關於it業年終工作總結三篇
關於it業年終工作總結三篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編爲大家整理的it業年終工作總結3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
it業年終工作總結 篇1今年上半年在鎮黨委、政府的領導下，在縣委農工部、農業局及涉農有關部門的正確指導下，圓滿完成了農業各項目標任務，現將有關工作總結如下：
一、設施蔬菜生產。爲推行**鎮農業工作的推進發展，我鎮具有完善的管理機構，給蔬菜批發市場、蔬菜生產重點村配備了速測儀和專職人員。爲加強我鎮對所轄區內蔬菜村的管理和援助，與蔬菜村、村與戶簽訂了蔬菜安全生產責任狀，確保我鎮蔬菜的生產得到穩定發展。
二、畜牧養殖業標準化建設。時刻關注上報我鎮畜牧養殖業的發展狀況，時刻跟蹤各村畜牧養殖業存在的問題，以便及時的更新養殖信息。按照**年新增的《肅寧縣支持養殖業發展獎勵辦法》規定，我鎮積極完善規模化飼養，使得我鎮畜牧業形成了一定規模化。
三、動物疫病防治工作。**鎮有着大量的養殖戶，爲防治動物疫病的傳播，我鎮積極採取防治措施，對防疫工作進行了發動和部署，並準備了完備的資料和會議資料。與轄區內的各村簽定動物防疫責任書，確保各村應免動物強制免疫病種的免疫密度常年保持100%，應免畜禽標識佩戴率達90%，應免疫動物檔案規範建檔率達100%，應免疫動物抗體合格率常年保持在70%以上。
四、積極規範合作社運行管理。我鎮積極完善轄區內合作社的各項規章制度，保證各項條例的健全、規範，並按照規定上牆，保證所轄區內的合作社能夠良好的運行下去，實現效益，並能爲社員分紅一次。按照《鄉級農村土地流轉服務中心建設標準》我鎮建設土地流轉服務中心，並按規定配齊了工作人員和辦公用品，做到“有問題及時報，有困難及時解決”，及時準確的填報上報土地流轉報表，按照《肅寧縣農村土地流轉合同》指導承包戶與被承包戶簽定規範的土地流轉合同，目前我鎮土地流轉面積達到20xx畝。
我鎮發展國家級示範社1家（建福農機專業合作社），縣級示範社4家（內村養殖、肅柳、茁壯果蔬、禕何麻山藥種植）
在以後的工作中，在完成基本工作的同時，我們將在合作社的規範化及土地流轉方面加大力度，適應新時期國家現代農業發展需要，進一步擴大土地流轉面積、規範合作社運行管理，定期組織培訓以及外出學習，借鑑有關成功經驗，使我鎮經合組織發展更上一個新的臺階。
it業年終工作總結 篇220xx年已經走過，回首20xx年農業局信訪工作的開展，一整年來，不斷的'有羣衆將最真實的時間向我們提出來，之後由我們重點解決。在整個20xx年，我們都在一片和諧中將工作做到最好。展望20xx年，就應該像20xx年一年，將工作做好的基礎上，還要調整好和羣衆之間的關係，這纔是真正的做好工作的前提。20xx年我們就應該這樣開展工作!
信訪工作是黨和政府聯繫羣衆的橋樑和紐帶，是維護和實現羣衆民主權利的重要手段。做好信訪工作對於保持黨的先進性、穩固黨的執政基礎有着十分重要的作用，對於增進羣衆對黨和政府的信任、推動決策的科學化和民主化、促進經濟發展和社會全面進步、創造穩定的社會環境具有十分重要的意義。
一、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平
信訪工作是一項十分艱鉅複雜的工作，我們牢固樹立“羣衆利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有着落，事事有迴音”，信訪工作質量明顯提升。
(一)抓緊辦理領導批示件。一年來，我局共收到了縣領導批轉信訪4件，一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本着對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則，處理了事件, 一年來，我局由於在信訪工作方面制度健全，信訪員遇事熱心周到，尤其是在今年奧運期間，我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發生，因此也被縣委縣政府表彰爲“奧運期間信訪工作先進單位”。
(二)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人;好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恆地開展“開門接訪”;二是在行爲上確定“六心”要求。根據信訪工作的特點，我局在服務公開承諾基礎上，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，瞭解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
(三)認真辦理信訪、投訴案件。一是印製了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
二、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程
爲突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規和文件精神，高度統一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。
(一)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習，重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規及信訪職業道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質和工作水平。
(二)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗，投訴電話******.接到電話投訴後，要有記錄、有人出現場、有處理結果、有反饋;接聽電話用語要禮貌，現場執法要文明、規範。
(三)成立領導小組。局領導班子樹立了“以人爲本”新理念，及時調整了信訪工作領導小組，組長由一把手親自掛帥，紀委書記任副組長，局各科、室、負責人爲小組成員，形成了高效、協調的工作運行機制，信訪工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍。
(四)完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日，在接待日製度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時彙報。
(五)信訪透明制度。做到了規章制度上牆，接待人員上牆，爲信訪接待創造了良好的工作環境。
回首20xx年，展望20xx年，我們要做好的工作還有很多。在不斷的工作中，我們有了很多的認識。雖然我們還有着很多的不足之處，不過相信隨着工作的慢慢展開，問題將會逐漸解決。要看到農業局信訪工作的正面之處，相信我們在20xx年的工作還會做的更好，只是現實情況下，我們還有很多的事情要做，相信信訪局的工作還會做的更好!
it業年終工作總結 篇3在20xx年裏，機加班組的各項工作穩步前進，在部門領導的關懷和支持下，班組的技術革新，班組的生產組織管理，班組的質量安全形勢和文明生產均取得了長足的發展和進步，這一切離不開部門領導的支持和全組員工的共同努力。
一、今年是公司的執行年和創新年
機加班組在要求全體員工在執行部門的生產指令的同時，也要求班組成員富有創新精神，部門領導加強了這方面得獎勵力度，班組也涌現了一批技術革新。（1）SPCC二期迴轉窯託輪底座加工的技術革新；（2）滾齒機廢舊銑刀片的二次利用；（3）自動套絲機的試車成功；（4）水泥磨傳動接管和筒體配合鉸孔的技術革新。這些技術革新均是基於班組內部員工的創造性取得的，解決了一線遇到的生產難題，有些解決關鍵構件的加工難題，有些修舊利廢爲企業節約了生產成本，有些消除了生產過程中的不安全因素，有些提高了產品的加工質量並得到業主的認可，這一切的技術創新爲班組的發展樹立了創新的思路，爲班組的發展注入了新的活力元素。
二、今年班組的組織管理也初見成效
針對機加班組的特點和新形勢的需要，我們劃分了班組的區域，並設置區域的負責人。大件車間劃分爲鏜牀單元，龍門刨銑牀單元，立車單元，筒體單元，劃鑽單元和滾齒機單元，小件車間劃分爲車牀單元，銑牀單元和劃鑽磨單元。這些組織單元區域的劃分和區域責任人的設立，初現了班組的組織流程框架，正是基於這個初見明朗的組織流程，使得班組的生產流程控制、質量控制取得了良好的效果，使得班組的生產效率也大幅度的提高，爲生產計劃的落實提供了保障。
三、質量管理是20xx年的重點工作之一
隨着班組組織管理的不斷提升，班組的質量形勢也較前幾年有所提高，但是實際的生產過程中也出現了這樣或者那樣的問題，班組的生產質量與部門的要求還
有一定的距離。我們的做法是緊密的和相關結合，逐步的理順質量管理流程，對出現的問題，即時分析，即時總結，即時處理，利用班前會反覆的強調總結並吸取教訓，使得質量意識深入人心。與此同時，加強生產過程中的質量控制，機牀單元的負責人也是本單元的工序質量負責人，做到事事有人管，事事有人負責。
四、安全和文明生產是工作中的重中之重
全年一直在講安全，全年也一直在加大安全工作的宣傳力度，每次的班前會都會強調安全生產的重要性，結合安全部門，對班組的安全生產提出了更高的要求，對班組的安全隱患進行排除，對班組的不安全生產和做法提出更勸和警告，作爲班組長，主動的增加車間的檢查次數，對發現的問題及時的解決，使班組安全形勢上新的臺階。在文明生產方面，更是以樣板車間的標準來要求自己，機牀單元區域內專人負責，做到事事有人負責。此外，文明生產方面注重班組形象的提升，通過整理整頓，是班組形象上去整潔有序。
成績的取得是部門支持和班組員工共同努力的結果，當然班組還存在這樣和那樣的問題，班組的生產組織控制、質量控制、安全文明生產等方面還有很大的進步和改善空間，班組的技術革新更是任重而道遠，這些都是今後努力的重點。
