人事月度工作總結15篇

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編精心整理的人事月度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人事月度工作總結1

時間一晃到了9月，到四爲上班已經有一個月了。這一個月的時間對於我來說，過得很快。因爲最初對有的工作不熟悉，花掉一些時間在瞭解、熟悉工作上，所以感覺時間不夠用，但是在領導的幫助下，我對現在的工作已能做得較順手。

從入職以來我的工作包括：

一、招聘

1、招聘是我的工作重點，所以篩選簡歷成了我每日必做的事情。研發職位因爲之前接觸的較多，所以篩選相關的職位困難不大。銷售經理類的崗位因爲公司專業性較強，匹配度較高的簡歷並不多，所以加強該類職位的'簡歷的篩選成了工作難點。

2、電話聯繫候選人，安排面試、跟蹤面試結果。因爲入職以來，事情比較多、雜，所以花了些時間在理順這些事情上面，8月安排的面試並不多，這是9月應該並且可以改善的。

二、培訓

8月是很多執業資格/職稱報名的時間，因此8月我組織了軟考以及九大員考試的報名，同時確定了九大員報名培訓機構及一建報名員工的參培意願。

三、員工職稱申報組織工作

這一塊的工作之前我沒涉及過，所以做這塊工作花了我不少時間和精力。職稱申報材料繁多，幫員工詳細檢查的時間也花費不少。最後還是成功的幫A和B把材料遞交給了高新區管委會。

四、員工關係

1、辦理員工入離職手續。這塊的工作因爲之前涉及的較多，所以在辦理員工入離職手續的時候出現的問題較少。

2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在出現人員異動的時候的常規性工作，因爲最開始不太熟悉，所以也出現了一些小錯誤。

工作中需改進的地方：

1、8月放在招聘的時間還不夠多，在接下來的工作中，我需要儘量在繁雜的工作中抽出時間和精力在招聘上。

2、工作中有時還是不夠細心，會出現一些小錯誤，這是在今後的工作中應該克服的缺點。

3、在工作中發現還是缺乏一些人力資源專業知識，需要加強人力資源專業知識的學習。

進入九月，也就進入了收獲的季節，希望在領導的帶領下，公司人力資源工作和我的工作都能有所收穫。

人事月度工作總結2

xxxx年，我局在市委、市政府的正確領導和上級人事部門的具體指導下，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞20xx年人事工作要點，着力加強全市公務員和專業技術人員隊伍建設，推進人才強市戰略，認真履行各項職能，強化自身建設，優化政務環境，全面促進人事人才工作爲經濟建設和社會發展服務，各項工作進展順利。

一、公務員管理工作平穩推進。

一是繼續深入貫徹《公務員法》，認真開展公務員登記的掃尾工作，對20xx年9月30日之前進入機關的`在編在崗公務員身份不明確人員組織了考試考覈，完成了220名合格人員的公務員登記;對市直行政機關所屬事業單位參照公務員法管理進行了審批;二是組織了20xx年考錄公務員工作，共有160名考生通過了考察，進入公示和審批階段;開展了從優秀村幹部中考試錄用公務員工作，錄用3人;三是完成了20xx年度市直行政機關公務員年度考覈工作，參加考覈1487人，其中優秀207人，不稱職1人;四是緊密服務大局，開展組織評選抗震救災先進個人和先進集體的評選，推薦了全省抗災救災先進集體2個，先進個人9人。

二、人才隊伍建設力度加大。

一是加強農村人才隊伍建設，認真組織了20xx年度“三支一扶”的報名工作，337名大學畢業生報名參加考試，比20xx年增加了157名。二是加強高層次人才選拔培養。根據省人事廳《關於開展選拔工作的通知》，向省廳推薦了20xx年享受政府特殊津貼人員5名，選拔3名江西省新世紀百千萬人才工程人選，同時，完成了全市高級人才庫信息系統數據更新工作。三是深化教育和培訓。認真貫徹省政府《江西省專業技術人員繼續教育辦法》，組織了全市專業技術人員計算機和經濟系列專業科目繼續教育等各類培訓，進一步提高了專業技術人員水平。四是加強招才和引智力度。堅持辦好每月18號固定人才集市,上半年進場招聘單位76家,提供就業崗位285個,推薦各類人才1122人，採取“走出去”的方式，加大爲企業服務力度，與安固鋼材有限公司等園區企業建立了長期合作關係。

三、人事制度改革進展順利。

一是進一步加大事業單位公開招聘力度。以市府辦名義下發了《鷹潭市市直事業單位公開招聘工作人員的實施意見的通知》，指導做好了市直教育部門人員招聘工作，上半年共爲市直中小學幼兒園、和市應用工程學校招聘工作人員40餘人。二是深化職稱制度改革。做好了職稱申報和資格審查工作，對全市高、中級評委會評委庫成員進行了調整，並出臺了參加抗震救災專業技術人員評定職稱的優惠措施，逐步建立了以考代評、考評結合等多種方式相結合的專業技術人員職稱評價體系。三是嚴格執行新的工資福利政策。爲全市行政機關和事業單位工作人員套改工資，組織了全市機關事業單位工勤人員晉升崗位等級考試，進一步協助財政部門做好規範津補貼工作，確保了新的工資制度順利入軌運行。

人事月度工作總結3

我於6月22日入職，至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：

一、展館相關事務(助理工作)

1、前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務，製作培訓課件，對講解員進行相關培訓。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹;

2、與塗經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務;

3、開業前準備：

(1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。

(2)配合施工人員對展館的佈置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業前展館佈置的順利進行;

(3)開業後，主動積極承擔講解。完成相關任務。

二、人事專員工作

拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網，爲了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

1、目前入公司後，拓展的招聘渠道。

2、通過以上網站爲公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。爲公司有效地節約了人力資源成本;

3、對各大人才網熟練使用，並能及時收集相關有效地信息並儲存。

4、與招聘網的聯繫人保持良好的關係，以確保有需要招聘的及時聯繫。

三、招聘工作

1、發佈招聘信息：

對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後，根據崗位的情況，選擇相應的人羣，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

2、與用人部門進行溝通，瞭解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，複試，招聘合適的.人才。

3、建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，爲了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。

4、在專業人才急需的情況下，採取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。

5、如有到人才市場等招聘場所，瞭解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務經理;對相關的專業知識有所欠缺，針對這一問題，主動蒐集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

計劃採取如下措施改進工作：

(1)對專業對口，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升;

(2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷;

(3)注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引並留住人才。

四、員工關係工作

1、從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極瞭解其近期上崗的工作心態，對其進行人文關懷。

2、對於有離職意向的員工，瞭解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務於公司。

3、與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。

五、行政事務

目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下。處理行政事務。

臨時事務的處理，包括保安，保潔等，個人能力分析：

優勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。

劣勢：鍛鍊自己爲人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作爲人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整。

提升措施：

(1)充分學習公司的相關制度、文件，有助於個人和企業遠景的統一;

(2)反省自己，針對工作中的不足進行改進;

(3)深入學習人力資源相關專業知識;

(4)針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理。

人事月度工作總結4

人事部 3 月份***個人工作總結3 月份過的很快， 其間我們還組織公司女職工去泰州遊玩了 2 天， 大家都玩的很盡興，回來工作更有激情了，讓我對公司也更加充滿了 信心。

作爲人事專員，目前擔任的工作職責有：員工招聘、員工入職離 職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統信息的及時更新、通 知的發放、淘寶一些辦公用品、領導臨時交辦的事項等。當然，我本 身學習的並不是人力資源專業，也沒有從事人力資源的工作的經驗， 經驗不足，對人事工作的瞭解也不深入，也是我的短處，所以，在今 後的工作中還必須繼續向前輩學習，虛心請教。

現將 3 月份工作彙報如下

一、員工招聘

3 月份，我去了三場校園招聘，分別是 3 月 15 號的南京林業大 學校園招聘會、3 月 16 日的南京理工大學校園招聘會、3 月 17 日的 南京航天航空大學校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘，雖然 很辛苦，但也學了不少東西。

校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業 要求很強的企業前去招聘，我們企業作爲本土知名民營企業，也有一 定的影響力，有些部分應聘者也是慕名前來應聘，所以收到的投放簡 歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘，也讓我看到 了就業的壓力，不好好工作，我們隨時會被後起之秀代替。

招聘會回來的簡歷整理，經過討論，最後敲定 7 人前來面試。但 是效果不是特別理想。

二、員工入職離職進出管理

三月份入職離職人數比較多，其中入職 46 人，離職 33 人。具體 明細見人事部 3 月份工作。

人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及時，這方 面我也存在不足。現在也有做及時記錄，做好每一步，爭取每個過程 都及時準確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信 在以後的工作中，都能順利完成。

三、社會保險的辦理

上、下勞動保險方面，一般市內有就業證的員工，都可以在網上 辦理；女超過四十，男超過五十及外地人，需到櫃檯辦理。這 2 方面 都沒有問題。

工傷報銷方面，最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前，一 定要自己先覈對一下，主要要看下，發票有沒有錯誤，病例上日期與 病例是否一致（避免職工看病時有 2 本病例，但交上來時就一本，造 成有的發票病例上沒有體現，報銷不了),發票上有的報告，一定要有， 不然也報銷不了。收上來的.材料，自己一定要覈對，避免造成材料不 齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的 自己的經驗，爭取材料一次通告。

退休和生育險方面，我的經驗還不是很多，準備材料方面還存在 不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛鍊的機會和磨練。我 也會認真學習，努力提高自己的業務水平。

意外險報銷方面，現在還是陳麗姐負責，後面可能會交給我來管 理，我也會努力學習，儘快上手。

四、檔案管理、系統信息的及時更新

入職檔案：主要包括員工的合同、就業證、個人信息、就業登記 備案等。檔案分廠部，按序號排列，方便查找。離職檔案整理：員工 離職後，要提前給員工準備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結 備案、社會保險關係變動表等，員工前來領取離職檔案時，一定要登 記清楚拿走材料的明細，以防發生不必要的糾紛。

ERP 系統入職離職的信息要及時更新， 及時錄入新員工的社會保 障證號及銀行卡號，信息儘快完全，有新信息及時錄入。

五、通知的發放及一些行政事宜

配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新大廈通訊錄， 給各部門發放，一些通知及時張貼在公示欄等相關事情。

六、淘寶一些辦公用品

三月份淘寶辦公用品共花費 11908.56 元， 其中清潔用品共 2267.3 元，保潔及廚師工作服共 20xx.85 元，辦公耗材類共 1242.5 元，辦公 用品共 1526.61 元，商務禮品共 4219.8 元，其他費用共 643.5 元。具 體明細見 20xx 年 3 月淘寶用品報表。

從 20xx 年 12 月 3 日進入公司，到現在已經快四個月了，從陌生 到熟悉，我還在慢慢的學習當中，仍然還有許多不足，工作期間缺乏 太多的專業知識與工作經驗， 是公司的領導和同事給予我很多幫助， ， 我也在不斷成長，努力提高自己的業務水平，不斷進取，積極向上。

找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會做好它。第 3 頁 共 3 頁

人事月度工作總結5

爲了貫徹執行“建設學習型公司，培育學習型員工指導精神”，結合我公司實際運營情況，8月份人事部積極開展了視頻學習“有效溝通”系列培訓工作。現對相關工作總結如下：

一、培訓公開課完成情況

本月度人事部計劃安排培訓工作4場(8月22日.23日.29日.30日，其中22日與23日培訓內容相同，29日與30日培訓內容相同，參訓人員可根據工作安排，任選2天參加)，實際完成培訓公開課工作4場。計劃完成率100%。4場參加培訓人員共計23人，應到23人，實到20人，未到3人(其中1人請假、2人缺勤)，到達率90%。所有培訓記錄表和調查表將由人事部存檔備案。

二、培訓調查問卷工作與分析

在本月度計劃安排的4場培訓工作中，會後人事部對員工培訓記錄調查問卷表進行統計，針對這次培訓工作，員工提出的相關建議如下：

(1)、參訓員工對課程內容評價爲“滿意”率達90%以上;

(2)、參訓員工對現場組織評價爲“滿意”率達90%以上;

(3)、參訓員工對於人事部公開培訓課活動的效果影響最大的評選“活動主題”爲12人，佔總人數的52%;

(4)、參訓員工希望人事部開展培訓公開課活動時長爲“一個月舉辦一次”的爲15人，佔總人數的65%;

(5)、參訓員工對培訓公開課選在“週一至週四下午舉辦”的爲11人，佔總人數的47%;

(6)、參訓員工培訓公開課以“電話或信息”通知方便的爲11人，佔總人數的47%;

(7)、參訓員工希望下一次培訓課程主題爲“個人自我管理技能”爲6人，“崗位專業技能”的爲11人，佔總人數的73%;

(8)、參訓員工對於人事部培訓公開課提出寶貴建議的分爲幾大類：“員工職業生涯規劃”、“崗位專業技能提高”、“活躍培訓現場氣氛，以茶話會形式(茶點、水果)”;

三、培訓中存在的問題和不足

(1)、培訓工作會後考覈少。造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。

(2)、培訓形式缺乏創新。只是一味的採用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。

(3)、原則性不強。個別部門不能嚴格執行培訓紀律和有關規定，使人事部培訓公開課無法達到全員參與的目的，普遍存在參與積極性不高，即使有出席參加培訓的也是敷衍了事的心理。

(4)、在前期人事部所做的培訓公開課調查中我們不難發現，一部分人員感覺培訓過於頻繁，另外一部分員工則反應得不到對自已崗位相應的專業技能培訓，這是一個不容迴避的問題，作爲致力於學習型組織的企業，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，爲企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要公司領導給予配合後做大力改善。

(5)、由於培訓師資力量有限，所以培訓公開課內容空洞、資源缺乏，自主研發課程能力更是微乎其微，這是培訓公開課不足的重中之重，需大力改善，進一步規範培訓講師管理，提升內部講師授課水平，內部員工可舉薦內部講師人員，致力打造一支合格稱職的內訓師資隊伍。

四、改進措施

(1)、作好培訓基礎工作

人事部相關培訓制度雖已發佈，但在具體執行過程中難免會遇到各種小的問題，所以我們需要的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步改善，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業素質培訓。

(2)、建立培訓資源網絡，進一步豐富企業培訓資源。

公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。爲了較好的滿足公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息，擴大培訓業務聯繫，建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關係，及時掌握前沿的動態信息，並橫向瞭解到業界相關的熱門需求，調整思路，並就某些具體課程達成合作協議。

(3)、重點建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊培訓需求的多元性和企業內部培訓資源的`有限性的矛盾，已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了公司有限的培訓經費，其次，爲公司培養了一批各個領域內的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養員工的自主學習思想。不同業界開展不同的培訓公開課主題實踐表明，聽過公司內部領導講課的員工都能覺出，企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導高級主管都爲培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優秀管理人員作爲企業內部講師。並建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考覈制度。

人事月度工作總結6

自我入公司擔任人力資源部經理以來已經快三個月了，對公司整個人力資源部的工作都作了相應的調整，包括崗位調整、人員編制以及其他人事安排，對於本注“精簡、高效、精幹、節約”的原則重新優化了人才資源，使人力資源部的人員編制變得更加的合理，從而也分工更加明確，工作效率也比以前提高了很多。比如：從以前一個員工離職要經過每個部門簽字，從開始到結束需要花一天的時間變成了現在只需要花1個小時就可以辦完所有的離職手續。下面我對我所帶領的部門及本人的總體工作情況總結如下：

一、人事體系建設方面：

1. 人事體系流程標準文件已經發行並實施

2. 員工考勤管理辦法已經發行並實施

3. 薪酬體系文件、工資架構表已經定型完成，待賈總審覈批准

4. 員工檔案記錄已經完善

二、人事工作方面：

1. 員工關係管理、員工面談溝通也已經實施，10月份已經有6人進行面談，與各部門主管也進行了必要的溝通

2. 對員工及時轉正問題已經開始逐步清理，目前已經得到了明顯的改進，本月及時與各部門主管溝通及時轉正人員5人，其中包括配件部一員工進廠半年都沒有轉正，再清理員工資料時發現，現已經及時糾正。現還有財務部主管沒有及時轉正，需要待與賈總溝通。

3. 員工勞動合同方面，已經根據公司的發展戰略購買了新的勞動合同，準備好了勞動合同，待賈總審覈後就可以將公司全體員工的勞動合同進行更換、簽訂。目前公司仍有63人未簽訂勞動合同。

4. 招聘方面：自進入公司來成功招聘11人，其中內勤人員4人(銷售、服務、債權各1人、財務1人)、技術人員2人(服務)，銷售與市場人員6人(合肥日立銷售部5人、債權部1人)，對於部門提出需求滿足及時率只達到75.3%，現還缺人員銷售人員3人，服務內勤1人，未完成率24.7%。對於沒有及時招到原因如下：1公司所處的地理;2.工資待遇偏低;3滿足公司要求的少

5. 在員工保險方面：本月已經爲公司41名外勤人員購買了意外險，目前還有5人外勤人員未購買，原因是沒有滿一個月。

6. 教育培訓方面：所有新進員工都進行了人事部門組織的新人職前培訓，目前對於專業方面的培訓還在與各部門進行溝通，由各相關部門主管擔任講師。尤其是銷售、服務支持等人員的專業知識培訓還沒有實施。

7. 員工離職管理方面：已經開始建立起了每月員工異動分析表

8. 根據公司的人才發展戰略規劃，目前已經和四川理工大學機械系、西華大學、成都信息工程學院電子系、四川眉山機械工業學校聯繫好關於畢業生實行的工作。就等向賈總彙報並組織前往與學生見面。

三、下階段的工作計劃

1. 完成公司的薪酬體系，各部門完成各崗位的《薪酬說明書》、《崗位素質描述》，人事部已經完成

2. 建立公司的教育培訓體系，建立TTT內部講師隊伍，並制定教育培訓管理辦法和內部講師管理辦法與考覈辦法。結合集團公司的培訓資源和與公司各部門主管溝通編制《08年度的培訓計劃表》。

3. 最後建立公司的績效考覈體系。

4. 完成對公司全體員工的合同管理

5. 當上述工作完成後，計劃到各辦事處走走，瞭解與認識各辦事處人員的，瞭解他們的需求，解決他們提出的相關困難問題。及時解決員工的思想工作。

四、目前存在的問題和需要的支持方面：

1. 現在人事體系文件已經發行與實施，但還沒有組織各部門學習文件內容，希望各部門能夠抽出1個小時時間來組織學習，尤其是學習文件的招聘、試用、轉正、異動、離職流程，學習新人進公司後的一個培訓計劃。

2. 薪酬文件已經完成，還沒有審覈批准和組織學習。

3. 相關的表各(崗位素質描述、薪酬說明書)還沒有組織各部門主管學習如何填寫。

4. 請求各部門主管支持配合人事部所制定的一些人事文件。有什麼意見或好的建議可以及時與人事部溝通，儘快的使公司的人事工作走上規範化軌道，以提高人事工作效率，爲各部門代理更好的服務。

5. 請求公司高層能夠在可能的條件下，推動人事相關體系文件的執行，包括考勤，因爲目前公司有部門主管還沒有錄考勤指印，未實行考勤制度。

6. 請求集團公司人力資源部給予一定的`幫助，因爲集團公司畢竟已經經歷了10多年的發展歷史，有些體系是完善的。

通過以上分階段的工作計劃，如果逐步得到順利實現，那麼08年開始，整個公司的面貌將煥然一新，當然這也離不開集團公司領導，公司各部門的配合與支持。我將對自己的承諾給勉力一一實現，將爲公司的長遠發展作自己應盡的職責，爲公司未來的人力資源規劃、人才培養、員工的績效激勵和薪酬激勵政策提供合理、準確的信息分析，制定更好的相關政策，努力爲廣大員工創造一個安定、和諧、滿意、能發揮自己專長的工作環境而奮鬥!同時也請公司員工監督我的工作。再次感謝大家作我工作提供的支持和幫助，也感謝大家對人力資源部的信任!

人事月度工作總結7

我於20xx年7月26日入職，至今工作已滿三個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作，做出如下總結：

一、招聘工作：

1、發佈招聘信息；

對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進行分析後，根據崗位的情況，選擇相應的人羣，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。8月份重點完成了產業營銷省內6市人才招聘信息網上刊登。

2、建立有效的人才庫；對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共31份。

3、招聘情況統計表：8-10月份

4、在招聘工作中遇

到的問題與建議：

A：專業技術人員招聘難、招聘任務不能及時完成；

建議與對策：

1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。（如報紙、各類招聘會）；對於稀缺的人才可委託獵頭公司進行招聘。

2、在淡季人才需求量較少的時候，要進行人才儲備。可招聘應屆畢業生，加大培訓力度，並對現有的人員進行淘汰。獲得人力的最優化，節省人力資源成本。爲用工旺季做人才儲備；

二、薪酬相關：

8月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考覈提成方案以及預訂中心業務員考覈提成方案的修訂。9月份完成薪酬調查問卷的設計，並於10月份完成薪酬調研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進行的彙總，完成薪酬調查問卷彙總分析報告；完成總部員工薪酬套級及對比分析；完成主管至經理級薪酬套級以及數據的對比。通過參與這幾項公司政策的學習、調整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的瞭解。

三、部門常規性工作：

1、日常工作：考勤的整理、統計；述職報告的整理彙總；集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統計彙總；集團人員的生日統計及蛋糕卡的`發放；集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關手續與各基本資料的收集整理。

2、領導安排的臨時性工作；

四、分析：

A：個人能力分析：

（一）自己的優劣勢與崗位匹配情況的認識

優勢：有一定的親和力；具備一定的溝通、協調能力，細緻、認真、有耐心，服從指揮；能虛心的聽取別人的建議，認同宋城集團的企業文化；具備一定的人力資源管理知識及經驗，心態平和。

劣勢：考慮事情不細緻；缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合，缺乏勞動法規的深度研究，以及缺乏一定的主動性。

(二)需改進和提高的方面

1、提高自身執行力。在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有些欠缺，在以後的工作中建立危機意識，做任何事情都爲自己規定明確的時間段，提高自身的執行力。

2、政策法規——持續性學習

我現在的崗位是人事專員，結合工作實際，勞動法規以及政策性知識的學習將成爲我學習的側重點

(三)常態性學習：

1、充分學習公司的各相關制度、文件；有助於個人與企業願景的統一、協調發展。

2、對今後工作分析

①針對工作中不足進行改進；

②在人力資源更加深入的學習；

③針對工作中進展不順利的問題，濾清思路從新整理；

人事月度工作總結8

回顧上個月的工作，個人各方面都有了稍許進步，現將上個月工作總結如下：

首先，談談上個月工作給我帶來的收穫

上個月的招聘工作依舊繁忙，每天的工作量都處於飽和狀態，通過與用人部門及時溝通和領導的盡心指導，我在招聘技能上得到了顯著的提升。

充實、思考、挑戰的招聘工作讓我找到了自身的短板，也找準了自己的人生目標及個人價值。

其次，對我一個月來的崗位工作狀況做一個小結

每天重複的工作是招聘崗位最基本的特色：

除了每天安排4——5小時篩選簡歷、1小時預約面試並跟進面試進度登記表、2小時參與面試外，上個月完成其它日常工作爲：

1、前程無憂招聘網站會員4月15日到期，爲了不影響正常招聘工作，特完成與前程無憂網站會員合同的續簽、增加全國職位發佈數套餐合同的續簽，相關費用付款流程的處理；

2、部門提出需求：在兩個招聘網站發佈“商務合約部經理”、“績效考覈經理”崗位；

3、與部門確認，暫停發佈的崗位爲：信息化管理員、會計（覈算）、預算主管、財務主管（外派深圳）、財務主管、財務檔案管理員、財務主管（外派大連）、財務主管（外派北京）、企管經理、中心負責人、註冊結構工程師；

4、完成北京、大連分公司財務主管的簡歷篩選、電話預約、與分公司相關人員對接面試場地安排、面試跟進等相關工作；

5、由於公司企信通不能正常發短信，爲了提升公司形象，將通知面試者的郵件整理統一的模板，並在郵件插入公司的三維地圖（圖片特殊處理），並優化通知內容，使郵件更加簡練且專業，讓求職者對公司更加具有深刻印象。

6、公司目前處在特殊時期，爲了規範公司對外發布信息的統一，特按領導要求，每天通過百度搜索“奇信”關鍵字，排查各分、子公司發佈招聘信息的不規範，截止目前未發現相關不規範的信息；

7、到寶安石巖創維科技園參加經理人《創維心型高效溝通技術》培訓，因爲本次培訓課程是“創維”非免費邀請經理人給內部員工做的培訓，謝慧主管平時與經理人關係維護較好，所以本次培訓我是以經理人行知格教育機構職員免費參加的，參與此次培訓目的：

提升自己職場溝通技能，個人進步；瞭解“經理人”培訓效果，爲今後公司外部培訓整合資源。

再次，上個月工作結果體現

爲了完成上個月15人的招聘計劃，在簡歷質量把控的基礎上更多的還是採用“撒網”的方式，每天平均預約6——10人前來公司面試，面試合格率較3月份有所提高，但由於現階段的人才質量較差，最終面試合格率依舊不是很理想，每天很多工作似乎都是做的無用功，爲了能使招聘更有效率，現在在電話預約面試環節就開始初步的篩選，對於明顯不符合崗位需求的求職者電話裏面就委婉謝絕。

通過一個月的努力最終完成了21人的成功錄用，2人放棄入職，錄用情況如下表：

附：其中副總裁、分公司相關人員2個崗位的.招聘工作沒有全程參與，只是協助部門做一些相應工作。

就最終成功錄用人數來看，招聘效果依舊不錯，後續更要加緊關鍵人才的引進，如：高級業務經理、結算員、一級建造師、質量安全管理員等

接手招聘工作也有兩個月了，雖然對於整個招聘工作我還不能遊刃有餘，但我有足夠的信心在短時間內完全勝任公司的全盤招聘工作。

最後，就我個人對這段時間以來的感觸提一點小的建議

1、新員工人文關懷：用人部門負責人對於新進同事工作指引需熱情，並主動關注新同事的即時動態。人力資源部定期（第一個月每隔一週）與新同事多交流，關注他們的需求是否已經得到解決，並解答新同事的種種疑惑；

2、每個求職者都比較關注自己的薪酬待遇，因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部內部透明化，從而彰顯部門專業形象；

3、建議突破傳統求職者信息採集及筆試環節，將基本信息採集及筆試環節提升爲電腦操作，如：在一樓大廳角落處設置“求職者基本信息採集專區”且佈置兩臺電腦，思想彙報專題供前來公司面試的求職者錄入個人基本信息及回答相關試題，優點爲：

1、展現公司亮點、彰顯公司形象；

2、加深求職者對公司的印像，加強求職者對加入公司的渴望；

3、通過技術手段及時掌控求職者基本信息及答題進度，把控面試進度，提高招聘效率等。

人事月度工作總結9

二期安防崗位，不崗位編制的情況下，實施了《保安員12小時工作制》，對保安員的薪資了。試行兩個月，保安員能該項，人員流動率未異常。解決人員產生的空崗情況，並消化了去年下半年積累的加班。

對有償服務的需求。在不清潔人員的基礎上，試行安排休息的員工有償服務，並在有償服務收費中按、、、、元/小時的標準，工資提成給員工。目的是加班時長、控制人工成本，員工工作的性。

培訓平均1—2次，組織經理參加陽光團隊的拓展活動。在四月，組織了主管的員工前往、、、、參觀，學習別人的管理經驗，找出自身。員工培訓檔案、培訓課程計劃及培訓資料等，計劃於下半年實施。培訓工作因一直專管人員，由內部兼任，培訓的內容單一、在組織上間的交叉培訓，未系統的培訓資料及操作規範文件等問題。這次各均了操作手冊，也爲下半年的？訓工作了基礎。

試行了《保安員績效考覈辦法》，制定了保安員級別及的工資待遇標準。績效考覈，調動員工工作及自身素質的性，了晉級、調薪的機會。實施的績效考覈有客服中心、車隊。

績效考覈的工作尚未覆蓋，推廣績效考覈的和實效性未真正激勵員工性的。分析原因，主要的原因：1）工作不，未操作的規範。2）管理人員流動性大，管理辦法亦經常。3）從績效考覈標準到考覈結果的過程管理。4）員工對績效考覈的理解度、認同感有限。

員工餐廳，多次的意見調查，大員工的口味，在食品衛生、份量、菜式及用餐上，均各不同班次的需要及員工意見了，員工滿意度95。

包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料採購費用、夏季每週兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的基礎上降低成本。

制定《物料驗收制度》、《採購管理制度》等，從物料驗收的環節開始控制物料的品質，了由派人協助驗貨的環節，不合格品的`。，加大倉庫對物料的管理職責，在採購物料的價格、品質上，與歷史價格、原用物料品質對比，把關，不合格的一律予以退貨。

財務部費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點表中每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。

了樣板房物品的管理，聯合材料部了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況了清點。在多次的樣板房搬遷中，倉庫物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的。在上半年集團財務部聯合的資產盤點中，行政、工程倉庫均了帳貨相符。

上半年車隊被投訴的主要原因及問題，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的考覈，並推出安全駕駛獎。對業主投訴的司機，懲罰，並由司機本人向業主解釋和道歉，司機對服務規範的。

有償用車服務的需求，有租車及租司機兩種。爲規範操作，制訂了有償服務標準，在不運行的情況下，均業主的需求，服務創收。

採購的計劃性，各的採購工作，覈價。虛心向學習商品知識，在大批量不質量價格的採購中，聯合的主管及材料部到採購市場定品質及價格標準。了上半年工程物料供應商評估，並的推薦，採用了新的物料供應商，在價格上降低。

人事月度工作總結10

彙報部門：

行政人事部序號 類別 本月已完成工作項目1、草擬公司各項管理制度； 2、草擬公司審批、用印等工作流程； 3、制定績效考覈管理標準； 4、完善公司考勤管理制度； 5、與各部門協調完成各部門崗位職責。

1、面試通知 98 人，參加面試的 56 人（前臺接待） ，入司 19 人，離職 12 人。

2、發展招聘渠道：騰迅 HR 羣、員工引薦、人才招聘市場、 趕集網。

1、制定 20xx 年度公司培訓計劃； 2、行政人事部新員工入司培訓、工作指導。

1、重新整理員工薪資等級及覈算制度； 2、易通公司取本月發票並辦理童金樂工傷報銷事宜； 3、做好新進員工的試工期考察工作，符合公司標準的進行手 續辦理。

4、做好各部門員工的轉正工作。

5、完成公司 4 月份員工的`工資結算。

1、完成員工宿舍租賃事項； 2、變更公司執照變更事宜； 3、各項行政公文草擬與頒佈； 4、各項行政用品、辦公用品的採購與出入庫管理； 5、規範公司行文格式及相關表格； 6、初步完成制度上牆工作； 7、組織完成公司員工趣味活動事宜； 8、完成本月會議服務接待各項事宜； 9、工服前提調研與統計工作。

1、 2、 3、 4、 5、 三.八婦女節禮品發放； 辦公室格局重組並進行室內清潔管理； 日常行政事務； 日常行政費用報銷； 其他部門配合工作。4 月 2 日至 4 月 28 日小 結1、在草擬製度的過程中，在部門主管與總經理的幫助與 支持下，較快捷地熟悉了公司經營模式，幫助我更快的融 入到新的團隊中； 2、在工作期間，同事間互相幫助、互相尊重，有較良好 的團隊氛圍。

1、本月行政崗位人員配置基本滿足需求，由於前期公司 個別崗位空置時間較長，現正在積極招聘和人才尋找中； 2、網絡招聘不是很樂觀，求職人員較少，正在積極地尋 找人員配置渠道。

1、新員工工作態度端正，理解、執行能力較強。下月計劃備註1制度 草擬1、制定公司報銷流程； 2、制定公司員工就餐管理辦法；2招聘 工作 培訓 工作1、繼續進行免費招聘平臺信息發佈工作； 2、完善人力資源儲備工作； 3、繼續招聘公司各崗位人員招聘並抓緊落 實。

1、按照培訓計劃開展五月份的培訓； 2、 收集和整理培訓實施材料， 並建立培訓檔 案。

1、重新整理原有員工薪資政策； 2、進一步完善用工管理； 3、出具 4 月份人事報表； 4、初步瞭解保險辦理事宜。34人力 資源1、逐漸加入績效考覈模塊。5行政 管理1、通過一個月的時間，本人也意識到自己的行政管理水 平還不夠，將會在今後的工作中不斷加強，提升自己。1、完成公司工服調研及換裝工作； 2、做好公司資質年審資料準備及上報工作； 3、做好春遊前期調研及準備工作； 4、做好辦公檔案歸檔整理工作； 5、做好公司考勤管理工作； 6、做好部門工作報表上報工作。6其 他1、在今後的工作中繼續完成自己的本職工 作，有序的開展各項工作。

人事月度工作總結11

在7月份的工作當中，我們人事部按照計劃完成了公司制度的完善和公司人員規模的擴大，並且還做好了人員調動於人員辭職的一些相關手續的辦理。而在7月份的工作中，我們部門也是經過了一起努力，組織好了公司的旅遊活動和對新員工的培訓。這都是7月份的戰果，但是我們卻不能止步於此，所以讓我們來對七月份的工作做一個詳細的總結吧!

面對七月份的公司人員擴展計劃，我們是廣撒網但是卻也是嚴格的篩選的，我們現在挑選出來參加培訓的員工都是經過了層層的面試和選拔還有考試的。因爲我們身爲公司的人事，我們要保證公司用人的制度是好的，也要保證公司的人不管是品行還是能力方面都是值得公司重用的，這是對公司的負責，也是對自己工作的負責。

當然公司是必須要有一個公司的樣子的，也是要有屬於公司的制度的，而這個制度也是對大家的一個約束，告誡大傢什麼是可以什麼是不可以的。更是爲了避免給公司造成一些不必要的麻煩和糾紛的.。當然制度的晚上也不光光是對公司好，對工作的員工來說其實也是很好的，因爲要是制度是完善的，也就能夠保證工作的一個環境是出於一個很好的狀態下面的。

而關於公司活動的組織，這也是爲了增加公司員工的凝聚力的，也只有員工的凝聚力是強的，工作的時候才能事半功倍。當然同時也是爲了使大家的精神得到一定的放鬆，爲了讓大家更好的迎接之後的工作，而做出的一個鋪墊。

但是我們人事部的工作卻也不僅僅只是這些，我們還要負責員工的考勤覈算，還要升職加薪和離職入職的手續辦理，其實人事的工作是很多也是很雜亂的。不過這倒也是一種鍛鍊，這一份鍛鍊是我們整個人事部面對工作則是更加的熟練，但是我們卻也不能夠只是止步於我們前面的成績，還要展望後面的工作。當然經驗卻也還是要從前面汲取的。

就拿7月份的工作來說，我們七月份的工作其實也都是大工作，就先拿我上面說的招人來說，招人是真的是一門學問，我們不僅要從簡歷這些片面的信息裏面找到我們想要的，還要從和他們面談中觀察他們是不是合適，更是要從最後的考試來確定他們是不是能夠留下來。

這些都是看是簡單的，但是實際的做起來卻是不簡單的，但是好在我們整個人事部一起努力，然後對新員工分析選擇。最後很好的完成了公司的擴招計劃。而在這一次工作當中我們也意識到了，一個人的力量是有限的，但是一羣人的卻是很大的。

而以上則是7月份人事部的工作總結，如果有說的不對的或者是不夠完整的，還請各位領導加以指正，讓我們之後的工作做得更好。

人事月度工作總結12

一、工作完成情況

(一)常規工作

1.收集、整理並審覈各部、站國慶節值班表，製作加班費發放表;

製作三季度週末值班費發放表;

收集、整理並審覈各部、站電費使用明細表、考勤彙總表和量化考覈表，製作9月份工資發放明細表;

審覈10月份收費站伙食帳以及三季度化妝費、化妝用品發放情況;

至宿州、淮北、亳州拷貝社保數據製作員工10月份社保繳費明細表並繳納10月份社保費用;

6.製作11月份參保人員變更表並至淮北、亳州、宿州辦理增減;

7.製作10月份公積金人員變更表、公積金繳費明細表;

8.彙總9月份員工考勤休假情況表;

9.辦理新轉正員工的勞動合同簽訂及老員工的勞動合同續簽工作;

10.上報宿州市11月份就業失業動態數據;

11.辦理最新的意外險替換工作;

12.製作9月暗訪獎勵基金髮放表;

13.收集、整理並彙總20xx年11月最新人員花名冊;

14.製作機關及宿州北11月份伙食帳務明細表並複覈各站11月份伙食帳務明細表、化妝費使用明細表

臨時性工作

1.爲亳州北受傷員工辦理醫保和意外險理賠的相關事宜。

2.彙總並申報員工職稱初聘的材料;

3.做好新員工入職、培訓、安全、後勤保障以及到各站報到的交接等工作(10.21-10.28);

4.做好10月26日-27日中層領導人員至集團公司培訓事宜;

5.發放新到的服裝(8位員工希努爾短袖襯衫)。

6.整理並上報管理公司人工審覈需要的材料(含收費部車流量統計、辦公室車輛統計);

二、未完成計劃的原因

無

三、存在的問題及原因分析

無

四、本階段值得推廣的創新措施和引以爲戒的案例分析

無

五、下月度工作思路、計劃安排

(一)常規計劃

1.收集、整理並審覈各部、站電費使用明細表、考勤彙總表和量化考覈表，製作10月份工資發放明細表;

2.至宿州、淮北拷貝社保數據，製作員工10月份社保繳費明細表並繳納10月份社保費用;

3.參加公司組織的消防知識培訓;

4.辦理淮北新參保員工的社保卡(18人)並聯系亳州第二批一卡通、宿州第一批一卡通辦理情況;

5.製作三季度獎金髮放表;

6.複覈各站11月份伙食帳務明細表、化妝費使用明細表;

7.彙總一線收費員自開站至今休婚假/產假情況表;

8.參加集團20xx年預算人員編制面談會議並配合財務部做好20xx年預算的申報工作;

9.製作並彙總宿州公司收費站收費員花名冊;

10.彙總9月份員工考勤休假情況表;

11.上報宿州市12月份就業失業動態數據;

12.做好新員工的.招聘、體檢以及到各站報到的交接等工作;

13.製作20xx年員工烤火費發放表;

14.準備20xx年7月-12月福利用品勞保用品的發放工作;

15.聯繫步森集團，瞭解服裝到位情況(反饋20日左右到位);

16.繳納合肥9月份、10月份公積金費用;

17.製作12月份參保人員變更表並至淮北、亳州、宿州地區辦理增減;

18.安排公司人員11月16日至集團公司組織的中層領導人員培訓事宜;

人事月度工作總結13

從20××年12月，公司正式投產以來，人事部在公司的領導下，各項工作得以順利實施，較圓滿地完成工作任務。現將人事部前段時間各項工作彙報如下：

一、人力資源分析

1、公司人力資源狀況

分析：員工級人員學歷普通偏低，需要加強對整體人員進行專業技能、企業文化的培訓，讓員工感覺到公司的發展前景和發展規劃，爲員工創建一個和諧、輕鬆、愉悅的工作環境，加強員工的歸屬感和責任心，並能長期爲企業做出貢獻。

人事部作爲人送的選送部門，在招聘時，需考慮到學歷的重要性外，專業技能也要考慮，

另外，在用人、育人機制上，應努力培養、吸納、造就一大批高素質的人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，以適應公司快速發展的需要。

二、無工傷情況，出現一次泵車工作事故，生產部己做出方案，加強安全操作意識，防範不安全事故的再次發生。

三、適應公司戰略和員工個人發展需要，注重人力資源開發與培訓工作。

爲不斷增強公司的競爭能力，提高員工的'素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，本部門制定了培訓方案，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作。

1、對新進員工進行入職培訓，從公司發展歷史和現狀、流程、企業文化、廠規廠紀等角度對新員工進行了培訓。

2、按照培訓計劃，組織相關管理人員對各部門培訓了《混凝土相關專業知識》、《檢驗流程及標準》、材料部物料領用等培訓，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

3、公司選送人員參加《內審員》、《質檢員》、《實驗員》資質培訓二次。

四、2月起開始着手進行績效考覈工作，客觀、公正、合理地考覈員工業績，激發員工的潛能和工作熱情。

公司通過實行績效考覈管理制度，將考覈結果與提成工資、年終獎金掛鉤，目的是爲提高管理人員的工作積極性和主動性，形成了爭先創優的局面。人事部將考覈結果每月公佈出來，做到公平合理的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優化配置，併爲公司員工提供一個發展平臺，促進公司人力資源的開發、管理與合理使用，建立高素質、精幹、高效的管理隊伍。

五、無消防安全情況。

六、後勤保障情況（飯堂、宿舍）：飯堂方面：根據員工的需要，將菜色多樣化，儘量滿足不同員工的口味。

七、做好人事部的基礎和日常管理工作，完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

1、按規定及時辦理社保。

2、通過各種渠道及時招聘，以滿足各部門人員需求。

3、爲公司新招聘的員工辦理入職手續，辦理勞動用工手續，並負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

4、及時計算員工扣除的各項費用並進行張貼。

5、及時完成公司員工的人事檔案整理工作。

6、對日常辦公用品的領用要嚴格按以舊換新制度。

7、加強人員的甄選、晉升、調動工作。

8、各項會議的安排工作。

9、編寫和下發各種制度，並監督完成。

10、完成公司領導臨時指派的其他工作任務。

八、存在的不足

成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題。

1、對人員需求計劃分析、評估不到位，人員流動頻繁；

2、加強培訓工作。

人事月度工作總結14

緊張而有序的大促銷就要過去了，大促銷的兩個月，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了大促銷期間的工作。爲了今後更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就大促銷的工作總結如下：

1、 獨立完成培訓流程，並且擔任培訓主持人。

2、 在各部門的協助下開展大促銷慶功會以及各月份的員工大會。

3、 能獨立開展部門的基本工作，如考勤、衛生、通訊錄的更新及戰報的編寫。

4、 在人力資源公司的協助下完成員工五險的購買工作。

5、 主持進行了兩場招聘會，發出面試通知單105份，接待面試人員45人，最終面試通過7人，現在3人離職，2人在職。

6、 將基本的部門工作交由XX負責。

回顧兩個月來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的'進步。但我也認識到自己的不足之處：

1、業務思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現不平衡的心理。

2、自身修爲有待提高，學會包容諒解，凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學會自我調整。

3、在學習方面做得不好，首先是學習積極性不夠高。其次是學習目標不明確。

4、工作效率不夠高，而且出現了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月11號上午四個小時都在製作月銷冠特輯，但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面，自己對部門工作掌握速度還不夠快。

6、有時出現問題我並不知道而領導先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我，我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛生安排以及監督方面。

8、企業文化學習不到位，只是在例會上簡單學習智語以及戰報。

9、員工福利設想的不夠周全。以致於出現浪費現象。

總結了過去，方能展望未來!在總結大促銷工作的同時，針對自己不足之處，我對8月工作也提出了初步設想：

1、在繼續完善自身修養的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、繼續跟進員工保險辦理情況，即時向保險公司上交費用。

3、支持8月20號專場招聘會，確保招聘流程和培訓流程的連貫，力保入職5位新員工。

4、在硬件條件允許的情況下開展網絡招聘，提高招聘的效率。

5、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

6、積極努力推動企業文化的學習，爭取爲一線夥伴提供更多的銷售技能。

7、嚴格按照規定完成每月訪四訪的要求，積極融入一線。

在我入職的近兩個月，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨後的春筍;發展速度飛快，猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些新

的現象是因爲共同的努力而創造的，我也希望用自己的這份微薄的力爲公司和爲自己創造一個更好的未來。

總之，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

人事月度工作總結15

四月的工作已經過去，還是感覺自己的成長比較大的，之所以能夠做出現在這樣的成績來，確實還是在這樣的環境下面，需要繼續努力，做出好的成績，這個月的工作相對而言比較多，所以很多事情都是進行的比較倉促，作爲一名人事專員，這也是我的職責所在，也就四月份的工作我總結一番：

在招聘工作方面，這一個月來確實還是招到了不少新員工，也嚴格的把控新進員工的質量，這一點是非常關鍵的，有能力的人才能夠把工作做的更好，公司需要優秀的`人才，那麼作爲一名人事我必須要按照高的標準去落實，這是毋庸置疑的，也是應該要自己去鑽研的，更加代表着人事的水平，還有業務能力，所以過去的一個月我非常重視招聘工作，通過各種渠道，發放招聘通知，也是進去了各大院校去進行校招，現在也正好事畢業的時候，我們需要有剛剛畢業一批學生，對待工作有動力，有自己的目標和想法，這樣的人才是非常需要收納的。

當然除了招聘工作之外，還有一些細節處的工作應該要重視起來，這一點非常的關鍵。所以不管是在什麼時候都應該要努力做好這一點，人事工作比較多，平時的事情也會比較多，合理的安排，是比較重要的，作爲一名學生，這也是應該要有的態度，無論是在什麼事情上面都應該要主動去拿主意，有自己的想法，積極的配合各部門的工作，與各部門做好溝通，梳理好關係，這樣才能夠更加有效率，別的部門也才能夠更加支持人事工作，一個公司的內部機制是需要靈活的，隨機應變的，作爲人事那麼這些事主要關心的事情，相信在以後能夠做的更好。

嚴格落實好的公司的各項規章制度，並且對其有自己的看法，做好人事工作確實是需要時間和精力，但是這是不能忽視的，我也一直都相信自己能夠做的更加有有信心一點，在這個過程當中對自己各方面保持足夠的態度，所以說以後我也會堅持去做好相關的事項，努力成爲一名優秀的人事，爲公司輸入優質的人才，把公司的各項規章制度嚴格落實下去，進一步提高自身能力，接下來我一定會認真搞好工作的，五月份的工作也比較多，我一定會做的更加認真，完成好給自己的工作，做好自己的分內的事情，同時也必然會做的更加優秀。