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最新國稅局本年上半年工作總結大綱

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上半年我局在市局和區委、區政府的正確領導下,認真貫徹落實區第十次黨代會和市局稅務工作會議精神,堅持科學發展觀,緊緊抓住組織收入中心,強化稅收徵管,加強隊伍建設,圓滿完成了上半年工作任務。截止5月31日,共組織收入51852萬元,完成全年稅收計劃的41.53%;預計到6月30日可以組織收入65000萬元,完成年稅收計劃的52.36%。

最新國稅局本年上半年工作總結

一、稅收工作

工作目標:緊緊圍繞“四區”建設中心工作,加強班子的科學決策和執政能力,突顯幹部隊伍素質提升,納稅服務體現誠信規範,加強徵收管理的基礎建設,依託CTAIS2.0實現稅收徵管全程精細化、科學化管理,努力實現稅收收入與區經濟同步增長。用優質服務打造XX國稅品牌,展示XX國稅形象。

一是加強稅源管理,堅決完成稅收任務。年初全局進行了一次稅源清查,意在摸清稅源分佈,把握稅收規律,實行屬地分級管理和責任管理,強化了稅源監控全員責任制。充分利用“一戶式”管理系統,整合、優化、分析涉稅基礎信息,搞好稅源分析預測,採用“三段四線”式管理模式,強化稅源監控。對外與地稅、工商信息共享,對內實行科所和稅收管理員交叉互查制,增強查補稅款的.力度。建立了稅源調查分析、屬地責任管理、相互監督稽查的徵收管理機制,努力做到應收盡收。調動一切可以調動的積極因素,凝聚一切可以凝聚的力量爲稅收中心工作服務,不折不扣地完成了市、區兩級下達的稅收任務,基本實現了大東經濟發展與稅收收入同步增長。

二是強化徵管基礎建設,爲精細化、科學化管理提供保障。強化了稅源調查分析管理和漏徵漏管戶的清理力度,力求達到“戶籍清、數字明、稅源準”的管理目標。強化與稽查、工商、地稅、財政、金融、公安等相關部門的信息溝通和信息比對,加強戶籍管理、發票管理、增值稅“一四六小”管理、所得稅徵收和涉外徵收管理。強化CTAIS2.0上線後的標準化、規範化管理。全面落實《稅收管理員制度》,基本達到了“管事到人、管戶到位、人機結合、無縫銜接”的要求。強化欠稅管理制度,實現了逐步清理陳欠,確保無新欠的工作目標。利用“稅法宣傳月”的載體及時準確地宣傳稅收政策,幫助納稅人瞭解和掌握各項稅收政策、法規,有針對性地爲納稅人提供各種法律援助服務,切實維護和保障了納稅人的合法權益。我局創新的《稅收徵管檔案系統》已在市國稅系統試範推廣,收到了良好效果。爲市局稅收精細化、科學化管理打下良好的基礎。

三是完善服務體系,提高服務質量。緊緊把握“執法規範、徵收率高、成本降低、社會滿意”四個標準,進一步整合了辦稅諮詢服務廳,使綜合業務、稅政管理、文書審批相互間配合更加默契,不斷提高服務效率和服務質量,強化了“一站式”服務。拓延駐外稅務所職能,本着“一專多能、一機多用、一崗多職”的原則,強化了“零距離”服務。充分發揮駐區辦稅窗口和局辦稅大廳職能,對“誠信納稅最佳單位”實行年審免檢、進項發票預約認證和稅務人員上門服務等六項服務,強化了“貼近式”服務。