當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作總結 > 2017個人月度工作總結模板

2017個人月度工作總結模板

推薦人: 來源: 閱讀: 1.59W 次

總結寫點啥,翻翻前段時間的總結,看看月初的打算達標了多少。下面是本站小編整理的2017個人月度工作總結模板,歡迎大家閱讀!

2017個人月度工作總結模板

  【2017個人月度工作總結模板1】

根據魯布革鄉六月安全月工作方案以及相關會議精神,魯布革鄉船舶管理所認真組織,切實做好2017年度的六月安全月工作,現作如下總結:

一、舉辦了一期水上安全知識培訓班

按照分管領導的指示和安排,船舶管理所聯合安監站、水產站,召集了庫區沿岸55名船主於2017年5月28日到鄉政府四樓會議室參加了爲期半天的水上安全知識培訓。分管領導、安監站站長、船舶管理所所長、水產站長分別從各自的角度和職能作了培訓講話。培訓對於提高船員的安全生產意識將起到很好的促進作用。

二、加強宣傳工作

投資1000元,在乃格碼頭刷寫了4條固定標語,在八大河碼頭刷寫了1條固定標語;向農用船船主發放“魯布革鄉2017年水上安全宣傳資料”共計60餘份。

三、加大檢查力度,着力打擊農用船違章載人行爲

安全月期間,共檢查或抽查各類船舶50餘艘,對違章船舶特別是農用船載客船隻向船主發出《停航通知書》14份,責令立即停航或離港。填寫《魯布革鄉建築、水上安全檢查表》14份。

四、依法取締無法造船點

依法取締了八大河碼頭王忠軍、田海林合夥的非法無證造船點,發出《停業通知書》1份。

五、存在的隱患和問題

1.由於庫區沒有客船,農用船載客成爲水上安全最大的安全隱患,特別是目前庫區所有船舶達不到船檢標準,《船舶檢驗證》無法辦理,新船無法辦理“落戶”手續,已形成新船、老船都是“三無船”的局面,船舶管理所無法管理。

2.農戶爲方便生產生活之需,私自打製機動船,非法、無證的造船點流動作業,使得取締工作難。

3.停靠於我鄉碼頭的船隻來自於三省(區)四鄰八鄉,我所人員少,又無交通工具,管理難度大。

六、下步工作打算

1.進一步多形式多渠道加強水上安全宣傳,提高船員安全意識,促使主動預防事故。

2.克服種種困難,切實加強安全檢查力度,確保水運安全。

3.積極向上級彙報工作,爭取得到上級的支持,逐步解決存在的隱患和問題。

  【2017個人月度工作總結模板2】

轉眼又一個月過去了,這一個月在陳總、詹總的領導下,耿工的關注下,設計院的支持下,工程項目順利開展,完成了公司下達的各項工作任務。因接收到機場限高函,施工進度略有加快,現簡要的總結如下:

一、主要現場施工工作完成情況

1、一期9#高層:已完成15層結構澆築及管線預留預埋,正在施工16層柱子。計劃8月7日完成封頂。

2、一期12#高層:

2.1、已完成右單元13層結構澆築及管線預留預埋。計劃8月20日完成封頂。

2.2、已完成左單元12層結構澆築及13層模板預製。計劃8月25日完成封頂。

二、設計院的配合工作

1、設計院於本月6日來聯佳置業現場開聯繫會。關於圖紙大部分問題得到很好的解決,並就10#11#樓的圖紙提出要求,重新檢查同9#12#相類似的問題,並要求得到改正。確定了水泵房及監控中心的位置。

2、本月9日陪同詹總、耿工去合肥,聯繫省人防局並簽訂合同。聯繫中建設計院與市政設計協調小區綜合管網等問題,並做好銜接工作。

三、外圍部門的諮詢和溝通及現場管理工作

1、協助開發部將消防設計備案已基本通過。

2、供電公司已出方案,並將開創電力設計院設計委託書帶與領導,等領導協商合同事宜。

3、自來水公司已遞交資料,並多次邀請自來水公司報建負責人來現場勘查、測壓,但自來水公司未有到現場。

4、港華燃氣公司已拿回初步合同樣本,等領導定奪。

四、後期工作計劃

1、積極配合金晨項目部施工,爭取9#12#樓按時封頂。

2、督促項目部報批二次結構施工時安裝專業所需材料,並結合市場考察材料型號、規格、品牌及其它。

3、抓緊跟蹤用電用水用氣申請後續工作。

4、繼續與設計院溝通,並將測壓數據交予設計院,使其儘快出二次供水詳圖等。

  【2017個人月度工作總結模板3】

入職已經一個半月了,對於我來說,與其說是年度工作總結,還不如說是月度工作心得。關於這份總結,我不想用太多過於華麗的語言來書寫,那樣的寫法讓人覺得過於虛浮,不切實際,我只想用最質樸的語句來表達,我這一個半月以來的所感、所想。

剛來到公司,對於一切都是那麼未知,看見一個個陌生的面孔,心裏真的有點忐忑,不知道大家都是什麼性情,容不容易相處,但是這種感覺,很快就消失了,大家相仿的年紀,熱情開朗的性格,和諧工作的氛圍,很快就感染了我,讓我愉快的投入了工作之中。

換了新的環境,就意味着和以前工作的模式不一樣了,工作的內容也是千差萬別,我認爲作爲一個好的員工,最應該做的就是拋棄固有的工作模式,以最快的'姿態投入到新的工作中去。

我的新工作,對於我來說真的是"新",所做的內容,也幾乎是從前不曾接觸的東西,不能說一竅不通,但也頂多是略知一二。因爲建築業是我從踏入校門到踏出校門都不曾接觸過的行業,對於裏面的運作也是聞所未聞,好多術語我也是來到這裏之後纔開始慢慢知曉,多虧同事和領導的細心指導,我才一點點的深入我的工作,否則真的感覺自己像個無頭蒼蠅一樣,亂飛亂撞,必然會走很多彎路。

既然不懂的東西太多,就要比其他人還要專心、努力,俗話說好記性不如爛筆頭,我把每一步需要做的工作,都寫成筆記,這樣相同的工作就不會出現錯漏。日常的工作,我會事先做好統籌安排,這樣工作就會有條不紊的進行下去。

雖然工作纔剛剛開始,但是我要做的卻有很多,公司在發展中,這就需要我們全體員工共同努力,來豐富和完善公司的運營模式和管理機制。

首先,我需要做的就是建立起公司的人員檔案,構建起人員結構花名冊,制定相關的制度,合理規避用人風險,將公司一些不太健全的規章制度逐步進行完善。

其次,隨着工作的深入,我會發揮我人力資源專業的專長,幫助領導分擔一些人員招聘方面的工作,包括髮布招聘信息,預約人員面試等這些招聘的前序工作,讓領導不在這些小事上費神。我會逐步擬定季度或年度的招聘計劃,彙總各個部門所急需和待需的人才,利用現有的資源,發佈招聘信息,進行招聘工作。

再次, 利用現有的資源,請各部門負責人配合,逐步建立起各個部門每個人員的崗位說明書,明確各自分工,把工作逐項分解,落實到人,逐步擺脫一個工作誰都幹,但誰都不精的狀況,讓工作形成模塊,每個人負責自己的模塊,這樣就不會出現工作雜而亂,過程遺漏,沒人負責的局面。

以上就是我這一個半月以來的一點感想和領悟,在未來的工作中,我會更加積極努力的完善自己的工作,使自己的自身價值更完美的展現。