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班主任工作經驗:班主任可以不爲的幾件事

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班主任工作經驗:班主任可以不爲的幾件事
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班主任工作經驗:班主任可以不爲的幾件事
  
  如何提高班主任工作效率,有所爲有所不爲,一直是我思考和探索的問題。下面,我就談談班主任對哪些工作可以不爲或少爲。
  
  1.班級黑板報的刊出
  
  出一期黑板報,要做選配人手、清洗黑板、購買顏料等準備工作,要圍繞主題找材料,要排版、抄寫、畫圖、清理物品。如果這些都由班主任考慮,具體事務都由班主任操作,效果不一定好,還忙得焦頭爛額。班主任應相信學生,讓學生自己幹,這樣效果會更好。班主任只要規定製度,選好負責人,強調一下要求就可以了。我班就由兩個小組輪流辦報。這樣與固定的幾個學生辦刊相比,起初質量可能不怎樣,但可以減輕工作負擔,不會影響學生學習,又可以讓更多的學生得到鍛鍊。久而久之,黑板報的質量也就會提高了。
  
  2.學校文藝節目的準備
  
  對這類工作,班主任讓文娛委員按照學校要求去做就行了。當然,在準備過程中,班主任要常常過問進展情況,當文娛委員遇到困難時,要及時予以幫助。演出的前幾天,班主任要讓學生預演一次,這既是一次鍛鍊,更是一次聽取意見的機會。
  
  3.不找考試偶然失誤的優秀學生談話
  
  每次考試後,班主任一般要找成績退步較大的學生交談,幫助他們分析原因。但對於一貫成績較好的學生,班主任不要立即找他們談話,否則,會給其帶來思想壓力和打擊。班主任不找他,說明不擔心他,相信他。再說,偶然的失誤是正常的,班主任不用大驚小怪。上一屆的班長,有一次考“砸”了,我沒特意找她,還象往常一樣對待她。後來她在週記中說,我的充分信任,讓她很感激。
  
  4.涉及購買的事務
  
  儘管學生的大宗物品,如書本等,學校開學初就統一收費統一購買了,但班裏難免要買一些東西。學生對這很敏感,有時還以爲教師會撈到什麼好處。因此,這種事情就不必班主任去做。當然,班主任幫助瞭解情況,建議學生派代表購買是可以的,否則讓每個學生自己去購買,費時價貴,且型號規格又不一樣。(班主任工作 )比如班級飲用水,我作爲年級組長,建議讓學生幹部操作。可是一些班主任認爲自己統一收錢,要購買時,學生幹部再到自己這裏拿錢,沒什麼麻煩。過了一個學期,這些班主任才誇我的做法好,說是萬一自己不在,就會影響買水;再說,自己沒有及時記載,時間長了,弄不清楚花了多少錢;況且錢拿來找去,也挺麻煩的。
  
  5.考驗紀律的第一次
  
  第一次自修課,第一次午睡等,班主任往往會非常重視,因爲“萬事開頭難”,開始規範了,慢慢養成習慣,以後工作就輕鬆了。但我正相反,第一次,我一般不到場,這樣可以發現一些問題。但要注意以下幾點:第一,事前要明確要求,並提醒班幹部要留心觀察,對不良現象要及時阻止;第二,對出現的問題,班主任要認真分析,及時處理,並提出更合理的要求;第三,隨時親臨現場抽查,這樣既能掌握第一手材料,又能消除學生以爲班主任不會來的僥倖心理。
  
  6.學校活動的總結
  
  無論是文體活動,還是學校年級的值周工作,班主任都可以安排相關的班幹部進行總結,這樣既鍛鍊了學生幹部的能力,又減輕了自己的工作負擔,總結的內容也往往更到位。不過,班主任要做好如下工作:召開學生座談會,讓學生充分反映情況;學生寫好的總結要認真看一遍,及時修改補充。
  
  7.學生的細小違紀
  
  我們班主任隨時都有可能發現學生細小的違紀現象,如果班主任處處較真,馬上批評或找他(她)談話,肯定要忙得團團轉,同時情緒受到影響。這並不是說對學生的細小違紀撒手不管,而是可以採取其他方式,比如給學生一個警告的眼神,學生就會察覺。如果學生常犯同樣的錯誤,就另當別論了。
  
  班主任可以抽出身來的工作肯定還有很多,但要減負增效,這幾條原則是該遵循的:要充分發揮班幹部的作用,班幹部能幹的事、行有餘力的事就放手讓他們去幹;有些事雖然班主任不親臨現場,但要運籌帷幄,思想上要重視,要求要講明確,事後要及時總結,問題要及時處理;要遵循學生的身心發展規律,懂得學生的心理;要取得任課教師、學生家長的有效配合;要有信息溝通渠道,否則出了問題還不知道,這就是班主任工作的失職。
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