2016上半年招商引資工作總結

招商引資源於中國因開放政策所成立的開發區，早期主要集中在吸收製造業的外國直接投資。下面是小編收集的2016上半年招商引資工作總結，歡迎大家參考!

　　【2016上半年招商引資工作總結1】

今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優化引資結構，創新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。

　　一、上半年招商引資工作情況

(一)主要數據

1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和 23.46%。

2、內資：餘姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。

3、浙商創業創新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。

(二)主要運行特點

1、從大項目情況來看，數量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，佔比95.88%;內資新引進註冊資本2000萬元以上項目(含增資)2個(均爲超億元項目)，與去年同期持平，分別是餘姚星律房地產發展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別爲餘姚星律房地產發展有限公司、餘姚星銘地產發展有限公司、餘姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、餘姚市東昇加油站有限公司和餘姚市鼎綠加油站有限公司。

2、從項目產業情況來看，二產佔據主導。實到外資構成中，二產佔70.46%，三產佔29.54%;合同外資構成中，二產佔74.93%;三產佔25.07%。由此可見，二產仍佔據主導地位。餘姚市外引進內資項目中，一、二、三產項目到位資金佔比分別爲1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業21個，類別分佈較廣，但普遍規模較小，到位資金前五位的行業及佔比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產業中只有新材料引進資金規模較大。爲加快轉變經濟發展方式，我市仍然要從改造提升傳統產業、培育壯大新興產業方向繼續努力。

3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區分別爲：香港佔45%、美國和加拿大各佔15%;實到外資前三位的國別和地區是：香港94%，英屬維爾京羣島2.78%，臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，佔餘姚市外累計投資額的64.06%，主要來自於上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產業轉移力度較大，仍將成爲今後我市招商引資的重點區域。

　　二、存在的主要問題

今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注並着力加以解決。

(一)新引進項目和在談項目少，後勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;寧波市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅佔15.25%;浙商創業創新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅佔56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉爲主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業投資意願不強等因素的制約，也有主觀上放鬆懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。

(二)簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序複雜、招投標耗時長、徵地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發生9個項目減資(含股權轉讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的後期跟蹤及服務有待提高。

(三)總部經濟項目引進難度大。今年浙商迴歸目標責任考覈中將引進總部經濟項目列入考覈基本分值，佔9分。總部經濟項目包括綜合性總部經濟、地區總部項目、研發中心和其他承擔資金管理、採購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。

(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創業創新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉鎮街道及相關部門收集信息，但收效甚微。

(五)各考覈單位工作進展不平衡。總體來說，內資好於外資，鄉鎮(街道)好於部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，佔全部考覈單位的9.76%;合同外資完成進度的僅8家單位，佔全部考覈單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門佔17家。寧波市外實到內資完成進度的有15家單位，佔全部考覈單位的36.59%;餘姚市外實到內資完成進度的有18家單位,佔全部考覈單位的81.82%。有15家單位內資無實績，均爲部門。此外，兩大省級開發區主戰場作用發揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，佔全市總數的21.07%。

　　三、主要做法

(一)強化領導，落實工作責任。進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考覈辦法有關內容。今年，對部門只考覈實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作項目個數;組織召開全市經濟社會轉型發展暨招商引資攻堅突破動員大會，並多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好2014年政策兌現工作，根據《關於做好2014年度招商引資政策兌現工作》要求，收集、審覈和彙總獎勵材料。根據政策兌現過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。

(二)創新思路，增強招商實效。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。一是開展小分隊招商。今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行鍼對性地登門拜訪，進行項目對接洽談;二是開展“請進來”招商。積極邀請意大利和以色列客商來姚進行 “一對一”、“面對面”的項目對接。此外，認真梳理意大利經濟發展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視頻會談，並根據項目情況與相關企業進行了對接，進一步推動了中意寧波生態園的項目合作步伐;三是開展主題招商。通過省市搭建的經貿平臺，今年以來先後組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。如5月份我市組團參加了“2016寧波上海投資合作洽談會”，推出10個PPP合作項目，邀請10家單位參加，並在會場播放中意寧波生態園的宣傳短片、發放投資指南，積極推介中意寧波生態園、牟山湖項目、高鐵新城項目等;6月份，我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿易洽談會”，展會期間組織鄉鎮(街道)和開發區相關人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術轉移項目對接活動等，邀請了100多位國內外客商參加活動，並在場內外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣;目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產業發展國際論壇、世界塑料理事會執委會會議等塑料行業國際性高端系列會議的相關籌備工作。

(三)夯實基礎，提升服務水平。一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數據準確，材料詳實。在項目梳理的基礎上，彙總、更新推介項目;更新招商手冊載體，壓縮紙質招商手冊印製數量，代之以手機微信公衆號和U盤發佈招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公衆閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本;重新印製招商指南。在2014版的基礎上，增添、修改部分內容，並在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局微信公衆號;二是努力強化對外資企業的服務。積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調研，實地走訪重點鄉鎮(街道)及企業，爲招商引資企業在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務;積極組織外商企業參加公司“法律風險及防範專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業瞭解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行爲的發生，降低經營風險;盡力協調大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業問題;組織外商企業參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意願結匯改革等相關文件，使企業瞭解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業對新形勢的適應能力，促進企業更好發展;三是着力優化項目跟蹤洽談、服務工作。努力爲投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續等全方位周到的服務。重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮商業中心項目等;幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司PHBV生物基纖維中試生產項目，寧波悍霸汽車製造有限公司新能源汽車生產項目等;四是進一步強化招商隊伍建設。爲進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了爲期4天的現代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區和蘇州工業園的實地考察活動;同時，局內部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力;機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員幹部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環境。

　　四、下半年工作思路

(一)緊盯項目，狠抓招商進度。一是突出招商推介。主動出擊，根據今年招商目標，開展小型招商活動。通過懇談會、推介會等形式，廣泛結交客商，尋找和洽談一批項目，並加強跟蹤聯繫，力爭簽訂一批項目。每次招商活動結束後，進行後續跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效;二是抓好項目跟進。建立並完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產，層層推進項目落地轉化。對已簽約項目積極幫助企業辦理項目報批、徵用土地、工商執照辦理、稅務登記等相關手續，搞好服務;對在建項目抓好施工質量，協調解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產;三是強化跟蹤服務。對已建成投產的項目，適時進行走訪座談，瞭解投資商的生產經營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業在發展過程中的困難和問題，並形成常態機制，起到安商和悅商的作用，進而爲以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯動效應。

(二)巧借平臺，促進招商工作。一是藉助重點招商平臺。依託兩個省級開發區，重點推進中意寧波生態園、高鐵新城、牟山湖休閒度假區、濱海現代農業先導區等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發展承載能力;二是藉助世界塑料協會理事大會平臺，抓住國內外知名塑料企業、行業協會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地;三是藉助寧波歐洲周餘姚專場活動平臺。進一步推介餘姚，爲餘姚與歐洲國家經貿合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高餘姚在歐洲的知名度，不斷推進餘姚與歐洲國家在先進製造業和現代服務業等領域的合作，實現優勢互補，合作共贏。

(三)創新途徑，提高招商實效。一是緊盯產業鏈招商。隨着各地資源節約利用的需要和招商政策的同質化，在優惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產品、降低綜合配套成本、拉長產業鏈條、培育優勢支柱產業爲主要內容的產業鏈招商方式，將會成爲我市保持經濟增長的強大生命力。因此，要嘗試按照產業、產品鏈發展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產業鏈招商;二是利用商會、協會招商。加強與商會、行業協會的交流與合作，積極藉助我市裘皮商會、外商投資協會、科學技術協會、模具工業協會、女企業家協會等等各類行業協會、商會這些窗口和平臺，發揮其橋樑紐帶作用和人脈資源廣泛的優勢，藉助其在企業中的號召力開展招商。同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商;三是依託閒置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閒置資源。把盤活存量資產與招商引資緊密結合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規劃等瓶頸的制約。

　　【2016上半年招商引資工作總結2】

*街道按照市、區委“適應新形勢，抓住新機遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區域經濟發展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放鬆，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區政府下達協議額和到位額的基礎上使招商引資實現新突破。

　　一、加強組織領導，狠抓目標落實

上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做爲街域經濟發展的重要工作來抓，以市、區委八屆七次全會精神爲指導，統一思想認識，加強組織領導，狠抓目標不放鬆。一是做好指標任務的分解細化。將指標任務分解落實到各科室、部門。二是嚴格實行責任制。街道黨政“一把手”和分管領導帶頭扛指標，加強對各科室、部門的督辦力度，落實對引進企業的跟蹤服務措施。三是嚴格目標考覈，按月落實任務。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結分析，將招商引資納入各科室的工作目標考覈範疇，將優罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。

　　二、加大工作力度，擴大招商渠道

我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地採取靈活多樣的形式，組織次招商工作會議。同時結合街域特點，採取五項措施推進招商引資工作形成新格局，

一是發揮街道經濟服務辦公室的作用，密切街道與工商、稅務、城管等行政執法部門之間的協調配合，以文化旅遊商貿區建設爲契機,不斷改善大直沽地區的投資環境，使引進企業“進得來、留得住、有發展”，搞好引進企業的跟蹤服務。對重點項目、企業，採取定人、定時、定目標，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記註冊，實行“保姆式”全程服務。

二是充分發揮本街道人大、政協兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。

三是以企引企實行聯動招商。我們將每一個引進到*註冊經營的企業都視爲又增加了一個宣傳*、推介*的“宣傳窗口”，不斷加強相關溝通聯繫，實現以企引企。

四是擴大招商引資宣傳領域。發揮離、退休老幹部、居委會等街域羣衆組織的作用，積極宣傳我區的發展環境和優惠政策。

五是將街道辦事處實行的在地企業單位統計工作與招商引資有機結合，進一步擴大了招商引資渠道。

　　三、抓好項目落實，實現招大引強

爲使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續深入挖潛;加快資源整合。對街域內各類企業走訪調研，及時與區招商辦溝通信息，及時掌握全區閒置空間資源再利用情況，爲招大商提供載體。同時，廣泛發動羣衆多觸角、多領域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。