣門一路沿線以葡萄爲主、涑水河兩翼以蘋果、梅杏爲主的三大經濟林帶;新建以養豬、養雞爲主的規模養殖專業戶達到了10個村100餘戶;新轉移農村剩餘勞動力8000餘人，4238人實現脫貧，特別是曹張村外出蒸饃、小張村外出銷售配件的農戶超過本村總戶數的50%以上;新增了212處以沼氣爲主的清潔能源建設工程，推動了農業的循環發展，促進了農村的生態文明。

　　四、強力推進基礎設施建設，全鎮綜合實力有了新提升。

一年來，我鎮按照城鄉經濟社會發展一體化新格局的要求，抓住機遇，多方籌資，先後完成一批事關民生、促進發展的基礎設施建設工程。一是飲水安全工程。全鎮共投資125萬元完成了24處深井配套工程和馬喬、常村、三賢莊、洛沱灣等四村的人畜吃水工程。二是土地整理工程。投資300餘萬元完成了付家莊村、閆趙村的千畝土地整理開發工程。三是道路建設工程。全鎮共投資100餘萬元完成了曹張、嶽村、三賢等6個村15公里長的村村通和巷道硬化工程，基本實現了村村通和戶戶通。四是文體設施建設工程。全鎮投資50餘萬元新建了10個村文體廣場，配備了7副高標準籃球架，安裝了40件健身器材，爲羣衆健身、休閒、娛樂提供了活動場所。五是涑水北街開發工程。全鎮共投資500餘萬元建設了佔地1800平方、兩層以上的50間北街商貿大樓，同時投資300餘萬元開發了佔地1300平方、5層以上、容納30戶的涑北住宅小區，完善了城鎮功能。六是農廉中心建設工程。鎮政府投資10餘萬元高標準建設了鎮便民服務中心、鎮農村會計服務中心、鎮效能建設投訴中心等，實現了鄉鎮涉農站所的集中辦公、村組財務的“雙代管”和黨風、政風的有效監督。

it業年終工作總結 篇3

一、農業結構調整

（一）.種植業結構調整步伐加大。

xx年我區本着農業增效、農民增收的原則，種植結構調整又取得較大進展，總播種面積xxx.xx畝,其中，糧食麪積xx.x畝，佔總播種面積的x.x%，比去年減少xx畝，減少xx.x%；經濟作物播種面積xxx.xx畝，佔總播種面積的xx.x%，比去年增加xx.xx畝，增加x.x%，其中棉花種植面積繼續擴大爲xxx.x畝，佔總播種面積的xx%，比xx年增加xxx畝，增加xx.x%；受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到xx.x畝，比去年減少xxx畝，減少了xx.x%；糧經佔地比由xx年的x：xx調整到x：xx，種植結構更加合理。目前來看，棉花豐收在望，預產基本與去年持平。

（二）.果品業佈局優化。

不斷對老果園進行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優良品種替代老品種，增加科技含量。優質果品形成規模，嘉禾果業集團已註冊“嘉木”紅提葡萄商標，“嘉木”牌紅提葡萄被認定爲xx年第七屆中國（廊坊）農產品交易會名優產品，產品已打入北京及南方市場。

（三）.畜牧業發展勢頭強勁

截止到xx月份，全區共存欄奶牛_頭，比去年同期增加xx頭，增加xx%；生豬出欄xxx頭，比去年同期增加xx頭，增加xx.x%，養豬積極性空前高漲，養豬效益好於往年，規模化養豬呈現良好勢頭，現存欄xx頭以上的養殖場（戶）xx個比上年增加x個。我區xx村養殖小區正在加緊建設中，另外還有兩個村正在謀劃建設養殖小區。預計全年生豬生產將比去年有較大發展。由於禽流感的影響，雞的存欄量相應減少現存欄雞x.xx萬隻（其中蛋雞x.xx萬隻，比去年同期減少x.xx萬隻），今後雞的養殖要向規模化發展，根據日前的養殖現狀，預計全年雞蛋產量及雞出欄將低於去年。羊存欄xx頭，比去年同期增加xx頭，增加x.x%；全區奶牛養殖場（戶）每天向加工企業提供優質鮮奶達xx噸，建成奶牛養殖小區x個，國有奶牛場一個，六個機械化擠奶廳。

（四）南美白對蝦養殖面積繼續增加

自xx年我區引進南美白對蝦試養成功以來，管區領導十分重視，通過電視臺錄製節目廣爲宣傳，聘請技術人員對養殖員工進行培訓，加強技術服務，積極幫助養殖戶購買優質蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，羣衆養殖積極性空前高漲，養殖面積逐年增加，xx年南美白對蝦養殖面積xx畝，比xx年增加xx畝，增加xx%。養殖成功率比去年提高xx%左右，預計總體效益好於去年。

二、農業產業化經營情況

近年來，我區經濟結構趨於優化，現已初步形成以強勢特色農業爲基礎、以骨幹工商企業爲主導、多種經濟成份並存的產業結構新格局。農業基礎地位不斷加強，形成了以奶牛養殖、乳品加工爲主體、多種種養業協調發展的產業格局，產業化經營率達到xx.xx%；

1.大力發展奶牛業，實現乳品產業化。

近年來，我場遵循“突出特色、發展優勢、培育龍頭、強化帶動”的思路，以產業化經營爲突破口，圍繞乳業立場，充分發揮三鹿乳業高效龍頭的拉動效應，做大做強龍頭企業，發展壯大龍型經濟，不斷增強輻射帶動能力，收到了明顯的效果。龍頭企業xx公司自從與xx集團聯營以來，充分發揮集團優勢，經過近幾年的發展，企業現有職工xx多人，擁有固定資產xx萬元，是生產奶粉和保鮮奶的中型國有企業，加工設備有兩條奶粉生產線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進的超高溫滅菌生產線，日處理鮮奶能力xx噸。xx年共收購鮮奶xx噸，加工奶粉xx噸，日處理鮮奶xx噸。大力發展奶牛業已成爲管區調整農業產業結構的重中之重，xx大會把“調整優化農業，做大做強乳業”列入管區總體發展方針，並制定了發展措施，一是加快奶源基地建設，進一步完善優惠政策，在場地、資金、技術服務等反面給予大力支持，引導和鼓勵集體、個體、場內、場外各類主體投資，大力發展飼養奶牛，到目前共吸引外地養殖戶到管區養牛__戶，飼養奶牛_頭。

二是加快奶牛養殖小區建設，積極引導養殖戶增加投資，推進奶牛飼養的規模化、規範化、機械化。進一步擴大、完善現有養殖小區，xx養殖小區在原有的基礎上進一步擴大規模，目前存欄奶牛近xx頭，每天提供優質鮮奶x.x噸；xx奶牛養殖小區自xx年機械化擠奶設備投入使用後，吸引許多養殖戶前來投資養牛搞建設，到目前存欄奶牛近xx頭；去年開工建設的xx奶牛生態養殖園，先後投資xx多萬元，現存欄奶牛_多頭，預計年底存欄可達到xx頭。三是抓好區外奶源基地建設，在區外周邊縣區共建設收（擠）奶站xx多個，其中今年新建x個，實現了擠奶全部機械化，日收購鮮奶xx噸，覆蓋飼養奶牛_頭，經濟、社會效益明顯。

2.做強做大棉花產業。

棉花是我區種植業的主導產業，xx年棉花種植面積爲xx畝，佔總播種面積的xx%，比xx年增加xx畝，增加xx.%；以區xx棉花加工廠等家棉花加工企業爲龍頭帶動棉花生產的規模化，以抗蟲棉良種的產業化帶動棉花布局的區域化，推廣dpxxb、sgkxx、冀xx等優良抗蟲棉品種，改變目前棉花品種多亂雜，質量品質不統一的現狀，推廣標準化生產規程，走棉花高效化生產之路，實現品牌化經營，滿足企業加工銷售的需要，實現棉花的規模化種植；以市場爲導向，以企業爲主體，以科技爲依託，實現棉花產業化發展。

3.南美白對蝦養殖形成規模，逐漸形成產業化。

近年來，南美白對蝦養殖有了快速的發展，xx年的xx畝迅速發展到xx年的積xx畝，比xx年增加增加xx畝，增加xx%，形成了一定的養殖規模，養殖畝效益達到xx元。xx年已打入北京市場，現正在申報無公害生產基地，南美白對蝦已作爲增加農民（農工）收入的重要渠道，逐步實行標準化生產，推進產業化經營，提升質量，大幅提高養殖收益。準備與大型科研院所合作，建設南美白對蝦育苗及飼料加工項目，實現繁育、養殖、銷售一體化，並向精深、精細養殖方向發展。

4.發展優質果品，實現產業化經營

我區現有葡萄種植xx畝，嘉禾果業集團擁有高標準紅提葡萄園xx畝，從xx年建園開始就堅持高標準規劃設計，高標準施工，高標準栽植，高標準管理。實行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮，開發產品潛力，提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座，保鮮能力達到xx噸以上，實現錯季銷售，並已註冊“嘉木”紅提葡萄商標，“嘉木”牌紅提葡萄被認定爲xx年第七屆中國（廊坊）農產品交易會名優產品，產品已打入北京及南方市場。

三、當前存在問題

1.xx年農民（農工）增收顯著，但主要來源於棉花種植業，屬國際市場大宗農產品，我國無論在單產、總產、品質等方面都存在一定劣勢，缺少龍頭企業，產業化水平低，市場風險大。不能實現產業化經營。

2.國有農業人均土地較多，職工習慣於承包土地，而發展畜牧養殖業方面缺少引導和政策支持；

3.農業基礎設施薄弱，投入不足，難以抵禦各種自然災害

4.農業科技水平低、標準化生產率低，綠色農業、無公害農業進展緩慢。

5.農業合作經濟組織、農業企業建設和農產品經紀人隊伍建設滯後，農民生產盲目性大，與市場的關聯度低。

6．農業產業化龍頭企業少之又少，我區僅有乳業公司一家，不能起到較爲廣泛的帶動作用。

7．產業化經營滯後，農產品加工水平低，大部農產品是作爲原料或初級產品出售，不能適應我國入世後全球經濟一體化的要求。

it業年終工作總結 篇4

20xx年，是公司實現“xx”發展目標承上啓下的關鍵之年，也是公司樹立品牌、全力推進事業發展的夯基之年，任務艱鉅而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“xx”的工作方針和完成年度銷售收入x億元，利潤總額x萬元的經營目標，精心策劃，精心組織，充分發揮了宣傳工作圍繞中心、服務大局、爲發展營造良好氛圍的作用。以下是我公司這一年爲企業宣傳做的工作。

　　一、宣傳思想工作

1、繼續開展思想政治工作“綠色通道”工程，每季度組織開展一次職工思想狀況調查，及時瞭解職工的思想動態及關注的熱點問題。並緊緊圍繞我局的企業發展戰略、願景目標和中心工作，立足改革的大局，準確傳達、解釋各項與改革相關的方針、政策與部署，幫助廣大幹部職工認清形勢，統一認識，增強支持改革、參與改革的自覺性

2、圍繞“xx服務進萬家”工程、電力建設、市場開拓、安全生產、經營管理、企業增收節支、降本增效等中心工作，積極做好內外宣傳工作，增強宣傳工作的針對性和實效性，尋求滿足職工羣衆多層次、多樣性、多方面文化需求的新方式，努力培育宣傳工作新亮點。要結合互聯網等現代傳媒的發展，探索運用高新技術拓展宣傳工作的新手段，努力形成宣傳工作的新特點。要針對當前宣傳通訊員工作隊伍整體素質與新時期新任務不盡適應的現狀，採取請進來、走出去等多種方式，加大對通訊員的培訓力度。要進一步加大對基層宣傳報道工作的考覈力度，實行按月考覈。

3、要進一步擴大“服務明星”評選活動的影響和作用，組織開展“服務明星”巡迴事蹟報告會。充分發揮先進典型的示範、輻射、帶動作用，在全局上下形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風尚。

　　二、精神文明建設工作

1、在保持“全國文明單位”、“全國創建文明行業工作先進單位”、國家電力公司“雙文明單位”、“xx單位標兵”等一系列榮譽稱號的基礎上，進一步增強搞好精神文明建設工作的自覺性及責任感和緊迫感，要緊緊圍繞我局的中心工作和企業發展戰略規劃，積極探索和創新精神文明建設工作的新途徑、新辦法，要通過建立健全精神文明建設工作的長效機制，在實現精神文明建設工作的科學化、制度化、規範化上下功夫，不斷鞏固、發展和擴大我局精神文明建設成果，不斷擴大精神文明建設工作的影響力和覆蓋面。

2、按照xx（集團）公司精神文明建設責任狀的工作安排和部署，認真落實，全面完成各項工作內容。

3、以構建和諧企業爲目標，建立享受工作、保證完成任務、追求卓越的企業理念，營造良好的生產經營和改革發展氛圍。要逐步推廣和全面導入實施cis（企業形象識別）系統工程，編制《xx系統手冊》，通過理念識別，強固企業的精神支柱，弘揚企業精神；通過行爲識別，規範幹部和職工的言行，煥發企業發展的生機；通過視覺識別，不斷營造企業的良好形象，推動企業的全面發展；切實加強企業內質外形建設，使我局從標誌、職工整體精神風貌、服務用語及服務流程等方面都以嶄新的形象出現在公衆面前，並逐步建立適應企業改革發展要求，具有鮮明時代特徵和巴彥淖爾電力特色的企業文化體系。

4、優質服務是供電企業生存發展的生命線，要把精神文明創建工作的重點落到進一步提高電力優質服務水平上，努力提高企業的美譽度。要通過深入開展“xx服務進萬家工程”，把優質服務送進千家萬戶，推動我局優質服務再上新臺階，同時要結合我局的工作實際和特點，努力培育具有xx特色的服務文化和服務品牌，全面提升企業的核心競爭力，不斷提xx的知名度、美譽度，並使這一服務品牌成爲反映xx總體實力和整體形象的綜合性標誌，併力爭用3-5年時間把這一品牌打造成xx區乃至全國的著名品牌。