財政局行政政法科工作總結範文大綱

今年，行政政法科在局黨組的正確領導下，在上級業務部門的指導下，在兄弟科室的支持下，恪盡職守，團結協作，以支持政權建設、服務政治大局、保障重點工作爲目標，科學統籌資金，嚴格支出管理，深化支出改革，在保障、節支上下功夫，圓滿完成了局裏交辦的各項工作任務。

　　一、科學合理安排資金，保障經費重點支出。

1、重點保障政法支出。確保公安、檢察院、法院公用經費達到上級規定標準。根據上級要求，今年預算安排需達到：公安年人均公用經費2.5萬元，檢察院、法院人均公用經費2.35萬元，司法人均公用經費1.8萬元。今年我們繼續保證政法經費保障性安排。

2、加強專項資金管理。今年，我們預留各專項基金245萬元集中管控，用於全市黨政機關幹部的教育培訓、平安建設、宣傳文化、旅遊發展、突發事故、司法救助及國家賠償等，並對資金進行全過程管理，把有限的財政資金用在全市的經濟發展，關心救助弱勢羣體，體現了新一屆市委市政府及財政局領導對全市經濟政治發展的宏觀統籌和周密部署。

3、及時安排經費保障黨的政權建設。今年是全市鄉鎮及市直機關的換屆之年，爲了配合各級人大和組織部門的正常運轉，我們行政政法科根據單位用款進度，做到有計劃有重點，特事特辦的原則，及時撥付好換屆年所需的正常工作經費，確保了換屆過程中的工作順利交接，經費及時保障到位。

4、充分發揮綜合治理、社會治安專項資金的作用。今年共投入財政性資金427萬元。一是在城區主要幹道、商場、賓館及娛樂消費場所安裝了視頻監控，有力保障了城區社會治安的好轉。二是確保城區專職保安隊員工資。確保專職保安補助經費及時足額劃撥到位，穩定專職保安工作人員隊伍。三是加強校園科技安保設施建設。增設視頻探頭，加強校園周邊環境整治。同時，協同市政法部門認真篩選需重點解決的綜合治理事件，獲得省級補助專項資金27萬元，有效地促進了社會穩定和諧。積極落實網絡管理、公共安全、打擊邪教、偵辦大案要案、信訪等工作經費，爲創建平安和諧武穴作出了應有的.貢獻。

　　二、夯實財政管理基礎，提高預算管理的精細化水平

1、部門預算改革不斷深化。我們嚴格按照省級財政行政政法部門的要求，進一步細化部門預算編制，優化支出結構，強化預算約束力。全市40家黨政機關及政法部門一級預算單位全部編制了比較規範的部門預算，嚴格遵循“兩上兩下”的編制原則，把好項目資金審覈關，保急需，壓一般。狠抓預算執行工作，提高預算執行的均衡性，嚴格控制預算追加，預算執行管理日趨規範。

2、執法單位收支兩條線管理制度不斷完善。我們在原有基礎上，繼續鞏固“公、檢、法、司”等重點部門收支兩條線的管理。嚴格實行收（罰）繳分離，收支分離；按照預算內外統籌和最低保障的原則，將預算內外資金統一編入部門預算，合理覈定支出預算，有力保障了執收執罰單位正常經費開支。

3、財務管理制度不斷健全。先後制定了差旅費、會議費、通訊費、公務接待費等財務管理辦法及草案；對市級旅遊專項資金、村級組織活動專項資金、大型活動專項資金、外事接待專項資金、政法專項資金、人才專項資金、少數民族資金等進行集中專項管理，充分發揮財政資金的“四兩撥千金”的作用；加大了政法轉移資金的監督檢查，嚴格按照相關管理制度，對2011年的政法轉移支付資金的使用採用日常監控與專項檢查相結合的辦法，強化對資金使用的事前、事中和事後全過程、全方位動態監督，確保資金專款專用和使用效益。

4、基礎管理工作不斷加強。一是不斷提高報表質量。我們根據財政廳的相關文件精神，認真部署今年中央和省級政法經費保障情況統計工作，及時與公檢法司部門銜接溝通，指導和解答政法機關在填報報表及軟件操作中出現的問題，確保了XX市政法報表的填報質量，爲我們積極向上爭取政法轉移支付資金做了努力。二是不斷加強調研工作。6月14日，我們前往XX縣財政局，對XX縣公安、檢察、法院、司法等4家政法機關的經費保障情況進行了實地調研，並形成了調研材料上報局黨組，爲局領導制定我市政法經費保障方案提供詳實的參考資料，也爲我們進一步做好政法經費保障工作拓展的思路。

　　四、優化支出結構，努力降低行政運行成本

1、加強人頭經費管控。年初，認真核對財政供給人員名冊，特別是對全額供給的人員在崗情況進行清理，凡不屬於財供人員一律不準進入花名冊，起到了減人減支的效果；年中，及時與各預算單位財務人員覈對指標賬目和撥款明細。爲方便各對口單位財務人員覈對賬目，我們專門設置了一套指標和撥款的輔助臺帳，使各單位財務人員前來查詢本單位的財政經費情況方便快捷、一目瞭然，提高了辦事效率。

2加強消費性經費管控。今年以來，我們繼續以“會話客學旅”等重點支出爲突破口，採取三大舉措，在扭轉行政事業單位消費性支出過高局面上取得了實效。嚴格按照《XX市市級公務接待經費管理實施辦法》來實施，對公務接待經費實行了包乾管理制度，從接待對象、範圍、標準、考覈辦法等進行了明確的界定，此舉將有效提升了各單位節約意識、規範意識得到了進一步提高。

3、全程監督重大接待活動。從制定接待標準、支出審定等方面全程參與，把好事前、事中、事後三道關口，充分發揮制度的約束力和管理的主動性，從源頭上控制了公務成本偏高和浪費財政資金現象的發生。

4、總量控制通訊費用。按照年初預算項目基數，通過反覆摸底、測算和協商，與市電信部門一次性簽訂合同，對市四大家領導辦公室電話費實行全年包乾總量控制，最大限度降低了黨委政府等行政機關運行成本。

今年，我們在工作中做了一些有益的實踐，取得了一定的成績。但在看到成績的同時，當前全市行政政法財務管理工作還存在財力保障不足、資金管理不力、專項資金監管不到位等矛盾和問題。在今後的工作中，我們將進一步解放思想，開拓創新、強化管理、求真務實，勤奮工作，努力開創我市行政政法財務管理工作新局面。