資產管理工作總結15篇

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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，是時候寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編收集整理的資產管理工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

資產管理工作總結1

忙碌而充實的一學期的工作又結束了，現將本學期的工作做如下總結：

一、政治思想：積極參加學校組織的政治、業務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，認真執行《中小學教師職業道德規範》中的各項條例。

二、業務水平：作爲學校固定資產管理員，積極參加區財政局和區教委對中小學固定資產管理員的各項培訓；認真學習學校固定資產管理業務知識；認真學習《北京市行政事業單位固定資產管理暫行辦法》和《區中小學、幼兒園及教育系統其它事業單位固定資產管理辦法》等文件，並在工作中認真落實文件精神。20xx年北京市率先實現教育現代化和中小學標準化建設中的小學規範化工程對學校固定資產管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產的.配置標準，又要熟悉固定資產的日常實物管理業務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理，要求管理員通過軟件爲各級政府對教育投入，爲學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鑽研《北京市中小學辦學條件管理系統》、《北京市行政事業單位資產清查系統》、《北京市行政事業單位資產動態管理系統》等三套資產管理軟件業務，爲科學、規範管理校產奠定基礎。

三、工作業績：做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協作，共同完成對學校固定資產的監督、管理、維修和使用維護。認真做好固定資產的入賬與登記管理工作。在固定資產的驗收和入賬過程中，堅持原則，實事求是，把好驗收、入賬關，驗收無誤簽字後，我們再進行固定資產入賬和貼號工作。做到反覆認真核對，項目清楚無誤，手續齊全，數據準確。

本年度是特別忙碌的一年，先後完成了市裏的資產確權清查任務，然後又開始了迎接中小學資產均衡達標的任務，14年僅下學期區教委裝備處就先後調撥來辦公傢俱、食堂設備，電教設備，各專業教室設備等共計7559件，4282509.78元，這些設備從接收到分發到各分包管，再到輸入財政局的資產動態管理系統和北京市中小學辦學條件系統，中間的繁複和辛苦只有自己知道。這學期還和各分保管積極溝通，把已經損壞沒有維修價值的設備和已經到了報廢年限的資產一一清點歸攏，然後做報廢手續。其中5月份捐贈給北京衆光愛教育多媒體設備六套，合計99600元，9月份報廢文藝體育及辦公傢俱設備1216件，合計97400元，11月報廢傢俱類，電氣設備類及專用設備共計2499件，合計97010.10元，11月還走財政報廢了一批年久的電教設備共計488092.50元，20xx度共報廢資產3809件，782102.60元。這學期幾乎每天都能接到區裏關於迎國檢工作的各種任務，每一次都是時間緊任務急，正常上下班根本無法按時完成任務，於是每天早晨6點半就到單位開始工作，午間也很少休息，最忙的時候把工作帶到家裏加班到夜裏12點，根本沒時間照顧已經讀高三的女兒。本學期繼續對辦學條件軟件數據覈實，覈實錄入了學校佔地、單體建築、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。覈實錄入了新增、減少資產。基於數據錄入準確、各類用房分配合理等數據，爲學校迎接資產均衡國檢評估奠定了基礎。

傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人按照歷年班級和各科室教師領用情況統計出數據，從而制定出新的物品領用制度，完善物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時採購，使降低庫存與保障供應相結合。

資產管理工作是一項繁複而又需要細心和耐心的工作，回想一年的工作，雖然很累卻又感覺相當充實。今後，一定在學校領導的關心支持和同事們團結協作配合下，更加勤奮工作，爲學校發展做出自己應有貢獻。

資產管理工作總結2

時光匆匆，入校已半年多時間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收穫的半年，入校以來，我就職於校國有資產管理科，併爲20××級旅遊英語專業教授《旅遊概論》及《導遊基礎》兩門專業課，同時參加了學校組織的針對於新進教師的的各項培訓活動，半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位，一份工資，更多的是收穫，是感悟，是成長。以下是我對於這半年時間的個人工作總結。

（一）工作內容

20××年6月份我正式入職西安航空職業學院，就職於國有資產管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會的'大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環境，整理原有房地產檔案資料，熟悉學校國有資產情況，9月份主要工作是協助辦理新教師入住工作，以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產情況摸查，步走訪新老校區教學樓5棟，辦公室80間（檔案室庫房等另計），老區實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪製教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。

從10月中旬開始，我主要負責學校物資採購的招投標工作，工作的主要內容分爲掛網（擬定招標公告）、報名（初審資質）、協調會（組織各部門到會並做好會議記錄）、發放招標文件（編寫招標文件）、開標（組織協調各部門參會，當衆開標，填寫備忘單）、公式結果（編寫中標公告並掛網）、運行合同（協調各領導籤合同運行單）。主要完成的工作爲：

（1）在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府採購法》等6個全國、省部級文件。

（2）合法合規的組織了學校招投標項目16個，其中貨物設備類12個，基建類4個；按規定流程組織協調預備會及招標會30場，會議中做好記錄；運行有效經濟合同××份；各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。

（二）心得體會

從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間，但是在這幾月的時間裏我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收穫，通過這幾個月的學習，我認識到了招標工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須是細緻。招標工作是一個具有服務性質的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項工作，必須注意每個環節，而且要使每個環節都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。

資產管理工作總結3

資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議，xx作了動員，學院資產清查工作正式開始。

資產清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的願望。本次資產清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交審覈階段，按計劃在xx年xx月xx日前完成對帳和提交工作，xx月xx日前完成審覈工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。

根據學院xx年本科教學水平評估的要求，部署了學院固定資產(主要是儀器設備類和傢俱類固定資產)的`清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等，並根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

按照財務資產管理處下發的時間安排表，各部門分別對有帳的資產做了清查，多數部門已和資產科聯繫提交審覈，基本上做到了與計劃同步。

從部門來看，截止到xx月xx日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、採購中心、老幹處xx個部門已順利完成對帳和審覈提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有xx部門;沒有完成對帳和進行的提交有xx個部門;沒有對帳和清查的有xx個部門。

從總金額及數量來看，截止到xx年xx月xx日，學院除房屋、土地及圖書和部分辦公傢俱外，其餘總固定資產共約xx萬元、約xx萬臺(件);截止到xx月xx日清查審覈通過的有xx萬元，xx餘臺(件)。還有有約xx萬元、近xx萬臺(件)的資產沒有清查完，進行不到一半。

資產清查的前半程工作量比較大，進度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題：有少數部門領導對資產清查工作重視不夠，個別部門至今無動於衷，造成不能及時提交，影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細緻，提交後審覈不能通過，反覆多次導致效率低下。

現在離第一階段工作的最後期限還有不到xx周的時間，提請各部門領導重視資產清查工作，加快清查、對帳和提交審覈進度，保證在xx月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作，積極響應學院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，爲學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

資產管理工作總結4

一、加強扶貧資產資金項目管理

（一）深入開展扶貧資產排查。根據市扶貧開發領導組《關於切實加強扶貧資產項目管理促進產業提質增效統籌謀劃好20xx年扶貧項目的意見》（合扶組〔20xx〕3號）文件要求，縣扶貧辦、縣財政局會同項目主管部門對歷年扶貧資金形成的資產底數進行進一步摸排覈實，已將20xx年實施的扶貧項目形成資產登記入賬，納入扶貧資產系統管理。據統計，我縣20xx-2022年已納入資產管理資產數額17.39億元，包括經營性資產3億元，公益性資產7.83億元，到戶類資產6.56億元，實現扶貧資產資金項目底數清、賬目明、績效可跟蹤。

（二）完善扶貧資產管理臺賬。在確定資產權屬和登記入賬的基礎上，對已形成的扶貧資產應納盡納，分年分級分類、逐一登記造冊，形成縣、鎮、村三級扶貧資產管理臺賬，建立扶貧資產四項清單，即項目清單、資金清單、管理清單、效益清單，按季度對資產實情進行覈查調整，做到賬實一致、家底清晰、責任明確、收益直觀。

（三）強化扶貧資產監督管護。嚴格執行扶貧資產管理制度，按照資產分類，逐個扶貧資產落實主管部門、鎮、村“條線”負責人，明確管護責任，對資產運營管護情況進行常態化檢查，及時排查消除扶貧資產風險漏洞，嚴防資產流失和減值、滅值風險，確保長期穩定發揮效益。嚴格落實民主決策程序及公告公示制度，扶貧資產確權、處置等要履行“四議兩公開”制度，鎮村及縣直主管部門對扶貧資產運營、收益分配、處置等情況及時公告公示，接受社會監督。

（四）規範經營性資產收益分配。我縣積極探索扶貧資產收益分配機制，出臺了《關於創新實施扶貧資金資產收益的指導意見（試行）》、《縣扶貧資金項目及集體資產收益分配管理暫行辦法》兩個配套文件，完善扶貧項目利益聯結和帶貧減貧長效機制，堅持通過開發公益性崗等方式，實現有條件受益，切實激發羣衆內生動力，村集體收益重點用於資產運營管護、雙基建設、產業發展等，最大程度發揮扶貧資產鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉村振興作用。

二、統籌謀劃好20xx年項目

（一）着力完善新時期項目庫。爲切實做好鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接，我縣以產業發展項目爲重點完善縣級項目庫，指導鎮、村充分依據當地資源稟賦及產業基礎，着重圍繞特色種養、鄉村旅遊、扶貧車間等方面積極謀劃產業扶貧項目，採取跨村聯建、飛地入園入區等方式，突出標準化廠房、倉儲保鮮、冷鏈物流等二產、三產類項目，延伸產業鏈條，注重形成物化資產，促進一產結構調整、二產轉型升級、三產服務增值。目前全縣20xx年項目庫共納入扶貧項目129個，總資金4.96億元，其中產業發展類項目66個，總資金3.73億元，佔比75.2%；基礎設施類項目59個，總資金1.13億元；其他項目4個，總資金0.1億元。

（二）優化財政專項資金投向。截止目前，我縣已安排財政專項扶貧資金12699萬元，其中：中央資金1350萬元，市級資金11349萬元，批覆項目66個，資金匹配及時率100%。根據資金使用範圍和投向要求，以扶持產業、推動結構調整、壯大村集體經濟爲着力點，特色農業產業園、冷鏈倉儲、扶貧商超等產業扶貧項目7個，安排資金1632萬元；以補齊地區基礎設施短板、完善產業發展基礎條件爲着力點，落實基礎設施扶貧項目59個，匹配資金11067萬元。同時，已遴選18個產業園和資產收益項目申報市級第二批專項資金。

（三）全項目鏈跟蹤督導。充分發揮縣財政扶貧資金項目管理協調小組作用，項目主管部門會同縣發改、住建等成員單位抽調行業專家聯合會審，對項目用地、建設規劃、實施風險、收益回報等方面充分評價論證，實行競爭性立項批覆。項目實施過程中明確專人專班，跟蹤項目招投標、備工備料、施工監理、竣工驗收、審計決算、運維管護，確保項目實施得了、績效發揮得好。

三、推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村全面振興有效銜接

（一）積極開展農村低收入人口監測幫扶。我縣通過實地走訪調研，正在擬定農村低收入人口監測實施方案，將結合農村低保調整工作對農村低收入人口“四類人員”進行全面的`摸排認定。對低收入人口進行動態監測，重點監測其收入支出狀況、“兩不愁三保障”和飲水安全狀況，對返貧致貧風險點早發現、早幫扶，實現有進有出、動態管理。實行分類分層幫扶，對有勞動能力的，堅持開發式幫扶，大力發展產業就業幫扶，對沒有勞動能力的人口，做好兜底保障，及時納入現有社保體系。

（二）保持主要幫扶政策總體穩定。嚴格落實各項幫扶政策措施，第一時間要求縣直各相關部門積極與上級主管部門對接，抓緊對我縣現有幫扶政策進行研究論證，優化調整。政策出臺後，將及時抓好兌現落實，普惠性政策嚴格按標準執行到位；產業、就業等發展類政策，按省市部署向農村低收入人口傾斜；對變動的政策做好宣傳解釋工作。

（三）推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村全面振興有效銜接。做好體制機制銜接。嚴格落實“五級書記”抓鄉村振興的要求，出臺“一線爲民服務”方案，繼續實施“縣幹包鎮、單位包村、幹部包戶”工作機制，實現工作體制機制有效銜接。繼續落實駐村幫扶機制，對鄉村振興重點村進行了摸排。着力做好重點工作銜接。做好“產業幫扶”銜接，打造現代農業“510升級版+”，因地制宜，大力發展規模集約、優質高效、綠色生態農業，做優做強稻漁綜合種養、綠色蔬果、特色經果、優質糧、名優茶、農產品深加工等特色產業，促進農村一二三產融合發展，健全完善“四帶一自”產業幫扶機制。大力開展農產品產銷對接活動，推動消費幫扶提檔升級。做好“就業幫扶”銜接，對就業困難人員進行認定和援助，有序組織勞務輸出，統籌用好公益崗位。已開展脫貧人口、邊緣易致貧人口務工信息月監測工作，對脫貧人口邊緣易致貧人口開展就業幫扶，截止目前已有30057名貧困勞動力外出就業。在農業農村基礎設施建設領域積極推廣以工代賑方式，帶動更多脫貧人口和低收入人口就業增收。做好“社會幫扶”銜接，堅持和完善社會力量參與幫扶機制，繼續實施我縣社會扶貧“三大工程”。

下一步，我縣將以此次現場觀摩會爲契機，全面落實市扶貧開發領導小組各項部署，切實做好做實扶貧資產資金項目管理，建立健全防返貧監測和幫扶機制，採取有效舉措紮實推進鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接。

資產管理工作總結5

今年，是公司資產部門設立的起步之年，公司的資產管理工作在諸位領導的大力支持和正確指導下得到了順利開展。公司以創建資產規範化、專業化管理模式爲目標，以積極的態度響應股份公司企業內控管理模式，向“專業化、精細化”管理邁進，這與各位領導和員工的努力都息息相關，密不可分。領導一直高度重視國有資產管理，從公司預算工作小組成立以來，始終堅持把資產管理納入到重要議程和管理考覈中，要求賬實相符、賬賬相符；固定資產存放落實到地點、管理責任落實到人頭；與數字化管理結合起來、與業績考覈結合起來的管理原則，形成了管理目標清晰、職責到位完善的資產管理體系，強化了國有資產管理工作，維護了國有資產的安全、完整，切實提高了資產使用效益，也保證了審計工作的順利履行。

預算工作組在各位領導的大力支持與關懷下，其資產管理工作已初見成效。公司資產數量龐大，種類繁雜，預算工作組特設資產部門，主要負責各資產的管理監督工作。在黨的正確領導下，在上級部門的具體指導下，資產部門認真貫徹落實科學發展，內提質量，外塑形象，加強資產規範化管理，雖然初期遇到許多困難和阻力，但仍較好的完成了固定

資產管理工作，確保資產的完好率、使用率，爲實現了資產管理的科學化、規範化打下良好基礎，現根據近期固定資產管理工作情況總結如下：

一、規範資產各環節點，穿針引線。

公司攤子大，資產體系龐大，種類繁多，資產使用人也存在流動情況，對應的信息和數據量也在不斷更新，導致資產管理難度也大。從資產購置到財務入賬登記，從資產驗收領用到入庫存放，從資產出庫檢查到後續使用跟蹤，公司所有經營活動都離不開各項資產的運營活動，資產部門對各環節點作穿針引線，督促其流程與財務良好對接。各環節如果有疏漏，那資產從購置環節點傳遞到驗收入賬環節點時，其信息會失真，有可能造成賬實不符，同時也會給後續統計與管理帶來麻煩，甚至造成經濟隱患。公司資產部門在領導的指示下，作了以下改進；對各分公司的資產流轉各項手續加以統一；對資產採購歸口與財務入賬登記加以統一；對各項環節疏漏點查缺補漏，所有需要補單據的環節一律補齊，對資產的採購、驗收、領用、登記造冊等各環節都起到了一個很好的監督作用。

二、配合財務部門做好審計工作。

今年上半年，爲了做到賬實相符，資產部門配合財務部門，對資產實物做了詳細的統計工作，同時帶着審計人員一起去實地盤查了相關資產，對公司現有的資產運營情況做充分了解，並按審計要求，擬寫了相關報送材料。目前，對公司資產的管理雖有一定難度，而且資產部門設立時間不長，很多工作經驗也都是在不斷摸索並不斷改進，但始終以加強對資產實物的'監督，以確保國有資產的安全完整爲職責，堅持不懈的完成上級交給的各項任務。對不管是資產劃撥、資產借用，還是人事交接所導致的各項資產變動活動，嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則，逐步建立健全資產管理制度，把資產管理作爲一項長期反覆的工作，不斷形成制度與流程化，促進資產規範有序，並長期不懈的堅持下去。做好各項記錄，跟蹤其資產流向與使用責任人，從“三個加強”入手，即加強對固定資產實物及賬務的管理、加強固定資產的閒置與報廢處理、加強固定資產的採購與調撥處理，以減少國有資產流失現象。

三、資產購置與驗收審批。

固定資產在採購的時候，各級都比較重視，而且經過層層審批，責權分明。公司每年都有新購置資產，每批採購物資，都嚴格按程序進行審批，堅持先批後購，對於採購物品規範登記，做到一物一卡，嚴格驗收手續。對驗收手續不全的，應不予接收和領用。對於採購之後的使用環節，固定資產的管理很容易被逐步弱化或忽視了，比如固定資產的定期保養維護、固定資產的正常有效使用等，公司資產部門能很好的發揮了監督和協調作用，對於目前環節上存在的一些問題，仍在有效的改進和梳理，儘量避免“重購輕管”的現象發生，以提高資產的使用率和利潤率。

四、加強對資產實物的監督與盤查，確保國有資產完整。

作爲公司“人、財、物”的一大塊，資產管理工作是一項“持久戰”，公司資產量大面廣，涉及種類繁多，資產邊界劃分工作緊張開始，由於涉及到很多可移動設備可能會搬運和調換，在查找實物對賬的時候，都需要資產部門細心摸排情況，查明原因，並將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產實物進行確認時，爲了不影響生產，經常要等到屋裏有人或是在別人的空暇時間才能覈對，有時候還要等到下班以後再進屋查看並記錄相關情況，需要適應時間上的機動調整和人員溝通上的靈活把握。通過走訪和記錄，對很多需要了解的資產設備都做了詳細描述，以後隨着人員流動與業務的不斷髮展，後續還會有很多資產設備做交接，那資產部門的職責就是督促這些資產設備順利劃轉，並及時溝通財務專員對賬務做出相應調整，以提供最真實準確的財務數據。今年3月，按股份資產清查工作要求，資產部門通過認真走訪各分公司、各部門，對資產的存放地和使用現場均做了記錄，並完成了公司資產清查工作，並按時按質完成了資產數據上報工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓，爲實物資產管理工作的科學化、規範化打下了良好基礎。

五、促進固定資產科學數字化管理。

如何將資產更加科學有序的管理起來，一直是資產管理人需要思考的一個問題。資產部門也通過近期工作不斷摸索，並通過前期對標籤識別技術的探究，也在開始對資產的卡片信息、標籤數據逐漸加以完整化、數據化、表格化、圖片化，爲建立資產管理數據庫做好原始累積，以迎接新技術的挑戰。

按近期領導的要求和指示，積極完善企業內控管理工作，在資產管理環節上，今後打算主要從兩個方面努力，一個是廉控，督促資產在交接時的完整性，採購審批等手續合理性，避免因管理不當而丟失，對企業內部廉政建設，具有積極促進作用；還有一個是風控，按上級指示積極調配設備資源，儘量減少資產因閒置浪費或意外事故而產生的損壞貶值等現象發生，這主要是從資產的安全性及資產保值增值上來體現。作爲一家帶有老體制色彩的國有企業，保證優質資產良性循環，使設備利用率接近JIT（Just in Time--準時制、零庫存）是很難的，但對資產部門來說，避免閒置與不良資產增加，擴大優質資產合理生產利用，配合上市工作是我們一直努力的方向。

資產管理工作總結6

一、主要工作

1、加大設備檢查力度。要求現場設備操作人員嚴格執行設備巡迴檢查制度，將每臺設備承包到崗、責任到人，實行當班崗位查、每週班組查、按季公司查的層層檢查制度。對儲油罐、輸油泵、輸油管線、防雷防靜電裝置、可燃氣體報警儀等關鍵裝置落實專項檢查和日常點檢制度；對泵房、付油臺等要害部位實行封閉管理；對車輛嚴格執行回場檢查，做到使用前檢查、運行中監控、使用後保養。每天交接班時逐臺對設備進行交接，發現問題，及時處理，不能及時處理的'要上報公司安全生產科進行解決，最大限度地減少維修時間，以使設備能長週期平穩運行。

2、規範設備維修管理。要求各基層單位按季度上報維修計劃，對於日常維護修理，由各基層單位自行組織；對於大修項目，由公司組織專人實地檢查現場設備，拿出預算，經主管領導審覈同意後方可修理。

3、做好設備迎檢工作。按照【20xx】1號《關於開展20xx年設備大檢查工作的通知》要求，對檢查工作進行了統籌安排和詳細布置。對照《中國石化設備檢查細則》進行了逐條梳理，針對自查自改中的突出問題進行了專項清理和整改。

4、做好公務用車移交工作。由於機構改革，按照分公司統一部署安排，將8輛公務用車及其相關資料全部移交給管理局車服中心。

二、不足方面

個別單位對基礎管理工作不夠重視，資料整理不完善、規範。

三、下半年工作安排

1、完善設備管理制度，明確設備管理權限職責，推進設備管理標準體系建設。

2、加強技術培訓和傳幫帶，提高隊伍素質。加強對設備管理、維修人員、操作人員的技術培訓，幫助新從事設備管理的人員儘快熟悉相關工作流程、管理制度和技術標準，促進設備管理水平的提升。

3、做好20xx年固定資產清查工作。

資產管理工作總結7

XX年是公司有史以來在建船舶最多、交船最爲集中的一年，時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化爲財務管理導向，牢固樹立“以完善制度爲前提，以業務爲抓手，以資金和全面預算爲主線，以資產管理爲重點，以信息化建設爲支撐”的財務管理理念，在公司領導的直接領導下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業現金流管理工作，合理使用與調配資金;以預算管理爲主線加強成本控制，降本增效。

在這一年裏，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一、健全財務內控制度，進一步規範各項會計工作

1. 實施《新企業會計準則》

根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求，我司於XX年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求，對會計科目、輔助覈算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計覈算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善，如規範應付職工薪酬明細覈算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整，保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接，起草了新會計準則下公司的《財務會計覈算制度》，確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理。

2.財務部根據公司差旅費的實際執行情況，爲進一步規範本公司工作人員差旅費開支行爲、統一標準，制定了差旅費報銷管理規定，細則中對開銷範圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範。

3、加強資產管理

與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用後的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的`管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。

4.加強成本管理、出臺成本管理辦法

針對公司造船成本管理薄弱的情況，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責，從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本覈算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定，有利於進一步完善公司的成本控制體系，加強造船成本管理，提高公司經濟效益。

5.財務管理部績效薪酬考覈

針對公司出臺的績效考覈制度，我部相應地制定了績效薪酬考覈量化指標方案，從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考覈，並擬定相應的獎懲辦法。實踐表明，該項考覈制度的實行有效地調動了大家的積極性，合理地利用了人力資源。

6.結合公司“6s”規定，重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考覈量化指標

7.根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求，我部明確分工，將本部門工作細化爲出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造合同準則、物資採購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本覈算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉稅業務等十幾個模塊，組織部門骨幹分工負責編寫本崗位的作業指導書，經過層層審覈，跨部門報送給相關的部門領導會籤， 4個月的精心編制、修改和完善，整理出一套實用於財務管理作業的作業指導書。它規範了業務處理程序，固化了作業流程，爲部門員工有序開展活動提供了支持。

二、資金管理方面

資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最爲集中的一年，由於多艘船舶同時建造，資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法，結合生產節點與物資納期計劃，合理地安排融資進度與額度，以保證生產經營所需。

通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元貸款，並降低了部分貸款利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產經營的正常運轉。

外匯運作方面，財務部合理編制收付匯計劃，通過遠期結匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。並與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通，爲船舶交付掃清了政策障礙。爲多艘船提供了質量保函，保證我司能夠及時交船。

資金風險管控：我司資金活動較爲複雜，資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理，根據不同的環境不同的風險大小，明確關鍵的業務、關鍵的程序，從而確定關鍵的風險控制點，針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施，集中精力管控住關鍵風險：我部進一步規範本公司工作人員差旅費開支行爲，頒佈了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範;我部通過加強物資採購合同的審覈、材料發票的審覈、物資款項支付的審覈等方面加強物資採購業務的財務控制;針對船東撤單的情況，我部集中關注了與撤銷船隻關聯的債權債務關係，屬於債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失，定期督促業務員催收，屬於債務的(物資採購違約款)要求業務員儘快把相關的手續辦好，與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別並關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點，財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。

本年度財務預算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協同各歸口管理部門的預算，預算表格根據新企業會計準則的要求，對相關預算項目進行了修正。

財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況， XX年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會，對年度預算進行調整。

三、抓好財務部自身隊伍建設

總體上看，本年度財務部工作負荷比較大，從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等，任務重時間緊，財務部充分發揮團隊力量，做好部門內責任分解，將工作任務落實到人，併爲每個工作崗位設定相應績效考覈量化指標，順利地完成本年度的財務管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓，進行適當的換崗，加強了內部覈算監督，促進了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。

四、成本管控

船市進入微利時代、造船的成本管理成爲公司核心競爭力之一，爲了加強成本監管，財務部修訂出臺了《成本管理辦法》，按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。

除了加強造船成本控制外，財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業二工段牆體工程實施進行跟蹤檢查，相關工程決算實行剛性審覈，對於超支的、不合理的部分堅決不予通過。

五、材料

1.強化材料採購一般審覈

強化對物資採購審覈，物資採購審覈一定要要查驗合同，以合同規定的條款爲準，並查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全，領導籤批的若與國家相關法規、公司制度規定、合同等相左，必須提出來，不得審覈通過。

2.認真貫徹落實物資增補規定，規範材料出庫

根據物資增補規定，紅單及技術修改單停止使用，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時，先填寫申購單，經規劃設備課批准後，交由物質部採購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用，不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。

3.加強進口設備管理

本年度我部對物料管理系統中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統進口設備出庫流程，並解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題。

4.積極盤活積壓物資

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理，聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程着手進行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作，提交評估結果。

六、加強稅務管理，有效避免公司的稅務風險

XX年財務部積極與市區有關稅務部門溝通與聯繫，完成了XX企業所得稅納稅申報：相關的研發費用所得稅加計扣除、節能節水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規定的時間內完成申報備案，積極發揮了稅收效益。國外設計費代徵代繳營業稅及其他附加稅也上繳到稅務局。

在規定的退(免)稅申報期收匯覈銷，及時辦理出口退(免)稅，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。

七、小金庫專項治理工作

認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式，全面排查我司財務賬目，對照規定檢查帳務處理的合規性，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據進行覈銷，對開出的所有發票進行覈銷，對不正確的賬務處理及時進行改正，並對所有帳務進行清理，自查自糾，及時發現和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。

通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理，尋找風險點，加以改進，及時堵塞資金和資產管理漏洞，促進企業建章立制，完善內部控制機制，着力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。

八、與其他部門的協調

財務管理部是服務部門，在做好基礎工作的前提下, 主動發揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料採購對企業的資金流影響很大，財務部積極配合物資部做好審覈、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節能獎勵的納稅證明等等。

資產管理工作總結8

20xx年，我縣國資監管、資產管理工作在縣委、政府的正確領導和州國資委、州財政局的直接指導下，以黨的羣衆路線實踐教育活動爲推力，全面開展國資監管、資產管理工作；加強國有資產管理，規範國有資產處置程序，參與國企改制，配合羣教辦專項整治公車管理，現將工作開展情況總結如下：

一、工作情況開展

1、開展公車整治工作。今年來，按照羣教活動的總體要求，國資局、資產股積極配合縣羣教辦公車整治組，對全縣行政、企事業單位（含省州駐永單位）公務用車進行清理，建立了公車臺帳，按公車編制清理了超編車輛2臺，違規購置公車7輛進行了收繳，已清理了違規超編報廢處置車輛17臺，全部進入公車拍賣處置，處置金額達65。56萬元，節約公車運行費用62。30萬元。

2、積極開展國有資產處置統一進場工作。今年來，按照州國資委的有關要求，與州產權交易所簽訂了XX分所協議，規定從今年起凡國有資產處置全部進入州產權交易所統一處置，網上申報、公開拍賣。全年來，公開拍賣了我縣林業整治處理木材200m3，金額10。4萬元；公開招租南山中學超市經營權90萬元（1年）；9月29日、11月9日分別公開處置違規超編車輛18臺，處置金額65。56萬元；中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元，比改造前租金增加110萬元，租金提高了36。67%。通過工作的開展，取得了良好的效果，確立了州產權交易所在XX的地位，爲下一步國有資產處置工作打下了良好的基礎。

3、積極參與企業改制。我縣國營企業改制起步早，改制快。xxxx年前已基本上完成了國營企業改制工作，到去年底僅剩縣外貿公司，縣外貿公司由於虧損大，銀行債務大，加之，門面出租期限長，根據這一特點，在縣法院的配合下，按照《合同法》的.規定，縣法院終止了《合同法》規定以外無效年限，進行含權拍賣有關資產，拍賣收入2280萬元，目前已進入職工安置階段。

4、積極參與城市提質擴容工程。以經建投公司爲平臺，把縣直行政事業單位優良資產作抵押，到湘西村鎮銀行貸款20xx萬元，開闢岔那工業園區，收儲土地500多畝；支持老司城申遺工作，以司城開發公司爲平臺，到農業銀行貸款5000萬元，用於老司城申遺前期工程建設。縣委、縣政府高度重視，多次召開專題會議研究國有資產管理工作，組織經建投公司、國資局相關人員到兄弟縣市考察國有資產整合融資工作，按照“單位佔有、財政管理、政府所有”的管理模式，組建國有資產經營公司，把我縣國有資產做大做強，爲全縣經濟建設服務，爲縣域經濟發展保駕護航。

5、搞好國有企業財務報表報送工作。按照州國資委的有關要求，我縣3家國有企業財務報表報送工作於20xx年三季度正式開始，建立電子檔報送信息資料，定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業財務人員配合下，我縣國有企業財務報表報送制度走向正常化，爲我縣國有企業健康發展提供了基礎保證。

6、搞好行政事業單位資產信息平臺建設。今年來，按照省財政廳的有關要求，加強行政事業單位資產信息平臺建設，在州財政局的領導下，考察學習了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產管理和信息平臺建設經驗；與山東國子公司簽訂了信息平臺建設合同，全面完成了全縣253個xxxx年度行政事業單位資產信息報表；明年將對資產信息平臺建設升級創新。

7、積極開展公務用車改革工作。今年來，按照省州公車改革辦要求，對我縣76個行政單位、36個參公單位公務用車改革進行了基礎測算工作，根據測算工作有關要求，在各車改單位大量配合下，通過一個月的努力工作，全面完成了公車改革基礎測算工作。通過測算實行車改後，我縣將節約公車運行費、購置費1468。64萬元。

二、明年工作安排

1、按照“單位使用、財政統管、政府調配”的國有資產管理模式，以行政事業單位國有資產爲依託，在縣國資局下注冊國有資產經營公司，搭建政府投融資平臺，盤活資產，爲政府改造城市提質擴容搞好融資平臺服務。做好公共資源、城市資源經營權管理工作，充分發揮財政投入使用效益。

2、加強行政事業單位資產信息平臺建設，明年將對全縣253個行政事業單位資產信息平臺建設升級創新，力爭上半年全面完成。

3、加強國資監管日常工作，爲企業服務。主動深入企業基層，爲企業排憂解難。

資產管理工作總結9

一、20xx年工作總結

1、體系及制度建設

20xx年1月，根據公司機構變動情況，及時對公司的《資產管理制度》進行了修訂。針對固定資產領用中出現的一些問題，依據《資產管理制度》編制併發布了《固定資產領用指引》及《固定資產領用流程》，規範固定資產領用程序。

20xx年7月，組織開展固定資產風險辨識培訓及風險辨識工作。8月份配合行政事務部開展了體系內審工作。對內審中出現的整改項進行了整改。

2、資產管理及計量管理

20xx年，資產管理的一項重要工作就時搭建資產信息管理平臺。根據資產全生命週期管理的要求，編制了《資產信息管理平臺功能需求》。目前已完成該項目的CEA申報工作。9月份開始項目招標流程，預計於20xx年5月完成平臺搭建，實現公司資產管理信息化。

今年，資產管理部對公司20xx年的資本性支出項目進行了梳理，對符合政府補貼的項目進行了整理，目前已將楊家門水廠送水3號機組節能改造項目向政府申請節能項目補貼，該申請已通過區政府審覈。預計可獲得的補助資金5到10萬元。

同時，資產管理部根據國家《節能節水專用設備企業所得稅優惠目錄》，對20xx年公司資本性支出項目進行整理，將符合《目錄》中的設備採購項目向財務中心進行推薦，爭取稅務減免。

20xx年4月，資產管理部組織開展了計量管理知識培訓，輔助基層單位建立計量器具臺賬。對公司的計量器具按期進行周檢，周檢率達100%。

3、設備維保

20xx年，部門下屬設備維保中心，在繼續負責各水廠及泵站設備維護的同時，對公司新近接受的利民水廠及龍湖供水泵站的設備也納入維護工作範圍。截止8月底，共接到各類工單240個，完成240個，完成率100%。20xx年在管網測壓點的維護方面，引進了外協單位共同維護，取得了較好的效果，提高了測壓點設備的維修及時率，降低了設備故障率。

20xx年在公司各水廠深入開展TPM活動。編制了相關手冊。並對水廠一線員工開展設備維護的`相關知識培訓。

4.專項工作

20xx年，在利民路水廠取水泵房無人值守改造經驗總結和反思的基礎上，組織實施了楊家門水廠取水泵房無人值守改造。安防監控系統採用平臺化管理，監控系統的聯動更加簡便、可靠。對廠內的自控系統進行了局部更新。將後續增加的設備及儀表接入自控系統。根據水廠生產需要，對原有的報表系統進行更新。滿足水廠對生產數據統計的需求。

二、工作中的亮點

20xx年，本部門的工作亮點表現在設備點檢（TPM）的推廣及3D模型展覽室的建設上。

1、設備點檢的推廣

20xx年，設備點檢的重點工作方向是設備潤滑管理。設備維保中心《設備點檢手冊》與《設備潤滑管理手冊》。在生產條塊建立了設備點檢微信羣，錄製點檢教學微視頻，在生產條塊大力推廣設備點檢知識。並在三山水廠和泵站管理所正式啓動設備一、二級點檢。通過設備點檢工作的開展，機電設備的維護模式正從事後維護向事前維護轉變。通過設備潤滑管理的實施，延長了設備使用週期。

2、3D模型展覽室

20xx年，我部引入3D打印機技術，建立3D打印模型展覽室。通過3D打印機，將工藝構築物從平面圖紙轉爲3模型，便於員工對工藝構築物工作原理的學習。同時，利用3在打印技術，打印一些機械設備模型，方便員工對機電設備的點檢、潤滑管理知識的學習。目前已打印的3D模型有離心泵、電動閥門、V型濾池、加註泵等。後期將把普快濾池、斜板沉澱池等將在我司消失的工藝構築物打印出來，從而將我司在制水工藝上的發展過程展現出來。

20xx年是資產管理向信息化、平臺化發展的一年，是設備維保由原先的大中小三級維修制度向預防性維保發展關鍵的一年，因而，改變員工原有工作意識和習慣、提升業務素養以及工作標準化成爲下一年度工作開展的方向和重點。

資產管理工作總結10

1、融資情況。上半年公司與西安銀行、建設銀行、秦農銀行等5家新增金融機構開展合作洽談，均表示願意爲紡織城核心區舊城區市容市貌改造項目提供資金支持，初步達成全年授信12億元的專項資金貸款。

2、紡三路蘇式特色商業街建設涉及的土地及安置等問題。公司正在與區政府、新區管委會、華原公司積極協調，多方解決與華原公司原規劃拆遷方案存在衝突的問題。項目拆遷指揮部已於5月23日掛牌成立並開始正式運行。6月16日進入拆遷安置賠付階段，截至目前，累計交房92%，計劃於7月上旬啓動整體改造工作。

3、臻園陽光項目整體建設、用地調整問題。上半年完成投資5050萬元，安置樓14#樓內裝修全部完成，水電管網鋪設完畢。

4、光明區養老公寓。全年計劃總投資2、1億元，規劃方案已經雙方初步確認，設計方案細節正在進行第三輪修改。雙方計劃於7月中旬簽訂框架協議並組建目標公司。項目地塊已完成拆遷前期摸底及公示等基礎工作，已啓動拆遷評估工作。

5、萊運廣場文體中心項目。萊茵鴻翔公司於4月上旬來我區專程就項目建設、設計方案修改稿等方面向區政府彙報座談，區政府主要領導及相關領導分別提出了具體要求，並對下一階段工作明確責任分工。爲推進項目儘快落地，該公司專門成立項目工作小組，具體對接項目相關情況。

6、“四改兩拆”任務要求。按照市上“四改兩拆”任務要求，對紡三南院、紡三北院老舊住宅區實施改造示範工程建設，5月上旬已完成南院外牆保溫施工，計劃於7月上旬全部完成工程建設。

二、主要工作成效及指標完成情況

（一）主要經濟指標完成情況

1、經營指標。上半年目標營業總收入3000萬元，實際完成3476萬元，比目標值提高了476萬元，提高了15、86個百分點。

2、利潤指標。上半年目標淨利潤190萬元，實際完成195萬元，比目標值提高了5萬元，提高了2、6個百分點。

3、水、電回收率。目標值分別爲55、5%和88、5%；實際完成爲62、16%和88、92%，分別提高了6、66個和0、42個百分點。

4、物業費回收率。自4月上旬起，公司正式對條件成熟的8個小區啓動物業服務收費，回收率累計達80、65%，開啓了紡織城老舊小區物業管理系統化、規範化的.新階段。

（二）重點項目建設完成情況

1、欣源景緻紡織城酒店。上半年完成投資3500萬元，酒店已於5月11日開始試營業，目前進展良好。酒店內外裝修全部完工，客房部部分裝修完畢，酒店門頭、酒店大堂、餐飲包間、二樓宴會廳的全部工程完畢。

2、紡三路蘇式特色街區。上半年完成投資3900萬元，設計方案已於四月上旬確認，項目施工圖設計基本完成，招投標程序正在進行。

3、三棉紡正街兩側棚戶區改造（臻園陽光項目）。上半年完成投資5050萬元，東區室外道路已完成，室內裝修已完成；西區主體完工，地下3層車庫正在施工；17#樓主體完工，正在進行門窗安裝。

4、紡織城舊城區學前教育改造提升。上半年完成投資900萬元，5月中旬完成東城第一幼兒園一印分園、東城第三幼兒園兩個幼兒園提升改造項目的施工中標通知書發放，網上平臺已於6月23日完成合同審覈。爲保證幼兒在園日常安全，工程施工安排於暑期期間進行。

5、紡織企業職工生活區老舊管網綜合改造（“三供一業”改造項目）。上半年度已完成投資2550萬元，完成項目的論證、立項、方案的編制工作，已與供水、供電、供暖相關業務部門對接，進行管網的設計工作；前期摸底調查已完成，全面配合供水、供電、供暖各主管單位的溝通協調工作；已與自來水公司簽訂框架協議，與供電、供暖各單位達成協議意向，改造方案報區政府相關會議審覈後實施。

（三）招商引資情況

1、北京電影學院影視文化產業園項目。公司與北影影視文化產業創新園經過多次投資洽談，已明確其在我區投資意向。雙方已於6月上旬在灞橋絲博會上完成《合作框架協議書》簽署工作。

2、東方設計師產業園項目。已完成項目一期規劃方案，具體合作協議待區政府相關會議確定後實施。

（四）城市綜合治理情況

1、加強環境綜合治理，改善小區面貌，公司投資近200餘萬元，改造硬件設施。設立物業客服中心，提供“一站式”便民服務，逐步建立社會化物業管理的長效機制。將結合老舊小區改造、“三供一業”改造等工作，整體謀劃小區環境綜合治理，從根本上改善各小區的硬件基礎設施，創建環境宜居的美好家園。

2、根據城市綜合治理工作要求，各分司狠抓落實工作，集中對樓道、小區垃圾死角、樹木隱患等進行治理，修剪樹木500多棵，樹幹刷白6千餘棵，補栽草坪近2萬平方米，清理垃圾雜物200余車，實施對居民樓道進行每日一次的專人清掃。

3、製作信息公告欄340個，安裝於單元樓道便於居民物業服務；對4棟樓、9個單元約4000平米的屋面進行了大修，解決了居民家中漏水問題；爲了解決紡織城地區使用藍田李家河水庫供水後出現水壓過高，公司共安裝減壓閥9個，有效緩解了管網爆管頻繁的問題。

三、存在的問題和解決措施

目前公司各項目按全區重點項目計劃安排穩步推進，對於項目中涉及的規劃方案、拆遷安置、相關手續辦理等方面存在的困難和歷史遺留問題，我公司積極與相關單位和部門對接，協調解決方案，確保各項目按進度順利實施。

1、紡三路特色商業街項目。因涉及規劃調整，正在聯繫華原公司溝通相關問題。

2、紡織企業職工生活區老舊管網綜合改造（“三供一業”改造項目）。西安市尚未出臺統一的“三供一業”資金使用辦法；對於西安市新出臺的“三供一業”分離移交辦法草案，公司已將反饋意見上報區政府，待確定方案後明確項目改造主體。

2、紡織城舊城區學前教育改造提升項目。因紡四路紅線尚未最終確定，東城第一幼兒園操場改造項目暫未開工，正在與市政、規劃部門積極溝通。

3、萊運廣場文體中心項目。紡織公園及周邊的非國資公司所屬土地及建築物（據瞭解產權人主要爲商貿局、糧食局），並伴有歷史遺留問題，建議協調紡街辦統籌拆遷安置工作。

4、北京電影學院影視文化產業園項目。總部經濟2號樓資產劃分問題，未辦理相關資產移交手續，建議召開專題會議，明確相關部門職責，儘快完成資產劃轉。

資產管理工作總結11

一．嚴格規範項目審查程序，加強處置項目的管理和後續跟蹤檢查工作。

1、認真把好處置項目的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規章制度，經過兩年多的努力和完善，我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規範化、制度化，上半年共審查、批覆項目xx個，其中審查上報總公司項目x個。

2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。爲使處置審查工作程序更加規範化，我們在審查程序上嚴格做到規範化，即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容，從審查經營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批覆文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規範化。上半年共組織召開了評審會xx次。

3、加強處置項目的後續跟蹤管理工作。爲及時掌握已批覆項目的處置執行情況和存在的`問題，我們每季度對已批覆的處置項目進行一次後續跟蹤調查，寫出檢查報告，及時瞭解處置項目及管理中存在的問題，以便採取措施，加強管理。

4、加強終結項目的規範化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規範，該闡述的問題在報告中沒有，有些業務人員甚至把處置方案下載一份作爲項目終結報告這一問題，我們認爲，項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結，尤其對於有些項目，在處置方案執行過程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來，於是我們制定了“關於項目終結報告的內容和格式”，規範了項目終結報告，並要求經營部門定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。

二．加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產處置工作。

作好中介機構數據庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構，是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，爲切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本着優勝劣汰的原則，在認真考覈評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了數據庫動態管理制度.

資產管理工作總結12

一年來，我辦緊緊圍繞促進個私民營經濟發展的目標，積極謀劃、統籌安排，採取了一系列工作舉措。現將工作總結如下：

一、20xx年主要工作舉措、亮點

1、強化政策宣傳。採取靈活多樣的形式，將惠企政策宣傳常態化、普及化。一是採用傳統形式宣傳。利用走訪、會議、調研等方式，重點宣傳了《中共江西省委江西省人民政府關於大力促進非公有制經濟更好更快發展的意見》、《中共XX市委XX市人民政府關於加快民營經濟發展的政策措施》、省市穩增長政策、中央省市關於大力推進大衆創業萬衆創新的政策措施等一系列文件精神。二是創新方式宣傳。採用信息化手段加強宣傳，將相關政策、項目申報、培訓講座等信息通過方網站、企業聯繫羣、微信等發佈，對於特別事項通過手機短信、電話點對點發至企業聯繫人，提升政策宣傳的及時性和便捷性。

2、深入走訪調研。一是積極做好市小微企業發展環境調研工作。7月31日至8月4日，配合市中小微企業發展環境調研課題組赴17個鄉鎮430餘戶小微企業開展調研掃尾工作，取得了實質性成果。二是配合領導和上級部門開展調研工作。例如，3月11日省課題組“江西科技型中小企業成長問題和扶持政策”重大課題實地調研、5月20日市委常委田大忠調研我縣非公經濟發展、5月28日省委政研室調研非公經濟發展環境等。三是開展企業服務專項活動。深入小藍經開區和各鄉鎮企業分類開展走訪，宣傳政策，瞭解企業生產經營情況和發展中遇到的問題，並形成走訪記錄彙總歸檔。

3、加強政策申報。積極爲企業申報上級政策提供指導和幫助。一年以來，共指導和幫助92家企業申報各類政策。其中，江西花匯寶蜂業有限公司等38家企業申報市成長型庫，南昌寶迪農業科技有限公司等13家企業申報市專精特新庫，XX縣閩清建材行業商會申報市民營經濟40條部分條款兌現，南昌順景科技有限公司申報省光伏產品推廣應用示範項目，江西飛尚科技有限公司等4家企業申報省“一企一技”技術創新示範項目，江西人之初營養科技股份有限公司等12家企業申報20xx年市工業政策兌現（內陸運費補貼、優秀企業家、新產品等），XX縣中小企業協會等3家機構申報市級公共服務示範平臺補助項目，江西省平彥實業有限公司等2家企業申報市穩增長政策，賽寶（江西）實業有限公司等7家企業申報20xx年成長型中小企業項目，南昌井浪建材有限公司等11家企業申報20xx年初創型小微企業項目。

4、推進創業創新。一是做好兩創示範工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創示範項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務平臺建設。壯大縣中小企業協會力量，20xx年12月XX縣中小企業協會成立以來，目前協會已發展會員單位102家，我辦在政策宣傳、企業走訪、項目申報方面不斷加強與協會聯絡；積極指導江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業申報公共服務示範平臺，紮實推進轄區中小企業公共服務平臺和服務體系建設；三是完善創業基地建設。積極指導武陽中小企業創業園等創業基地建設，推進我縣創業基地體系逐步完善。

5、促進企業宣傳。推薦弘揚刺繡萬素麗等2人蔘加市創業典型相關節目錄制，煌上煌等企業參加《企業風采》雜誌採訪，組織益海嘉裏等10家企業參加第七屆中國綠色食品博覽會等活動。通過組織企業參加展覽、登報登書宣傳等方式，提高我縣企業的對外影響力。

6、促進非公經濟發展。認真貫徹《江西省委省政府關於大力促進非公有制經濟更好更快發展的意見》（贛發〔20xx〕14號）、《XX市委市政府關於加快民營經濟發展的政策措施》（洪發〔20xx〕14號）和省市一系列會議精神，促進我縣非公經濟發展。20xx年5月7日召開的全省非公有制經濟發展表彰電視電話會議上，我縣榮獲全省發展非公有制經濟先進縣（市、區），江西省綠滋餚實業有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峯等5人獲得表彰。

二、存在的`主要問題

1、深入企業走訪調研不夠。一是走訪前的主動性不夠強烈，一般都是在有工作任務和安排時纔去走訪；二是走訪中對情況掌握不夠全面，很多都是停留在企業表面的考察，未深入掌握實質。

2、創業基地建設不夠。主要是部分地區對創業基地建設的重視程度不深，導致全縣企業創業基地數量不多，與我縣經濟總量不對稱，對創業基地的建設亟需加強。

三、20xx年工作思路

1、堅持以服務企業爲中心。作爲全國百強縣41位的工業大縣，我縣企業數量大、層次多，對企業的服務顯得尤爲重要。服務企業作爲我辦的工作中心，將堅持並進一步強化。我辦將從提升主動性、創新方式、完善改進等方面下功夫，積極爲全縣企業尤其是中小企業提供良好的服務。

2、堅持以項目申報爲關鍵。項目的申報成功與否、數量多少直接關係到企業利益。我辦將進一步吃透項目申報政策，吸取經驗教訓，加強項目申報工作。尤其是成長型企業、初創型企業等項目的申報，將爲此建立專門的企業庫，經過精挑細選後再上報。同時，在項目申報過程中全程爲企業提供幫助和指導，積極與上級主管部門溝通請教，提高申報的成功率。

3、堅持以政策宣傳爲基礎。把政策宣傳日常化、信息化，在企業上門辦事和走訪企業時將政策送至企業。同時，利用網站、qq羣將政策公開，並接受企業諮詢。

4、堅持以調研走訪爲重點。進一步加強對轄區內企業的走訪，尤其是具有代表性的企業和未走訪過的企業。在走訪過程中詳細瞭解企業的情況，加強與企業家的交流，走訪結束後進行存檔和分析。

資產管理工作總結13

xx國家稅務局認真組織資產清查，確保國有資產完全完整，爲進一步加強固定資產管理，落實相關管理制度，確保國有資產完全完整，xx國稅局於近期組織實施了固定資產清查工作。

一是成立固定資產清查領導小組。由分管局長任組長，稅源管理二科、辦公室、監察室、信息中心爲主要責任科室，由稅源管理二科、辦公室和相關資產使用單位共同組成清查小組，具體組織實施清查。

二是優化清查工作方法。按照固定資產歸屬單位劃分，由清查小組攜帶相關單位在賬固定資產明細表、資產清查盤點登記表、固定資產卡片薄等相關材料實地進行盤點清查。

三是細化固定資產清查工作內容。根據固定資產的類別、型號、規格等，本着以賬查物，以物對賬，見物就點的原則，按照帳帳覈對、帳物覈對、帳卡覈對的方法逐單位逐物進行清查，保證做到不漏查、不留死角，對帳物不符、帳帳不符、帳卡不符、使用人與保管人不符的固定資產逐項如實登記。

四是建立清查責任工作問責制。在清查工作中要實事求是，認真細緻的做好每一項工作，減少工作中的查錯，對已查實的固定資產由使用人、保管人、清查人員簽字確認。並對查實不符的'資產，認真查找原因，按規定予以正確處理。

對清查工作中碰到的新問題、難題，召開專門會議研究解決，保證了清查工作的順利進行。

此次資產清查工作歷時一個月，清查人員認真負責，累計清查全部六處辦公地點固定資產，經過此次清查盤盈共計椅子、沙發、微機桌、文件櫥等352件;盤虧62件，對盤盈盤虧的固定資產將按照管理權限上報，並根據批覆進行賬務處理。

從此次清查情況看，我局固定資產管理工作總體情況良好，資產使用人員和管理人員權責明晰，管理制度落實比較到位。但此次清查發現了一些問題，由於固定資產管理人員更換頻繁，固定資產管理的信息傳遞不及時，固定資產購置、處置、變更後沒有及時在財務軟件中進行相關操作;部分國有資產處置收入上繳不及時。

此次資產清查工作摸清了我單位固定資產的真實數據，也爲我局以後的固定資產管理工作，打好了良好的基礎。

資產管理工作總結14

公司xx年裏按照計劃完成了工作，在回顧過去一年的工作之後，公司有一定的收穫，與此同時就做了公司一年的工作總結，總結如下：

一、嚴格規範項目審查程序，加強處置項目的管理和後續跟蹤檢查工作

1、認真把好處置項目的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規章制度，經過一年多的努力和完善，我辦的.資產處置審查工作基本上達到了程序化、規範化、制度化，一年共審查、批覆項目xx個，其中審查上報總公司項目xx個。

2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。爲使處置審查工作程序更加規範化，我們在審查程序上嚴格做到規範化，即按照辦事處制定的《xx資產管理公司xx辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容，從審查經營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批覆文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規範化。一年共組織召開了評審會xx次。

3、加強處置項目的後續跟蹤管理工作。爲及時掌握已批覆項目的處置執行情況和存在的問題，我們每季度對已批覆的處置項目進行一次後續跟蹤調查，寫出檢查報告，及時瞭解處置項目及管理中存在的問題，以便採取措施，加強管理。

二、加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產處置工作

做好中介機構數據庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構，是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，爲切實履行好此項工作，按照總公司的要求，本着優勝劣汰的原則，在認真考覈評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了數據庫動態管理制度。

資產管理工作總結15

根據國有資產管理處工作特點，20xx年暑假期間我處實行突擊事務全處人員集中辦理，日常工作安排值班，全處人員保持手機開機，信息暢通，做到隨叫隨到，保證了處內水電、門窗的安全，完成了假期初議定的各項工作任務，具體如下：

一、做好以色列政府貸款設備到貨、驗收等工作。辦理了以色列政府貸款進口設備臥式加工中心的免稅工作。

二、配合相關部門做好以色列政府貸款項目到貨設備所需場地的論證、規劃等申報工作，參與了委託市招標局所做的實訓廠房項目招標工作。

三、嚴格執行政府採購相關文件精神，做好教學設備的採購工作。在省教育廳教育技術裝備中心的大力支持下（沒有經費歸集的前提下），暑假期間我處向省教育技術裝備中心共上報了9包教學設備採購項目,涉及11個系（部）設備，組織相關人員3批次前往省教育技術裝備中心參與開標，督促兩家中標供應商暑假期間向相關係（部）提供中標產品，並及時組織安裝、調試。

四、爲確保開學正常教育、教學活動的開展，做好學校急需設備、低值品的自行採購工作，暑假期間我處共完成19項招標採購項目，這些採購項目的完成保證了系、部急需物資的供應，參與了二期辦、總務處、後勤服務總公司多個項目的招標、驗收等工作。

五、經過多次努力，在電子信息工程系的配合下，接收了合肥匯聯電子有限公司贈送我校的六臺安捷倫電子測量儀器，共計價值28900元。

六、完善了西班牙政府貸款項目績效評價的後續工作，將檢查收集的`相關資料進行了整理，待9月份進行歸檔。

七、參照西班牙政府貸款項目材料整理方式，將以色列政府貸款相關材料進行了分類、整理。

八、配合學校年度財務審計工作，接受了安徽大學審計處和社會審計中介機構對我校的固定資產情況的審計。

八、完成了省教育廳室佈置的資產管理信息系統覈查工作。按照省教育廳8月6日下發的《關於開展資產管理信息系統相關信息覈查工作的通知》（皖教祕財〔20xx〕133號）文件要求，我處完成了資產管理信息系統基礎數據覈查的自查工作，並形成了文字材料，撰寫了總結分析報告，待上報省教育廳。

當前位置