【精品】年度工作總結四篇大綱

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們來爲自己寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編爲大家收集的年度工作總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年度工作總結 篇1

各位領導、同志們：

大家好！非常榮幸參加本次會議。

轉眼之間，20xx年已經過了一半，伏案沉思，半年來，作爲**事業部副總經理，我始終堅持以經濟效益爲中心，加強部門管理，腳踏實地，不斷學習，與部門員工齊心協力，較好地完成了公司下達的各項指標任務，主動向“營銷經理”轉型。現就**事業部市場經營狀況及下半年市場拓展思路向大家作個簡要的彙報，請領導審查。

本人承蒙**及各位領導厚愛，從20xx年7月擔任**事業部營銷副總，進入**事業部後，首先要做的第一項工作就是理清歷年來遺留下來的應收款以及發出商品的銷售情況。然而，在清理的過程中，卻發現成立不到半年的事業部經營狀況如此混亂，發出商品遺留**萬元（基本上無法收回），應收款遺留**萬元，在這種情況下，我應該立即去做的就是帶動營銷人員清理髮出商品貨款，並就可收回的應收款進行大力的催討。在集團各部門的配合下，我們取得了很大的進展，收回了**、**、**應收款共計**萬元。並就**公司要求的質量索賠事宜同**高層進行溝通交涉，經過深入的交談，站在客戶的角度解決問題，在**的理解、支持、配合下，至20xx年8月底，將索賠標準1賠6降低爲1賠3，直接給企業降低損失**萬元。我們也深深的知道，客戶是企業生存的生命線，我們也意識到根據目前的經營形式，不能只侷限於已有的成熟的老客戶，爲了拓展我們的市場，也應該積極的對新用戶進行拓展，在各部門的積極的配合下,在**新開發的客戶中，成功地處理好了同**的關係，也取得了他們的進一步的認同，目前合作的非常愉快，訂單也有所增加。另外，在同**分部方面的合作，在經過我們的積極的拜訪和通力的合作下，努力滿足客戶的各種需求，目前也獲得了他們的認可，取得了令人欣慰的成績；在和**公司的合作也有了實質性的進展，提高了客戶的滿意度。根據市場的需求，緊跟市場電子信息化的進程，通過阿里巴巴宣傳我們公司的產品，調查市場需求，目前客戶詢價不斷，爲提高我們未來的市場佔有率打下了很好的基礎。

另外，在新老班子領導的交替過程中，我忠實的履行了集團公司對**事業部的指示，爲***事業部經營領導班子的更替工作做出了一定的努力。在新的領導班子上臺以後，在經營業績方面也取得了可喜的成績，今年1-6月份產品銷售額同比去年同期增長了145.2％。總而言之，這離不開集團的領導，特別是**兼任事業部總經理後的英明決策。在擔任**事業部營銷副總以後，我堅持以臥龍“誠、和、創”爲精神動力，本着踏踏實實做人的原則來處理各種關係。在穩固老用戶的基礎上，努力拓展新用戶市場。在各個部門的配合下，老用戶**公司產品、法國**產品、**產品都非常穩定，**系列產品已經全面投產，訂單也增加了。而**的產品實現了系列化，**產品也已經全面投產。

下半年，遵照*總“努力拓展新客戶，新市場”的要求，已着手對罩極電機市場、串激電機市場（外資廠的電動工具）、啓動電機市場進行有效的拓展，重點對有意向的**、**及正在聯絡的**及**幾個外資吸塵器電動工具的工業廠家以及廣東中山、東莞罩極電機、串激電機市場進行有效的拓展，爲06年**事業部的發展奠定堅實基礎。

其次，加強管理，規範區域經理行爲，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關知識通過各種形式傳達給區域經理，使全員轉變觀念，培養工作自覺性；其次通過跟訪、市場調查、平時工作調查等形式規範區域經理拜訪行爲,並分析各區域經理工作中的亮點與不足，宣揚亮點、指導不足，儘量使全員業務素質全面提升；爲使區域經理拜訪真正有價值，我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法，杜絕了走馬觀花現象，提升了拜訪質量；目前由於國外市場的不斷打開，國內市場面臨着很大的壓力，所以我就特別強調對老客戶訪銷服務到位的情況下大力發展新市場，減小市場盲點；重視客戶投訴，將之與客戶經理工作質量結合，加強自我督促，部門全員合理制訂每日、每週、每月

工作安排，互相監督，使工作逐漸向程序化發展。通過一系列管理措施，使區域經理基本知道應該做什麼、怎樣做。

我認爲，一個人只有對自己的企業，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發揮潛能，爲企業創造更大的價值，並在工作中找到樂趣。我正是用這種心態面對自己的工作和企業，按照營銷經理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作；當個人利益與公司利益發生衝突時，毫不猶豫放棄個人利益。

對於今後的努力方向，我對自己做了如下的打算：1、繼續加強學習，重“內涵”，迎接挑戰；2、加強動腦思考能力，在工作中多想辦法、出點子；3、加強組織協調能力；4、帶領營銷提升服務水平，幫助客戶贏利，提高客戶忠誠度；5、繼續加強國內市場開拓工作。

以上是我的彙報，有認識不足的，請領導指正和幫助，我會在今後的工作中更加努力、帶好隊伍，在***事業部發展的歷史進程中，以我們的誠實、勤奮和智慧創造我們美好的生活，爲臥龍的發展添磚加瓦。謝謝！

年度工作總結 篇2

一、電網規劃的編制、修編工作

作爲生產技術部人員，參與《農村配電網“十一五”規劃滾動修編》、《配電網“十二五”規劃報告編制大綱》的編制、修編工作，該規劃涉及如下內容：電網規劃編制總則、農村配電網現狀及存在問題分析、經濟發展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發展狀況負荷預測、35kV電網發展規劃、xxkV配網規劃、一次系統規劃方案、二次系統規劃方案、無功補償規劃方案、投資估算等幾大部分。爲電網的建設與改造提供了依據，較好地指導了電網的建設與改造工作。

二、電網建設與改造工作

20xx年至20xx年，對xxkV、35kV線路進行基礎數據勘測和錄入，隨着對工作的熟悉先後參加了220kV輸變電工程配套切改的1xxkV、35kV線路數據勘測及35kV宋臺站、宋村站的新建工程，和化線、和津線、和召線、郝史線等4條35kV線路新建改造工作、農網xxkV線路改造工程，參與設計、施工、驗收20xx年、20xx年農網完善工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、親自對線

路進行勘測，參與設計改造方案，參加設計審覈工作，參加xxKV配變增容工程的勘測、設計、驗收工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損。

提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。

年度工作總結 篇3

20xx年即將過去，電儀車間在公司各位領導的正確領導下，通過車間各專業全體員工的共同努力，完成了各項工作任務，取得了一定的成績。爲了今後更好地做好各專業的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現將20xx年的工作情況總結如下：

一、設備管理

1.態度決定一切、細節決定成敗。加強現場電氣、儀表設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。加強了對設備的維護和潤滑管理，消除設備意外事故隱患。爲實現設備、電氣、儀表的長期良好運行，生產系統的穩定運行，提供了強有力的保證。

2.加強設備、電氣、儀表技術檔案管理，完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查，可對比設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調整對設備的運行條件和設備的改進，有利於對設備的管理。

3.嚴把各類設備檢修質量關，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩定，影響到生產系統的穩定運行。

4.在公司領導的正確領導下，氯化鎂包裝機經數次的研究分析改造，提高稱重鬥、改進下料口等技改方案調試正常，使袋重偏差達到用戶的需求，解決公司長期以來存在的.袋重不精確問題。

二、節能降耗

對於有修復價值的舊備件，積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。如：損壞的執行器通過對線路的進一步整改，齒輪機構的潤滑維護保養後安裝在硫酸鉀車間乾燥牀送、引風系統中通過調試運行正常，爲公司解決了上萬的設備費用。生產車間室內環境潮溼，檢修箱內電氣元件潮溼漏電經常短路損壞，極不安全，在停車之際把環境潮溼地方的檢修箱挪至室外，爲公司既解決了電氣元件費用又達到了安全用電的效果。同時我車間也得到公司領導的獎勵。對於採購入庫的備品備件經過各專業副主任和生產車間主任雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。

三、安全管理

1.加強檢修施工現場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。嚴格落實各項安全規程、規章制度。以操作規程、崗位責任制、技術規範、安全防範規則等爲重點，開展各季節專業性防護和季節性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施，使生產設備能夠處於安全正常運行狀態。

2.加強車間員工安全消防知識培訓，每月月底進行安全技能考試存檔。及時消除整改安全隱患。加強對特種作業人員的培訓工作，嚴格按操作規程作業，時時牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業副主任都親臨現場指揮。

在冬夏季節受環境溫度影響較大期間，加強設備的巡檢力度，做到早預防、早發現、早處理。對重點設備隱患排除和故障的處理，通過採取有針對性的措施，如：測量汽、水的引壓管及變送器提前做保溫工作纏伴熱帶及保溫棉等確保安全生產的進行。

電儀車間存在的問題

1.培訓工作有待加強，各專業人員素質有待提高。目前，電儀人員素質，知識水平參差不齊，應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則，要學以致用，各專業管理學習設備管理、基礎理論和方法，培訓方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學習先進的技術和管理經驗，總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平，從而更好地爲公司服務。

2.工作經驗有待提高

對相關知識情況瞭解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多，需要繼續學習以提高車間人員的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協作能力也需要進一步增強。對於這些不足我們會在以後的日子裏虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富、充實車間人員，尋找同行的差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實車間人員的工作能力，把業務素質和工作能力進一步提高，也希望公司領導和同事對電儀車間多提要求，多提建議，使我們更快更好的完善自己，更好的適應工作需要，在以後處理各種問題時考慮得更爲全面、慎重，對待問題更加嚴謹。

在新的一年的工作內容和要求。督促各專業在日常工作中落實好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養、設備的日常檢修和大修，使各專業在生產車間的設備工作有序的進行。

年度工作總結 篇4

20xx年，XX區文廣局緊緊圍繞構建完善的公共文化服務體系這一任務，服務大局，轉變作風、真抓實幹，推進全區文化事業的繁榮發展，榮獲國家級獎項2個，省級獎項11個。現就20xx年重點工作情況總結如下：

　　一、強服務，鑄品牌，豐富公共文化服務體系內涵

（一）精品文化創作實現突破。羣舞《青青竹兒》、寧波走書《兵站故事》兩個作品在第十屆中國藝術節上雙雙榮獲我國羣衆文化藝術最高獎——羣星獎，是今年浙江省唯一有兩個作品獲獎的單位，此次獲獎也成爲北侖自建區以來獲得的政府社會文化最高獎項。歌曲《藍》獲浙江省第十二屆音樂新作大賽金獎，羣舞《遊子吟》獲浙江省社區居民舞蹈比賽金獎，排舞《水》獲20xx“溫州開發杯”浙江省開發區排舞大賽金獎，排舞《瑪麗亞》獲20xxXX市排舞大賽青年組金獎。雙人舞《一條紅領巾》、羣舞《向天歌》在20xxXX市舞臺舞蹈大賽中分獲金、銀獎。圓滿承辦第六屆中國寧波農民電影節開幕式，提升了我區文化品位。

（二）示範項目創建成績顯著。以第一名的成績成功通過首批浙江省公共文化服務體系示範項目國家級專家答辯驗收工作，XX區“基層羣衆文藝團隊建設機制”成功獲得命名。海晨（業餘）藝術團榮獲省“十佳羣衆文藝示範團隊”稱號。同時，積極組織優秀文藝團隊開展文化走親，激發了文藝愛好者參與文化活動的熱情。文化理論探索取得新進展，《繁榮民族文藝，促進民族團結》入選北京師範大學出版社出版的《羣衆文化案例選編》，《培育和發展社會性公益組織——加強經濟發達地區村級文化建設的有效途徑》獲全國羣衆文化“村級文化建設與公共文化服務體系構建”論文一等獎。

（三）基礎設施建設穩步推進。港口博物館本着打造我國規模最大、等級最高的大型港口專題博物館的目標積極推進各項工作，目前，已累計完成實際投資約4.45億元，完成總工程量的63%，其中主體結構順利通過驗收，進入裝修階段，預計20xx年10月可正式開放。完成現代港口知識館、“數字海洋”體驗館等6個展廳展陳設計。國家文物局、交通部等發文支持文物徵集工作，文化局局長勵小捷、交通部領導等也親臨現場進行調研指導。截至當前已向全國22個重點港口及城市徵集文物1000餘件，並與國家博物館、湖北、上海、廣州等地博物館建立文物借展、複製合作關係。北侖圖書館在第五次全國文化部對縣市級圖書館評估定級中被定爲一級館。新圖書館館舍建設及內部裝修全面完工，進入局部整改及設備設施調試檢測移交階段，新館圖書的採購編目任務全面完成。新碶街道多功能文體活動中心改建完成，梅山鄉綜合文體活動中心正式投入使用。梅山鄉被評爲浙江省文化強鄉鎮。

（四）惠民服務取得新突破。創新服務機制，在全省首推“文化加油站”服務平臺，以網上菜單預約或電話預約形式免費向基層羣衆提供培訓、展覽、講座、演出等公共文化服務，做好了“要文化”和“送文化”的匹配，被《中國文化報》等多家媒體報道。

文化館、圖書館、博物館公益性服務日益提升，搭建了網上文化資源共享平臺，推出圖書自助借還機和24小時自助圖書館，方便羣衆借閱；全年開展第四屆外來建設者文化藝術節、全區排舞比賽等海享演出345場，舉辦講座100場，開展文化走親30次。針對新商業廣場人氣不旺的實際，舉辦購物節系列活動，全年投入百萬元，開闢富邦廣場海享大舞臺，爲商圈集聚人氣。實施文化部“春雨工程”，新建全國“春雨工程”培訓基地，承辦全國邊疆少數民族地區鋼琴調律師培訓班。

（五）親民樂民促進社會穩定。積極發揮文化活動在和諧社會建設中的作用，本着“工作指導傾斜、日常活動傾斜、活動經費傾斜”，將文化活動觸角延伸至重點村、難點村，將服務平臺搭建在羣衆的家門口。通過“送文化”與“種文化”相結合方式，開展送戲下鄉500場、電影下鄉1300場等文化活動，將羣衆的注意力轉移到了參與文化建設、享受文化成果上來，維護了重點村、難點村的和諧穩定。

　　二、深挖掘、重推廣，加大文化遺產保護傳承力度

（一）文物保護穩步實施。第一次全國可移動文物普查順利完成第一階段工作，普查單位589家，登記有文物收藏單位5家。完成“XX區-寧職院共建浙東古建築文化院”設計方案編制及包氏宗祠、蘇家大屋科學拆移工程。完成寧波首例考古遺址“五代饅頭窯址”整體搬遷保護工程。結合愛國主義教育基地打造，啓動建設穿山半島海防遺址歷史文化線路，發揮烽火臺遺址的文化價值。覈定公佈雲雩廟後大殿、慈嶴烽火臺等2批6處區級文物保護點。完成東嶴山徐桴故居、新浦老屋、雲雩廟後大殿、蔚鬥小學舊址、瑞巖禪寺藏經閣的修繕工程。開展靈峯禪寺舊址、柴橋lng管道、XX市軌道交通1號線二期工程、小港姚墅鄭家灣山、鳳凰山古墓羣考古調查、勘探及搶救性發掘項目。北侖小港李氏家族紀念館、張人亞事蹟陳列室開館，塔峙圃票證博物館即將建成。

（二）非遺文化傳承發展。舉辦郭巨元宵踩街大型民俗文化活動，有3萬餘羣衆參加活動，被評爲“XX市20xx年優秀傳統節日文化活動”，併成功申報浙江省傳統節日保護基地。並與寧大合作建立靈峯葛仙翁信俗項目非遺文化研究中心。6人成功申報爲第二批“浙江省優秀民間文藝人才”。XX區文化館被評爲XX市首屆阿拉非遺匯先進集體、20xx年XX市“非遺課堂”先進集體。郭巨非物質文化遺產陳列館、“柴橋老味道”傳統小吃體驗館建成並對外開放。

　　三、重繁榮、謀發展，完善文化市場管理長效機制

（一）規範行政審批，強化市場監管。結合市局今年下放的17個行政審批項目，重新梳理文化、廣電、新聞出版、文物等行政審批標準文本，精簡數量提高質量，全年受理行政審批768件，印刷企業接受委託印刷境外其他印刷品事前備案684批(次)，均按時辦結。依託文化行業協會強化行業自律，指導文化行業經營者開展經常性的查糾活動，建立經營單位檔案，對違規經營單位做好登記、跟蹤指導工作。本年度共開展消防安全等自查自糾活動28次，查糾面達100%，查糾參與率達96％以上。按照“爭先創優”標準，全年評選出20xx年度“規範經營 誠信服務”等先進單位共62家，促進了文化市場健康發展。文化行業協會先後榮獲浙江省基層黨組織“閃光言行之星”、XX市“先進社會組織”、“XX區模範集體”等榮譽。

(二）積極開展“打黃掃非”等專項整治工作。按照上級統一部署，認真開展“淨網”、“清源”、“秋風”三大專項治理行動。有針對性開展區內網吧“淨網先鋒”技術監管問題整治，通過整治，終端安裝率和服務器在線率均達到90%以上。積極開展“文明城市”創建、校園周邊非法圖書、音像製品經營行爲清查。強化對印刷複製企業的監管，開展整治印刷企業印刷非法出版物、超範圍經營、五項制度不全等違法違規經營行爲。全年累計檢查文化經營單位1751家（次），聯合公安、工商等部門開展執法行動5次。同時，加強執法透明力度，將案件辦理信息實時錄入省文化廳oa系統和區紀委網上行政執法暨電子監察系統，接受監督，實現了行政執法公平、公正、公開。

（三）促進文化產業繁榮發展。探索建立了“腳手架”服務機制，循序漸進地開展服務工作，促進重大文化產業項目建設有序推進。中青創文化廣場截止10月底已投入約6.5億，完成總投資的21%；貝發集團建成“中國文具供應鏈運營服務平臺”，通過平臺銷售文具近4億，並獲得國家文化產業專項補助資金1000萬元；投資2億的海倫鋼琴股份有限公司新廠區順利落成並投入使用等。體育彩票銷售接近1.5億，完成率居全市第一。浙江天狐網絡科技有限公司在我區成功註冊，專門提供網絡遊戲平臺，填補了我區此類文化產業空白。

　　四、抓隊伍、強培訓，實現機關幹部作風轉變

（一）強化學習教育，把提高機關幹部職工工作能力放在突出位置，通過學習黨的十八大精神、黨的羣衆路線等理論知識，開展新技能培訓，不斷開闊廣大幹部的眼界，拓寬知識面，提高綜合素質和工作本領，保持追求高效率、高質量、高水平的工作狀態，不斷適應加快發展的需要。

（二）完善機關作風建設長效機制。制定下發《區文體局貫徹落實改進工作作風密切聯繫羣衆有關規定的實施辦法》，狠抓作風轉變，加強單位執政能力建設。完善健全局系統原有各項制度體系，進一步形成以制度管人、管事的管理機制。

　　工作思路

20xx年，將緊緊圍繞打造“幸福宜居文化之城”的目標，以深化公共文化服務體系爲重點，全力推動全區文化體育事業取得新進展。

　　一、抓大型活動，提升北侖文化強區綜合形象

（一）做好第四屆中國（寧波）港口文化節，改革開放北侖建區30週年文化系類活動，力求活動內容、載體、樣式富有新意，形式親民、惠民。

（二）舉辦我們的節日系列活動。根據財政實際，擬組織“萬馬奔騰”XX區民間文藝大巡遊、三月三放風箏、端午七天樂（賽龍舟、品糉子、做香袋、端午詩會、江南絲竹音樂會、市民民謠比賽、傳統體育遊戲比賽）、中秋歌會等傳統節日大型羣衆性文化活動。

　　二、抓公共文化服務，助推羣衆文化活動蓬勃開展

（一）突出重點項目建設。做好新圖書館開館前的準備工作。建成中國港口博物館、國家水下文化遺產保護寧波基地，做好文物展品徵集、運營管理制度制定、機構人員完善、“國字號”審批以及布展工作。改造維修北侖影劇院，並着手開展宗瑞圖書館改造XX區少兒圖書館工作。

（二）加強文藝精品創作。以推出精品、提升內涵爲主線，以迎接三年一屆的市音舞節、五年一屆的全國美展爲契機，力求創作優秀的、具有北侖地方特色的作品，爭取再創佳績。

（三）進一步實施文化惠民工程。堅持多一點“家鄉味”、多一點“泥土氣”，把羣衆要文化和我們送文化匹配起來。繼續實施送戲、送電影、送書下鄉工程，全年計劃送戲450場、送電影1000場、送書2萬冊。同時抓好以“海享大舞臺”、“快樂戲臺”爲主的文化樂民平臺、以“九峯講壇”、“侖博展臺”爲主的文化惠民平臺，計劃全年開展海享舞臺345場、快樂戲臺24場，九峯講臺12次、侖博展臺6次，四臺同轉，豐富活躍廣大人民羣衆精神文化生活。

（四）開展“草根文化”系列活動。在海享點及市民文化廣場開展三個一活動（第一次登臺、第一次展覽、第一次獲獎），同時在市民廣場推廣靈峯健康養生操，從而激發羣衆自覺參與文化活動的熱情，提高文化活動參與面。組織基層業餘文藝團隊展演。

（五）開展“專題文化”系列活動，積澱文化品牌。擬舉辦第三屆農民藝術節、第二屆“舞比快樂”街舞大賽、第二十屆羣文調演（音舞）、第九屆金鶯聲樂大賽、第四屆企業文化俱樂部展演、攝影季賽、XX區漆藝展、區書法聯展等。

（六）提升公共文化服務品質。深化“文化加油站數字化服務平臺”功能，拓展基層站點，完善資源配置，激活站點服務，提高數字化服務水平。真正實現你點我配，你要我送，貼近羣衆、面向基層、零距離、數字化的服務形式，提高服務質量和效益。強化圖書館的服務和輔導工作，結合文化信息資源共享工程建設，舉辦第五屆XX區未成年人讀書節活動。努力推進圖書館的自動化、網絡化建設進程，提高圖書、文獻、信息資源的利用率。

　　三、抓傳統文化，形成文化遺產傳承發展良好局面

（一）弘揚優秀本土文化，積極宣傳推介富有北侖特色的民間藝術，擴大宣傳，形成以白峯、柴橋爲主的民俗文化展示基地和傳統手工藝展示基地，發揮文化遺產的經濟價值。積極推進非遺保護。繼續做好市“三位一體”保護綜合體（示範體）申報創建工作。出臺《非物質文化遺產代表性傳承人、傳承基地考覈補助暫行辦法》。

（二）改善文物保護狀況。繼續做好“三普”成果轉化，合理公佈文保單位（點），加強責任文保員隊伍建設。編制XX區不可移動文物保護規劃。實施鍾觀光故居等新一批文物保護單位（點）修繕保護工程，配合打造浙東古建築文化園，組織實施穿山半島海防遺址搶救性修繕、環境整治工程。開展全國第一次可移動文物普查，完成文物認定和信息錄入。引導建立一至二家民營博物館

　　四、抓文化產業，促進文化市場健康繁榮發展

（一）創新文化市場管理體制。進一步規範文化市場委託模式，切實提高管理實效，逐步建立以市場管理科爲龍頭，執法大隊爲保障，行業協會爲基礎的“三位一體”文化市場服務管理體制。

（二）嚴格依法行政，加大執法隊伍建設。開展“青藍行動”，採取走出去全景式學習和請進來針對性指導相結合，不斷提高執法隊伍水平；同時聘請專職律師爲常年法律顧問，爲依法行政提供有力保障，確保全年行政執法“零錯案”。推進執法管理信息化、數字化建設，提高先進設施設備的使用。配足配強基層文化市場協管員，完善基層監管網絡建設，確保文化市場監管有序。

（三）積極構建文化產業服務平臺。建立雙向信息同步溝通機制，提高服務水平。切實加強對重大文化產業聯繫制度，按計劃進度完成中青創文化廣場項目建設。爭取出臺XX區扶持文化產業發展政策，促進文化產業有序發展。