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2014年小學二年級班主任工作總結四篇-班主任工作總結 班主任工作總結

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2014年小學二年級班主任工作總結四篇-班主任工作總結 班主任工作總結

小學二年級班主任工作總結(一):
  2010年是忙碌的一年,他隨着我日復一日的工作,悄無聲息的走完。在這一年,我結束了原有二年級的班主任工作,在歡送他們踏入更高一年級的同時,迎來了又一屆新生。其實,打心眼裏有點捨不得,畢竟是自己接任的第一個班,付出了我無數的努力和汗水,和學生之間也有了深厚的感情。但我知道人是要向前看的,不能總沉浸在過去的日子裏,所以我全身心把精力投入到新的工作當中。
  素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展,個性特長得到充分的培育。作爲“班集體靈魂”的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。在總結以往教學經驗的基礎上,我的新工作是這樣展開的:
  一、親近學生,和學生成爲好朋友。我在班主任工作中,最深的體會是“只要你全心全意地愛孩子,孩子們就會愛你,只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們”。我總是尋找時間、尋找機會接近孩子們,體貼和關心他們,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到我對他的親近和“愛”。我覺得這是我開展一切工作的基礎。

二、學生的自我管理制度。教師再辛勤,在班級的管理上也不可能面面俱到,時時督促。所以我觀察發現一些做事認真有責任心的學生,把各項工作詳細分配給他們,這樣既可以增強學生的責任心,又可以把班級管理細節化。比如早讀時有專人領讀,還有一人維持秩序。收作業時由各科課代表負責。衛生工作由每天的值日生監督等等。這樣誰也不會抱有僥倖心理,趁老師不在的時候偷懶或違反紀律了。同時,適時地調換負責人,也使班上的同學增強了自我管理,以及管理他人的能力。
  三、我的評價策略----激勵和表揚。 對學生的評價必須講究策略。“激勵勝於頌揚,表揚勝於批評”。在日常工作中,我總是告訴我的學生:“你是最棒的!”“你很聰明!”“老師相信你能做好。”“加油!老師爲你們喝彩。”讓學生“在鼓勵中發揚成績,在微笑中認識不足,”在輕鬆愉快的氛圍中受到愛的薰陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長。
  四、注重個性特長和創造能力的培養。新時代需要的人才應是高素質的,是有創造性的人才。我努力發掘學生的潛能,充分發展學生的個性特長、培養創造能力,培養他們成爲班上各方面的頂樑柱和帶頭人。我鼓勵學生養成寫週記的好習慣。在XX年上半年,我把整理好的學生的優秀篇章,多次投稿,參加評選活動。其中一位同學的《參觀昆蟲展》獲得了國家二等獎。我想這對她今後的寫作是有莫大的鼓舞的。還有很多同學在美術、音樂、體育方面都有很好的發展。我真心的希望他們,將來能成爲一個有用之才。並擁有自己遠大的理想和抱負。

雖然在教育學生"學會生存,學會學習,學會關心,學會做事,學會生活"的過程中,小學班主任工作的內容是複雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧着一顆"愛心",加深理論修養,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,是完全能夠幹得非常出色而遊刃有餘的。
  以上是我這一年的小學班主任工作總結,如有不當之處,請予以指點。

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班主任工作總結


小學二年級班主任工作總結(二):
老師批評學生的語言,是喚起學生對自己不良行爲的警覺,終止不良行爲,向着正確方向前進的心理刺激素,是教育學生的“常規方法”。恰當使用,能指點迷津,啓迪心智。但事物總是辨證的。“直來直去,直言不諱”形容一個人心底坦蕩,待人真誠,常常被認爲是一個人的優點,即使對對方有所冒犯,也會因爲“良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行”而得到諒解。可“直言”並非處處適用,事事可行,如在批評的時候如果使用不當,不但達不到教育的目的,反而可能引起教師與學生之間的隔閡產生。真正富有教育魅力的批評,不是傷害學生心靈的刑具,不是批評者廣施威風,使被批評者無地自容,而是在於培養學生的尊嚴感,激發學生上進心,促使學生道德上的自勉。因此,批評不但是教育人的一種手段,也是一門藝術,更是一門科學,本文試以自己的教學實踐,淺談如何讓學生在微笑中接受批評。
  本人認爲教育必須以關心、愛護學生爲出發點,以學生身心健康發展爲目的,和顏悅色、輕聲細語、循循善誘,批評既然是教育人的一種手段也應如此。批評不是解恨發泄,不是爲自己的利益掃除障礙,而是爲了學生更健康地成長,呼喚學生心靈的一種教學方法。批評應該像習習的春風,總是飽含着使萬物復甦的溫暖。所以,只有從老師口中道出的批評是出於真心關懷,學生纔會樂意接受。
  記得有一次放中午學,我跟班裏幾個同學準備穿過馬路,這時,林鍵濱看見媽媽在對面的店裏買東西,一時興奮,竟忘了看馬路直奔而來的車輛,正想橫過馬路,這時有一輛小車急速駛來,我一看情況不妙,趕緊衝過去拉住他的衣服,把他拉回了馬路邊。我心有餘悸地對林鍵濱說:“怎麼搞的?太危險了,差點嚇死我!來,拉着我的手,我們一起過去。”孩子感激地一笑,乖乖地由我護送到對面。老師的關懷猶如春風深深感染了學生,收到的當然是令人滿意的教育效果。
  情感投入的批評很有說服力。
  古人云:“感人心者,莫先乎情。”老師只有像對待自己的孩子、朋友那樣,懷有真誠、理解、尊重、信任和愛護學生,才能使學生親近、信任教師,和盤托出心底的祕密,心悅誠服地接受教師的批評和指點。
  對那些惰性心理、依賴心理較強的學生,他們的行爲往往未得到別人的肯定,犯錯誤後又易受老師的訓斥。長此以往,他們總覺得不被理解而產生一種惰性和逆反心理,有時甚至與老師對抗。碰到這樣的學生,老師在教育批評時應加強情感投入,並在平時對他們的學習、生活多關心,做好心靈疏通,曉之以理,動之以情。滿含期待的批評,往往收到奇效。
  我們班有一名學生張會發。經常不寫作業,上課在座位上說話,下課常欺侮人,對老師的批評一副不以爲然的樣子,還常與老師“講理”,在班上造成不良影響。這樣的學生如果靠訓斥只能越訓越皮,越訓越沒自尊心。爲了轉化他,我首先從溝通師生情感入手,他犯錯誤時,我總是心平氣和地單獨與他談話,幫他分析危害。他看到我對他不討厭,不嫌棄。而是對他很平等,很真誠,就對老師慢慢親近了,我用情感的繮繩套住了這匹不馴服的“小馬”。在日常生活中,我慢慢誘導他走上道德規範的正軌,在學習生活多方面關心他,給他爲集體做事的機會,使他把老師的關心變爲自己的道德情感。現在,這匹“小馬”懂事多了,做事能顧及到別人的感受,做到心中有他人了,在行爲上能用《小學生守則》來約束自己。
  學生有缺點、錯誤時,我認爲不要使用侮辱性語言,不能當衆訓斥。如果老師狂轟亂炸,學生接受的只是老師怒不可遏的批評,至於老師說話的具體內容已變成次要的信號了,學生怎能受到真正的教育?我覺得,適當使用沉默比直接訓斥更能起到教育學生的作用。
  記得我班有一個學生楊安民,爲人誠實,雖不善言辭,卻能與同學融洽相處,學習勤奮,是老師心目中的乖孩子。有一天課間活動,楊安民同學跟幾個同學在走道追逐打鬧時被文明監督員抓到了。當文明監督員要登記他的名字時,有意把自己說成是二(3)班的同學。剛好被二(3)的同學聽到了。當時,對他這種出乎意料的舉動,我可以說是怒髮衝冠,難道他每次犯錯都駕禍給別班的嗎?我正想對他狠狠地訓斥一通,可當我嚴厲的目光和他的目光相遇時,發現他臉紅了,並悄悄地低下了頭。這時,我極力控制自己的情緒,把他請到一處跟他談了起來。當我問他爲什麼這樣做的時候,他開始吱吱嗚嗚地說是不小心說錯的。後來我告訴他誠實的孩子最快樂,最後他向我敞開了心扉,道出其中的原因。原來他怕自己給班級丟分,同學會責怪他。知道原因後我跟他分析爲什麼不能這樣做,本來已經違反紀律了,再陷害無辜,那就錯上加錯。就此,我和她共同分析,端正看法,他表示誠懇接受。
  試想,那時我如對他直接訓斥,勢必將不良和不愉快的心理感受結合在一起。它往往表現爲表情呆板、態度生硬、語言過激,加上那種盛氣凌人的氣勢,很容易造成學生心理上和思想上的壓力,形成師生之間的對立情緒,導致學生的逆反心理,從而很難達到教育學生的效果。適當使用沉默,實際上是爲學生創造自我認識、自我反思、自我行爲調節、自我教育的空間,也容易形成一種和諧的師生關係,這是對學生實施教育的前提和基礎。
  教師教育學生是一個複雜而細緻的過程,利用批評這一方式應以理解、信任、尊重、關懷、鼓勵爲基礎,把自己看成一名學生,常與學生心理換位,理解學生,做學生的知心朋友,只有這樣才能讓學生在微笑中接受批評,這樣的批評纔會收到意想不到的效果。

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班主任工作總結


小學二年級班主任工作總結(三):
一年來,我班抓住時機,有計劃有步驟地開展了各項工作,力爭創造一個良好的人文環境促使每一個學生健康活潑地成長,具體回顧如下:
  一、確定班級的奮鬥目標,培養健康向上的班集體。
  班集體的管理最重要的是要有良好的氛圍和明確的目標導向。在這一點上我自認爲與學校的要求還有一段距離,於是今年的工作始終圍繞着建立一個積極向上的文明班而開展。如着重針對本班“基礎差、缺乏榮譽感”的實際和學生中不少成績不理想、自我約束能力差的現象,用“我並不比別人笨,別人能做到的,我也能做到”這種思想去導向學生,樹立學生的自信心。其實,拋開成績,每個孩子都是有自尊的,沒誰承認自己比別人笨,只是在學校這個環境裏,當成績在老師、同學的意識中成了評價學生的主要甚至唯一的標準時,成績差的同學的信心就會失去支撐。例如有的學生因成績差,經常受到批評,他的信心常受挫,便認爲自己確實很笨,產生了強烈的自卑心理,如果當有老師不及時引導,他們就會認爲自己一無是處,自暴自棄,這樣要培養他們與班級榮辱與共的集體思想,可以說是不可能的。成績好的同學常受老師的表揚,思想很容易引導,各種觀念易灌輸;而成績較差的同學思想包袱重,就有一種事不關己,高高掛起的意識,甚至對集體有了本能的排斥、抗拒。針對這一點,抓好班級的工作基點在於如何維護每個同學的自尊,如何調動每個同學的內在積極因素。其實學生都有強烈的榮譽感,都渴望被承認,有時他們更在乎同學中建立的威信和得到的信任。比如有的同學會某一種樂器,有的畫畫較好,這些都會幫助他們建立自信,找到奮鬥上進的精神支柱,爲此我經常捕捉教育的時機,讓每一位學生都有建立自信的機會,熱心班級活動,在這樣的基礎上,就容易樹立學生的集體榮譽感。
  比如xxx同學,他由於年齡幼小,不懂怎樣上課,即使到了二年級仍然顯得與班級格格不入,不背書,常欠交作業,即使交上來了,那作業也無法改,還經常製造一些麻煩事讓大家注意他。對於這位讓不少老師頭疼的學生,我並沒有放棄他。平時上課常提問他,哪怕他能在課堂大聲說一兩句話,我都大做文章對他進行表揚。記得那一次,他的字比平時的工整了許多,於是在評講作業時,我拿出他的本子展示給全班同學看,表揚他的作業整潔、認真學習的好精神,並號召大家發揚他這種精神。這樣一下來,因爲在同學面前肯定了他,讓他產生了榮譽感,果然他對自己的要求提高了,有一段時間作業不僅字跡工整,而且正確率還挺高的。在這種情況下我又對他進行表揚,結果如此良性循環,他進步非常快。
  二、營造良好的班級氛圍,切切實實地關心學生。
  一位好老師,不僅要關心學生的學習,更要關心學生的思想和生活,關心她們的成長,傾聽他們的呼聲。時常給學生一種母愛,營造一種極其輕鬆和民主的氛圍。在成長的過程中,許多同學都會遇到這樣那樣的困難。作爲班主任,必須瞭解每個學生的思想動態,盡力幫助他們克服困難。像培優扶差這些解決學習上的困難的事例不必多說,我最主要的是幫他們解開思想上的疙瘩,如xxx同學,上課精神狀態不好,考試總不理想,我找她談心,瞭解到她由於家庭的問題與父母心存芥蒂,無心向學。 我幫她分析原因,多次與她交流對父母的看法,同時我也和她的父母積極聯繫,增強了他們之間彼此的溝通,一段時間下來,他們之間的關係融洽了,孩子也能靜心學習了,成績有了明顯的進步。
  三、立足素質教育,積極配合科任老師,利用語文學科的優勢,提高育人的效果。
  語文學科不僅具有工具性,而且還具有很強的思想性。我們在教授學生語文能力的同時,要掌握時機,對學生進行“義理”的薰陶和思想品德教育。這對學生養成良好的道德品質、正確的政治態度都有重要的作用。例如《歡慶》、《我們成功了》是進行愛國主義教育的極好教材;《紙船和風箏》教育學生關心他人,樂於助人;《清澈的湖水》可使學生懂得要保護生態環境;《太空生活趣事多》《回聲》等能激發學生對科學的興趣。
  另外,我非常注意積極配合科任老師,共同抓好班的素質教育工作。比如,我班在參加廣播操比賽期間,我能密切地配合輔導老師,對學生進行思想動員和規範的動作訓練。結果我班在各級比賽中均表現不錯。
  總而言之,在班級管理中,堅持"嚴中有愛"、"以人爲本"的思想,就能達到科學地管理班級,並能取得一定的成績。


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班主任工作總結


小學二年級班主任工作總結(四):
良好的班風是保障教學工作順利開展的前提條件,如果一個班級的風氣好,學生的精神面貌佳,在學習上形成一種你追我趕的學習勁頭,能更好地配合老師,那麼教師的教學就收到事半功倍的效果。反之,班級的風氣差,學生紀律自由散漫,學習提不起興趣。那麼,任憑你在講臺上如何聲嘶力竭,講得如何精彩,也只能事倍功半。那麼,如何才能形成良好的班風呢?關鍵就是抓好班級的常規管理。
  一、統一步調, 及早管理是建立良好班風的基礎
  在學生剛放假回來踏入二年級、年紀還小時,對環境還有點生疏,以前的一些不良行爲暫時還不敢表露出來,還算循規蹈矩,這時,首先要對學生進行“洗腦”。利用開學一兩週的時間,按照學校的統一步調, 組織學生學習《學校的小學生日常行爲規範》。通過加強校紀教育,使學生一開始就對各個規章有了深刻的認識,並且從根本上做到我要遵守紀律,爲以後的德育工作、教學工作的開展奠定了良好的基礎。
  二、細緻全面,雷厲風行是建立良好班風的保證
  班級工作十分瑣碎,所以作爲班主任應該在學校大方向的指導下,結合本班級的實際情況,細緻全面地開展各項工作,防止學生有“空子鑽”。例如:要做好學生的出勤、儀容儀表、衛生、課前準備、課堂紀律、學習等各方面的管理。如學校抓的“一停二靜、課前準備”,這一項工作,我積極配合,做到每一節課都要下班檢查,看看班的學生是否準備好了,如果做得好的及時表揚,如果做得不夠的地方也及時加強思想教育。特別班級出現的問題雷厲風行,及時處理,而且做得很細。通過這樣,班級的“一停二靜、課前準備、衛生、課堂紀律“都做得不錯。
  三、學生自主管理是建立良好班風的手段
  俗話說“三個臭皮匠, 頂個諸葛亮”。作爲班級管理者,要想管理事半功倍,必須充分發揮班幹部的作用。因爲衆所周知班幹部是一個班集體的火車頭是班集體的骨幹,亦是班主任的得力助手。一個班級管理的好壞,往往與班幹部力量強弱、發揮作用的大小有很大關係,所以在實際管理中我充分發揮班幹部的模範帶頭作用,大膽把權力交給班幹部,並教給他們的管理方法,讓他們自主管理,監督作用。
  四、競爭激勵,目標管理是形成良好班風、學風的動力
沒有競爭就沒有活力,“爭強好勝” 是小學生普遍的心理特點,學生有了一個催人奮進的目標,就有了努力的動力,就能充分發揮自己的智慧和力量,不斷用新的“目標” 激勵自己奮發向上。因此,我在開始管理班集體時,明確向學生宣佈“目標”。 如:班級要成爲校的“明星班、先進班”,每個同學必須要在班集體中爭取優秀,如果同學們做得較好的就獎勵“紅花、紅星、喜報”給學生,作爲鼓勵。
  五、 樹立榜樣,融入情感是形成良好班風的感情基礎
學生的比較、模仿能力是很強的。假如老師在某些方面做得不足(哪怕是很小的問題),學生都會比較,並作出仿效。所以作爲老師應該在學生面前做好表率,樹立榜樣,榜樣的力量是無窮的。所以作爲班級管理者要注意在學生心目中的形象,注意自己的言行舉止對學生的潛移默化的影響。如:要求學生早到校,自己必須比學生早到,要求學生要做好早操,自己先學會、並做好。由於在班級管理中教師和學生的關係是“管與被管”的關係,所以爲了防止與學生之間產生隔閡,在實際管理中注意融入情感,平時關心學生的學習、生活,和學生和睦相處,和他們談人生,談理想,使他們感覺到師生相處無隔閡、無壓力。正如班的學生說:“老師,您好像我的媽媽一樣,關心我。”
  所以有正確的管理,就能形成良好的班風,帶動了良好學風的形成,提高了學生的綜合素質,達到教育的最終目的。班的工作順利完成。如:這學期獲得“明星班”次數比較多,廣播操做得較好,在各方面都表現不錯。


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