技師工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編爲大家整理的技師工作總結，歡迎閱讀與收藏。

技師工作總結1

20xx年我被公司聘爲流體鉗工技師，即興奮又倍感壓力，流體對我來說是一個全新的領域，但是我決心克服困難，本着幹一行愛一行的刻苦精神，一定要拔這項工作做好。

一，加強學習，努力提高技能水平。本人有着進十年從事設備維護工作的經驗，這給我提供了一個紮實的工作基礎，讓我學習流體來如魚得水，一點即通，並很快解決工作中的問題。例如申報液壓管路中各種規格型號的O型圈70種，R型圈6種，石墨墊12種等，這些密封O型圈，墊片的申報爲解訣液壓氣管路中的漏油，漏氣提供了備件支撐，也讓我逐漸從門外漢到精通各種O型圈，墊片的標準。

二，開動腦筋，小改小革，提高工作效率，降低設備成本。例如針對爐輥軸承潤滑管道堵死的問題，由於爐輥軸承溫度較高，個別達到180°-200°C左右，爐輥軸承潤滑油經常性地被烤乾鈣化接團，堵死潤滑管道，剛開始是採用手動加油，費時費力，效率低，容易造成二次污染，一不小心還易被燙傷，特別是在RTF段，由於輻射管的溫度高，超過5分鐘很容易中署，吃不消，後來通過採用DRB移動式潤滑泵，製作一個M16×1.5的短接，利用泵送出來的高壓油疏通，不僅效率高，不會造成二次污染，勞動強度還低，對傳動側爐輥軸承疏通更能體現出事半功倍的效果，並可點對點對單個爐輥軸承加油潤滑。再比如D7擋板液壓站是用來控制爐壓的，其重要性是不言而喻的，由於伺服閥上的'電磁鐵的工藝參數與中國的工業用電不匹配，線圈容易溫升發燙，導致工況不穩定，通過製作一個可調壓板，代替電磁鐵，實踐證明工作穩定可靠，按每個電磁鐵8000元計算，可節約費用3.2萬元。其次清洗段泵機械密封冷卻水管的改造，大大降低了因爲機械密封水管脫落造成的機械密封燒壞的次數，即節約了機械密封的備件成本，有降低了維修泵的工作量，一舉兩得。再比如爐輥軸承接油盤的製作，即解決了爐輥廢油甩到鋼平臺，還便於廢油的及時清理。這些工作中的小竅門，解決了實踐好多問題。

三，自我加壓，搞好技術的傳、幫、帶。本班組負責車間範圍的液壓，氣動設備的點檢維護工作，組員3人，工作範圍廣，任務重，組員年輕，沒有從事鉗工工作經驗，如何讓他們儘快熟練掌握設備，瞭解各種液壓閥，氣閥，缸的構造，看懂液壓原理圖，碰到問題如何從哪些方面入手，而不是一頭包無從下手，工作中能獨立解決問題，提高動手能力和檢修技能，一直是我思考的。爲此，工作中言傳身教，手把手的教，盡我所能，把他們帶進鉗工門道。例如更換泵的機械密封，先要做哪些工作，拆卸的要點，裝配過程中的技術要求，如何使用工具，如何站位，吊裝設備的方法，如何掛鋼絲繩，互相之間配合，工完場地清等，以其讓他們儘快成長，成爲一個合格的流體鉗工。

總之一句話，希望通過自己的努力工作，與大家一起，共創中冶新材的美好明天!

技師工作總結2

我從事水泵運行工的工作已有25年了，對於我來說，水泵運行工的技師既是一個目標，更是一種責任，我一直在踐行着自己的這種思想。工作中，爲提高業務水平、工作技能，我不斷地努力學習、虛心求教，盡心盡力地做好本職工作。

作爲一名老職工，我堅決服從總公司及厂部的領導，嚴格要求自己，愛崗敬業，團結友愛，互相幫助，共同搞好日常的生產工作。

爲了更好更科學地做好本職工作，我積極參加各種崗位培訓，取得了調度工高級工證書。每月堅持參加政治、業務水平上不斷提高自己。

在安全生產方面，首先要牢固樹立“安全第一、預防爲主”的思想。在日常的工作中，認真遵守安全生產規章制度，嚴格按操作規程操作，加強設備的日常巡視，及時發現問題，能處理的及時處理，不能處理的及時彙報，防患事故於未然。定期做好機泵的日常保養工作，及時更換或添加新油，機泵表面無灰塵，無跑、冒、滴、漏，以保證生產安全運行。

工作的過程是加強理論學習，提高個人素質的過程。首先，自覺加強政治理論學習，樹立社會主義榮辱觀精神，進而提高自己的政治素質，其次，在業務知識學習方面，我虛心向技術人員和同事請教，再通過多看多問多聽多想多做，使自己的業務水平不斷提高。經過不斷地學習，將所學到的知識與工作實際結合起來，通過崗位練兵，提高了解決問題及處理事故的能力。如在一年夏季高峯供水期間，雷雨使一泵房單線跳閘，我按照停電操作規程操作，檢查停電設備，判斷跳閘原因，並且與調度配合，一臺泵一臺泵逐步恢復生產，保證生產的安全運行。在實際生產運行中，經常會遇到這樣那樣的小問題，如盤根漏水、郵箱漏油等，不能及時處理，長時間就會引起事故。因此只有在思想上引起重視，認真執行巡迴檢查制，加強巡視，才能及時發現問題，及時處理。

一泵房是水廠的取水泵站，其用電量約佔整個水廠總用電量的三分之一以上，降低一泵房點耗，對提高供水企業經濟效益，降低生產成本，具有非常現實和深遠的意義。我通過水泵與泵站的學習後，瞭解了水泵的基本特性，工作原理。一泵房4#機組葉輪切削過，存在大馬拉小車現象，雖然功率大但出水量不大，我會建議調度儘量避免開這臺車，以降低電耗。

近幾年來，隨着科技的不斷髮展，原有設備已不能滿足生產的需要，一泵房增設三臺變頻機組。爲了儘快熟悉掌握新技術，我積極參加新技術培訓，在實際工作中不斷提高，長期以來積累了許多寶貴的經驗，在工作中，我會提出自己的見解，建議調度合理地進行機組調配，最大限度地發揮機組設備的能力，儘可能地提高機泵運行效率，降低運行成本。

作爲一泵房的技術骨幹，本人積極要求進步，遵守廠紀廠規，努力學習科學文化與業務知識，充分發揮傳幫帶作用，使新進員工的技術得到很大提高，我還積極配合班組長，組織班組成員進行政治、業務學習，並做好班組管理臺賬，經過大家共同努力，獲得“星級班組”稱號。在總公司每年兩次的安全檢查中，都獲得了好評。

社會在發展，技術在革新，隨着企業不斷地發展，我在工作中將更加註重理論和實際相結合，不斷更新知識，努力提高自己的技能水平與班組整體實力，與大家共同探討，相互學習，汲取好的經驗，補己不足之處，更好地爲生產服務，做一名知識型、複合型的供水人！