季度工作總結集合9篇大綱

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編幫大家整理的季度工作總結9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

季度工作總結 篇1

　　一、一季度工作總結：

（一）做好基礎工作，嚴格要求自我。

按照營銷部統一制定的營業廳工作規範，根據各種用電業務制度，嚴格執行用電業務流程，填寫相應記錄，真正做到用電業務的閉環管理。全面落實“三個十條”，認真學習公司文件，不斷規範服務要求，保證工作單在承諾時限內的傳遞、返回，及時準確的滿足客戶的需求，在客戶中得到廣泛的好評。

（二）不斷完善基礎資料，全面做好迎檢工作

按照公司工作部署，根據營銷部有關要求，認真搞好了供電營業廳的支持資料的整理工作，既完善了班組的基礎資料，又全面提升了班組的管理水平，並根據“創一流”管理要求，對各種資料進行及時的整理和填寫。

（三）積極響應公司“三節約”活動號召，有力有效地開展“三節約”活動。

活動中不斷總結節約的經驗、推廣好的做法，動員職工從自身做起、從點滴做起，讓“三節約”的理念迅速滲透到各個崗位。使每個員工都能充分認識到，公司的和諧發展需要從節約點滴資源開始，如果身邊的一寸導線、一張紙都能及時的節省下來，日積月累就是一筆不小的財富，就能夠爲公司創造顯著的效益。在工作中做到人走燈滅、工作完畢關微機、隨手關飲水機，杜絕“長明燈”現象等，真正從點滴小事做起。

　　二、第二季度工作打算：

（一）嚴格執行公司的各項規章制度，嚴格勞動紀律和工作紀律，不發生違法違紀事件。

（二）不斷完善營業廳現有職能，始終從客戶的熱點、難點出發，想客戶所想，急客戶所急，在個性化服務的基礎上做到創新。在理解與信任中成長，在批評與自我批評中成熟，進一步提高優質服務的技術含量。

（三）繼續不斷地組織學習各項新業務知識，加強個人業務技能的培訓，不斷提高優質服務水平。

（四）根據創一流新標準要求，對資料進行全面檢查、整理，對需要補充的資料認真完善，保證不出差錯。

季度工作總結 篇2

幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。兒童的安全是一切發展的保障，只有在幼兒生命健全的基礎上才能保證其身心健康發展。對幼兒進行安全教育，不能光講道理，要利用一切機會及時對幼兒進行教育。

　　一、開展安全教育的情況

活動是幼兒教育的主渠道，通過活動，讓幼兒親身經歷整個過程，才能增加體驗，增加安全意識，提高自我保護能力。我們大班能做到每個星期都有一個安全教育主題：

第一週：教育幼兒遵守秩序，增進幼兒的自我保護意識，學會安全使用各種道具。如：不玩尖銳的東西；不把異物放入口鼻；不把玩具用來開玩笑等。

第二週：1、能分辨危險行爲和勇敢行爲，增強幼兒的安全意識；2、教育幼兒下課後不在教室追跑；3、提醒幼兒在家也不做危險性動作，不隨意攀高。

第三週：瞭解並注意在遊戲、操作中的安全，能遵守相關的規則。如：1、不亂碰易燃易爆的物品；2、不與同伴爭搶玩具，不推、擠同伴；3、遵守遊戲規則。

第四周：1、初步瞭解預防常見傳染病的一般知識；2、不做危險的事情，如玩電、玩火、爬高爬低；3、放學回家注意安全，不在路上玩耍，遵守交通規則，及時回家。

第五週：1、教育幼兒注意保護自己的身體，感知生命的可貴；2、教幼兒迷路了應採取什麼辦法：①原地等待；②找警察叔叔幫忙；③不跟陌生人走；④打電話給親人或110；⑤通過廣播尋找。

我們還開展了豐富多彩的主題活動，根據幼兒的實際情況選擇貼近幼兒生活的內容對幼兒進行教育。如：“交通安全”、“用電安全”。同時我們積極向家長宣傳安全教育的正確知識和方法，使家長成爲園外安全教育的教師，負責正確實施家庭中的安全教育。

　　二、班級中存在的安全隱患

1、大班目前幼兒人數46人，人多而活動的場地比較小，幼兒在下課的時候容易發生摔倒、推、擠等情況。

2、幼兒上廁所時由於廁所路滑，容量發生滑倒的事故，再加上大班幼兒人多，上廁所時會有擠、推同伴的現象。

3、雨季到了，個別家住的比較遠的幼兒經常忘帶雨傘，家長也沒有接送。

4、少數幼兒會在教室裏爬高爬低、追趕打鬧。

　　三、加強班級安全管理方面的情況

針對大班班級存在的安全隱患，我們會改善工作中存在的問題，發現影響幼兒安全的因素，及時消除安全隱患：

1、輔導幼兒安全地進行遊戲活動，如正確使用遊戲設備（攀登架、滑梯、三輪車等）；遵守遊戲規則；有需要時懂得向教師求助。

2、採用正面的教法，同時加強教育，讓幼兒學會做某些事情，知道正確使用物品的方法。

3、對幼兒進行雨季安全教育，提醒幼兒雨季時不到河、溝邊玩耍，下大雨時、打雷時不到樹下、牆邊躲雨。同時提醒家長雨下得非常大時要來接送幼兒。

　　四、今後初步打算

在今後的安全教育中，我們將把大班的安全教育分爲幾個水平目標：

1、能接受成人安全保健方面的提示。

2、對疾病能配合預防和治療。

3、正確使用學習、生活用具和簡單的勞動工具，遵守規則，懂得保健和保護自己的安全。

4、有初步的安全保護意識，能根據已有知識經驗，力所能及地處理生活中出現的緊急情況。

我們將做到以下幾點：

1、定期檢查房舍、設備、大型玩具的安全，及時維修損壞的設施並採取保護措施，消除安全隱患。

2、加強對幼兒進行安全用電常識的教育。

3、教育幼兒要遵守紀律，培養幼兒增強自我防護意識；幼兒離開班級時，必須得到老師的允許後方可離開。

4、對幼兒進行互助友愛教育，幼兒出入教室、上下樓梯時要有老師看護，做到不擁擠、不打鬧，互相幫助，井然有序。

5、教育幼兒不做危險的事情，不採食花、草、種子，不把小物件銜在口中或把玩具放在口裏吮吃。

季度工作總結 篇3

我司第一季度安全生產工作在市交通局的直接領導下，在各級有關部門的大力支持下，公司全體員工齊心協力，統一思想牢固樹立“安全第一”的工作理念，認真貫徹上級指導精神，狠抓安全生產責任制，建立健全各項管理規章制度，圓滿完成了交通主管部門賦予的各項任務，現將本季度我司主要開展的工作總結如下：

1、今年一季度以來，我公司按照上級全面開展安全生產責任落實，突出重點、抓住中心、堅持預防、落實責任、強化監管。一是建立健全了安全生產責任制，堅持定期檢查、限期整改，逐級逐項抓好落實;二是深入開展安全生產隱患排查治理。

2.以抓好道路危險品運輸爲工作重點，開展定期不定期開安全大檢查，專項整治活動，落實安全隱患排查措施，及時排除安全隱患。促進了安全工作的進一步落實。認真完成各項工作任務，認真履行各項職責。

3、企業安全等級評估、質量信譽考覈工作順利完成，隱患排查和專項整治工作取得實效。上級對公司安全生產狀況評估，企業順利通過安全等級評估，取得相應的安全生產等級資質，強化了企業法人抓安全生產主體責任意識。

4、以源頭管理和薄弱環節爲重點，公司領導多次深入生產一線檢查安全工作。注重對重要時段重點部位、重點環節的安全檢查和督查力度。按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，認真協調解決安全管理方面存在的問題，把安全隱患治理具體明確到了每一個責任單位，每一個責任人員，強化了企業主體責任落實，規範了企業安全生產行爲。

5、從今年1月開始對20xx年以來修訂完善各類安全生產管理制度。加強事故應急救援管理工作。按照應急救援預案職責和要求，編制、完善、修訂應急救援預案。爲了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能。

6、深入開展企業安全文化建設，加強對從業人員的培訓學習、宣傳和教育，專職安全員要加大監管的力度，全面促進全公司安全生產順利有序進行。提升全員安全綜合素質和安全自律意識，牢記“安全在於時刻警惕，事故源於瞬間麻痹” 理念，以我的區域安全我負責的態度，積極投身安全生產工作，努力營造一個“我與企業雙平安”的良好氛圍。堅持“預防爲主，防治結合”的方針，依法做好員工職業健康監護，努力健全員工職業健康檢查制度，改善員工工作環境，消除職業病發生源頭。

通過對一季度安全生產工作的回顧，在查找問題、分析形勢、總結經驗教訓的基礎之上，我們感到：當前安全生產形勢依然嚴峻，不容樂觀。時時刻刻都要繃緊這根弦，防患於未然。通過紮實有效的工作，預防事故、減少損失，達到保障人民羣衆生命財產安全之目的。

今後要着重抓好以下幾個方面的工作：

第一，要以貫徹落實“安全生產責任落實年”活動爲契機，依據“一崗雙責”原則，堅持事故倒查和順查相結合，全面落實好安全生產問責制。

第二，要繼續堅持高壓態勢嚴厲打擊超速、超載、超時疲勞駕駛行爲，切實消除事故隱患。

第三，要進一步強化企業法人、安全監督管理人員及駕駛人員的安全意識，提高安全操作技能。

第四，要進一步完善落實安全生產教育培訓制度。特別是企業的安全教育和培訓更要注重實效性、針對性和可操作性。要依據交通行業的高危性和特殊性，增加培訓內容，強化培訓效果。

季度工作總結 篇4

一季度以來，調度室在礦行政、礦黨委領導的帶領下，緊緊圍繞全礦的安全生產爲中心，爲認真貫徹落實全礦安全發展觀和“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，爲全礦的安全生產健康運行，調度室做了大量工作，不斷克服工作困難，較好的完成了一季度安全生產的各項指標，現將一季度主要工作總結如下：

一、日常調度管理方面：

1、認真調度，合理組織指揮、協調礦井安全生產

堅持“安全第一，預防爲主“的原則，科學合理組織生產，抓好煤礦調度的安全管理工作。嚴格按照覈定生產能力組織生產，嚴格按作業計劃指揮，充分發揮調度職能作用。日常調度管理中，及時解決安全生產中出現的問題，對重點工作及領導交辦的事項實行跟蹤調度，做到有記錄、有要求、有結果，形成閉環管理。

2、嚴格落實調度管理責任制度，做好日常調度工作

嚴格執行集團公司和礦下發的調度安全管理規定和調度管理責任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來，嚴格執行礦領導和調度員24小時值班制度，調度室24小時有人，調度員必須24小時堅守崗位，及時解決協調現場生產過程中出現的各類問題，嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關的事情，堅決做到調度及時，指揮正確，反應迅速，彙報準確，充分發揮調度系統的核心指導作用。同時，交接班時，交班調度員和接班調度員要做好工作交接，確保每項調度工作閉環化，接班調度員在接班後，要對監測監控系統進行巡查操作，確保系統正常運行，爲調度安全生產提供硬件條件。全面掌握安全生產動態，對專項重點工作進行重點調度，認真記錄調度綜合紀錄，對影響安全生產的問題、隱患和發生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調度巷道貫通、採煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度，及時記錄，按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作，對上級下達的調度通知、通報、調度指令等按程序及時辦理。

3、調度員深入現場熟悉生產情況

調度員按規定下井，熟悉現場，積極掌握工作面現場進度情況，採區佈置、避災路線設置情況，爲合理調度，解決井下問題，提供依據。調度員下井記錄有時間、地點、發現問題、督促整改情況記錄。

4、進一步加強了提升、運輸系統的調度工作，並針對特殊時期開展專項調度工作。

煤礦的提升運輸調度工作至關重要，掌握提升運輸的情況，作到準確無誤的調度礦車運行，是確保工作面迎頭正常生產的關鍵。爲此，調度工作人員進一步熟悉現場工作的工序和環節，掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數量，合理調度礦車運行，爲此調度室制定了相關的管理規定，確保礦井提升的正常高效運行。同時爲了保證各採掘隊的正常工作不受影響，進一步加強皮帶運輸環節的調度工作，一旦發現問題，及時協調組織有關單位全力解決問題，將影響生產儘可能的最小化。爲保證煤質質量，加強了對採煤工作面上的'機組割煤、割矸情況的調度，做好煤矸運輸工作的合理調度，保證煤質質量。爲了進一步做好特殊時間、地點的安全工作，特別是春節放假調度工作。在春節放假期間，調度室專項調度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項工作的安全。

5、調度業務培訓及業務素質提升情況

結合去年調度工作實際，在年初制定調度培訓計劃，並結合上級下發學習文件精神，及時調整補充，並確保實施，每季度進行一次調度員考試。一季度，着重學習了三級調度管理規定和系統操作說明及調度應急預案。並積極參加山東省煤炭安監局舉辦的調度人員專業培訓，全面學習煤礦生產相關的法律法規、調度管理、各種險情的現場救援等方面知識，全面提升調度綜合水平。

6、圖表、臺帳、記錄簿管理

目前調度室存有井上、下對照圖、採掘工程3上、3下平面圖、通訊系統圖、井下軌道運輸系統圖、排水系統圖、供電系統圖、安全監測裝備佈置圖、通風系統圖、井下避災路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產調度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統計臺帳和調度裝備臺帳。建有調度綜合記錄、調度生產會議記錄、調度專業會記錄、隱患治理跟蹤調度記錄，並按要求存檔保存。同時，調度室不斷建立完善生產日報、產運銷存日報、採掘區隊生產計劃完成情況表和逐月生產完成情況報表（採煤、掘進生產臺賬）等表格，做到內容齊全、數準確，上傳及時，爲三級調度系統完善提供樣表。

7、達標自檢方面

調度室年初制訂本年度四個季度的達標計劃,每月自檢一次電子版利用協同辦公系統上報局調度室，並形成資料夾存電子檔。

8、制定運搬、通防跟班彙報制度，進一步嚴格調度彙報，嚴格按時限上報

(1)、班、日調度彙報

目前調度室有班組長調度彙報記錄，調度員每班不少於兩次調度採掘班隊、輔助跟班隊長現場安全生產情況，並做詳細記錄，形成電子版保存。當班調度員按規定及時向上一級調度室彙報產、運、銷、存、專項調度和安全情況。礦領導跟班彙報記錄，跟班礦領導下井帶班期間，應及時向調度室彙報現場情況，調度員及時協調解決，並詳細記錄。

(2)、周、月報

調度室每週六，月初利用協同辦公及時向局調度室上報周工作總結和月末工作總結和月末自檢，以表格數值、圖表等形式簡明扼要的彙報本單位安全生產情況、突出重點工作、存在問題及採取主要措施，並存有電子檔。

(3)、專題、季節性彙報及網絡傳輸工作

嚴格按專題、季節性彙報要求，準時保質上報相關信息，具體情況如下：

①專題彙報：按照上級部署的重點工作要求，按時保質的做好專題彙報。

②放假檢修彙報：礦井停產檢修計劃提前兩天向集團公司調度室彙報。春節等法定節假日生產、放假、檢修及產量安排提前五天向集團公司調度室彙報。

③爲了進一步加強輔助單位管理，最大程度發揮輔助單位作用，調度室根據領導安排制定輔助單位跟班隊長班中彙報制度，值班調度員及時調度，跟班隊長詳細彙報班中沿線安全生產情況。

9、調度應急處置方面

加強調度應急處置管理，提升應急能力。，重新簽訂調度員十項應急處置權授權令，凡涉及煤礦安全生產10項險情之一的，調度員必須立即下達停產撤人的調度指令，並及時彙報領導，根據實際情況，適時啓動相關應急預案。具體落實如下：

（1）、嚴格落實領導在崗帶班制度，建立領導值班表，礦長和帶班領導手機24小時開機，確保通訊暢通。

(2)、調度室備有符合礦井實際的綜合應急預案、各類專項應急預案和各類現場應急處置方案，以及礦井災害預防與處理計劃，並按季度及時修編，電子版存調度室。

(3)、應急預案演練：通過一年三次避水災、防火災、反風應急演練，調度員協調指揮應急預案演練工作，並做好演練記錄。演練過後，客觀分析，演練中暴露出在緊急情況下調度應急處置所遇到的難點，調度員在硬件操作、現場掌握、調度能力和避災救援方面進一步加強，通過不斷學習，應用於應急演練中，不斷提升調度綜合應急能力。

(4)、具有符合礦井實際、可操作性強的緊急情形下停產撤人規定、礦長授權令，並以板牌形式展示。對每次停產撤人情況都做好記錄，並及時上報。

(5)、調度室有事故報告程序和事故應急處置流程圖，制訂了調度啓動各類應急預案的步驟要點，能嚴格按程序做好應急處置工作。

(6)、嚴格按事故彙報規定要求上報，即：在接到事故彙報時，要按照事故報告時限和內容向上級報告事故；情況暫時不清的，要先報告事故概況，並及時跟蹤事故報告；報告事故時，要傳報《山東省煤礦死亡事故報告單》；發生3人及以上死亡（含涉險）必須在一小時報告省煤炭局調度室。發生重傷和重大非人身事故等，要按規定及時報告。

(7)、在事故搶救方面，及時啓動應急預案，協調指揮搶救工作，做好詳細記錄，並及時報告事故搶救進展情況。

10、積極創新，進一步推動調度質量標準化進程

在調度安全生產工作中不斷創新，爲了克服調度工作頭緒多，工作分佈不均，容易遺漏，特製作了電腦桌面提醒表，提高工作效率。

11、調度裝備與監測監控

調度臺具備正常的錄、擴、放音功能，並對錄音文件保存一個季度以上，調度臺具備羣呼、井下廣播等功能；全礦井綜合自動化系統，涵蓋了安全監測監控系統方方面面，包括人員定位和瓦斯監測監控系統、提升系統、泵房等等項目。目前調度室調度管理系統（三級調度系統），上報安全生產信息。因爲三級調度系統需要進一步完善，所以礦井安全信息要重複輸入，並以表格形式另外經協同辦公發送，即一份信息，報送兩次，增加調度人員負擔。

12、環境管理與文明辦公

（1）、積極實行調度工作精細化管理，調度室、值班室和機房每天早上進行整理，做到清潔整齊，物放有序，設備資料整潔，整齊統一。

（2）、調度員工作認真，調度合理，態度和藹，禮貌待人，熱情服務，做到了文明禮貌辦公，公正無私調度。

13、一季度重點調度工作

⑴、加強面充填期間的安全管理，協調生產，每日進行調度生產情況，協調皮帶運輸系統，爲工作面割煤，充填創造條件，最大限度提升工作面充填循環進度，積極完成集團公司下達的充填任務。

⑵、加強採區運輸系統的調度管理，督促井下及時灌放倉。針對重三隊放倉和運搬隊皮帶運輸工作，下發管理處罰規定。確保採掘正常進行。

（3）、三級調度系統的培訓學習和專項檢查項目。根據集團公司領導電話通知要求，調度室元月份組織相關生產區隊信息錄入員進行三級系統培訓，具體學習系統數據的錄入方法和注意事項，同時礦下發了三級調度管理規定，通過三級調度專項檢查，發現系統存在很多問題，目前正在完善資料中。進一步爲系統全面正式運行打好基礎。

14、針對調度專業安全生產遇到的困難及措施

⑴、三級調度系統穩定性有待加強

措施：嚴格執行礦下發的三級調度管理規定，及時上報相關數據信息。如有系統問題，上傳不上信息，及時與相關部門聯繫，並做好記錄備案，系統運行正常後，及時補錄相關內容。

總之，一季度能夠積極地順利完成礦領導安排的主要任務。但是工作中還是存在不足，工作中出現的問題不能夠及時排除，主要是管理的系統重複性太多，上報安全信息重複工作太多，目前有兩套信息輸入系統同時上報。下一步我們要加強這一方面管理，培養人員的綜合技術水平，做到一人多職，一職多能，爲二季度的調度工作再上新臺階打好基礎。針對一季度調度工作實際對二季度主要工作安排如下：

1、堅持“安全第一，預防爲主“的原則，科學合理組織生產，抓好煤礦調度的安全管理工作。

2、嚴格按照覈定生產能力組織生產。充分發揮調度職能作用，完成各項生產經營指標、安全生產任務。

3、重點加強現場頂板支護管理，對頂板破碎、遇斷層地點進行重點監控，並針對月度“一通三防”、防治水、頂板運輸隱患排查內容重點調度，進一步規範隱患追蹤調度記錄。

4、積極落實調度管理制度，認真協調安全生產，切實抓好採煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點工程、事故隱患的調度工作。

5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報工作，冬季防寒防凍工程進度調度。

6、切實做好事故隱患的排查治理工作，有針對性地開展專項整治，及時消除隱患，堅決做到先安全後生產，不安全不生產。

7、認真組織調度人員學習，以老帶新，增強礦調度隊伍的整體素質和實戰心理素質，重點抓了業務知識培訓，提高業務技能素質，推廣實施調度精細化管理，通過總結日常工作經驗，結合自主創新理念，對本職工作進行改革創新，提高了工作效率。

8、熟練掌握三級調度數據錄入，把好關，按規定及時上報數據，在全面運行。

9、質量標準化建設方面，對照調度質量標準化考覈要求，月度工作逐項自檢，實現調度工作標準化、檔案化。從日常業務着手，通過認真實施安全生產調度系統精細化管理方案，抓好檔案管理。積極做好迎檢準備工作。

季度工作總結 篇5

一、項目開發有序性

1.金華公積金利息調整項目的測試和上線

金華市公積金管理處向主辦行江北支行提出，年初第一期利息調整與我行現有的公積金計算方式不一致，各縣市的公積金利息調整模式也存在與現有模式不一致，在上級行的大力支持下，在年初圓滿完成任務。

2.法院端信息管理系統升級開發

省分行立項開發項目法院端信息管理系統，目前已基本完成源代碼的修改，準備進入測試階段。系統採用winxp＋delphi＋sqlserver開發環境，通訊採用vc++動態鏈接庫。。

3.財政集中支付系統的分析、開發

市分行重點開發項目財政集中支付，開發人員積極參與整個項目的談判過程，分析系統所涉及的主要技術，且與省分行開發部門進行溝通協調，並協同業務部門瞭解業務流程和規範，並對關鍵技術xml的操作和mq的配置、編程等進行攻關，並客服各種困難封閉開發60多天，比原計劃提前一個月完成了國庫集中支付系統（fcps）的開發任務。本系統系功能全、業務複雜性高，系統共有５２個交易，包括收支業務、託收業務、工資業務、查詢打印業務、達帳清算和報表業務等六大類，涉及４類帳戶，即財政零餘額帳戶，財政結存資金總戶，單位零餘額帳戶，單位結存資金帳戶。且開發技術新、運行穩定性好，系統的通訊設計採用了ibmmq和xml技術進行數據交換。設計人性化、用戶友好性強：充分考慮到用戶對簡潔性和方便性的需求，在系統設計上，按照業務流和操作流相分離的理念，將複雜的業務流程和數據進行劃分，降低了用戶對系統的學習難度。

二、系統維護日常性

1.系統維護

一季度crm系統由我科維護，在維護中我們派員到浦江、東陽和金東進行crm操作支持，之後並根據各行的和問題郵件進行crm維護和操作指導，遇困難問題並請省分行開發部門進行指導，有效地進行crm系統維護。

2.支持全國tulip平臺升級

一月份省分行安排tulip平臺升級並進行業務，我科派員在提早加班進行，並通過skype羣方式實時與省分行進行溝通，解決測試中遇到的問題。

3．其他系統維護

根據日常業務中所發生的系統問題進行維護和解決，特別是在金華市非稅收入系統、地稅一戶通系統、浦江菸草代理系統主辦行遷移等積極自行或者請省分行查詢原因，並積極解決業務部門提出的問題，

三、需求響應及時性

1.新增磐安電費自助設備收款項目需求

根據磐安支行上報缺少電費自助繳款功能，我科積極與省分行開發運行部門進行溝通，配置自助單位項目並進行聯合測試，增加了下級支行的代理業務渠道。

2．配合國際業務部往來賬對帳系統的優化需求和測試

國際業務部在年初上報了往來賬對帳系統的優化需求，我科積極聯繫省分行開發部門和規劃部門，由省分行規劃部門統籌安排升級開發。最後由我科協調省分行和國際業務部進行測試，併成功上線。

3．業務分流評測功能需求整理、atm日誌需求文檔分析處理、永康貸款利率浮動考覈功能需求處理和信貸手機短信開通功能升級需求分析

根據省分行規劃科的需求調查要求，通過行務協同流轉和電話通知相關負責人，有相關負責人向各個網點、部門瞭解和收集相關需求，並相成各支行的需求報告，最後由我科進行彙總上報。並根據省分行規劃科或者業務部門的處理結果進行郵件或者電話回覆。

4、響應省分行倡導的提升科技服務品質主題活動，開始“金秋·下基層送服務”的行動，實地給基層行分析解決問題，並且在領導的支持和組織下，正爲江北支行做調研分析活動。

季度工作總結 篇6

我在人事部擔任總監工作也有半年了，我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌，現就接手後的人事總監半年工作總結如下：

行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年裏任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。

　　一、管理運作方面

1.逐步完善公司監督機制。員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

2.完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

3.加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者，提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4.逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。

　　二、行政工作方面

1.對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低成本爲第一原則，合理地採購辦公用品。

2.辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

3.協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4.辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

5.加強員工飯堂管理，加強員工飯堂餐具衛生管理等

　　三、人事管理方面

1.規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

2.根據部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

通過這次工作總結，我對20xx行政人事部將從以下幾個方面着手工作：

1.加強培訓力度，完善培訓機制。

企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上爲他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

2.完善公司制度，向實現管理規範化進軍

成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，爲了進一步完善公司制度，實現管理規範化。

季度工作總結 篇7

20xx年第四季度以來，我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下,公司的消防工作在20xx年的工作基礎上，進一步深入貫徹落實《消防法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大幹部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處，通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實現無重大生產事故、無火災事故。爲公司的安全生產和園區的安全生產局面，提供了良好的消防安全基礎保障，現將20xx年第四季度消防工作總結匯報如下：

　　一、加強組織領導，切實落實消防工作責任制

爲全面貫徹落實“預防爲主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在公司防火安全委員會的領導下，樹立正確的安全生產無小事的經營理念，把消防安全工作作爲各項工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領導小組，確定專人分管日常消防事務。積極參加區重點單位法人、管理人消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《世博期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、各客戶，並實行隱患事故排查責任制，建立了消防安全巡查制度、內保安全巡查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

　　二、創新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育

長期以來，由於種種原因，消防宣傳教育形式侷限於拉幾條橫幅、貼幾張標語、過於單調和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，採取以廣大職工喜聞樂見的形式大力開展消防安全宣傳教育，並聽取採納公司領導(以前做過國有企業廠長)的意見，在實際工作中，“119”消防宣傳日等活動，深入開展消防法律法規的宣傳教育;通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等的宣傳，有效地提高了幹部員工的消防安全意識和安全防範意識。

　　三、注重消防投入，加強消防基礎設施及培訓建設

從衆多的火災事故來看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本着“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快公司年經濟指標建設的同時，十分重視消防基礎設施建設，加大消防硬件投入。20xx年公司投資超20萬元對消防設施、消防器材進行了更新，完善了監控系統和報警系統。邀請消防安全管理領導到公司檢查指導工作，及時消除安全隱患，加強“四個能力”建設組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、疏散演練，通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力。

　　四、組建消防應急防範隊伍，積極發揮應急防範隊伍的作用

在抓消防工作中，我們認真貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，結合公司實際，把消防安全防範工作不斷推向深入。在公司範圍內建立了應急小分隊，全力構築“網絡化”的消防安全防控體系。全面提高安全防範意識。

　　五、開展檢查整治，確保不發生任何消防安全事故。

爲保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標的安全實現，公司安全領導小組組織各部門、各客戶在重大節日期間開展專項消防安全檢查，20xx年元旦、5.1、10.1期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”爲主題的安全大檢查，以及針對世博期間組織的“平安世博”安全生產大檢查，並對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力確保不發生任何消防安全事故。

20xx年，公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標管理，從而爲上海世博會的順利召開作出了我們應有的貢獻。

季度工作總結 篇8

二季度以來,我們在段黨委的領導下，按照段黨委黨建工作計劃的要求，結合工區生產實際,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，圓滿完成了各項工作任務。

一、圍繞“4.18”提速調圖，立足優勢，目標同向，確保安全生產。

一是廣泛宣傳教育，強化思想認識。在全體幹部職工中記名傳達了王副局長在分局機務系統協調會上的講話，充分認識提速調圖安全的極端重要性，增強了責任意識;二是轉變幹部作風，強化安全管理。成立了添乘組、看車組、搶臨修組、救援組等措施，落責到人，組織黨員、職工分別傳達學習了路分局領導“3.29”、“3.30”和左局長4.5重要電話會議上的講話，進一步認識搞好自查自驗的意義，增強了幹部的責任意識，加強了現場盯控力度。三是組織黨員認真學習落實上級文件精神，每個黨員都制定了確保“4.18”提速調圖安全的保證措施，結合二季度黨內活動的要求，在各自的崗位上發揮示範作用。黨員工長在工區組織下帶領生產骨幹晝夜不間斷的檢查運用機車。4月份共組織112人次檢查運用機車439臺次，發現處理各類隱患397件，黨員xx等同志帶領職工對段內擔當客車的機車從4.17到4.22實行了不間斷地根車添乘。

二、深入開展以“三查三反”爲主要內容的百日會戰當先鋒、安全生產創佳績活動。

活動中，我們以黨員大會、組織生活等方式進行宣傳發動，並適時地組織黨員進行討論，認清形勢、明確任務，提高黨員對該活動的重視程度和思想認識，爲活動的順利開展奠定良好的基矗同時，我們要求每位黨員以認真的態度寫出安全保證措施，消除搞形式、走過場的思想意識，以積極的態度投入到活動中。

通過組織支部黨員反思剖析，定修支部共查擺問題33件。其中，查擺思想認識方面9件，工作作風方面11件，作用發揮方面9件，其他方面4件。從查擺的問題來看，範圍涉及面比較廣，查擺的問題細緻、深入，切合實際生產工作，問題大到意識不高等方面，小到掛禁動牌等，有年年搞年年犯的慣性問題，也有由於改革等帶來的新問題。通過查擺的問題，也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足，找到了差距。

針對查擺的問題我們認真組織支部黨員逐條分析研究，通過表象看實質，探究問題存在的深層原因。在此基礎上，逐條制定整改措施，落實責任到人頭到崗位，限期消號處理，做到了整改問題堅決果斷。在查擺的33件問題中，對工區權限範圍內的29件問題，已經進行了徹底整改，並在安全生產當中顯示出了明顯效果。對工區權限範圍外的4件問題，也已經整理上報給有關部門或領導，並正在整改當中。

三、深入開展創建學習型機務段活動。

深化思想認識，優化創建方案。黨支部從創建學習型組織入手，制定了創建學習型工區、工區、班組活動措施，引導幹部職工深刻領會“學習型組織”的豐富內涵，倡導“創新創優創一流”的企業精神，教育幹部職工增強危機意識和競爭意識，自覺樹立終生學習理念，積極參與創建學習型機務段活動。工區在創建學習型組織中，利用每天下午工餘時間組織部分職工到工區收看了電化教育專題片，增強了職工的學習興趣，提高了業務技能。

四、抓好創建“五好”黨支部活動。

組織召開了黨支部委員會，認真討論瞭如何進一步開展好創建“五好”黨支部活動?如何在新形勢下做好支部工作?引導各支部本着“上綱要、創五好、爭先進”活動的要求，結合各自的工作特點，突出戰鬥堡壘作用的發揮，認真制定了符合實際、內容具體、針對性強的“五好”黨支部創建措施，健全落實了黨支部建設的七個長效機制，並召開了各支部委員會，規範了“三會一課”制度、工作彙報制度、信息反饋制度，規範了各類臺帳記錄。並結合一季度黨務工作檢查提出的問題，進行了認真的對照整改，切實提高黨支部的工作質量。

季度工作總結 篇9

帶着憧憬帶着夢想，我走進了大學的校門。我想通過自己的努力和汗水在大學的路途中開出美麗的花朵。值得開心的是院裏給我一個更高的舞臺，我有幸成爲第五屆團總支學生會的一員，在擔任團總支學生會成員的上學期，有我通過自己的努力而開出的燦爛花朵，也有由於自己的不細心兒造成的苦果，有彩虹有風雨，但不管是彩虹還是風雨都給我帶來了一種美妙的生活經驗和教訓，他讓我有更大的空間和同學與領導們的交流她讓我知道做人必須低調，踏實，做事細心，認真。

在上學期，我們學習部主要運轉以下工作：我們學習部在上學期的重頭戲主要是教學技能比賽，它包括鋼筆字，粉筆字，毛筆字和試講 這幾項。三字的比賽流程要比試講要簡單得多 ，也很吸引同學們的眼球，在三字的比賽中，我的工作是現場維護。不過，同學們的紀律性很好，這大大減輕了我的工作量， 但也出現過一些不好的狀況，比如說：有些同學在比賽前幾分鐘之前就退出了比賽 ，有些同學不知道什麼時候開始比賽，知道的也有些遲到了。這些現象得出現有我們的宣傳工作沒有做到位，也有同學們把比賽當作兒戲，而且還有些同學在比賽中互相走動，交談，這些現象把比賽的嚴肅性給踐踏了，但也有在比賽中表現得比較優秀的同學，如上屆團總支學生會辦公室主任蔣博榮，他的成績大家有目共睹，獎品是他的表現，並且它的比賽風格也應值得大家借鑑他那種踏實的風格讓我記憶猶新。我在試講中的工作主要是擦黑板，在比賽中我想節省時間給參賽者更多的時間展現自己，所以快是我的工作風格，但也因爲快反映出我工作是不細心的弊病，由於太快了，導致黑板上還有些地方沒有擦乾淨，這嚴重影響了參賽者板書的外觀。這不細心的毛病我會在以後的工作中改掉!

我們學習部第二個工作項目是考察學生們的到勤情況，並做好記錄，再考 勤 中，我發現同學沒有幾個不來上課的，即使有同學沒有來，他們也已經向老師請假了。在這項工作中我們沒有做好的就是沒有和老師做好交流，當我們在查人數時，老師們以爲我們在找人，問我們，這樣就嚴重影響了課堂紀律，我們後來就改正了，這使我們的這項工作進行得相當順利!

上學期我們學習部主要工作就是這兩項工作，但是我們還輔助文藝部搞過元旦晚會等等!

通過上學期的工作經驗和教訓，我在這學期會再接再厲，爭取把工作更上一層臺階!

爲了切實搞好我們學院學生的學習，爲大家營造一個良好的學習氛圍，學習部在本學期舉行了一些活動，在給同學們營造良好的氛圍上取得了一定的成就。

開學初期，爲了使08級新更好的適應大學生活，明確學習目標，提高學習和社會實踐的主動性，及早規劃自己的人生，少走彎路，學習部配合學院進行新生宿訪，總結新生了對學校學院的看法以及對自己人生的一個初期規劃，整個宿訪流程取得了圓滿成功。爲了讓幹事更好的瞭解學習部的工作，培養幹事們的能力，學習部舉行了幹事培訓活動，提高了幹事們對學習部的認識，提高幹事們的能力，更好的開展學習工作。爲更好地參加學校的詩朗誦比賽，我們學習部在本院舉行詩朗誦演講比賽，挑選學院裏朗誦能力較強的同學到學校參加比賽。學習部還極力配合系裏舉辦系選拔賽，在賽前召開會議安排工作，在選拔賽上各幹事幹部都發揮了幹部幹事的精神，積極完成任務，選拔賽後進行了工作總結。爲了提高與各部門的聯繫，學習部與組織部、文娛部舉行了聯誼活動，提高了兩個部門的關係，並且交流了工作經驗，爲以後更好的開展工作打下基礎。學習部還極力配合學院教學信息小組，每個月組織教學信息員收集反饋意見，並對意見進行認真的篩選，積極召開教學信息小組會議，組織各教學信息員進行交流，互相汲取工作經驗。我們學習部還舉行了兩次專插本講座：江南校區和校本部各一次，兩次的專插本講座中，江南校區的非常成功，大一專科班的學生聽完都士氣高昂。但是在校本部的出現了小意外，因爲來聽的沒有預想的多，事後我們及時總結了失敗的教訓，確保以後的工作不再發生類似的情況。爲了讓幹部幹事適當的放鬆，我們學習部還組織舉行了學習部、維權部和團學辦公室的登山活動，讓我們的幹部幹事親近大自然，從緊張的學習和工作中得到時間釋放、降壓，更有利於之後的學習和工作。本學期我們部召開過多次例會，每次會議主要對前面的活動進行總結，對以後的工作進行安排，並做好各個幹事的思想教育工作。

經過這這個學期尤其是第四季度學期的努力，我們院學習氣氛有所提高，學習環境得到了改善。總之，雖然我部認真完成了各項工作，但是我們還有更大的成長空間，還有更多的工作等着我們去完成。所以在以後的時間裏，我們一定會再接再厲，爭取取得更大的成績，爲院裏爭光。