農貿市場工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，我想我們需要寫一份總結了吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編幫大家整理的農貿市場工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
農貿市場工作總結1
這個暑假我並沒有始終待在家中，而是主動的走出來，參預社會實踐，我想在實踐中的提高自己的力氣，讓自己的各種本領都得到的提高，這是我始終以來不斷的想法，我想我會做好的，我會始終不斷的努力下去，最終在實踐中提高自己的力氣！
"國以民爲本，民以食爲天，食以安爲先。'隨着人們生活水平的不斷提高，食品種類的多樣化，食品數量的不斷增加，食品安全問題就顯得尤爲重要，農貿市場則是人們獵取食物的重要場所，農貿市場和裏面的各類蔡的衛生狀況直接影響人們的身體健康。所以我們食品安全宣佈傳達實踐服務團隊"健康衛士'就對高沙農貿市場進行了一次實地調查！
一、高沙農貿市場所在地高沙社區基本狀況
XX街交通便利，居民與同學活動量日趨增大，有學在下沙，生活在高沙之稱。西側緊連XX市政府規劃落實的1.73平方公里大型居住區（經濟適用房），居住人口約9萬餘人，東鄰XX省最大的高教基地，面積10。29平方公里，教職員工、同學15萬餘人。黃金地段屬XX市副城區之一，規劃人口65萬餘人，市場前景寬敞。而XX農貿市場則位於XX社區的南部！
二、高沙農貿市場的設施狀況
XX農貿市場始建於XX年，當時農貿市場的設施比較簡陋，攤位也比較少，農貿市場外沒有現在的各種食品店面。據我們從農貿市場管理人員處瞭解到，當時農貿市場的衛生設施也沒現在的好，來買菜的多數是高沙本地人。但XX年時，按XX農貿市場提升改造的要求，XX社區投入資金100多萬元對農貿市場進行了升級改造，改造之後的高沙農貿市場寬敞光明，大大改善了顧客的購物環境，原來簡陋的棚架不見了，取而代之的是一個個乾淨潔淨的瓷磚櫃檯。全新的XX農貿市場已於XX年11月26號正式開門營業。我們採訪了一位正在買菜的XX居民，她表示新的農貿市場不僅更衛生而且更漂亮了，有一種逛超市的感覺。現在的XX農貿市場共建有147個攤位，其中蔬菜攤82個，肉類攤30個，家禽攤3個，海鮮攤11個，冷凍攤8個，豆製品攤6個，乾貨攤4個，水果攤3個。還有其他店面72個。
另外，我們還在市場門口看到有檢測室和稱量室，通過與值班室人員的'相互溝通我們瞭解到，市民們假如買到一些食品後懷疑有衛生問題可到檢測室進行檢測，這樣就對該農貿市場的食品衛生起到監督作用。
三、高沙農貿市場和其農副產品的衛生狀況
正如我們採訪的那位居民說的那樣，現在在XX農貿市場裏買菜好像在逛超市一樣。在XX農貿市場裏，同期設施建築得很好，空氣較清晰，聞不到那些難聞的異味。走道基本都是乾燥的，看不到瓜果菜葉等垃圾。農貿市場配有特地的滅蠅設施，抑制了病毒細菌通過蒼蠅傳播。
我們在市場入口處的電子"蔬菜農藥殘留檢測結果公示表'上看到市場裏的全部菜都已通過檢測合格。我們在值班室裏瞭解到各類菜的檢測合格率爲98%，而已經在市場裏銷售的菜市通過檢測的。我們也觀看到農貿市場裏的瓜果蔬菜的確較爲新穎。
一般畜肉食品的顏色氣味外觀都屬於正常，但部分海產品還存在一些問題，主要是海產品本身帶有確定魚腥味加之天氣較爲酷熱，招來蒼蠅和蚊蟲，不過許多商販都選擇實行了確定措施，都能保證海產品的安全合格。總體可得高沙農貿市場的衛生狀況良好！
四、我們的建議
1、農貿市場的垃圾箱應準時清倒，以免帶來異味，引來蒼蠅。
2、農貿市場的管理人員應多去市場裏檢查檢查，發覺不衛生或過期的食品應準時消退。
3、農貿市場清潔工人應隨時清除市場走道角落裏的垃圾。
4、部分蔬菜攤位的殘葉應準時清理。
5、部分海鮮攤位應準時更換水桶裏的水。宰殺魚後留下的鱗片等應準時清理乾淨。
6、部分家禽攤位應留意通風，定時檢測家禽的狀況。
總結：通過我們"健康衛士'一上午的調查可得，XX農貿市場的衛生狀況良好，農副產品衛生狀況良好，無農藥殘留、食品過期等狀況，在銷售的產品都已經過檢測併合格，市民可放心使用。
這一次調查只是我暑假實踐中一次小小的實踐，我要做的還有很多，不過這些都不是最重要的，我認爲正確而不懷疑我會在今後的實踐工作中做的更好，認爲正確而不懷疑自己的力氣確定能夠做到，這是最起碼的，我認爲正確而不懷疑我會在實踐中學到！
農貿市場工作總結2
環境靚麗整潔、攤位整齊劃一、地面乾燥潔淨、市場秩序井然……這是如今楚雄農貿市場的現狀，“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，楚雄市堅持邊學邊查邊改，把主題教育與推動民生實事工程緊密結合，聚焦人民羣衆最關切的問題，積極迴應羣衆訴求和期盼，結合全國文明城市創建，把整治提升改造農貿市場作爲主題教育“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的落腳點，持續深化“社區吹哨部門報到”機制，聚焦老百姓普遍關注的問題，從文明細節抓起，從羣衆最不滿意的地方改起，從最容易反彈的地方管起，把主題教育爲民服務解難題的目標落實到民生小事，把主題教育成效體現在一點一滴的爲民情懷中，昔日農貿市場變臉換新顏，揮手告別“髒亂差”。
借鑑他山之石謀求“自身良方”。很多生活在城市的人每天都要跟身邊大大小小的農貿市場打交道，穿梭在一個個攤位前討價還價挑選食材，小小菜籃子，承載的卻是大民生。“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，楚雄市委、市政府直面羣衆關心的問題，下定決心整治提升改造農貿市場，堅持對標先進，組織人員到普洱市、安寧市學習借鑑其農貿市場改造和綜合整治工作經驗，實地察看了普洱市思茅區、安寧市區農貿市場，通過學習交流，找準自身“軟肋”，開闊了眼界，找到了差距，把好的經驗做法借鑑於自己工作之中，舉一反三，活學活用，結合自身實際，研究謀劃提升改造方案，形成工作推進指南，朝着讓經營者安心，讓消費者放心，讓附近居民舒心，讓菜農暖心的目標，着力推進農貿市場提升改造和綜合整治。
惠民提升改造實現“顏值蝶變”。一大早，祥瑞農貿市場邊的商戶小張就開門營生了，在此之前，由於市場裏和周邊的路面總是粉塵飛揚，讓小張一直苦不堪言，不但家裏不敢開窗，店裏商品也經常蒙塵受損，這種情況不止小張一人經歷，隨着城市快速發展，絕大多數農貿市場“先天不足”的`問題凸顯，市場的設施、功能和管理已經遠遠不能適應經濟發展和羣衆生活需要，普遍存在市場規模小、建設起點低、基礎設施薄弱、交易場所擁擠、服務功能不全、安全隱患突出，環境衛生髒亂差等突出問題，多年來人民羣衆通過多種方式反映並呼籲儘快對農貿市場進行提升改造，爲市民營造更好的消費環境。“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，楚雄市堅持“多條腿”走路，“提升改造、引攤入市、拆除重建”多措並舉，讓市民買菜購物有了全新的體驗，祥瑞農貿市場小張感受的變化只是其中的一個縮影，目前，城區24個農貿市場已全部納入提升改造範圍分類進行改造，注重發揮財政資金的引導撬動作用，驗收後根據市場規模確定了每個農貿市場補助10萬元至50萬元的獎補政策，其餘改造資金由市場主辦方、經營方負責籌措，預計總投資4362萬元，目前已完成提升改造12個、正在實施5個、準備啓動3個;對3個農貿市場實施引攤入市;計劃投資248萬元對1個農貿市場進行拆除重建。通過分類改造，市場內部佈局科學合理、設施完備，市場配置及功能分區走向標準化、規範化，把主題教育成效體現在農貿市場舊貌換新顏的點滴進程中，以深厚民生情懷拎起老百姓“菜籃子”。
迴應民生訴求突出“內外兼修”。以往農貿市場的活禽交易區氣味難聞，污水橫流常常讓人望而卻步，現在，市場專門爲“活禽”設計“豪華套間”，栗子園農貿市場的商戶介紹：現在殺一隻雞大概五分鐘，放雞的地方跟屠宰銷售是分開的，衛生很乾淨，沒有以往的氣味了。結合全國文明城市創建工作，楚雄市建立並落實農貿市場網格化建設管理責任制，明確壓實市場主辦方、經營方和相關部門的責任，實行“一個市場一個整治方案、一個方案一個工作組、一個工作組一名領導負責”的工作機制，在農貿市場出入口顯著位置設置行業規範、市場誠信經營承諾、市場文明經營公約等管理制度，按照“乾淨整潔、規範有序”的工作目標，對農貿市場內部服務功能不全、管理不到位、划行歸市不明顯，環境衛生髒亂差等“突出頑疾”對症下藥集中整治，市委、市政府主要領導多次親臨一線調研督導，並召開現場辦公會促進整治深入推進。整治以來，投入資金200餘萬元，召開各類動員、培訓、推進會議240餘場次，出動人員7684人次，發放宣傳資料8萬餘份，建立長效制度19個，取締臨時攤點568個1300平方米，規範機動車及非機動車停車點1671個，拆除私搭亂建483處5200平方米，清理佔道經營5700個萬平方米，清理垃圾1270噸，清理小廣告1萬餘條。讓市場“亮”起來，讓道路“通”起來，讓菜籃子“淨”起來，把老百姓幸福感通過主題教育融入到抓好民生小事實事中。一名市場主辦方負責人激動的說：“通過政府持續不斷的整治，現在管理人員的責任心強了，經營戶的熱情也高了，‘地不溼、無異味、亮證照’的目標實現了，乾淨整潔、規範有序有序的整治成果也保住了。”
滿足羣衆期待守護“舌尖安全”。“我住在這附近的小區，我每天都來這裏買菜。”作爲傳統農貿市場的常客，王大媽對現在的農貿市場表示很滿意，“環境好多了，市場周邊佔道經營也沒有了，還有人員對菜進行檢測，對食品進行檢查，買菜更加舒心安全了，沒事我都經常來走一走呢。”王大媽訴說的變化來源於楚雄市把食品安全問題納入主題教育“爲民服務解難題”的重要內容，圍繞“消費環境放心、食品安全放心、計量價格放心、誠信經營放心”目標，嚴厲打擊各類破壞市場公平競爭秩序行爲，通過“全面覆蓋、全面防控、全面巡查”築牢食品安全屏障，對與人民羣衆生活密切相關的計量器具、食品安全進行監督抽檢，設立消費維權服務站，打造“放心消費在楚雄”的城市名片。目前，檢定計量器具966臺，設立公平秤35處，建立消費者投訴和12315聯絡站212個，12315消費維權服務站53家，受理消費者諮詢投訴舉報921件，爲消費者挽回經濟損失萬元，查處食品違法案件40件，完成各類食品抽檢154批次，食用農產品監督抽檢120批次，抽取水果、蔬菜樣品4372個檢測農藥殘留，檢測結果合格率爲%，檢疫生豬13萬頭、牛3916頭、羊7410只、禽類萬羽，檢出的病變動物及產品全部作無害化處理。通過打造有序的市場環境、放心的消費環境和規範的信用環境，讓人民羣衆在食品安全方面少一點擔心、鬧心和煩心。
農貿市場工作總結3
爲認真貫徹落實國家工商總局《關於集中開展集貿（農貿）市場“限塑”整治行動的緊急通知》（工商市字[XX]116號）文件精神和省局有關要求，全市工商系統充分發揮工商行政營理職能，開展集貿（農貿）市場“限塑”整治工作專項執法檢查活動。以城鄉環境綜合整治工作爲契機，積極開展城區農貿市場“限塑”專項執法檢查，以農村市場爲重點，推動“限塑”工作的深入開展，加大市場巡查力度，構建長效監管機制。現將工作情況彙報：
一、 提高思想認識，加強組織領導
塑料購物袋是日常生活中的易耗品，我市每年都要消耗大量的塑料購物袋。塑料購物袋在爲消費者提供便利的同時，由於過量使用及回收處理不到位等原因，也造成了嚴重的能源資源浪費和環境污染。推進塑料購物袋限產限售限用，是推進節能減排、建設資源節約型、環境友好型社會的實際行動，是工商部門落實科學發展觀、努力做到“四個統一”要求的具體措施之一，意義十分重大。我局根據省局的通知要求，立即以川工商瀘辦（XX）176號文件轉發了國家工商總局《關於集中開展集貿（農貿）市場“限塑”整治行動的緊急通知》（工商市字[XX]116號）的通知，並提出具體要求，成立了以分管副局長爲組長，市場科、消保科、企業科、經檢支隊負責人爲成員的“限塑”整治工作領導組，負責全市“限塑”整治工作，對區縣工商局開展“限塑”整治工作進行督促檢查；各區縣工商局也成立了相應的領導組和執法檢查組，開展集貿（農貿）市場和農村市場開展專項執法檢查，積極向市場業主、經營戶、市場內的購買者，在農貿市場農村市場開展“限塑”宣傳，提高廣大人民羣衆對“限塑”工作的認識，“限塑“整治工作取得實質性效果。
二、開展全面清查，查處違法違規經營行爲
6月2日至6月3日，市工商局市場科分別會同江陽區工商局、龍馬潭區工商局，對我市城區主要超市、商場和農貿市場、農村市場對“限塑令”的'貫徹執行情況進行檢查。檢查組來到百子圖農貿市場一水果經營戶攤前，見該經營戶還在大量無償使用塑料購物袋，江陽區工商局副局長雄開剛立即上前耐心作好解釋，向經營戶講清楚有償使用塑料購物袋，是爲了引導公衆減少使用和循環利用塑料購物袋，減少塑料購物袋使用總量，遏制“白色污染”‘保護生態環境。
在龍馬潭區王氏商場，工商幹部要求廣大經營戶：一是商品零售場所不得銷售、使用不符合國家相關標準的塑料購物袋；二是規定商品零售場所應當依據本辦法向消費者有償提供塑料購物袋；三是商品零售場所應當對塑料購物袋明碼標價，在銷售憑證上單獨列示消費者購買塑料購物袋的數量和單價和款項，不得不按標示價格銷售或變相無償提供塑料購物袋，應當建立塑料購物袋購銷臺賬制度備查。在紅星農貿市場，百子圖農貿市場、泰安鎮廣大經營戶、消費者都在大量無償提供和使用塑料購物袋。
從檢查情況看，匯通、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執行好，將有償使用塑料購物袋的有關規定和塑料購物袋的價格都張貼在超市的顯要處，塑料購物袋價格有0.20元/個、0.40元/個、1.50元/個不等。而商店、農貿市場、農村市場等場所對“限塑令”貫徹執行相當差。塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習慣的改變，要改變消費者這一習慣是一個長期的過程，只有通過不斷對經營戶、消費者宣傳、教育，對無償提供塑料購物袋的商家、經營戶進行查處，全面制定配套措施，培養公衆“循環利用”塑料購物袋的觀念，纔能有力地保證 “遏制‘白色污染’，保護生態環境”的目標得以真正實現。
全年檢查共出動執法人員2467人次,檢查農貿市場262個,檢查經營戶8390戶，查處不合格塑料袋3.14萬個，主要檢查經營者是否停止使用超薄塑料購物袋等。在檢查中發現，由於市民早已習慣了“兩手空空”上商場，心安理得享受免費塑料購物袋帶來的方便，已經對塑料購物袋產生了依賴症這種現狀，目前沒有更好的、更方便的袋子（籃子）替代塑料袋，因此“限塑令”不能很好地在農貿市場中貫徹執行。
三、強化日常管理、構建長效管理機制
將“限塑”工作納入日常化、規範化管理工作之中。將集貿（農貿）市場以及銷售門店提供、使用塑料購物袋的情況作爲監督檢查重點，對提供、使用超薄塑料購物袋的違法經營者，依據《產品質量法》等法律法規規定進行處罰。對銷售未加貼（印）合格塑料購物袋產品標誌的塑料購物袋的經營者，依據《產品質量法》、《工業產品生產許可證管理條例》有關規定依法處罰，對集貿市場內銷售使用不合格塑料購物袋行爲，堅決按照《商品零售場所塑料購物袋有償使用辦法》等有關規定對經營者和市場開辦者進行查處。進一步落實農貿市場開辦單位爲市場限塑第一責任人，建立市場內銷售使用塑料購物袋管理制度，承擔起督促檢查場內商戶嚴格執行國家有關銷售使用塑料購物袋規定的管理責任。同時建立農貿市場銷售使用塑料購物袋情況的日常巡查監管制度，及時糾正和查處違規行爲。
四、存在的問題
1、塑料袋銷售商仍然還在銷售超薄塑料購物袋，集貿（農貿）市場符合規定的環保塑料袋銷售戶極少；
2、我市集貿（農貿）市場的蔬菜、水果、鮮肉、滷製品、乾鮮等經營戶都仍然還在免費提供超薄塑料購物袋；
3、部分經營戶特別是農貿市場經營戶對“限塑令”抵着情緒很大；
4、部分消費者對“限塑令”不理解，多數消費者表示認同，但要改變消費者的空手購物的習慣還需要一個相當長的過程。
在開展集貿（農貿）市場“限塑”工作中，要不折不扣的貫徹實施“限塑令”還有待時日，還要盡心盡責，引導經營者、消費者樹立節能減排、環保消費、綠色消費等理念，使經營者自覺遵守國家有關規定，不進、不銷、不提供超薄塑料購物袋，加大對生產、銷售超薄塑料購物袋經營戶的處罰力度，從源頭杜絕不合格塑料購物袋流入市場，纔能有效遏制不使用不合格塑料購物袋的行爲，爲瀘州城鄉環境綜合整治和“國衛”迎複檢、建設美好的環境而努力。
農貿市場工作總結4
20xx年是總公司尋求改革的一年，也是總公司快速發展的一年。這一年來，物管中心按照總公司年初提出的“質量、改革、發展”的工作目標要求，在總公司領導的關懷下，全體員工團結一心，艱苦奮鬥，紮實工作，不斷創新，進一步提升了物管中心的管理和服務質量，取得了一定的成績，現將20xx年的工作總結如下：
一、品牌建設
物管中心始終把提高物業管理服務的質量作爲中心運行的首選目標，堅持總公司“敬業報校，誠信服務，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初開始，中心便着手打造物管中心“第一時間，第一服務”的品牌效應，提高物管中心的運作效率和競爭力。
(一)貫徹iso質量管理體系
物管中心始終貫徹iso9000質量管理體系，貫徹總公司“質量年”的要求，堅持每月1-2次物業質量交叉檢查，通報，實施改進的工作，制定並實施了《優質服務方案》、《平安紅五月服務方案》。另外還按照iso質量管理要求，對管理體系文件進行了部分修改。
(二)形成以客戶滿意爲中心的質量體系
“服務爲本，客戶至上”，在今年的工作中，物管中心注重加強與業主和使用人的溝通聯繫，主要做了以下工作：
1、積極與各教學樓、辦公樓辦公單位聯繫，做好日常物業管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務，保障了各大樓、辦公樓正常的教學、辦公秩序。如協助教務處做好學生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作，配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作，配合學校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場佈置及周邊環境佈置工作等。
2、遇到緊急重要情況，及時張貼溫馨提示，堅持在家屬區及時張貼板報、黑板報;如元旦、春節、勞動節、60週年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等。
3、舉辦 “XX月XX日後勤總公司物業客服聯繫接待日”活動，發放“交大物業安全優質服務卡”，廣泛徵求家屬區業主對物業服務意見建議;張貼服務聯繫電話，方便大家在第一時間聯繫物管中心進行相關事宜的處理，力爭讓全校師生員工滿意放心。
二、內部日常管理工作
(一)人員素質方面
爲了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓計劃，積極開展各項知識培訓，努力提高員工的綜合素質和服務質量。培訓分爲兩大類，一是普通員工的培訓，二是管理幹部的培訓。員工培訓包括：利用每週各部門的早會，分別對員工進行素質、禮儀、技能及質量要求進行培訓，培訓內容主要包括企業文化培訓，專業技術培訓等;對管理幹部的培訓則主要圍繞新版的.《重慶市物業管理條例》以及新版的《gb/t19001--20xx》質量管理標準展開。通過培訓，提高了員工的綜合素質，改善了員工的工作態度，激發員工團結合作，大大提高了服務質量。
(二)保安方面
20xx年，在總公司領導的正確領導下，保安部全體隊員堅持爲學校正常的教學科研秩序和廣大師生員工生命財產安全服務爲宗旨，加強對學校園區進行綜合治理，利用各種宣傳教育手段、現有的物業管理條例、總公司內部保衛工作條例及物權法，充分發揮了保安的“人防、技防、羣防”的有利條件，全面維護了校區內的人、車、物的安全，具體工作如下：
1、根據總公司提出的“安全、質量、發展”的思路爲切入點，結合保安部具體工作爲實際重點，加強對校區的人、車、物管理。
2、制定門崗管理制度，來人來訪、物品出入登記，車輛實行“一車一杆一證”的放行制度。
3、加強整個區域的巡邏範圍，白天隊員實行交叉巡邏，不定時對各區域設崗布控。晚上實行分時間段進行巡邏，以季節變化爲準。隊員分批進行巡邏，做到防患於未然。
4、加強對校區內所有消防設施設備的安全檢查。做到“預防爲主，防消結合，隱患險於明火，責任重於泰山”的高度責任感。
(三)保潔及環境衛生方面
1、始終按照iso質量管理體系要求，堅持以《清掃質量檢查月報表》逐項對各責任區進行了嚴格考覈，基本上完成了總公司交給的各項任務。
2、嚴格執行清潔工作規程，全天候清掃各教學大樓、辦公大樓、衛生間、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，爲廣大師生員工創造了一個乾淨、舒適的的生活、辦公環境。
3、對家屬區主幹道及家屬區樓前後影響住戶的樹木進行了適當修枝，對綠地雜草，按每個清潔工以責任區的形式分片包乾負責。
(四)維修方面
1、在公共設施、設備的管理方面，制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，及時定期對各種設施進行保養、檢查，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，發現問題及時維修，及時處理，做好電梯、消防設備的維保工作。
2、利用假期配合維修部門對第二教學樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進行了維修、更換。
3、部分家屬樓房頂漏水、自來水管鏽壞，許多住戶水電氣方面問題的出現，使維修任務重，難度大，物管中心積極與住戶進行協調，配合能源中心、工程隊，使能源中心、工程隊對家屬區水電氣、土木的維修工作得以順利進行。
4、爲節約經費，對於一些損壞程度較低的設施設備自行進行維護，修繕，如維修第一、四教學樓的桌椅200多套，門窗100多扇。
(五)綠化方面
1、負責全院範圍內20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及爲院內各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉。
2、協助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓、總公司處、大坪校區等地的植物移植工作，共移植喬木600餘株，灌木1000餘株，地被500米2，在車隊新植草坪150餘平方米。
3、在開學迎新、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長等各項大小型會議中，佈置草花量共計5萬多盆。
4、繁殖植物：冷水花上萬苗;菊花XX盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母、金葉女貞、紅繼木、芙蓉花、毛葉丁香等)上萬苗。
5、在學校開展的“弘揚生態文明，共建綠色校園”和學生義務植樹等活動中，共同種植植物上百株。
6、在綠化租擺業務中，向外拓展業務2起(南坪、應技院)租花量增加100餘盆。
(六)其他方面
1、積極配合學校各種會議及各二級單位的各種會議服務工作，全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會議服務工作178次，普通會議500餘次。
2、做好學校內的郵件收發工作及報刊、雜誌的徵訂工作，全年共完成各種郵件的收發工作共計25828件
3、抓好消防防範工作及安全隱患的處理。今年以來，先後組織了一百三十餘人次，對家屬區28棟家屬樓進行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理，消除了安全隱患，保持了消防通道的暢通。
4、主動與家屬區住戶聯繫，更換存在安全隱患的空調腳架，爲生鏽的腳架去鐵鏽，刷防鏽漆，做好家屬區師生員工的安全防範工作。
5、加大了對農貿市場秩序的整頓和“髒、亂、差”的治理，使市場的秩序和環境衛生煥然一新。每週兩次對市場門市頂棚雜物進行清理，爲市場每家住戶增添消防滅火器，對亂擺亂放，超攤越位的經營進行了整頓，市場內外所有人力車實行統一歸位，機動車做到停放有序。
6、做好家屬區和農貿市場的“除四害”工作，安排了每週一次的打藥防治工作，不定時的投放鼠藥;及時對出現在家屬區和校園內的馬蜂窩進行處理，確保師生員工的人身安全。
7、抓好節能工作，除經常向員工宣傳節能知識、提高他們的節能意識外，還編制了一些宣傳節能知識的小標語，並在各教學樓和行政樓內進行了張貼。
8、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作，抽調人員及時對青樓辦公室和過道進行清潔衛生清掃工作，對辦公用品、電器設備進行打包、搬運及安裝工作。
三、今年完成的重要工作
(一)做好甲型h1n1病毒的防控工作。在學校、總公司的領導下，全面負責甲流期間紅樓、青樓、西山樓隔離區的清潔衛生工作、生活垃圾及醫療廢品出渣工作、鋪設新增牀墊及日常更換工作、隔離區域的日常消毒、隔離人員的飯菜運送等工作。
(二)貫徹總公司以餐飲爲龍頭的方針，除做好生態食堂的物業管理工作，積極配合飲食公司做好第一屆美食節各項工作，配合飲食公司對知園三食堂廁所、門窗及周邊環境進行整治工作等，在飲食中心向外拓展的同時，還協助飲食中心做好各項後備保障工作，如抽調人員到彭水、合川、科技館、南開中學等地進行保潔、維修、管理等工作。
四、存在的問題和經驗教訓
雖然我們在20xx年的工作中取得了一定成績，但我們也深刻的認識到我們的不足，還有很多需要完善與加強的地方：
第一，管理人員整體素質、服務意識有待進一步提升，今年的工作中，因管理服務不到位致使明德樓、第二教學樓個別辦公室物品丟失，造成了不好的影響，實際處理事務的能力還有待提高;
第二，與業主的溝通不夠，瞭解不足;
第三，維修服務、保安服務和保潔服務質量還有待加強和提高;
第四，物管中心專業性不強、經營方式過於單一。
針對以上幾個問題，在20xx年工作中，我們將吸取經驗與教訓，努力提高員工的業務技能與管理水平，開展豐富多彩的業主溝通活動，把工作做得更好。
在新的一年裏，我們將加快步伐，不斷提高自身物業管理水平，不斷完善各項管理工作，在前行的路上腳踏實地，再接再厲，勇往直前，爲總公司的發展添磚加瓦。
農貿市場工作總結5
市場管理方把握着整個市場的運營方向，市場中的經營戶也需好好打理運營自己的“小市場”，服務消費者。
市場中同類攤位比比皆是，主動招攬才能夠吸引潛在消費者的注意力。當潛在消費者踏入市場時，面對陌生的環境，主動打招呼問“買什麼”在消費者面前刷存在感的商戶會給消費者們留下更深更好的印象，自然而然就增加了自身的競爭力。
吸引到新的消費者後該怎樣培養他多來自家攤位的習慣呢？經營戶們除了保證菜品的質量外，還可以多注意顧客特殊的消費習慣，將服務貫徹到細節，給顧客留下更好的消費體驗。
例如，有位顧客喜歡吃豌豆尖，經營戶們可以主動說“今天的豌豆尖特別新鮮，看你之前常買這個要不要來一點兒？”不管這位顧客買不買，但這句簡單的話卻會讓顧客覺得心裏熨帖，對經營戶的好感度直線上升。
還可以在買菜結賬時附贈顧客一把小蔥辣椒，或是抹去零頭，這些小小的讓利卻能夠留住消費者們的心，成爲攤位前的常客，這筆買賣划算！
市場內常常以售賣的類別爲依據劃分區域，在附近有許多相同類別產品的情況下，用文字或是聲音等方式爲自己的產品添加標籤突出獨特性，也是一種無聲的'服務，能夠吸引來更多的消費者。
消費者去購買食材時，面對琳琅滿目的瓜果蔬菜攤位，常常不知如何選擇。若是經營戶攤位前擺着“自家種的蔬菜，綠色無污染”或是大聲吆喝“正宗舟山帶魚，假一賠十”，這簡單的舉動，卻能夠讓消費者從中獲得很多信息，相比其他攤位上的產品，光是“正宗”“綠色”“無污染”等字眼也足夠消費者心動並付諸行動購買了。
農貿市場工作總結6
爲加快農村流通體系建設，發展農村經濟，根據《**市商務局關於加快推進鄉鎮農貿市場建設的通知》精神，我局根據我縣農村市場建設實際和實地考察，對我縣娜允鎮娜允古城集貿市場、勐馬鎮勐馬鎮集貿市場、公信鄉公信鄉集貿市場進行了建設改造並以通過驗收，現將建設改造情況彙報如下：
一、領導重視、機構建全
爲保證我縣鄉鎮標準化農貿市場建設改造工作的有序推進，成立了以商務局局長爲組長，工商局局長爲副組長，財政局、建設局、農業局、畜牧局、衛生局、糧食局、食品藥品監督管理局、質量技術監督局、各鄉鎮爲成員單位的鄉鎮標準化農貿市場建設協調領導小組，保證了我縣鄉鎮標準化農貿市場建設改造工作的順利進行。
二、工作進程、存在問題
我縣標準化農貿市場改造工作在雲南省商務廳、**市商務局、**縣政府的統一領導下，首先以娜允、勐馬、公信三個鄉鎮的集貿市場進行改造建設，由我局牽頭，各級政府和職能部門分工合作，有序推進。
（一）前期準備階段
我局根據我縣鄉鎮集貿市場建設情況，組織人員實地考察，進一步篩選覈實上報試點項目，完善標準化農貿商場建設實施方案及建設規範，篩選具備改造條件的，積極性較高實施單位。研究完善扶持性政策，制定工作方案，統一考覈驗收標準。
（二）全面實施階段
由各農貿市場標準化建設改造實施主體單位制定建設改造方案，並通過市、縣兩級商務部門審定。督促企業嚴格按照建設規範和改造方案，對農貿市場的硬件軟件實施標準改造。
（三）考覈驗收及整改階段
由市、縣商務局及有關成員單位領導小組組成考覈驗收小組，按照工作進度，對建設改造完畢的農貿市場進行了評審。對達不到改造提升標準和要求的'娜允集貿市場、公信集貿市場進行了限期整改。
通過整改，我縣三鄉鎮集貿市場標準化改造的工程設計、施工符合要求，質量合格，資料齊全，已按要求完成了標準化改造建設。改造後的農貿市場軟硬件設施得到完善，市場管理制度完善，市場功能分區合理，市場環境整潔、明亮、寬敞，消防、排水、供水等公共安全設施齊全，極大的提升了經營設施的檔次和水平，爲我縣鄉鎮人民羣衆提供了舒適、衛生、放心的市場交易和消費的環境。
農貿市場工作總結7
回首過去的一年，我們努力拼搏，全力以赴，自店長、經理至員工都付出了心血和汗水，瞻望新春，我信念滿懷，在此，我就新年的方案做一個簡潔的展望和方案：新的一年，對於生鮮蔬果組來說，從外部環境來看，是機遇與挑戰並存，開放與緊縮同在。從政府政策來看，近兩年來，國家已經開頭把目光從國有企業轉向了民營企業，蔬菜又是國計民生的話題和焦點，國家在這方面也會加大投入和扶持力度，從市場來看蔬菜價格在保證基本穩步的基礎上有所上升，老百姓對於吃綠色蔬菜和新穎水果需求量在加大，這對於我們蔬果組來說是機遇，但是，由於蔬菜市場的擴大，農貿市場，生活超市、社區超市、菜籃子工程等一系列蔬菜超市在不斷地擴大投資力度和建立，競爭店開頭重視起對於蔬果的管理，在政府的扶持下，今年以來消逝了"農超對接'這一新的詞語，在這種狀況下，下一年的蔬果組將是如履薄冰的一年，佈滿了挑戰。
針對這些狀況，對於明年的方案，我想應當有以下幾點
一、穩定是前提，創新是路子。
對於超市來說，保持原有的進展是最根本的前提，下一年，我們還將沿着去年的模式來走，保證蔬果組的銷售額在穩步中提升。但是從上面的分析可以看出，下一年，必需有所創新。這種創新來自於店長和經理，以及其他同仁們一道，羣策羣力，轉變思路以外，就本人來說，有以下幾個建議
⑴經營方式的創新。
超市的經營理念最早是從西方國家的經營理念中借鑑過來，通過港澳臺與本土實際的對接，傳入到內地過來，在我看來，由於他打破了我小時打一瓶醬油，買一個大白菜，再給家裏買把掃帚而要跑幾個店的現狀，大大便利了我們的生活，在90年月後慢慢的興起。現在，隨着人們生活節奏的加快，網絡的遍佈，人們越來越需求便捷、快速的服務體系，而生活超市越來越不能滿足現在人的生活要求，在我工作的這四個月裏，我看到每天早晨的搶購全是退休了老大爺，老大媽年齡都在60歲左右，這些人羣來超市購物，只是圖廉價，給超市帶來不了多大的利潤，而隨着這代人的離去，搶購商品將爲誰服務？能夠給超市締造利潤的工薪白領階層又由於工作忙而沒有時間購買，所以蔬果組對於這些人羣的消逝是的，我們精品菜的滯銷就能很好說明這個問題。所以，我們就是在這方面要作出創新，就是把超市這個實體，和顧客這個實體，通過網絡軟體相對接。打破超市傳統的經營方式，適應網絡化的`現實進程。
⑵宣佈傳達、服務體系的創新。前面我已經提到我們整體服務體系的問題。我首先覺得我們店的門頭的設計就很不創新，引不起別人的留意，我們又南門廣場這門有力的人氣地形，但是前一段和我一個老師的談話讓我很受感受，他問我現在在哪兒上班，我告知在北京華聯，他驚異的問道，北京華聯還在開嗎？他時常去南門轉，以爲華聯早關門了。在生氣之餘我想到，我們的門頭設計，宣佈傳達還是有很大問題，我看過我們的網頁，我感到很圓滿。其次能我們可以看到南門廣場停車是很困難的，現在開車的人越來越多，停車越來越難，許多人去新百停車場，取車的時候順帶就把想要的東西就買上了。最終，我們的服務不應當僅僅侷限在：您好，歡迎光臨諸如此類的招呼裏了。這都是我們要創新的方面。
二、認同是關鍵，創建員工認同的企業文化和和諧的工作環境。
一個企業的進展成敗，主要取決與員工、促銷員以及各層管理者對這個企業的認同感、歸屬感。這在前面已經提到。企業文化必需和企業進展相契合，必需和人們心理實際相契合。只有員工、各層管理者認可了這個企業文化，認可了這個集體，並且這種文化具有主動向上的引導力，員工纔會踏踏實實的在這裏幹工作，纔會竭盡全力的服務於這個行業。所以，我覺得這是工作的重點之一。
總體來說，我希望在新的一年裏，我和我的同事一道，再創佳績，在完成公司規定的總銷售之外，創出新高。同時還希望，我的同事，生活今年過的比去年好，希望他們工作順當，家庭和諧。
農貿市場工作總結8
二0XX年初，我被任命爲×××市場管理處副主任，負責×××商業區的工商監管工作，一年來，在分局黨組的正確領導下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下，我擺正自身位置，牢記職責，認真履行監管職能，兢兢業業工作，圓滿完成了交辦的各項工作，現就履行職責的情況總結如下:
一、抓緊抓好學習，不斷提高自身綜合素質。
一年來，不斷加強政治理論和業務知識的學習，思想政治水平和執法水平顯著提高。作爲管理處落實具體工作的負責人，必須做到思想進步、業務精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力，才能帶領巡查人員做好各項工作，面對困難的時候才能夠準確把握事件的發展動向，發揮集體的力量解決問題。爲此，我一是認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持“兩個務必”，牢固樹立執法爲民的意識，樹立正確的人生觀、價值觀，清正廉潔、不謀私利、秉公執法、不徇私情；二是堅持學習研究工商行政管理的法律、法規，特別是着重學習了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關的工商法律法規知識，用知識武裝頭腦，用理論指導實踐，努力掌握觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的科學世界觀和方法論，做到依法行政，嚴格按法定程序辦事。
二、對自己高標準嚴要求，率先垂範。
在日常工作中，牢固樹立奉獻意識、勤政意識，時刻注意自己的言行舉止，從點滴小事做起，做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走，按規定規範着裝，文明執法，熱情服務，牢記“權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀”，解放思想，實事求是，與時俱進，發揚艱苦奮鬥的精神，全身心投入到監管工作中去。在業務上，勤于思考，認真鑽研，虛心學習他人的先進經驗和做法，不滿足一般的掌握，力求成爲受理業務執法辦案的專家。
三、腳踏實地，埋頭苦幹，較好的完成了全年的各項工作。
今年上半年，我管理處按上級要求，在規定時間內出色地完成了個體工商戶及私營企業、合夥企業、公司等各類經濟實體的年檢驗照工作，我管理處共辦理個體工商戶註冊登記×戶，辦理個體工商戶年檢手續×戶，辦理私營企業年檢手續×戶。
三個巡查小組對整個轄區逐戶走訪登記備案，建立健全了經濟戶口，靜態資料齊全有效，動態資料隨時補充錄入，在有限的條件下程度實現適時監管，增進警示教育，加強守法經營宣傳力度，加大管理深度，由事後查處轉變爲事前預防，實現管口前移。
在工商管理費和維管費、會費的收取上，結合巡查制，加強宣傳教育，講明收費依據和標準，保證個體工商戶按時按標準繳納，至今爲止，我管理處共收取個體工商行政管理費××元,完成計劃的×,維管費×元,完成計劃的×,個私協會員費×元,完成計劃的×,爲下崗職工辦理營業執照×個，按下崗再就業優惠政策減免管理費×元。
做好打假維權工作，認真受理消費者投訴。
查處假冒僞劣商品，打擊不法經營行爲，保護守法經營，維護消費者合法權益是我管理處的主要工作之一。半年來，我處先後對無生產日期的海產品、鹿製品，無中文標識的日化用品、兒童玩具，無廠名廠址的電器、工業品等不合格商品進行了查處，有力地打擊了擾亂經濟秩序，妄圖謀求不正當利益的不法經營戶。
一年X辦理一般程序案件xxxx，累計罰款×元。在轄區九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負責人培訓班。熱情接待消費者投訴，保護消費者合法權益，僅三月份調節的一起保健品消費投訴就爲消費者挽回經濟損失610xxxx元，消費者十分感動，送來錦旗，還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了採訪報道。
一年來，共受理消費投訴9xxxx，成功調節9xxxx，消費者滿意率達到98，爲消費者挽回經濟損失約元，收到感謝信6封，錦旗5面。
利用節假日時間做好收取捐款工作。
我管理處積極相應上級號召，落實省委、省政府爲殘疾人捐款的要求，取消節假日，冒着酷暑逐戶發放宣傳材料，向經營者耐心細緻講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經濟實體的大力支持下，共收取捐款×元，在全局中名列前茅，受到分局領導的表揚。
四、存在問題和改進措施。
一是系統的理論學習不夠，與工作密切相關的學的多，與工作聯繫少的掌握的不紮實。
二是工作中還存在急躁情緒，深入細緻的`思想工作做的不夠，在完成上級佈置的任務時有操之過急、急於求成的現象。
在今後的工作中我要進一步加強學習，刻苦鑽研，對工作細心，對同志耐心，把思想工作做深做細。
回顧過去一年的工作，對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益於分局黨組的正確領導，得益於同志們的支持和
幫助。我由衷的感謝領導的幫助和同志們的支持。在新的一年中，我要繼續盡我的努力做好各項工作，讓各級領導放心，讓同志們滿意。
農貿市場工作總結9
今年以來，婁莊鎮黨委、政府緊緊圍繞深化“創建”主題，把農村農貿市場改造升級這項民生工程與開展的“創先爭優”主題教育活動和經濟發展有機結合，全面部署，明確責任，整體推進，健全制度，全力打造健康“菜籃子”工程，營造安全放心的市場消費環境，實現了各項目標任務。主要特點是：
一、加強領導，明確目標。
我鎮婁莊、洪林兩大農貿市場建於80年代末，由於當時集鎮建設規模小，資金投入不足等因素的影響，市場佈局不盡合理，主體爲棚式結構。經過多年的風雨侵蝕，大棚設施陳舊，棚頂破損嚴重，加之20xx年初的雪災給市場帶來嚴重安全隱患。兩大市場佔地面積較小，攤位設置不夠合理，日常管理鬆散，市場內“髒、亂、差”較爲突出，基本處於“有場無市”的狀況，大多數攤位在場外經營，給交通安全和集鎮管理帶來壓力。面對這樣的情況，市場改造升級工作刻不容緩。但是舊市場改造涉及面廣、攤子大、事情雜，稍有不慎，就可能影響羣衆生活，甚至可能引起民怨。針對種種存在問題，我鎮黨政一班人高度重視，認真調查研究，廣泛徵求社會各界的意見，在充分調研、摸清情況的基礎上，決定遷移新建洪林農貿市場、原地改造升級婁莊農貿市場。在具體工作中，我們做到“三個到位”：一是組織領導到位。建立市場升級改造工作領導小組，由鎮長任組長，分管領導任副組長，鎮財政、工商、公安、司法、三產、村建、城管等部門負責人爲成員，對市場升級改造進行統一領導，統一指揮；二是研究問題到位。建立農貿市場升級改造聯席會議制度，由鎮分管負責人召集相關部門單位負責人蔘加，每週召開一次市場建設升級改造情況通報會，研究協調解決建設過程中的難點和存在問題；三是責任落實到位。各成員單位明確職責，各司其職，齊心協力，密切配合，確保市場建設升級改造工作順利推進。
二、合理規劃，科學佈局。
面對我鎮農貿市場的現狀，對照升級改造標準，我們先後組織相關人員到姜堰城東、府東等農貿市場進行實際考察、學習，組織討論，學習先進單位的做法。在充分調研、論證的基礎上，按照“設施先進、功能完善、管理規範、環境優美、購物方便、安全衛生，羣衆滿意”的購物場所要求，制定出臺升級改造方案，報請市發改委審覈確定。爲緩解市場改造升級資金困難，我鎮按照“政府引導、市場運作、多元投資”的.原則，通過招引外地老闆參與市場建設升級改造，從而解決了市場建設資金的缺口和升級改造任務。新建的洪林農貿市場佔地面積3500平方米，建築面積2900平方米，婁莊農貿市場佔地面積4000平方米，建築2800平方米，兩家農貿市場改造升級已全部竣工交戶使用並對外營業，新建的兩農貿市場，分爲蔬菜、鮮肉、水產、豆製品等七大區域，據統計，攤位數和營業額都是原來的5倍，從根本上解決了“有場無市”現象，提升了集鎮的形象。
三、健全機制，立足長遠。
洪林農貿市場屬於洪林供銷社集體資產，供銷社只剩2名留守人員，由於人手少，加之小商小販流動性很大，這就給市場管理帶來新問題。爲了保證管理好農貿市場，確保農貿市場經營戶正常經營，黨委、政府經過慎重考慮，決定將新農貿市場的管理責權下延到轄區管理，由市場所在地洪林村託管，並由洪林村選聘一名素質較好的同志任農貿市場負責人，明確該負責人享受洪林村副支書的工資福利待遇。婁莊農貿市場於20xx年，通過市場化運作，產權轉讓出售經江蘇方太建築工程有限公司經營管理，由於管理人員及時落實到位，市場管理管理工作很快進入正軌。在管理工作中，市場從完善基礎設施、制訂管理制度、規範經營行爲等方面入手，開展了創建和諧市場活動，嚴格考覈檢查，有效地強化了市場環境衛生和食品衛生的安全管理。從而達到“四無”要求，即：無場外經營，無假冒僞劣商品，無爭搶攤位，無“髒、亂、差”的現象。
農貿市場工作總結10
爲認真貫徹落實國家工商總局《關於集中開展集貿（農貿）市場“限塑”整治行動的緊急通知》（工商市字[XX]116號）文件精神和省局有關要求，全市工商系統充分發揮工商行政營理職能，開展集貿（農貿）市場“限塑”整治工作專項執法檢查活動。以城鄉環境綜合整治工作爲契機，積極開展城區農貿市場“限塑”專項執法檢查，以農村市場爲重點，推動“限塑”工作的深入開展，加大市場巡查力度，構建長效監管機制。現將工作情況彙報如下。
一、 提高思想認識，加強組織領導
塑料購物袋是日常生活中的易耗品，我市每年都要消耗大量的塑料購物袋。塑料購物袋在爲消費者提供便利的同時，由於過量使用及回收處理不到位等原因，也造成了嚴重的能源資源浪費和環境污染，推進塑料購物袋限產限售限用，是推進節能減排、建設資源節約型、環境友好型社會的實際行動，是工商部門落實科學發展觀、努力做到“四個統一”要求的具體措施之一，意義十分重大。
我局根據省局的通知要求，立即以川工商瀘辦（XX）176號文件轉發了國家工商總局《關於集中開展集貿（農貿）市場“限塑”整治行動的緊急通知》（工商市字[XX]116號）的通知，並提出具體要求，成立了以分管副局長爲組長，市場科、消保科、企業科、經檢支隊負責人爲成員的“限塑”整治工作領導組，負責全市“限塑”整治工作。
對區縣工商局開展“限塑”整治工作進行督促檢查；各區縣工商局也成立了相應的領導組和執法檢查組，開展集貿（農貿）市場和農村市場開展專項執法檢查，積極向市場業主、經營戶、市場內的購買者。在農貿市場農村市場開展“限塑”宣傳，提高廣大人民羣衆對“限塑”工作的認識，“限塑“整治工作取得實質性效果。
二、開展全面清查，查處違法違規經營行爲
6月2日至6月3日，市工商局市場科分別會同xx工商局、xx區工商局，對我市城區主要超市、商場和農貿市場、農村市場對“限塑令”的貫徹執行情況進行檢查。檢查組來到xx農貿市場一水果經營戶攤前，見該經營戶還在大量無償使用塑料購物袋，xx區工商局副局長雄開剛立即上前耐心作好解釋，向經營戶講清楚有償使用塑料購物袋，是爲了引導公衆減少使用和循環利用塑料購物袋，減少塑料購物袋使用總量，遏制“白色污染”‘保護生態環境。
在xx商場，工商幹部要求廣大經營戶：一是商品零售場所不得銷售、使用不符合國家相關標準的塑料購物袋；二是規定商品零售場所應當依據本辦法向消費者有償提供塑料購物袋；三是商品零售場所應當對塑料購物袋明碼標價，在銷售憑證上單獨列示消費者購買塑料購物袋的數量和單價和款項，不得不按標示價格銷售或變相無償提供塑料購物袋，應當建立塑料購物袋購銷臺賬制度備查。在紅星農貿市場，百子圖農貿市場、泰安鎮廣大經營戶、消費者都在大量無償提供和使用塑料購物袋。
從檢查情況看，匯通、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執行好，將有償使用塑料購物袋的有關規定和塑料購物袋的價格都張貼在超市的.顯要處，塑料購物袋價格有0。20元/個、0。40元/個、1。50元/個不等。而商店、農貿市場、農村市場等場所對“限塑令”貫徹執行相當差。
塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習慣的改變，要改變消費者這一習慣是一個長期的過程，只有通過不斷對經營戶、消費者宣傳、教育，對無償提供塑料購物袋的商家、經營戶進行查處，全面制定配套措施，培養公衆“循環利用”塑料購物袋的觀念，纔能有力地保證 “遏制‘白色污染’，保護生態環境”的目標得以真正實現。
全年檢查共出動執法人員2467人次，檢查農貿市場262個，檢查經營戶8390戶，查處不合格塑料袋3。14萬個，主要檢查經營者是否停止使用超薄塑料購物袋等，在檢查中發現，由於市民早已習慣了“兩手空空”上商場，心安理得享受免費塑料購物袋帶來的方便，已經對塑料購物袋產生了依賴症這種現狀，目前沒有更好的、更方便的袋子（籃子）替代塑料袋，因此“限塑令”不能很好地在農貿市場中貫徹執行。
農貿市場工作總結11
20xx年即將結束，我和北京華聯的同事一道，滿懷希望的迎接着新年的到來。雖說我來北京華聯只有短短的四個多月，但是我已經深深的融入到這個團體當中去了。回顧過去，痛並歡快着，付出過汗水，也享受了喜悅。在這新舊交替的時候，我將過去幾個月的工作作以總結。
來北京華聯是我走出高校校門後的其次份工作，第一份工作是在機關做文祕工作，由於厭倦死一般的工作環境和簡潔的人事關係，於是我選擇了離開，來到北京華聯上班，這裏雖然說要比在機關辛苦很多，但是在這裏，不僅我的個人力氣得到了很大的鍛鍊，而且享受到了團體的力氣。我覺得過的很充實，也很歡快。
過去的一年，我們蔬果組在總部董事會和總經理的正確領導下，店長對生鮮實行了主抓主管的方針，經過各部門經理的相互協調、關懷，加之地區營運和選購的大力支持、監管，使得蔬果組在穩步中求得了進展，在逆境中取得了成果，生鮮部自經理到員工，形成了"拼搏、務實、協力、共進'的團隊精神。到目前爲止，蔬果組在去年20793677.2元總銷售的基礎上，超額完成了272574元，超額完成率1.3%，客單價也由去年的15元，上升到今年的17元。
蔬果組是生鮮部四個組的其中之一，由蔬菜、水果、南北乾貨、五穀類、和聯營五大部分組成，是生鮮部的一個組，這不僅體現在人員的組成和商品的銷售數量上，而且它擔當了整個超市最重要的職責拉動全店來客，增加全店銷售。加之蔬果是人們日常生活的必需品，因此，這裏是全店人氣最旺和管理最爲集中的一個區域。在限度滿足消費者的需求，保證食品安全的基礎上，我們要做好每日蔬菜和水果的搶購工作，做好蔬菜和水果的整齊陳設，保證蔬菜和水果的新穎、健康。與此同時，還要降低蔬菜的損耗，增加毛利額。在帶班的過程中，我主要從以下幾個方面着手
一、嚴把蔬菜質量關。降低蔬菜損耗。
要降低蔬菜的損耗，必需從源頭來抓，我們每天會依據天氣、週末、節假日等外部環境因素的影響，依據顧客對於每個蔬菜單品的需求，做出儘量合理的訂貨量。
在收貨的時候，對於每一個蔬菜單品，我們都要親自查看蔬菜的質量和新穎度，嚴格把好蔬菜進入賣場的第一個關口。在扎菜和打包的時候，要求員工將破損和腐爛的葉子去掉，切掉長出的根、葉，做到蔬菜的美觀和新穎，但同時要留意不能任憑的鋪張。在每天中午和晚間我們都會對冷凍貯存室進行整理，既保證訂貨量的精確性，又要保障蔬菜因踩踏而造成的損耗。
二、做好人員的有效管理，協調好員工與員工
員工與上級之間的關係。對於我們蔬果組來說，這一年來的確是付出了很大的辛苦，但是照舊存在着許許多多的問題。是店長和經理眼中的老大難，人人談而色變。在我帶班的過程中，通過和員工相互溝通深入到到的同時，我發覺在管理上存在的問題主要是人員支配不當，分派不均。思想上，員工思想波動大，員工對於同事之間以及和上級之間存在着衝突和分歧，針對這種現象，在原有的支配基礎上，通過迅速而靈敏的調整，進行一崗一員責任制和協同工作制，既要求責任到人，不相互依靠，又不自私自利，各掃門前雪，形成打包員與理貨員、扎菜員與理貨員、打包員與扎菜員之間的相互協作。大大提高了工作的效率和成效。
在言論上，我們提倡有言就發，有話說在當面，不背後談論長短，關懷同事之間解開疙瘩，化解員工和領導之間的衝突，從員工的口中能夠發覺問題並解決問題。在開會的時候，向員工做思想工作，讓他們懂得團結才能進展，團結都能受益的例子，通過長時間的接觸，我反而覺得在這個組裏呆着，能享受到歡快，雖然前面還有一段路要走，但是我有信念。
三、精確把握市場信息，迅速而靈敏調整商品結構。
對於蔬果組來說，市場的動態千變萬化，能否精確的把握市場的蔬果的價格以及暢銷品對於我們來說是最爲關鍵的，目前，我們接受應用的是每日對競爭店東方紅新百店和南橋早市進行市調，合理調整我們的蔬果價格。爭取做到我們的商品物美價廉。對於搶購的商品除了快訊上規定之外，我們還會依據顧客的需求，依據市場的變化，和供應商溝通，準時調整。爭取把搶購商品做到價格驚爆，品項合理。在過去的幾個月裏，我們組的促銷員在市場的調查、快訊的發放、搶購商品的裝袋等方面給我們很大的關懷，我特殊感謝他們。對於過去這幾個月的工作，總的來說，是有進步也有缺憾，有成果也有瑕疵，對於我們的不足，主要還是存在以下幾個方面：首先，從銷售額來講，總體來說是在保持穩定的基礎上有所上升，但和去年相比上升的幅度不是太大，蔬菜最差的時候賣7000元左右，遇上週末節假日能賣11000元左右，五穀類每天的銷售在10000元左右，水果在18000元左右，南北乾貨的銷售在8000元左右，這樣看來，蔬果組每日的總銷售平均在60000到72000之間，和去年同期來比，銷售額上升緩慢。同時，來客人數基本和去年的`來客持平，每天平均來客人數1500人，變化不大。這除了受外部的競爭環境的影響外，我覺得更大的是我們的工作在很大程度上都是在循規蹈矩，墨守成規，很難在體制和管理上有很大的創新。我想在穩定的前提之下，進行改革性的創新是我們目前的問題；其次，員工的對於公司的認同感不強，這種認同感包括員工的集體意識、企業文化意識、薪資待遇三個方面，這種認同感的淡漠使得他們對待自己的工作認真態度、負責程度很少，工作消逝遲滯的重要緣由。我想在明年的工作方案中是一個重點；再次工作的細節性還是不到位，在大的方面我們做了幾次的整改和努力，取得了確定的成果，但是對於賣場的細節留意還是有欠缺，這包括我們的賣場衛生、商品的陳設、扎菜、打包的美觀、儀容儀表的規範、價籤價格牌的的對應，商品的保質期、員工和促銷員的管控、和選購及供應商之間的溝通、收驗貨的把關、損耗的管控都存在着細節性的問題，這都是在以後工作中要留意的方面；最終，我想說的是我們整個賣場對於蔬果組的影響，從門頭的設計、樓梯的便捷、迎賓人員的儀容儀表、賣場的佈局、以及整體服務體系的建立都不同程度存在着問題。
農貿市場工作總結12
農貿市場作爲郊區的基層公共服務設施，它的建設與發展，關係到城鄉廣大人民羣衆的身體健康和生命安全，關係到國計民生和社會穩定，關係到經濟的發展，也是區委區政府十分關心的重大政治問題，是人民羣衆十分關注的焦點問題。近年來，我區高度重視農貿市場食品安全工作，切實把建立健全農貿市場食品安全長效監管機制工作擺在重要位置，積極探索監管體制改革，努力創新監管機制，全面加強食品安全工作監管，爲保證我區農貿市場食品安全工作的平穩、有序、可控做了大量的工作。各監管部門依法履行職責，建立和完善各項監管制度，不斷加強各環節的監管，食品安全工作監管實效進一步增強。現將我區農貿市場食品安全監管主要工作情況總結匯報如下。
一、基本情況
郊區現有農貿市場9個，分別爲金御華府市場、大通新街市場、老街市場、民福家園市場、白鶴市場、橋南市場、普濟圩市場、銅山市場、安銅市場。其中金御華府市場、民福家園市場、白鶴市場爲新建市場，去年我區完成了大通老街市場的改造，今年我區高度重視市場改造工作，由區商務局牽頭，通過大量努力，籌集市場改造資金470萬用於大通老街市場、銅山市場、普濟圩市場的改造，市場改造工作均已開工建設。目前還有橋南市場、安銅市場硬件設施較爲陳舊，亟須改造。
二、主要工作
（一）以創建爲契機，提升農貿市場管理水平。
近年來，我區在市委、市政府的領導下，以文明創建爲契機，不斷提升農貿市場軟硬件水平。我區堅持在農貿市場設計之初就讓各部門提前介入，參與農貿市場的佈局設計，從而使佈局更加合理，避免了再次返工。比如在民福家園市場新建時，分管副區長就召集市場局、市場主辦方、商務局開現場會，修改了魚市、肉類經營區、宰殺間等多處不合理設計，避免了資金的浪費。區市場監管局還主動帶領市場主辦方赴幸福村等雙創先進市場學習，幫助郊區各市場在軟件方面建立各種制度臺賬，使市場達到創建標準。
（二）以日常管理爲主線，促進管理水平提高。
一是市場主辦方方面。我區對轄區內的農貿市場舉辦者進行行政約談，使其充分了解到市場主辦方作爲食品安全管理第一責任人所必須履行的責任和義務，並幫助市場主辦方建立《食品安全管理責任制實施規範》、《食品安全每日必查制度》，《食品安全事故處理流程和應急預案》等相關制度，對市場食品安全管理的責任範圍、責任內容、責任考覈、責任追究作了進一步的明確規定。督促市場主辦方做好市場保潔工作，價格公示、農藥殘留檢測工作，文明經營戶評比工作。督促市場舉辦者與經營戶新籤或完善食品安全管理責任書，明確要求每個食品經營戶必須認真執行進貨查驗制度、索票索證制度和電子監管制度等責任。協助市場主辦方召開對經營戶的宣傳動員會，將食品安全法等相關法律法規的具體內容和要求傳達到每一個經營戶。
二是市場經營者方面。嚴格落實食品經營者是食品安全
第一責任人，執法部門嚴把准入關，嚴格要求經營者執行食品索票規定，建立完善的食品進銷臺賬和檔案，拒絕銷售“三無”食品和不合格食品，把好食品安全的第一道關口。嚴格執行許可要求，未達到許可標準的一律不發證。
三是職能部門方面。我區執法部門充分發揮職能作用，加大對違反食品安全行爲的查處力度，嚴厲查處危害羣衆身體健康的'食品案件，如區市場局、區公安分局聯合查處的地溝油案件就有效震懾違法行爲。區市場監管局嚴格執行上早班制度，維護農貿市場秩序。同時利用快速檢測設備，加大對水發產品、肉製品等市場各類食品的檢測。
（三）以專項整治爲抓手，打造放心市場。
一是狠抓肉製品安全。區市場局在每天檢查肉製品索票索證工作基礎上，定期開展快速檢測，防止“注水”“瘦肉精”肉製品流入市場，有效地震懾了違法份子。針對大通市場肉類經營戶長期不願檢驗檢疫的問題，由政府協調，大通鎮抽出專門資金、安排專人對大通市場肉類進行檢驗檢疫，使大通告別了多少年“白板肉”的問題，使老百姓吃上了放心肉。
二是狠抓滷菜製品安全。區市場局對滷菜製品嚴格要求，幫助滷菜經營者改造涼菜間，做好“三防”措施。同時通過快速檢測和定期抽檢，監控菌落總數、亞硝酸鹽、蘇丹紅含量，保障滷製品食品安全。
三是狠抓食雜店、小餐飲食品安全。區政府將農貿市場周邊食雜店和小餐飲店作爲專項整治重點工作，杜絕食雜店銷售三無過期食品等違法行爲，安排專項資金對橋南市場18戶餐飲經營戶進行了改造，有效保證了雙創期間不丟分。
（四）建立應急預緊機制，防止突發事件和重大疫情發生。我區建立了由區長任組長、全區25個部門參加的食品安全委員會。制定了食品安全應急預案，一遇到突發事件和重大疫情及時啓動。如在禽流感疫情發生時，區職能部門立即組織對家禽市場進行消殺，採取“外鬆內緊”的工作方式，加強對家禽經營戶的檢查，幫助經營戶做好疫情防範工作。
三、存在的主要問題
（一）部分農村市場硬件無法滿足新時期需要。橋南市場建於上世紀90年代初，安銅市場還是簡易的市場，硬件設施陳舊、安全隱患較多、排水系統普遍不暢、進出通道設置不合理，已經無法適應新時期的需要。舊市場大多是工商管辦脫鉤時期賣給私人所有，現在即使區政府願意投入部分資金改造市場，市場所有者由於需要投入大量資金，因此對老舊市場的改造積極性不高。農貿市場屬公益性事業，投資大、收益低、回收期長、管理難度大，社會投資建市場的積極性不高，融資較難、發展不快。
（二）食品安全監管體制尚未理順。市場舉辦者對自身應履行的職責和承擔的責任認識不到位，有些部門認爲市場是私人的市場，沒有完全認識到市場作爲公共設置承擔的公共職能。市場管理者主體職責、監管責任主體有待進一步理清。
（三）食品市場準入機制不夠健全，不能從源頭上保證食品質量安全。糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進貨渠道繁雜，經營者只重視價格，不負責質量，食品溯源機制尚不完善，難以從源頭上保證食品質量安全。
（四）農貿市場食品安全管理力量薄弱。我區缺少專業的檢測機構，各監管部門缺少專業的檢測人員和檢測裝備，滿足不了食品安全管理的要求。私營市場由於體制原因，重收費輕管理，影響了食品安全的監管力度。
四、下一步主要工作
（一）進一步加大資金政策的扶持力度。一是制定優惠政策。在農貿市場建設用地、稅收、水、電等方面出臺具體優惠政策；二是加大財政支持力度，爲農貿市場升級改造。
農貿市場工作總結13
根據市、區關於創建省級文明城市的有關會議精神，我局作爲農貿市場的主管部門，對該項工作高度重視，全員動員，全面部署，積極行動，開展了大量卓有成效的工作，較好地完成了上級交辦的各項任務，現就工作情況彙報如下：
一、開展的主要工作
(一)制定了創建工作相關工作方案。一是制訂了《20xx年創建國家衛生城市市場秩序專項整治專業組工作方案》;二是擬定了《婁底中心城區農貿市場標準化改造及專項整治工作方案》和《婁底市農貿市場管理辦法》，以上方案和辦法已經市區人民政府常務會議審議通過，並已頒發實施;三是《制定了20xx年婁底市婁星區市場秩序整治專業組工作考覈細則》和《婁底市城區農貿市場建設改造標準》。
(二)成立了創建工作領導小組。由局長龔樹國任組長，黨組成員爲副組長，局相關科室負責人爲成員，領導小組下設辦公室，設婁星區商務局市場體系建設管理辦公室。負責城區農貿市場文明創建和環境衛生整治的組織領導和協調工作。
(三)組織召開了創建工作專門會議。一是組織召開了婁底中心城區農貿市場標準化改造及專項整治工作動員大會。二是先後三次組織召開了市場秩序整治專業組成員單位會議，貫徹落實市委、市政府有關“三創”工作會議和文件精神，全面部署農貿市場環境衛生和文明秩序專項整治工作，並與各成員單位負責人簽訂了市場秩序整治工作責任狀。三是先後四次組織召開中心城區農貿市場管理機構負責人會議，動員城區商品市場的廣大幹部羣衆積極投入到創建國家衛生城市工作中來，並與城區各市場負責人簽訂了工作目標責任狀。四是聯合市商務局召開創建省級文明城市農貿市場專項整治工作會議，與農貿市場負責人簽訂了工作目標責任狀。
(四)積極開展中心城區農貿市場標準化改造和市場秩序專項整治工作。一是先行先試、樹立榜樣。早在去年市政府尚未批准啓動中心城區農貿市場標準化改造工作之前，我局就組織召開了市場負責人會議，部署開展標準化改造工作。採取先行先試的辦法，在全市樹立樣板，確定育財農貿市場、三元農貿市場作爲先期啓動的農貿市場，按國家有關標準實施改造。目前，這兩個市場已全部改造到位並開始營業。二是突出重點，各個擊破。農貿市場標準化改造及專項整治工作問題多、矛盾複雜、協調工作難度大，我局經常深入市場調查研究，幫助解決疑難問題。目前，湘中果蔬、中興大市場已改造完成並營業，漣濱農市場已進入掃尾階段，即將試營業，漣鋼、洞新、城西、金谷、觀化、黃泥塘市場已開始啓動標準化改造工作，預計年底可以完成改造任務。
(五)加大農貿市場創建工作督促檢查力度。爲認真貫徹落實上級有關部門的文件和會議精神，我局對農貿市場創建省級文明城市工作情況分階段進行督查，並將督查情況及時予以通報。
二、存在的`主要問題和困難
一是農貿市場基礎設施落後，環境衛生整治難度大。我市城區農貿市場大多建於八、九十年代，基礎設施不配套，大部分農貿市場沒有排水溝和垃圾收集設施，特別是農貿市場活禽宰殺區的環境衛生，由於沒有實行活禽宰殺分離，搞得市場烏煙瘴氣，污水橫流，農貿市場髒、亂、差問題突出。
二是市民環境衛生意識差，保潔工作難度大。農貿市場是人流物流最集中的公共場所，儘管目前城區的市場都配有專職保潔人員。據保潔人員反映，由於一些市民環境衛生意識差，亂扔、亂放等不文明現象嚴重，增加了保潔工作的難度。
三是市場投資主體多元化，標準化改造難度大。如金谷大市場、漣鋼大市場，這兩個市場雖屬國營事業單位所有，但市場內的門面攤位大部分都出售給了私人，現在要實施標準化改造，協調難度相當大，標準化改造實施艱難。
三、下一步創建工作的主要措施
(一)加大創建工作宣傳力度。充分利用黑板牆報和橫幅標語等多種形式廣泛宣傳，每個商品市場不少於兩幅橫幅標語，努力營造創建工作輿論氛圍，使創建工作家喻戶曉，人人明白，全民參與。
(二)規範經營戶行爲。進一步指導市場管理機構建立和完善市場的各項制度，提高經營戶和廣大市民的創建意識，規範經營者行爲，爲消費者提供一個舒適、文明的購物環境。
(三)進一步完善商品市場創建工作管理制度，使創建工作制度化、日常化。一是完善市、區兩級相關職能部門和社區責任包乾制度;二是按職責分工將商品市場創建工作落實到各責任單位、到社區、到人;三是落實商品市場攤位、門面門前“三包”責任制度，使創建工作制度化、常態化。
(四)深入調查研究，及時協調解決創建工作的矛盾和問題。深入到每個商品市場調查研究，瞭解情況，隨時掌握創建過程中出現的新情況、新問題。進一步加強業務指導，及時協調解決商品市場在創建工作中的矛盾和問題。
(五)加大督查力度，確保創建工作落到實處。進一步加強創建工作督促檢查，及時收集情況，做好彙報，加強工作銜接，確保創建省級文明城市各項工作落到實處。
農貿市場工作總結14
這個暑假我並沒有一直待在家中，而是積極的走出來，參加社會實踐，我想在實踐中的提高自己的能力，讓自己的各種本領都得到的提高，這是我一直以來不斷的想法，我想我會做好的，我會一直不斷的努力下去，最終在實踐中提高自己的能力!
“國以民爲本，民以食爲天，食以安爲先。”隨着人們生活水平的不斷提高，食品種類的多樣化，食品數量的不斷增加，食品安全問題就顯得尤爲重要，農貿市場則是人們獲取食物的重要場所，農貿市場和裏面的各類蔡的衛生狀況直接影響人們的身體健康。所以我們食品安全宣傳實踐服務團隊—“健康衛士”就對高沙農貿市場進行了一次實地調查!
一、高沙農貿市場所在地高沙社區基本情況
xx街交通便利，居民與學生流動量日趨增大，有學在下沙，生活在高沙之稱。西側緊連xx市政府規劃落實的1.73平方公里大型居住區(經濟適用房)，居住人口約9萬餘人，東鄰xx省最大的高教基地，面積10.29平方公里，教職員工、學生15萬餘人。黃金地段屬xx市副城區之一，規劃人口65萬餘人，市場前景廣闊。而xx農貿市場則位於xx社區的南部!
二、高沙農貿市場的設施情況
xx農貿市場始建於xx年，當時農貿市場的設施比較簡陋，攤位也比較少，農貿市場外沒有現在的各種食品店面。據我們從農貿市場管理人員處瞭解到，當時農貿市場的衛生設施也沒現在的好，來買菜的多數是高沙本地人。
但xx年時，按xx農貿市場提升改造的要求，xx社區投入資金100多萬元對農貿市場進行了升級改造，改造之後的高沙農貿市場寬敞明亮，大大改善了顧客的購物環境，原來簡陋的棚架不見了，取而代之的是一個個乾淨整潔的瓷磚櫃檯。全新的xx農貿市場已於xx年11月26號正式開門營業。我們採訪了一位正在買菜的xx居民，她表示新的農貿市場不僅更衛生而且更漂亮了，有一種逛超市的感覺。
現在的xx農貿市場共建有147個攤位，其中蔬菜攤82個，肉類攤30個，家禽攤3個，海鮮攤11個，冷凍攤8個，豆製品攤6個，乾貨攤4個，水果攤3個。還有其他店面72個。
另外，我們還在市場門口看到有檢測室和稱量室，通過與值班室人員的交流我們瞭解到，市民們如果買到一些食品後懷疑有衛生問題可到檢測室進行檢測，這樣就對該農貿市場的食品衛生起到監督作用。
三、高沙農貿市場和其農副產品的衛生情況
正如我們採訪的那位居民說的那樣，現在在xx農貿市場裏買菜好像在逛超市一樣。在xx農貿市場裏，同期設施建造得很好，空氣較清晰，聞不到那些難聞的異味。走道基本都是乾燥的，看不到瓜果菜葉等垃圾。農貿市場配有專門的滅蠅設施，抑制了病毒細菌通過蒼蠅傳播。
我們在市場入口處的電子“蔬菜農藥殘留檢測結果公示表”上看到市場裏的所有菜都已通過檢測合格。我們在值班室裏瞭解到各類菜的檢測合格率爲98%，而已經在市場裏銷售的菜市通過檢測的。我們也觀察到農貿市場裏的瓜果蔬菜確實較爲新鮮。
一般畜肉食品的顏色氣味外觀都屬於正常，但部分海產品還存在一些問題，主要是海產品本身帶有一定魚腥味加之天氣較爲炎熱，招來蒼蠅和蚊蟲，不過許多商販都採取了一定措施，都能保證海產品的安全合格。總體可得高沙農貿市場的衛生狀況良好!
四、 我們的建議
1、農貿市場的.垃圾箱應及時清倒，以免帶來異味，引來蒼蠅。
2、農貿市場的管理人員應多去市場裏檢查檢查，發現不衛生或過期的食品應及時消除。
3、農貿市場清潔工人應隨時清除市場走道角落裏的垃圾。
4、部分蔬菜攤位的殘葉應及時清理。
5、部分海鮮攤位應及時更換水桶裏的水。宰殺魚後留下的鱗片等應及時清理乾淨。
6、部分家禽攤位應注意通風，定時檢測家禽的情況。
總結：通過我們“健康衛士”一上午的調查可得，xx農貿市場的衛生情況良好，農副產品衛生狀況良好，無農藥殘留、食品過期等狀況，在銷售的產品都已經過檢測併合格，市民可放心使用。
這一次調查只是我暑假實踐中一次小小的實踐，我要做的還有很多，不過這些都不是最重要的，我相信我會在今後的實踐工作中做的更好，相信自己的能力一定能夠做到，這是最起碼的，我相信我會在實踐中學到!
農貿市場工作總結15
爲認真貫徹落實國家工商總局《關於集中開展集貿（農貿）市場"限塑'整治行動的緊急通知》（工商市字[XX]116號）文件精神和省局有關要求，全市工商系統充分發揮工商行政營理職能，開展集貿（農貿）市場"限塑'整治工作專項執法檢查活動。以城鄉環境綜合整治工作爲契機，主動開展城區農貿市場"限塑'專項執法檢查，以農村市場爲重點，推動"限塑'工作的深入到到開展，加大市場巡查力度，構建長效監管機制。現將工作狀況彙報如下：
一、提高思想熟識，加強組織領導
塑料購物袋是日常生活中的易耗品，我市每年都要消耗大量的塑料購物袋。塑料購物袋在爲消費者供應便利的同時，由於過量使用及回收處理不到位等緣由，也造成了嚴峻的能源資源鋪張和環境污染。推動前進塑料購物袋限產限售限用，是推動前進節能減排、建設資源節約型、環境友好型社會的實際行動，是工商部門落實xxxxx、努力做到"四個統一'要求的具體措施之一，意義特別重大。
我局依據省局的通知要求，立刻以川工商瀘辦（XX）176號文件轉發了國家工商總局《關於集中開展集貿（農貿）市場"限塑'整治行動的緊急通知》（工商市字[XX]116號）的'通知，並提出具體要求，成立了以分管副局長爲組長，市場科、消保科、企業科、經檢支隊負責人爲成員的"限塑'整治工作領導組，負責全市"限塑'整治工作。
對區縣工商局開展"限塑'整治工作進行督促檢查；各區縣工商局也成立了相應的領導組和執法檢查組，開展集貿（農貿）市場和農村市場開展專項執法檢查，主動向市場業主、經營戶、市場內的購買者，在農貿市場農村市場開展"限塑'宣佈傳達，提高寬闊人民羣衆對"限塑'工作的熟識，"限塑"整治工作取得實質性效果。
二、開展全面清查，查處違法違規經營行爲
6月2日至6月3日，市工商局市場科分別會同XX工商局、XX區工商局，對我市城區主要超市、商場和農貿市場、農村市場對"限塑令'的貫徹執行狀況進行檢查。檢查組來到XX農貿市場一水果經營戶攤前，見該經營戶還在大量無償使用塑料購物袋，XX區工商局副局長雄開剛立刻上前急躁作好解釋，向經營戶講清楚有償使用塑料購物袋，是爲了引導公衆削減使用和循環利用塑料購物袋，削減塑料購物袋使用總量，遏制"白色污染'愛惜生態環境。
在XX商場，工商幹部要求寬闊經營戶：一是商品零售場所不得銷售、使用不符合國家相關標準的塑料購物袋；二是規定商品零售場所應當依據本方法向消費者有償供應塑料購物袋；三是商品零售場所應當對塑料購物袋明碼標價，在銷售憑證上單獨列示消費者購買塑料購物袋的數量和單價和款項，不得不按標示價格銷售或變相無償供應塑料購物袋，應當建立塑料購物袋購銷臺賬制度備查。在紅星農貿市場，百子圖農貿市場、泰安鎮寬闊經營戶、消費者都在大量無償供應和使用塑料購物袋。
從檢查狀況看，匯通、佳惠等超市對"限塑令'貫徹執行好，將有償使用塑料購物袋的有關規定和塑料購物袋的價格都張貼在超市的顯要處，塑料購物袋價格有0.20元/個、0.40元/個、1.50元/個不等。而商店、農貿市場、農村市場等場所對"限塑令'貫徹執行相當差。
塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習慣的轉變，要轉變消費者這一習慣是一個長期的過程，只有通過不斷對經營戶、消費者宣佈傳達、訓練，對無償供應塑料購物袋的商家、經營戶進行查處，全面制定配套措施，培育公衆"循環利用'塑料購物袋的觀念，纔能有力地保證"遏制白色污染，愛惜生態環境'的目標得以真正實現。
全年檢查共出動執法人員2467人次，檢查農貿市場262個，檢查經營戶8390戶，查處不合格塑料袋3.14萬個，主要檢查經營者是否停止使用超薄塑料購物袋等。在檢查中發覺，由於市民早已習慣了"兩手空空'上商場，心安理得享受免費塑料購物袋帶來的便利，已經對塑料購物袋產生了依靠症這種現狀，目前沒有更好的、更便利的袋子（籃子）替代塑料袋，因此"限塑令'不能很好地在農貿市場中貫徹執行。
