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施工工作總結15篇

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編爲大家收集的施工工作總結,歡迎大家分享。

施工工作總結15篇

施工工作總結1

一、提高認識,加強領導

爲加強地區安全生產工作的領導,確保國家集體財產和人民的生命安全,維護地區的穩定,組織地區單位專業骨幹力量,成立了安全生產協作組,加強了對地區單位和施工現場管理和檢查,在檢查中對發現的問題,及時發出了整改通知,從而消除了事故隱患。

二、加強安全生產的宣傳教育

(一)年初分別召開了,建設工程甲、已雙方負責人會議,傳達了市、區安全工作會議精神,學習了北京市人民政府72號令《北京市建築工程施工現場管理辦法》。對XX年施工工地存在的問題進行了通報,會上街道辦事處副主任張x,對全年的安全生產工作提出了要求,要求各建築施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最後區建委領導同志分別做了重要講話,從安全管理抓好安全生產提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產意識,從而爲地區的安全生產工作打下了良好的基礎。二、加強建築工程施工的管理

嚴格審查各建築工程單位各項手續是否完備,規範施工單位的施工行爲,保障建設工程施工的順利進行。防止發生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區工地安全施工、文明施工

(二)在安全生產宣傳週活動中,以單位內部宣傳爲主,採取了各種形式的'宣傳。並組織地區1xxxx單位參加了x區安全生產宣傳一條街活動,受到了較好的宣傳效果。宣傳週活動期間共出版報68塊,掛橫幅4xxxx條,圖片100xxxx張,使廣大羣衆受到了深刻教育。

(三)表彰先進,樹立典型。對地區建築施工單位安全生產進行了評比,有1xxxx企業被評爲“文明安全生產先進單位”,隨後召開了先進單位現場會,推廣x建築公司的管理經驗,督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題,認清與先進單位的差距,切實加強自身管理,從而確保了安全施工工程的順利開展。

三、加強管理、寓服務與管理之中

(一)按照x區政府的要求,完成了對地區重點部門、重點部位、隱患單位的調查和上報工作,共涉及xxxx單位2xxxx門店,我們逐一進行調查,及時準確的上報了普查結果。

(二)8月份按照市區的要求,開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調查,對地區4xxxx家餐飲使用然氣情況,組織有關人員進行仔細的檢查,同時下發北京市液化石油鋼瓶安全使用規定和液化石油氣竈具安全規定4xxxx份,地區使用單位未發生任何事故,受到良好效果。

(三)XX年,x地區“20”工程項目較多,工程項目工期短、任務重、時間急,有些工地在手續沒辦全的情況下就得開工,在這種情況下我們在檢查中,邊指導共辦理有關手續,邊對其安全施工管理進行檢查。截止10月份共對施工現場檢查4xxxx,對存在問題的工地下發整改通知27份。由於安全生產工作措施得力,管理檢查到位,保證了x地區2xxxx施工工地無重大事故的發生。

回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進一步抓好安全工作的任務還十分艱鉅。在新的一年裏,我們一定再接再厲,按照市區的部署,在街道工委、辦事處的領導下,依靠地區單位的支持,對安全生產工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務。

施工工作總結2

一.工程概況

1.工程位置及主要技術指標

本合同段是內蒙古敖漢旗通村公路工程第三標段,本段公路位於內蒙古赤峯市敖漢旗南部。路線起點位於敖漢旗四家子鎮內,起點裏程樁號K0+000,終點爲碾盤溝,樁號K12+351.7。路線總長12.3517km。路線總體走向呈西至東方向。

本合同段工程採用四級公路標準修建,設計行車速度20km/h,路基標準寬度:7.5米;路面標準寬度:4.5米;橋涵寬度:小橋涵與路基同寬,設計洪水頻率:小橋涵1/25;路基排水1/10;利用的原有橋涵維持原洪水頻率。橋樑荷載等級:利用的原有橋涵維持原荷載等級;

2.完成主要工程數量

⑴.路基工程:路基土石方57567m3。

⑵.路面工程:水泥混凝土面層37945.95m2、水泥混凝土面層 (過水路面) 7568.5m2;

(3).防護工程: 536延米/1163.09立方米。

3.承包工程任務的依據:

①依據業主提供的招標文件,合同協議書和附件(招標須知、圖紙、技術規範、合同條款、補遺書);

②本施工單位資質爲公路工程三級資質;

③本合同段開工日期爲20xx年x月x日,完工日期爲20xx年x月x日。

二.機構組成

我單位成立了內蒙古敖漢旗通村公路工程小古力吐-秋杖子段公路工程項目部負責本合同段項目的施工。項目部班子由項目經理、副經理、總工組成,下設六個職能部門:即工程管理部、質檢試驗部、財務供應部、後勤服務部、機械設備部、安全保衛部,下設工地試驗室、測量班、預製廠、機械隊、各分部施工隊。實行項目經理負責制,對本合同段實施全面管理。

各部門職能如下:

1、 工程管理部:負責的施工技術管理、施工組織設計的編制、計劃統計、成本控制、施工預算及決算。

2、質檢試驗部:負責施工技術交底、工程質量交底、質量計劃的 編制、質量檢驗和控制,配合監理工程師和試驗室做好質量檢驗工作。

3、財務供應部:負責工程成本管理,進行成本覈算和財務監督, 做好財務管理工作。負責物資材料的供應和管理。

4、後勤服務部:負責後勤保障工作。

5、質檢試驗部:負責質量檢查和試驗工作管理。

6、試驗室:負責工程所有原材料試驗、過程試驗,混合料的配合比試驗,並配合監理工程師做好質量監督工作。

7、測量班:負責全線工程測量放樣、質檢工作。

8、各部施工段:全線工程按分部工程劃分施工段。各施工段負責本段的施工技術管理工作。

三.工程質量情況,工程質量目標及達到情況

1.項目部成立質量管理領導小組,由項目經理、總工程師、質檢部長、試驗室主任、工程管理部長組成,各施工段分別設質量自檢小組,由工段長、測量員、試驗員、施工員組成。質檢部和試驗室專職抓現場質量管理。

2. 工程質量目標

本標段工程質量驗收優良率100%,業主、監理的中檢、抽檢、終檢,都達到100%的優良率,爭取創造良好的'信譽。

有了明確的質量目標,爲提高全員質量意識,實行全面質量管理,使各級人員從思想上真正認識到確保工程質量的重要性,工程施工堅持質量第一原則,對所有員工進行崗前教育,重點培訓,持證上崗.建立嚴密的質量保證體系,從組織上確保質量目標的實現.質量檢查分三級管理,即項目部專職質檢工程師、施工隊質檢負責人、班組質檢員.建立嚴格的質量保證制度,項目部設工地實驗室,成立測量隊,施工隊設工地試驗、測量小組,按專業配齊專職人員,建立嚴格的質量保證制度、管理程序.施工過程中,我們主要從以下幾點控制:

(1)建立開工前的技術交底制度:一項工程開工前,須由主管工程師向全體施工人員進行技術交底,講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關係、施工方法和注意事項等,使全體人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。

(2)對工序實行嚴格的“三檢”:即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合理,不準進行下道工序,確保各道工序的工程質量。

(3)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度:凡屬隱蔽工程項目,先由班、隊質檢合格後,會同監理工程師複檢,結果填入驗收表格,雙方簽字。

(4)建立施工質量檢測制度:各分項(分部)工程施工質量檢查驗收嚴格按布頒標準進行控制。

(5)建立嚴格的原材料、成品、半成品現場驗收制度:對採購進場的原材料及成品、半成品要由質檢工程師組織進行驗收,不經驗收的材料不準進購。

(6)建立儀器設備的標定製度:測量儀器、試驗設備、儀器儀表、計量器具,按照規定定期或不定期進行標定,取得合格證書後方能使用。

(7)建立嚴格的施工資料管理制度:施工原始資料的積累和保存設專人負責,確保資料與施工同步。

3.工程質量目標及達標情況

本合同段分項工程優良品率100%,單位工程質量評定爲路基工程95.11分,路面工程96.59分,合同段工程質量評定95.85分,經業主質監站及監理單位的抽檢,都達到優良工程等級。

四.施工進度控制

1.根據業主要求及我公司承諾的工程質量及工期,我公司投入本合同段的人員、施工機械設備,各分項工程施工進度如下:

1、施工準備:20xx年x月x日—20xx年x月x日;

2、路基工程:20xx年x月x日—20xx年x月x日;

3、防護及排水:20xx年x月x日—20xx年x月x日;

4、路面墊層:20xx年x月x日—20xx年x月x日;

5、路面基層:20xx年x月x日—20xx年x月x日;

6、水泥混凝土面層:20xx年x月x日—20xx年x月x日;

2.施工段劃分及施工隊伍分配情況

全線共設置4個施工段,K0+000- K3+000、K3+000-K6+000、K6+000-K8+000、K8+000-K9+580;路基工程與路面工程由兩個施工隊全面負責,防護工程由四個施工隊全面負責。施工中,路基工程與防護工程同時施工,以保證工期。

3.雨季施工及農忙季節的工作安排

①雨季施工

雨季施工時,路基施工時做好排水工作;橋涵施工中防止鋼筋的鏽蝕及模板和支架的變形、下沉,做好水泥等材料的保管防雨工作。

②農忙季節的工作安排

合理安排各施工項目的勞動力,將需要勞力少的項目和工序排在農忙季節,儘量僱用不受農忙干擾的長期勞力工和臨時工,同時考慮提前留有足夠的機動勞力,補充受影響工序等。

五.施工安全與文明施工

1.保證安全的主要措施

①.建立安全保證體系,項目部和各施工段設專(兼)職安全員在項目經理領導下,負責安全工作。

②建立建全安全管理制度,建立、健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。有勞務使用和機械租用安全生產協議書。

施工總平面佈置與現場的地貌結合,做到佈置合理,便於施工及使用,儘量不佔或少佔耕地,拌和廠、預製場遠離居民區,降低噪音、環境污染、擾民事件發生。

六.環境保護措施及節約用地

爲把本工程建設成一條環境優美的公路,我單位在施工中盡最大限度維護原來的地貌地型,保持原來的生態環境,根據場地實際情況合理地進行佈置,設施設備按現場佈置圖規定設置堆放,並隨施工不同階段進行場地佈置和調整。最大限度地減少佔用耕地。

場地廢料、土石方廢方處理,按設計要求在指定地點處理,防止水土流失。保持排水通道暢通,工地乾淨衛生。施工中儘量減少對周圍綠化環境的影響和破壞。

施工廢水、生活污水源,採用滲井或其它措施處理。工地垃圾及時運往指定地點深埋,清洗集料機具或含有沉澱油污的操作水,採用過濾的方法或沉澱池處理,使生態環境受損減到最低程度。

施工工作總結3

二00九年,建築施工噪聲監察科在支隊黨總支的正確領導下,在各級領導的精心指導下,緊緊圍繞全市環境監察工作任務,認真抓好政治理論學習,牢固樹立以人爲本,全面、協調、可持續的發展觀,圍繞改善我市生產生活建設環境,推進經濟、社會與環境協調發展爲目標,加大建築噪聲監察力度,依法整治建築噪聲違法行爲,不斷強化建築噪聲監察執法能力建設,積極拓寬建築噪聲監察職能,努力提高全科建築噪聲執法人員綜合素質,圓滿地完成了全年各項工作任務。

一、20xx任務完成情況。

(一)現場監督檢查工作。

(二)轉辦案件的查處工作

(三)對全市施工噪音監測情況

對全市施工噪音檢測。我科全體人員和檢測中心站兩名同志進行夜間檢測,分爲兩組,第一期共檢測8家,超標3家,第二期共檢測29家,超標8家。

(四)共有目標。

1、黨風廉政建設

20xx年我科黨風廉政建設,認真貫徹支隊黨風廉政建設工作要求,堅持突出重點、統籌推進,加大黨風廉政建設學習力度,加強從源頭上防治、杜絕環境行政執法過程中不正之風,做好行風建設和廉政建設,牢固樹立爲人民服務的宗旨,強化服務意識,提升服務質量,做好“首問負責制”,落實文明執法規範,工作中文明執法,做到公平、公正、公開,取信於民。廉潔自律,堅決杜絕吃拿卡要不正之風,不讓全科出現一起違法違規現象。

2、精神文明建設、優化發展環境工作成效明顯,全年無安全事故發生。

3、及時按辦理時限和辦理要求完成了信訪轉辦或現場查處任務。

4、落實支隊領導、支隊辦公室佈置任務堅決,保證了政令暢通。

5、全年在迎接各項檢查中,組織嚴密,認真參與,均無違法現象發生,並在各級各次的業務考覈中名次靠前。

二、採取主要措施和工作方法

(一)加強政治和業務學習,不斷提高工作本領。

我科大力弘揚求真務實精神,把政治學習當成望遠鏡,用科學理論武裝頭腦、明確方向;把業務學習當成顯微鏡,不斷細化工作,一絲不苟,精益求精。一年來,我科認真貫徹《國務院關於落實科學發展觀加強環境保護的決定》,緊密圍繞本職環保工作,積極組織參加支隊舉辦的各類學習考試。其一,認真學習科學發展觀,要求人人吃透精神並結合到本職工作中。其二,豐富教育內容,創新學習形式,增強教育效果,營造濃厚的學習氛圍。我科人員綜合素質和業務能力得到顯著提高,真正做到了學有所思,學有所悟,學有所獲。爲我科建成一支思想好、作風好、懂業務的環境監察隊伍起到重要作用。

(二)團結協作,團隊作用發揮明顯。

全科重視內部溝通與協作,加強橫向聯繫,做到分工明確,協作合理,確保我科工作協調一致,補位及時,不出現工作空檔。要求我科每個同志樹立集體榮譽感,個人榮辱服從集體榮譽,隊榮我榮。人人關心集體榮譽,人人爲集體榮譽增光添彩,從而進一步提高工作效率

(三)執法文明,隊伍形象良好。

抓好行風建設和廉政建設,牢固樹立爲納稅人服務的宗旨,強化服務意識,提升服務質量,做好“首問負責制”,落實文明執法規範。工作中文明執法,做到公平、公正、公開,取信於民。還要廉潔自律,堅決杜絕吃拿卡要不正之風,不讓我科出現一起違法違規現象。

三、存在的問題及下一步打算。

儘管今年建築施工噪聲監察工作取得了一定的成績,但同時我們也清醒地看到,目前仍存在一些問題:

一是存在着對建築施工噪聲違法行爲查處的法律的依據不完備。即,執法主體不理順,違法行爲處罰額度偏低、對違法行爲在執法中取證困難、對違法行爲執法中處罰程序時間過長等困難。

二是科室新成立,軟硬件建設薄弱。人員成份新,從事建築噪聲監察工作經驗不足,可借籤的工作經驗不多;基本的辦公條件不健全,現場執法工具不足等困難。

三是在工作拓展方面研究不夠,存在着忙時人員長時超負荷工作,閒時多日無事可做的現象與相關各部門協作不緊密;全年無罰款案件,沒有對違法行爲起到震懾作用。

針對以上存在的問題,在下一步的工作中,我們將採取有力措施,加大執法力度,堅決依法懲治建築施工中的噪聲環境違法行爲,爲我市環境質量不斷改善,爲全市人民營造安寧宜居環境,經濟社會健康穩定可持續發展保駕護航。

一是加強管理,帶好隊伍。用過硬的思想統領各項工作。牢固樹立以人爲本、全面、協調、可持續發展觀,不斷增強全科人員的公僕意識、服務意識和以法行政意識,樹立良好的.執法形象,針對科室新成立,工作頭緒多,人員少,任務重的實際困難,樹牢吃大苦,幹事業的思想準備,做建築噪聲監察科的功臣。

二是理清思路,夯實基礎。把提高業務素質作爲一項緊迫工作來抓。制定切實可行的學習計劃,採取自學、互幫互學、考試,向支隊爭取外出培訓等多種方式,全面提高業務水平,使全科每位同志都能夠勝任自己的本職工作;積極研究工作新情況,探索工作新方法,提高工作效率,增加工作成效。

三是提高標準,搞好建設。繼續加強環境執法硬件和軟件建設,提高快速反映能力。制定完善的工作職責、執法程序,使環境監察工作規範化、程序化,做到依法行政,嚴格按照國家一級標準化環境監察機構的要求開展現場執法工作。進一步規範工作程序,強化責任追究,切實保障各項處罰整改措施落實到位。

四是是埋頭苦幹,樹好形象。新年度,力爭有新氣象,用最高的工作標準,用紮實的工作成效,用全科團結一致、雷厲風行的實際行動爭取支隊領導的更多支持,爲建成支隊優秀科室而努力。

建築施工噪聲監察科

施工工作總結4

一、工程概況:

建設單位:劉村社區經濟聯合社;

設計單位:廣州市黃埔建築設計院;

監理單位:廣州宏元建設工程諮詢有限公司;

施工單位:長春建設股份有限公司

劉村社區經濟聯合社工業廠房位於廣州市開發區東區百合三路以東,主要建築使用功能爲劉村社區工業廠房,1棟,層數5層,工程佔地面積約1712平方米,總建築面積8964平方米。主體高度18.6米;首層層高5米,其餘樓層層高3.4米。工程結構爲現澆鋼筋混凝土框架結構。

基礎採用靜壓預應力高強管樁,規格爲500,A型,壁厚100mm樁身強度不小於C80,單樁承載力特徵值1700KN,樁長爲15-20m,且樁底進入全風化層不小於4.0m。終壓控制條件以3400KN終壓力復壓浮機3次。送樁深度不大於2m.,樁端持力層爲全風化花崗石。本工程鋼筋採用HPB235、HRB400。

二、工程施工情況

靜壓樁施工從20xx年06月04日至20xx年06月30日完成,累計24天時間。共成樁175根,詳見靜壓混凝土預製樁施工記錄表

三、基樁檢測情況

基礎施工完成後,由建設單位委託廣州市開發區建設工程質

量檢測中心於20xx年06月26日至20xx年06月27日對基樁進行了單樁豎向抗壓靜載荷試驗,檢測3根。其中3根均滿足設計要求,檢測爲合格。於20xx年07月03日對基樁進行低壓應變法試驗,本次試驗共檢測35根,其中I類樁20根,佔所檢測樁數的57.2%;II類樁15根,佔所檢測樁數的42.8%。I類II類檢測均合格。

四、樁基礎、地基處理分部工程施工情況

1、基礎於20xx年08月10日開工,於20xx年11月22日施工完畢。共14個分項工程。各個分項工均報監理單位審批,審批均合格。

2、鋼筋採用HPB235、HRB400鋼筋。混凝土墊層採用C15,樁芯、承臺、地樑均採用C30商品混凝土。1~4/A~B地下爲消防水池,防水要求較高,按設計要求地下底板和壁板的砼分開澆築成形,採用大模板,並在底板與壁板交接處採用鋼板止水帶進行處理。砼澆築採用泵送,砼強度是C30抗滲等級爲S6。

3、整個施工過程,認真貫徹執行國家有關規範及有關技術管理規定,經常組織施工人員學習操作規程、安全規定及定期檢查,以提高工人及管理人員的技術水平,

4、爲確保結構安全,幾何尺寸準確。在軸線、標高複覈、隱蔽驗收等方面,嚴格執行分項質量檢查制度,落實了班組自檢,互檢和交接檢制度,層層把關,責任到人,做到上一工序驗收不合格,不準進行下一工序的施工,從而保證了工程質量。

5、爲了控制工程質量,對樁基礎子分部工程、樁基礎、地基處理分部工程編制了專項施工方案。

6、加強原材料進場的檢查、送檢及試塊管理工作,施工中使用的材料,都按設計及規範要求進行送檢,具體情況如下表:

本工程在施工過程中未發現任何質量、安全事故,施工質量達到設計和規範要求。工程技術資料和工程質量檢測評定方面,各種原材料進場能根據國家監督、見證取樣規定抽樣、送檢。工地使用的材料均具備出廠合格證明等產品質量資料。水泥、鋼筋、砂、混凝土試塊、等材料經檢驗均合格,符合使用要求;隨機抽樣製作的混凝土試件、強度均達到設計要求。我們還注意到對工程質量評定資料及時收集整理,經統計計算,所有資料符合要求且齊全有效。自評基礎分部工程質量爲合格等級。

五、安全文明情況

1、安全方面:項目部堅持“安全第一,預防爲主”方針,配備了一名安全主任,兩名安全員,建立、健全了安全生產責任制,對所有進場的施工人員進行了安全教育及安全技術交底,未經安全生產教育培訓的`人員一律不得上崗作業,對特殊工種人員均要求持證上崗;一切用電設備、電線、電纜,均按有關操作規程安裝和使用;由專職人員負責工地日常安全工作,公司、項目部對工地安全工作定期作檢查,發現隱患及時進行整改,並按有關要求做好安全管理資料的記錄和彙編。整個施工過程未發和工傷事故。

2、文明施工方面:按廣州市建築工程文明施工檢查評分要求進行,建立了現場施工定期檢查制度;材料堆放均按施工總平面圖佈置,並安排專人負責管理;施工過程現場場和道路保持平整、暢通,排水系統處於良好的使用狀態;建築垃圾能及時清理,保證了場容場貌的整潔。

在整個施工過程中,我們得到建設單位、設計單位、監理單位,及質檢站等各部門及有關人員的鼎力支持和幫助,感謝他們對本工程進行嚴格檢查和監督,從而保證了本工程能夠順利完成。在此,衷心感謝各單位、各部門對我們的工作支持和關心,並懇請大家對我們工作中的不足之處提出寶貴意見,以使我們在日後的工作中不斷改進,以取得更好的成績。

施工工作總結5

一、工程概況

場地位於深圳市龍崗區橫崗。場地東南面爲深惠路,其它幾面爲2~13層建築。場地內有四個基坑,分別爲1號基坑、2號基坑、3號基坑和4號基坑,相鄰兩坑之間爲規劃路。1號基坑位於場地的東部,2號基坑位於場地的北部,3號基坑位於場地的南部,4號基坑位於場地的西部。場地內基坑底面積合計約39459.7平方米,基坑底周長合計約1549.1米,基坑開挖深度約8。2~9.7米。我單位承建的爲1號基坑、2號基坑的基坑支護工程,基坑設計方案依據環境條件及地質條件的差異,分別採用雙排樁、複合土釘牆、放坡結合土釘牆的支護型式。

二、質量保證體系與質量管理措施

1、爲了保證工程質量在開工前編寫了《安全專項施工方案》,報監理審批,並組織專家組對該專項施工方案進行專家論證,對專家提出的相關問題進行完善。

2、在整個施工進程中項目部配備有質檢員、安全員、材料試驗員、現場施工員等。在施工過程中我公司嚴格執行有關法規、規範,按照設計要求進行施工。

3、施工過程中每個程序都由施工員報告完成自檢情況,項目部組織專檢員專檢合格後報監理驗收,驗收合格後方可進行下一工序。

三、施工過程及過程監控情況

施工過程情況:

1、1#基坑支護樁:自20××年12月24日正式進行施工,1#基坑共計支護樁108根,至20××年1月23日全部完成,完成後於20××年3月3日完成低應變檢測。

2、1#基坑支護微型樁:自20××年1月18日起對H1—A1段的60根微型樁進行施工,至20××年2月16日全部施工完畢。

3、1#基坑樁間旋噴樁:自20××年2月6日開始施工,總長度爲456m,至20××年2月21日全部施工完畢。

3、預應力錨索施工:自20××年2月26日開始施工,至20××年3月24日全部完成,錨索張拉在監理單位、建設單位的見證下進行,張拉結果滿足設計要求。

4、1#基坑放坡結合土釘牆:放坡坡率爲0.5,1#基坑土釘總數量分別爲2847根,噴錨面積爲7110m2 ,於20××年2月27日已基本完成,並於20××年3月25日~28日完成了對該段土釘的抗拔力試驗檢測。

5、2#基坑放坡結合土釘牆:放坡坡率分別爲0.5及1,1#基坑土釘總數量分別爲2148根,噴錨面積爲4900m,於20××年3月10日已全部完成,並於20××年3月18日~20日完成了對該段土釘的.抗拔力試驗檢測。

四、對質保資料審查情況

1、進場材料進行見證送檢,水泥物理性能性能檢驗7 組,檢驗結果全部合格,鋼筋力學性能檢驗8 組,檢驗結果全部合格、鋼筋焊接接頭檢驗2組,檢驗結果全部合格,混凝土試件檢驗48組,結果全部合格。

2、現場施工記錄、鋼筋隱蔽驗收記錄、水下混凝土記錄、隱蔽驗收記錄及複合土釘牆施工過程記錄等相關資料皆按照施工現場及時的真實填寫,並呈報相關單位審覈、簽字蓋章,相關資料齊全、滿足驗收要求。

3、工程完工後,由建設單位委託深圳市鑫盛源建設工程質量檢測有限公司對支護樁、預應力錨索、土釘以及冠樑強度進行檢測,共檢測支護樁22根,檢測結果爲Ⅰ類樁18根,Ⅱ類樁4根,檢測結果評定爲合格;預應力錨索92根,抗拉結果爲合格;土釘抗拔試驗49 根,檢測結果爲合格;

五、安全、文明施工方面

本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建築施工安全技術規範對項目工程進行組織施工,建立了健全的安全管理制度,對施工現場進行全封閉施工,合理佈置施工現場,使得現場文明、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產標語,編制了專項安全施工方案,並通過了專家評審。項目部設專職安全員一名,專職負責每天的安全生產檢查、考勤及安全教育工作,施工中我們對有關單位提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業違反安全生產規章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發生任何大小質量、安全事故。

六、工程自評情況

我們在施工過程中貫切“質量爲主、安全第一”的方針嚴格執行了有關規範、規程的規定,始終堅持質量安全爲前提,不存一絲僥倖心理,實事求是,最終保質保量的完成了施工生產任務。綜上所述,公司及項目部自檢評定本工程質量、安全等級爲合格。在施工過程中我們還有一些不足之處,請各位領導、專家予以批評指正。

施工單位(蓋章):工程公司

項目經理(簽名):

日期: 年 月 日

施工工作總結6

大廈辦公樓項目自20xx年x月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態投入到xx大廈工程的施工生產中,按照業主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。今年工作情況總結:

一、工程進度完成情況

從x月份進場開始組建項目部,按業主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結構施工,並在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在x月x日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在x月x日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

二、工程施工過程控制

從x月x日xx集團正式發開工令給本項目,項目部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,並在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的`量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

三、施工質量控制

爲把xx大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。

質量是企業的生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。爲達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:

①工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。對於工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流於形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。

②對於進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

③加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統籌安排施工工序和交叉作業,最大化的節約工期,向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想,建立對施工成品保護制度,並在施工中認真貫徹落實。

四、安全文明施工

①工地文明施工管理,xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地佈置均按xx現行標準化施工標準實施。做到佈置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標誌明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象企業形象。

②健全安全生產製度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防爲主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

施工工作總結7

20××年是建築施工企業項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應該以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經營成果,確保公司持續有效發展。我們的工作總結:

一、推進項目管理,紮實做好施工生產工作

1.抓好兩個重點,幹好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列爲公司20××年重點工程,要圍繞重點項目,幹好每一項工程。

一是強化工程準備。要根據工程範圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的,提高工程的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作,爲保證工程順利實施奠定良好的基礎。

二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織,優化施工方案,合理安排工序,強化動態管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產任務。最後要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對於施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發揮施工總結的借鑑、指導作用。

2.加強項目管理,提高項目管理水平。

一是要提高執行力建設,嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產。

二是要增強項目覈算意識。

公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,爲推進公司從施工型企業逐步發展成爲管理型企業打下堅實的基礎,並通過規範化管理,打造有佳龍特色的管理品牌。

二、以市場爲導向,提高市場佔有率

20××年公司在市場開發方面取得明顯成效,爲20××年施工生產建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年天津一體化再掀高潮,預示着今明兩年公司發展的良好態勢。

1.立足傳統市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場佔有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做爲重點跟蹤項目,着力關注工程的承攬動態,全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油爲契機,做好後續工程和周邊市場的拓展。

2.構建信息網絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息,科學地運用投標經驗,恰當地運用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。

三、加強基礎管理,構建跨越發展平臺

1.不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的'運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支。

2.解決市場準入瓶頸,提升資質。從公司市場開發戰略出發,首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質。

3.加強採購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規範物資設備採購渠道。二是堅持材料採購貨比三家,常用材料尋源到廠家的採購原則,降低物耗成本。

4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網,吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規、技術技能的學習教育工作,提高全員素質。

5.繼續加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。

四、打造有“佳龍”特色的企業文化

企業文化建設是企業發展的催化劑,更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎,打造“佳龍”特色的企業文化是我們永恆的主題。

1.加大培訓力度,打造學習型企業。保證作業層培訓時間爲72學時,管理層培訓時間爲48學時。

2.積極參與各種社會公益活動。

3.繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。

4.做好弱勢羣體的走訪慰問活動,構建和諧企業。

施工工作總結8

各位領導、專家:

20xx項目於xxxx年xx月xx日開始破土施工,20xx年xx月xx日全部竣工。本工程爲剪力牆結構地下一層、地上17+1層的高層住宅,建築面積爲xxxx平方米。

本工程由xxxxxx建築設計研究院設計,xxxxxxxx房地產開發有限公司投資建造,xxxxxx建築安裝工程公司施工,xxxxxx監理有限責任公司監理。本工程爲高層住宅,層高均爲3米。結構方面:地基採用靜壓樁,基礎爲700厚C30S6筏板基礎;主體爲現澆鋼筋混凝土剪力牆、樑、板;屋頂防水層採用3㎜SBS卷材防水,40㎜厚內配ф4鋼筋的細石混凝土剛性屋面;窗爲鋁合金推拉窗,公共部位門爲木質防火門,進戶門爲鋼質防火門;內牆爲1:3水泥砂漿粉刷,公共部位內牆乳膠漆二道,保溫採用外牆內保溫,外牆爲面磚;樓面爲30㎜厚C20細石混凝土面層,樓梯間前室和門廳部位爲地磚面層;本工程設施分給排水系統,照明系統。

施工過程中我們遵照精心組織,精心施工,百年大計、質量第一的原則,以施工圖爲依據,施工驗收規範爲標準,在xxxx質監站、xxxxxx監理有限責任公司人員的指導下,在上級主管部門的關懷、支持下,做了以下幾個方面的工作:

一、工期

本工程按業主要求執行國家標準工期。因此使我們有足夠的施工時間來合理安排施工方案、資金、勞動力、週轉材料、設備等。經各班組精心施工,嚴格執行國家強制性規範,按期完成施工任務。

二、質量、安全、文明

我們公司是國際標準ISO9002質量體系認證單位,我們按體系的要求做好如下幾個方面的工作:

1、我們成立了項目領導班子,挑選有一定施工經驗和管理水平的同志制

定施工方案,編制施工組織設計,分工合作、各負其職,把握人、財、物三要素的及時投入和使用,不失時機地組織施工高潮,使工程順利進行。

2、爲了把好原材料的質量關,我們對水泥、紅磚、鋼材、商品混凝土等進行了定點採購,保證了質量,對黃砂、碎石進行分批檢測、複試,發現有不合格品堅決退貨。本工程共檢查了水泥,鋼筋,紅磚,砂石原材料均按照規範要求進行見證取樣檢測全部合格。混凝土試塊、砂漿試塊按照規範要求取樣檢測,28天檢驗報告合格,評定合格。對於應用到工程中的門窗材料,屋面防水卷材檢測合格,水電材料、設備等均做到出廠合格證齊全,廠家形式檢驗報告齊全。

3、抓好了施工生產的全過程控制,把好各道工序的驗收關,在自檢合格的基礎上報監理驗收,不合格的堅決返工,直到合格爲止。

4、抓好了各種砂漿配合比和投放劑量正確性的管理。在現場安裝了計量臺,確保施工前進行計量後才進行拌制砂漿;爲保證劑量的正確和進行有效的監督,對各種配合比實行掛牌作業,便於雙方操作;每班製作的各種試件,進行標化養護,及時進行檢測,保證了資料的正確性。

5、我們強化質量巡迴檢查機制,組織各班組對其各道工序的施工質量進行全過程控制,把質量隱患消滅在萌芽之中。

6、做好了安全生產,文明施工的管理工作。

我們按文明工地的要求組織施工,項目部設專職安全員巡迴檢查整個工地的安全生產,在專職安全員和機械管理員的配合下對安全設施、機械設備、用電設施,每天進行檢查,發現隱患及時提出整改要求。工地上真正做到了道路暢通,排水暢通,用電線路架空,各種接線箱都達到安全用電的標準,各種建築材料都能整齊堆放,無混亂現象,所以本工程從開工到結束無工傷事故。

三、用戶第一

本工程使用功能爲高層公寓住宅,對業主提出的`各種更改,我們做到儘量滿足業主提出的各種合理要求。

四、經驗和教訓

1、本工程在屋面的整個施工過程中,列爲重中之重,嚴格按照設計文件及施工規範進行施工,從而確保工程質量,經過幾次大雨的洗禮,未發現滲漏水現象。

2、在填充牆與框架結構結合處,採用每邊150㎜的鋼絲網的做法,避免牆面開裂,到目前爲止未發現牆面裂縫。

3、本工程在施工過程中還有一些不足之處,例如內牆抹灰面層收光不均勻,抹紋比較多,外觀受到一定的影響。在以後的施工中我們一定嚴格要求,防止類似情況的發生。

各位領導、專家:

本工程在業主、質監、設計院及監理公司的支持、配合下,保質保量圓滿地完成了。在此,我代表xxxxxx建築安裝工程公司,向指導、支持我們的各位領導、專家表示深切的謝意,希望大家提出改進意見,以便我們在今後的工作中進一步提高工程質量,提升企業信譽,使用戶滿意。

謝謝大家!

施工工作總結9

一、工程概況

工程名稱:環保再生能源新技術有限公司年處理13萬噸危廢固廢項目。

建設地點:甘肅—玉門。選址位於喜馬拉雅山加氣站以東,Y452以北。佔地共250000m2,其中位於清泉鄉17930、90 m2,位於老廟鎮232069、10 m2,土地性質裸地,全部爲國有土地。建設單位:環保再生能源新技術有限公司工程起止時間:

本合同原計劃開工日期20xx年6月29日完工日期爲20xx年8月7日。實際開工日期爲20xx年6月30日,完工日期爲20xx年8月4日。

主要工程內容:

1、清除戈壁表土、土石方開挖

3、挖除季節河牀淤泥

4、土石方回填

二、機構組成

項目部的組織機構按決策層、管理層和作業層設置,層層分離,分層建設。項目部組織對現場施工的實施進行監督,嚴格按項目法對工程進行管理監督。

三、質量管理情況質量控制措施:

我項目部在工程監督中對工程項目實行工程目標管理,使工程品質達到一次交驗合格率100%,優良率90%以上,具體實施中有以下控制措施:

1、按照ISO9002質量體系要求,建立完善的質量管理體系和質量保證體系,制定創優規劃,使每道工序都在嚴格的質量監控之下進行、實行全面質量管理。

2、根據工程項目特點組織精明強幹的隊伍,明確分工,加強合作,注重工序之間的協作配合,並排班輪流進入施工現場進行不間斷有效監督。發現問題及時糾正以確保質量符合設計文件要求。

3、分項工程、責任明確,監督到位,管理制度獎罰分明。

4、採取多種形式對項目全員進行質量教育,樹立“百年大計,質量第一”的思想,強化項目全員的質量意識。運用科學的管理方法和現代化的檢測工具,強化工程質量管理做到嚴格按照設計要求施工,嚴格按照施工規範作業。

5、做好質量檢查工作,加強試驗檢測工作,嚴格檢驗每層碾壓的厚度、壓實度、含水率等質量標準。施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況:我項目部在施工中對工程質量嚴格按照自檢、互檢、專檢制度要求並進行操作,並及時下發不符合項,對工程質量檢查:首先施工班組自檢。施工班組在下班前要對當天的`施工作業成果進行質量自檢,對不符合質量要求的予以糾正。各工序工作完成後,由分管工序的技術人員,質檢員組織施工(班)長按有關技術規範要求進行檢查,不合格的堅決返工,上道工序不合格不得開始下道工序施工。每道工序完成並自檢合格後,通知項目部專項驗收,並做好相關驗收記錄和資料整理工作。加強技術人員對工程質量的監督,並完善施工記錄。對施工中發現的工程質量問題,我項目部堅決處理到底,絕不留質量隱患,哪裏發現問題,就從哪裏進行處理。在工程後期發現有部分地面翻漿,質量不達標情況,經認真排查確定問題範圍後我項目部要求對部分翻漿地面進行了返工,從而保證了工程質量。對完工質量的評價:經過近一月的努力,工程終於完工。對於完工質量,通過分項、分部、單位工程質量評定彙總,總體工程質量達到優良,從未出現重大質量事故,滿足設計及施工規範標準,達到了招標文件及合同條款的要求。

四、施工進度控制

按照總體的進度計劃安排,積極落實各項措施,確保工程進度按計劃要求進行,

1、組織保障

每天落實進度情況並及時彙報項目部主管,項目部主管按合同約定及時約談施工單位,確保工期按橫道圖的要求進行管控。

2、技術保障

在施工過程中按項目部安排,甲方土建技術人員深入現場,結合現場實際及時傳遞增減設備及人員的信息,廣泛徵求項目部各位同行的意見,合理、可行的安排總體進度計劃,面對計劃變更等諸多因素,根據現場的實際需要建議設備人員的增減。以提高勞動效率,加快施工進度爲目標,保證階段性工期目標的實現。

3、人員及機械保障

在人員安排上按施工計劃要求,項目部爲了確保質量與進度的關係及時安排甲方人員跟班按時就位;甲方領導跟班作業,及時發現並解決問題;發揚艱苦奮鬥的作風,節假日正常施工。及時建議現場施工機械的使用,緊緊圍繞施工進度的要求,展開協調、調配,是現場的每一個工作面都能根據天氣情況適時作業。從而保證了不窩工,氣象條件不影響工期的決策。

五、施工安全與文明施工情況

施工安全方面,項目部成立安全領導小組,由項目經理擔任組長,組員由項目部安全員組成,堅持經常性的施工安全檢查及監督指導。堅持深入施工現場,做到天天查安全、時時查隱患,並做到施工中無人身傷亡事故發生;無機械事故發生;無火災事故發生;真正做到了:安全第

一、預防爲主。

1、文明施工方面

項目部採用多種形式向項目全員進行文明施工教育管理,提高全員文明管理意識。並教育全體員工遵紀守法、行爲規範、文明管理施工,爭創文明工地。

六、環境保護與節約用地措施

保護環境是爲當地人民,爲子孫後代造福的大事。施工中,我們要求施工企業加強環保意識,工程完工後不爲當地留下任何後患更重要的是我們是環保企業。所以施工中我們採取了以下措施:在全體人員中認真開展組織學習和貫徹國家《環境保護法》,結合玉門市近郊的環境特點,制訂規章制度,認真落實環保法規,增強環保意識。、爲減少環境污染,施工中機械使用油品全部爲國家正規標號無鉛汽油,優質柴油。施工運輸道路,經常灑水除塵。加強對施工區的環境衛生管理,清洗施工機械、設備及工具的廢水、廢油等有害物質以及生活垃圾集中儲積處理,禁止亂堆、亂埋、亂流,影響環境衛生。

七、施工體會

經過艱苦的努力,工程如期完成,我個人覺得,一個工程要想幹好,首先正確的領導方法,科學周全的計劃,參與人員要有過硬的技術以及其它管理能力,熟悉規範並運用熟練,還要有設計單位、和地方政府的積極配合,施工企業的積極組織。作爲建設單位,首先要保證建設資金的到位、工程款的及時撥付,合同工期要根據實際情況及時調整,工程變更要及時處理,竣工資料的編制要在開工之初明確和統一。只有在質量上高標準,嚴格要求,進度上,合理組織,確保合同工期,才能取得預期的結果。

施工工作總結10

第二階段(6月底前):施工企業、監理公司根據上級文件要求,嚴格開展了工作,建設行政主管部門多次對施工企業,在建工程項目部進行了技術指導,協調開展自檢自查工作,此階段多數施工企業能認真履行職責,並制定了本企業的專項整治工作實施方案,少數施工企業、監理公司行動緩慢,制定的工作方案指導性、針對性較差,對其認真的批評教育,並督促迅速開展自檢自查上報材料工作。

第三階段(8月底前)xx縣建設局根據施工企業、在建工程項目部自檢自查的`基礎上,責成安監站按照橫向到邊,縱向到底,不留死角的原則,在全縣行政轄區內的已報監備案的建設工程開展專項整治工作進行了全面的檢查,在專項整治期間,施工企業結合“六月安全生產月”、“安全生產年”活動,共懸掛安全警示標語橫條幅96條,安全知識展板21次,受教育民工900餘人,通過檢查,建築施工企業基礎安全管理工作能認真宣傳到有關部門。健全了企業安全生產責任制和各項安全管理制度,設置人數不等的安全生產管理機構,並指導所屬在建工程項目部開展專項治理工作。

一、制度建設

(一)安全生產責任制:各在建工程都有健全的安全生產責任制,內容齊全,責任明確,與各作業班組簽訂安全目標責任書符合要求。

(二)隱患排查制度:有制度,但落實仍有不到位的問題存在。

(三)應急救援制度:有制度,編制了應急救援預案,但未進行演練。

二、培訓教育

各項目對能作業人員進行三級教育和專項安全技術交底教育,但作業人員持證上崗情況較差,特種工作,項目管理人員人證分離的現象比較嚴重,特別是鄉下工程較普遍。

三、依法施工

所報監備案的建設工程,99%的都申領了施工許可證,有齊全的案件備案、質監註冊登記手續。

專項治理安全檢查工作

(一)深基坑

在xx縣行政轄區內施工的在建工程深基坑有人民醫院便民公寓,紅河州精神病醫院綜合樓、兩個工程都遵循了先設計後施工的原則,並對基坑進行了安全防護。

(二)高支模工程

高支模工程除xx錳礦200kt/a錳系合金技改工程外,建築施工項目無高支模,該工程已主體完工進入試生產。

(三)腳手架工程

(四)建築起重機械設備

施工工作總結11

一、工程概況

場地位於深圳市龍崗區橫崗。場地東南面爲深惠路,其它幾面爲2~13層建築。場地內有四個基坑,分別爲1號基坑、2號基坑、3號基坑和4號基坑,相鄰兩坑之間爲規劃路。1號基坑位於場地的東部,2號基坑位於場地的北部,3號基坑位於場地的南部,4號基坑位於場地的西部。場地內基坑底面積合計約.7平方米,基坑底周長合計約米,基坑開挖深度約8。2~米。我單位承建的爲1號基坑、2號基坑的基坑支護工程,基坑設計方案依據環境條件及地質條件的差異,分別採用雙排樁、複合土釘牆、放坡結合土釘牆的支護型式。

二、質量保證體系與質量管理措施

1、爲了保證工程質量在開工前編寫了《安全專項施工方案》,報監理審批,並組織專家組對該專項施工方案進行專家論證,對專家提出的相關問題進行完善。

2、在整個施工進程中項目部配備有質檢員、安全員、材料試驗員、現場施工員等。在施工過程中我公司嚴格執行有關法規、規範,按照設計要求進行施工。

3、施工過程中每個程序都由施工員報告完成自檢情況,項目部組織專檢員專檢合格後報監理驗收,驗收合格後方可進行下一工序。

三、施工過程及過程監控情況

施工過程情況:

1、1#基坑支護樁:自20xx年12月24日正式進行施工,1#基坑共計支護樁108根,至20xx年1月23日全部完成,完成後於20xx年3月3日完成低應變檢測。

2、1#基坑支護微型樁:自20xx年1月18日起對H1—A1段的60根微型樁進行施工,至20xx年2月16日全部施工完畢。

3、1#基坑樁間旋噴樁:自20xx年2月6日開始施工,總長度爲456m,至20xx年2月21日全部施工完畢。

3、預應力錨索施工:自20xx年2月26日開始施工,至20xx年3月24日全部完成,錨索張拉在監理單位、建設單位的見證下進行,張拉結果滿足設計要求。

4、1#基坑放坡結合土釘牆:放坡坡率爲,1#基坑土釘總數量分別爲2847根,噴錨面積爲7110m2,於20xx年2月27日已基本完成,並於20xx年3月25日~28日完成了對該段土釘的抗拔力試驗檢測。

5、2#基坑放坡結合土釘牆:放坡坡率分別爲及1,1#基坑土釘總數量分別爲2148根,噴錨面積爲4900m,於20xx年3月10日已全部完成,並於20xx年3月18日~20日完成了對該段土釘的抗拔力試驗檢測。

四、對質保資料審查情況

1、進場材料進行見證送檢,水泥物理性能性能檢驗7組,檢驗結果全部合格,鋼筋力學性能檢驗8組,檢驗結果全部合格、鋼筋焊接接頭檢驗2組,檢驗結果全部合格,混凝土試件檢驗48組,結果全部合格。

2、現場施工記錄、鋼筋隱蔽驗收記錄、水下混凝土記錄、隱蔽驗收記錄及複合土釘牆施工過程記錄等相關資料皆按照施工現場及時的真實填寫,並呈報相關單位審覈、簽字蓋章,相關資料齊全、滿足驗收要求。

3、工程完工後,由建設單位委託深圳市鑫盛源建設工程質量檢測有限公司對支護樁、預應力錨索、土釘以及冠樑強度進行檢測,共檢測支護樁22根,檢測結果爲Ⅰ類樁18根,Ⅱ類樁4根,檢測結果評定爲合格;預應力錨索92根,抗拉結果爲合格;土釘抗拔試驗49根,檢測結果爲合格;

五、安全、文明施工方面

本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建築施工安全技術規範對項目工程進行組織施工,建立了健全的`安全管理制度,對施工現場進行全封閉施工,合理佈置施工現場,使得現場文明、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產標語,編制了專項安全施工方案,並通過了專家評審。項目部設專職安全員一名,專職負責每天的安全生產檢查、考勤及安全教育工作,施工中我們對有關單位提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業違反安全生產規章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發生任何大小質量、安全事故。

六、工程自評情況

我們在施工過程中貫切“質量爲主、安全第一”的方針嚴格執行了有關規範、規程的規定,始終堅持質量安全爲前提,不存一絲僥倖心理,實事求是,最終保質保量的完成了施工生產任務。綜上所述,公司及項目部自檢評定本工程質量、安全等級爲合格。在施工過程中我們還有一些不足之處,請各位領導、專家予以批評指正。

施工工作總結12

一、工程簡況

工程名稱:彭州市丹景山石洞埝社區一期工程建設單位:彭州市小城鎮投資有限公司

監理單位:四川省興恆信項目管理諮詢有限公司勘查單位:成都北南建設勘察有限公司

設計單位:北京中建建築設計院有限公司成都分院

承包單位:成都建築工程集團總公司

工程地址:彭州市丹景山石洞埝社區

開工日期:20xx年11月25日

申請驗收日期:20xx年05月19日

二、工程概況

本工程設計爲災後重建民用建築,地下∕層,地上四層,建築面積3373.92㎡,建築總高度爲14.1 m。

基礎墊層混凝土強度等級爲C20;圈樑及構造柱混凝土強度等級爲C25;

頂板混凝土強度等級爲C25,牆柱爲C25;1-4層柱混凝土強度等級爲C25,屋面柱混凝土強度等級爲C25;1-4層樑板混凝土強度等級爲C25。

三、施工情況

我單位在接到中標通知書後,立即着手工程開工的準備工作:組織了一個責任心強,業務能力過硬的管理班子;組織了一支技術過硬、能打硬仗、服從管理的施工隊伍;工程施工機械設備及開工所需的各種材料在開工前都落實到位。

本工程在施工前,我單位會同甲方、監理、設計院對施工圖紙進行了圖紙會審工作,我單位及監理都向設計院請教了圖紙上的疑點,提出合理的建議,都得到了設計院的答覆,並形成了圖紙會審紀要文件。在施工過程中發現的圖紙上的問題,我單位及時與設計院聯繫,以設計變更或技術覈定單的形式對圖紙進行補充。

在施工過程中,我單位嚴把材料質量關,進場的各種材料必須符合設計要求和行業標準及國家規範。進場的材料必須跟隨提供質保書、合格證及相關的檢測報告等資料,無合格證、質保書的材料一律拒收。材料進場後,現場材料員和質檢員都對材料的外觀質量、規格尺寸、型號等進行了抽檢,對有問題的材料決不放行,進場材料自檢合格後報監理驗收,並對材料進行見證取樣抽樣檢測,待檢測結果合格後方用在工程上。

爲保證工期,我單位精心編制了工程總進度計劃表,經甲方及監理審覈,認爲是切實可行的,而後圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表,根據月進度計劃安排每週的工作,再把每週的工作量細化到每一天,要求班組必須完成計劃安排的工作,上月滯後的工作量在次月必須補上(本月的`工作也必須完成),綜合考慮各方面的不利因素,加大週轉材料和勞動力的投入,加強對班組“效率出效益”的教育,合理安排勞動力,各工種穿插施工,每道工序銜接緊湊、有序,自20xx年11月25日開始挖土,至20xx年月日主體工程結束,工程進度完全達到預期的目標。

施工現場安全生產、文明施工的好壞,是企業施工管理的重要標誌。安全生產始終是工程管理的重中之重,爲了能讓安全生產得到得到有效的控制,我單位做了大量的工作,使得安全生產始終在我掌控之中:

1、強化安全管理,確保安全生產。

2、加強職工教育,增強職工自我保護意識。

3、堅持檢查制度,保證形勢穩定。

4、貫徹執行一個標準,四個規範。

本工程的質量管理目標是"合格"。我們在此基礎上,更加嚴格要求自己。我們在全公司範圍內挑選有學歷,有豐富施工實踐經驗的同志承擔現場的管理工作,實行競爭上崗,從而建立了高效能的項目經理部;成立QC小組,制定消滅質量通病的糾正/預防措施,定期總結,確保本工程不出現質量通病,保證達到質量目標;對現場的一般作業人員進行崗前交底提高質量意識,在施工中嚴格監督,發現問題,立即令其整改;嚴把材料質量關;嚴格按照設計圖紙和國家規範、標準施工;認真執行技術複覈制度;加強技術交底制度;認真進行自檢、互檢、交接檢,在“三檢”合格基礎上進行專職檢,專職檢合格後再報監理進行驗收;加強隱蔽驗收、完善施工紀錄;加強工序控制,對工序的質量控制,我們將採取序前預防、序中控制、序後檢查的三階段控制法,即在上一工序結束後,下一工序開始前的工序準備階段先要對上一工序存在的偏差進行處理,防止問題積累,上道工序未驗收或驗收不合格不得進入下道工序的施工;嚴格檢查制度,每天質量員、施工員跟蹤檢查,質量組每月全面檢查,加強成品保護;規範工程技術管理資料工作。

各分部、分項工程質量情況:

1、鋼筋分項工程:鋼筋原材料進場後,會同監理對鋼筋的外觀質量進行檢查,並見證取樣送檢,合格後投入使用,本工程的鋼筋原材取樣複試基礎組主體4組,複試結果合格,質保書齊全,符合設計和規範要求;鋼筋加工經檢查符合設計和規範要求;鋼筋安裝經檢查,規格、間距、幾何尺寸、搭接長度等符合設計和規範要求。鋼筋分項工程資料齊全。

2、模板分項工程:在本工程中,柱模板安裝採用的是木模板,拆模後,柱混凝土表面平整光滑、陽角鮮明、順直。模板安裝施工嚴格按照方案、技術交底施工,模板的表面平整度、垂直度、幾何尺寸等均符合設計圖紙和國家規範要求。模板拆除嚴格按照國家規範進行,在監理的監督下現場拆模試塊,待拆模試塊結果達到規範規定的強度要求後,才進行模板的拆除。模板分項工程資料齊全。

3、混凝土分項工程:結構採用自拌混凝土,廠家爲亞東混凝土公司,配合比符合設計和規範要求,所用材料均檢測合格,符合國家標準的規定。混凝土分項工程資料齊全。

4、現澆結構分項工程:混凝土外觀質量無嚴重缺陷,垂直度、平整度、幾何尺寸等符合規範要求;在監理旁站、監督下,嚴格按照規範留置了標準養護和同條件養護的混凝土試塊,標養試塊共留置4組,試驗合格,統計評定符合規範要求,同條件養護試塊共留置4組,試驗合格,統計評定符合規範要求;抗滲混凝土試塊共留置4組,試驗合格;並按彭州市質監站要求,對基礎、主體混凝土進行回彈法檢測,檢測結果推定值符合要求。現澆結構分項工程資料齊全。

5、磚砌體分項工程:1-4層及屋面女兒牆砌體砂漿爲M10混合砂漿,砂漿配合比符合設計和規範要求,共留置試塊試驗合格,評定合格。砌體外觀質量較好,按設計、規範和“導則”的要求設置牆中的構造柱,垂直度、平整度等在規範允許範圍內,灰縫飽滿、平直,砌體拉結筋的留置符合規範要求,結果符合要求。評定合格。磚砌體分項工程資料齊全。

6、水泥砂漿面層分項工程:本工程樓地面水泥砂漿地面找平厚度、平整度、坡度按照設計及規範要求施工,觀感質量較好無酥鬆、起砂、起皮、空鼓和開裂。粘接部位牢固符合要求。

6、一般抹灰分項工程:本工程抹灰材料爲水泥砂漿抹灰,用在所有磚砌體牆面上有很好的抗裂縫、空鼓作用。抹灰工程外觀質量較好,垂直度、平整度、陰陽角等符合規範要求,無空鼓、裂縫等現象。一般抹灰工程資料齊全。

7、門窗子分部工程:本工程門爲木質防火門,窗爲鋁合金窗。防火門的品種、類型、規格、開啓方向等符合設計要求,木門表面潔淨,無刨痕、錘印,拼縫嚴密平整,製作符合規範要求,防火門安裝牢固、嚴密,幾何尺寸允許偏差符合規範要求;鋁合金窗的安裝,窗的質量符合設計和規範要求,並對鋁合金窗做了檢測,結果合格,窗的品種、類型、規格、開啓方向等符合設計要求。門窗工程安裝牢固,開關靈活,關閉嚴密,表面潔淨、平整、光滑、色澤一致,無劃痕、碰傷,幾何尺寸允許偏差符合規範要求。門窗工程資料齊全。

8、屋面工程:本工程屋面是卷材防水層,屋面防水所用材料符合設計要求,SBS改性瀝青防水卷材。屋面保溫層所用材料符合設計要求,聚苯乙烯擠塑泡沫板。屋面細部隱蔽驗,符合要求。屋面蓄水試驗符合規範要求。屋面找平層材料質量及配合比符合設計要求,找平層平整光滑,無起砂、酥鬆等現象;塗膜防水層無滲漏和積水現象,細部防水構造符合設計要求,塗膜防水層與基層粘結牢固,表面平整,無皺摺、鼓泡等缺陷;卷材防水層無滲漏和積水現象,細部防水構造符合設計要求,搭接縫粘結牢固,密封嚴密,無皺摺、鼓泡等缺陷,收頭牢固嚴密,無翹邊,鋪貼方向正確,卷材搭接寬度符合規範要求;保溫層鋪貼平整,拼縫嚴密,符合規範要求;屋面分格縫順直,填嵌密實、飽滿、連續,密封材料表面平滑,縫邊順直,無凹凸不平現象。斜屋面爲瓦屋面,瓦的質量、規格、外形尺寸符合設計要求,屋面瓦的安裝牢固,搭接長度符合要求。瓦面平整、行列整齊、搭接緊湊、檐口平直,屋脊和斜脊順直、無起伏現象,泛水做法整齊,無滲漏現象。滿足觀感質量和造型要求。屋面分部總體觀感質量較好,資料齊全。

9、節能保溫工程:

本工程保溫材料採用25和40兩種厚度擠塑保溫板,屋面和地下室頂面爲鋪貼,牆面用尼龍膨脹螺釘固定,拼縫嚴密,均經過自檢後報監理進行隱蔽工程驗收,合格。本工程保溫材料複試兩組,均爲合格。

10、安裝工程

由於本工程的防雷接地和消防進行了預埋隱蔽。在預埋過程中我單位在施工完畢後,組織技術人員以及質量、安全管理人員進行自檢,自檢合格後報送監理單位隱蔽驗收記錄,再由監理單位進行復檢,複檢合格後方可隱蔽。

四、檢測、監測情況

本工程進行了樁基承載力試驗,承載滿足設計要求;主體結構混凝土回彈,混凝土強度值滿足設計要求;沉降觀測測符合要求

五、自評意見

我單位在施工過程中,嚴格按照設計圖紙和國家規範、標準的精神精心組織、精心施工,強化質量、安全意識,規範質量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程始終使每個環節都處於可控狀態,得到了甲方及監理單位的充分肯定,同時得到了質量監督部門的多次表揚。

對分包單位我方嚴格按合同、規範及法律法規實行嚴格管理,安全無事故,質量優良,專項工程全部順利通過驗收。

現我單位已完成本工程所有合同規定的工作內容,已形成使用功能,質量控制資料、質量驗收資料及其它技術資料基本齊全有效,施工過程中出現的質量問題均已處理完畢,現場檢查尚未發現結構性能和使用功能隱患,工程質量符合設計要求和規範要求,觀感質量好。

  20xx年9月27日

施工工作總結13

我校《初中語文教學中學生自主能力培養》課題研究工作開展已有一年多時間,在各級領導的大力支持下,在全體老師的積極參與下,取得了一定的研究成果,但還存在着許多不足。

因爲,課題研究工作對我們來說,雖不是陌生的領域,可是,將它作爲一項研究,我們還是感到需要做的工作還有很多,能否讓研修工作取得有效,很值得我們去思考、去探索。

下面,就把我校課題研究的前期工作如下彙報。

一、課題的開題情況;

我校這次承擔的有效研修的課題是《初中語文教學中學生自主能力培養》。

本課題20xx年4月25日申報通過並開題,整個研究工作預計到20xx年5月結束。

我校參加此項課題實驗的教師有6人。

實驗班級初一初二初三每個年級一個,共計3個實驗班。

1、課題研究的背景、目的與任務

當前素質教育的實施和新課程標準的貫徹,要求教師在實踐教學尤其是課堂教學中培養與提高學生的自主學習的能力。

在初中語文教學中,迫切需要提高課堂教學的有效性,構建高效課堂教學模式,中外傳統教育許多理論是值得借鑑的,但我們必須走出一條有自己特色、符合當地學生實際的道路!此過程中,要求教師的教育觀念必須轉變,課堂教學的高效模式必須構建,學生的學習方式必須自主!因此,對於初中語文教學中學生自主能力的培養就成爲了中學語文教育必須研究的課題。

2、理論基礎、事實依據與應用價值:

課題採取有效教學理論;現代教育學;古城中心學校四段五分式高效課堂模式理論與實踐經驗。

依據學生實際的需要;終身學習的需要;提高教學實效的需要。

完善初中語文課堂教學中學生自主學習能力的理論體系,闡述方法手段和解決問題的策略。

應用於課堂教學實踐,構建高效課堂教學模式,使學生自主合作,完成學習活動。

二、課題的年度計劃:

此項課題共分三個階段進行:

(一)、準備階段(20xx年5月7月)

(二)、實施階段(20xx年7月20xx年12月)

(三)、總結階段(20xx。3—20xx。5)

本年度我們重點進行第二個階段的研究,希望繼續開展研究,在實踐中總結反思,完善方案措施,形成階段性報告;目前,經過反覆實踐,取得了預期成效,階段報告已經初步形成。

年度具體研究計劃:

20xx年5月—7月成立課題小組,健全組織,集中學習培訓,完成知識更新與角色定位;

20xx年8月—12月統一認識,開展研究,形成方案、可行性報告;

20xx年3月份,組織召開課題組成員專題會,教導處、教研組分別制定課題研究計劃,在前一段的準備基礎上在學生中間展開。

4月份,結合學校的一比一房三走進教學比武活動、集體備課及優質課活動,在課堂教學中展開實驗,構建全新教學新模式,集中聽課後評課、課後反思、交流討論,課題組成員提出改進思路。

5月份,繼續跟蹤強化訓練,爲促進研究的進展,激發學生的積極性,開展了競賽活動。

6月份,預計強化總結階段,加大力度繼續搞好本課題研究工作。

總結取得的點滴經驗,反思改進不可取的環節與做法。

三、課題的研究進展情況;

本課題研究的主要內容是:

(1)新時期初中語文教師角色的定位問題;

(2)當前初中學生語文課堂學習方式的建立;

(3)初中語文高效課堂模式的構建問題。

本課題研究的創新之處是選題富有挑戰性,大膽打破傳統的教學模式。

因此,研究中必須以全新的教育教學理念爲指導,採用生動活潑的課堂教學與豐富多彩的課外教育相結合的形式進行教育教學實踐。

在這一年的課題實施過程中,我們把重點放在課前預習這個環節上。

預習是傳統語文學習的一項重要內容,它本身的含義就是在於引導學生進行自主學習,其核心意義在於通過預習這種方式來促進學生自主學習的常規化。

首先,初步培養學生的預習意識,簡化預習步驟。

其次,深化預習,完整預習步驟。

在進行了初步實踐,學生適應了預習後,按照讀、查、思、問、記五個步驟,深入預習文章,除了能提出自己的問題外,還應該有自己的感悟。

再次,完化學習過程,除了預習、學習外,還應該有複習內化的過程。

學生通過預習,熟悉了文章,使課堂上的學習效率得到極大的提高,那麼在經過教師的講授後,學生應當結合自己的學習感悟,總結複習課文的知識點,並爭取能自己閱讀相關課外文章,並能有自己的體悟。

另外,有學習能力較高的學生,通過課題實踐,除了提高其自身的高效自主學習外,還能在此基礎上有所創新。

經過這一年的課題實施,從中得到了幾點收穫:

第一,要相信學生的學習能力。

第二,教學就是教師教和學生學互補互長的過程。

第三,學生的課堂效率變高了。

第四,培養了學生質疑問難的精神

四、課題研究取得的階段成果。

在課題組、實驗班級老師學生的積極參與和努力下,我們不斷把理論轉化爲生動實踐,併產生積極成果,把教師從單純的被動的課程執行者角色中解脫出來,真正成爲新課程的開發者、創生者;創設了一種教師之間相互學習、相互幫助、相互切磋、相互交流的學校文化環境,使學校成爲一個促進教師不斷成長與提高的學習化共同體。

通過有效研修,使得廣大教師深入瞭解並及時解決了教育教學中的困難和問題,總結推廣學習經驗,探索教育教學規律,不斷提高專業水平和校本課程建設與管理的能力。

這一階段的研究已取得了明顯的成果:建立完善了課題實驗制度,並由實驗教師嘗試探究,撰寫教學反思和教學設計,取得了一些實質性的成果,提高了教師的課堂教學水平。

一、明確課題的理論研究,結合實際提升自身的理論素養。

明確學生學習的任務不僅僅是滿足於獲取某一結論性的內容,而是要把重點放在掌握思維過程和思維方法和自主學習上。

在我們的引導下,學生懂得了繼承是學習,創新也是學習的自主方法的理論;明確了學習的本質在於獲得一種對主體而言是新穎的經驗。

這種新經驗或是現有的、或是未知的、或是需要探索的。

但創新離不開繼承。

繼承的目的是爲了創新,對當代人來說更需要的是創新性學習。

二、分組研究,根據課題計劃,針對學生現狀,在不同形式的'語文教學中培養學生的自主創新素質。

我們在三個班級進行了研究實驗。

針對不同班級,針對不同形式的語文教學模式,我們有計劃培養學生自主創新的素質。

經過一年努力,我們已經取得一定的成果:

(一)學生方面:

1、學生不再把各種教學當作負擔,保持一種積極樂觀心態對待學習。

自主創新素質的培養極大調動學生的學習興趣。

2、學生開始創建自己的知識庫:文言文、古詩詞、現代文、作文。

爲中考做積極準備。

3、樹立終身學習的觀念。

學生自發在課後閱讀《讀者》《意林》《格言》等刊物,思考一些人生的問題,並收穫寶貴的人生經驗。

教師方面:撰寫科研隨筆二十餘篇。

部分已經完成的論文及教學設計參加縣市評比獲獎。

五、今後努力方向

1、引導學生形成比較完善的自主創新素質的理論。

掌握自主創新的方法,指導自己的學習實際。

在教學中要善於捕捉獨特見解,激發學生靈感,使他們對自己、對學習有更高的要求。

2、將研究成果進一步推廣開來,提高更多學生的學習興趣。

尤其是針對弱勢羣體,這是一個改變影響他們的學習態度和生活態度的一個好方法。

總之,自這一課題在我鎮實驗以來,呈現出較爲滿意的效果,學生自主學習的習慣已經養成,在學習中注重創新的意識已經具備,綜合素質在逐漸提高。

但是我們也看到一些不足之處:實驗範圍比較小,僅僅侷限在三個班級。

培養學生自主探究的方式還很單一,氣氛不夠濃郁我們將在以後的努力完成計劃和任務。

施工工作總結14

我中鐵五局電務處自中標承建嘉紅線電化改造工程工程以來,在各相關責任主體部門的大力支持、協調、監督之下,已經順利完成合同約定的全部施工任務,工程質量達到合格要求,施工中無安全事故的發生,工程達到竣工驗收的標準。現將施工情況總結如下:

一、工程概況

本工程設計爲玉門鎮車站牽引變電所,共2層,半地下室,其中一層層高爲2.1m,二層層高爲4.8m,室內外高差爲1.2m,建築物總高度爲(室外地面到女兒牆)6.9m,總建築面積爲244.24m2。

基礎墊層混凝土強度爲C10;基礎採用鋼筋混凝土獨立基礎,混凝土強度等級爲C30;主體現澆板混凝土強度等級爲C30;框架樑、框架柱、現澆板按照西南05J701圖集抗7級地震施工,混凝土強度等級爲C30。

本工程,我公司房建專業承建的項目爲土建、水電、防雷接地、消防工程、簡裝修工程、水電安裝工程,其餘爲其他施工專業單獨承建,如弱電、通信等。

二、施工管理組織

本項目爲公司的重點工程,工程總量較大,質量要求高,工期緊,安全隱患大;爲此公司組建了具有次類工程建設施工經驗的項目班子進行現場項目負責管理,項目部人員配備齊全,技術、質量、安全都有專職人員;實行了項目經理負責制的管理模式,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。爲了保證工期我單位精心編制了工程總進度計劃表及施工組織設計,並經建設單位和監理審覈,認爲是切實可行的。在施工中總是圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表。根據月進度,安排每週的工作,再把每週的工作量細化到每一天,要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯後的工作量在次月必須補上,同時本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素,加大週轉材料和勞動力的投入,加強對班組“效率出效益“的教育,合理安排勞動力,各工種穿插施工,每道工序銜接緊湊、有序;終於,自年月日開工挖土,

至年月日全部完成設計文件所包含的及合同所約定的全部工程內容,具備了申請竣工驗收的條件。

三、施工過程質量控制“百年大計質量第一”時刻牢

記這一宗旨。我們着重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作:

本工程在施工前,我單位會同甲方、監理、設計院、建設單位等相關各方共同對施工圖紙進行了圖紙會審工作,將對施工圖紙上的疑點提出來並請教設計,並根據工程所在地的實際情況提出來合理的建議,都得到了設計院的回覆,並形成了圖紙會審紀要文件。在施工過程中,發現圖紙上的問題,我單位都及時與設計院取得聯繫,以設計變更或者技術覈定單的方式對圖紙進行補充。

在施工過程中,我單位嚴把質量關,進場的各種材料都必須符合設計要求和行業標準及國家規範要求。進場的材料必須跟隨提供質保書、合格證及相關檢測報告等資料,無合格證的,無質保資料的材料一律拒收。材料進場後,現場材料員和質檢員都對材料的外觀質量、規格尺寸、型號等進行了抽檢,對有問題的材料絕不放行,進場材料自檢合格後報監理驗收,並對材料進行見證取樣抽樣檢驗,待檢測結果合格後方才用在工程上。

四、施工安全管理

“安全責任重於泰山”施工現場安全生產,文明施工的.好壞,是企業施工的重要標誌。安全生產始終的工程管理的重中之重,爲了讓安全生產得到有效的控制,使“警鐘長鳴,事故爲零”,我單位積極對待,可續、嚴謹管理並做了大量工作,使得安全生產始終在我掌控之中:

1、強化安全管理,確保安全生產。

2、加強職工教育,增強職工自我保護意識。

3、堅持檢查制度,保證形勢穩定。

4、貫徹執行一個標準,四個規範。

在“安全第一,預防爲主”的思想指導下,在我單位精心、科學的管理下,本工程自開始施工到工程內容全部結束,未發生安全事故。

五、自評意見

本項目在各責任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建築市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進行樁基礎施工交驗的交接以來,排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加項目的工作量,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。現我單位已經基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內容,已形成使用功能,質量控制資料,質量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現的問題均已處理、整改完畢,現場檢查未發現結構性能和使用功能隱患,工程質量符合設計和規範要求,觀感質量較好,可申請竣工驗收。

施工工作總結15

一、工程概況:

我司於年月承接了“XXXXXXX”項目,並按客戶要求施工。

二、施工管理組織:

工程施工面不集中、可施工面形成緩慢,質量要求高,工期緊;爲此公司組建了具有次類工程建設施工經驗的項目班子進行現場項目負責管理,項目部人員配備齊全;實行了公司總經理垂直領導,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。

三、施工過程控制:

1 採用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時,對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施。

2 嚴把設備是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商,進場必須是合格產品。未達標部分均讓廠家清理出場。

3資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫實在符合要求,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,驗收完後進行整編和移交工作。

四、工程質量及控制情況

施工過程中,我公司本着“安全爲先、注重質量”的方針,運用“技術交底、例會制、崗位責任制”等多種制度,充分運用新技術、對重要環節、薄弱環節、關鍵部位進行經常性地安全複查等。

五、施工安全管理:

安全生產是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防範措施,真正做到了安全重在防範,確保了無安全事故發生。

六、工程進度:

本項目在各責任主體部門的'通力配合之下,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。